它们吃的都是官粮，有的动物伙食标准比我们高得多。
从村民家借来梯子，司机才拿着手机爬了出来。
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　　柠檬叶子是我的QQ网名，和现在联创的“袂喙媚铩贝汤嬖和簟vc之王”的行列，这是一种冥冥之中的缘分。在最初玩微信的时候很自然的叫了这个名字，现在无论顾客，代理都会亲切的喊我叶子，或者叶子姐，微商的一切，都要感谢拼搏叶子，她让我认识到了真正的自我。杨宁宁原来还可以变成另外一个样子...
　　初遇微商实属巧合，那一年，我三十五岁....只因朋友送来一盒面膜，感觉很好用，当时的我，是一个窝居十年！衣食无忧的家庭主妇，被无数朋友羡慕，过着无忧无虑...衣来伸手 饭来张口的生活，内心却无比空荡！我也曾想过去找份工作，但低廉的薪水和现有优越的生活让我望而却步！像个完全没有自我的寄生虫...日子像复印一样，周而复始的重复，麻木又毫无滋味，终日像一只困兽被锁在笼子里！无人理解又没有自我，满身的能量无处释放！不得不承认，那时候的我是悲哀的，没有价值的，无时无刻都是一种卑！微！到尘埃...的感觉，失去自信后脾气异常焦躁，患得患失，那段时间，我换上了焦虑症...
　　我的人生方向呢？我的理想和追求呢？曾经那个追梦的自己呢？现在回忆起那些年的经历...我依旧是很排斥的...无限的苦楚伴随着无奈...
　　机会来了，我与老公谈判，我想做一些事情来证明：我是可以赚钱养活自己的！我是可以人格独立的！起初家人是反对的，全然的否定让我越发的坚持！我诺诺的丢下一句话：我还有些存款，这笔投资算我的，或赔或赚，我独自承担...
　　就这样，在人生最无助的时候，我选择了微商，2014年6月，开启了我的微商之路！凭借早期经商的累积的经验，我选了一款长线护肤品牌，稳扎稳打的做了起来！因为完全没有交际圈子，我只能从陌生市场做起，我选择了完全不懂的淘宝入手，创业的初期真的很辛苦，常常工作17.8个小时，认证，开店，装修店铺，找课件每天学习，看视频，研究淘宝后台，从如何上架宝贝，到宝贝文案编辑，再到怎样提升产品排名，从关键词，到产品自然流量和精准词优化再到直通车推广，从前期淘宝店铺的无人问津，到后来的专业和服务的累计，我的店铺从一个小红心到现在的五颗钻，连续40期金牌卖家，我，没有合伙人，没有美工，没有运营团队，我！只有我自己！
　　第一年，我很快赚到了第一个一百万！当我拿着这些钱给我老公，让他去还房贷的时候，他是震惊的！那一刻，我真正找到自己价值的时候！我，不但可以经济独立，摆脱寄生虫的困扰，还可以骄傲的面对他，为家庭分担经济压力！那一刻，我的人格是独立的，我是幸福的！我恢复了自信，从新为自己贴上了新的标签：独立、果敢、坚持、有魄力、积极、阳光、有担当！
　　随着客户越来越多，代理也在不断增加，责任感和使命感也随之而来，一个人的成就盖不过一群人的光芒！我创立了属于自己的【N次方】团队，意为不断裂变，不断壮大，无限倍增的团队！带着和我有同样经历的，想证明和实现自我价值的伙伴们一起创业！团队逐渐壮大的同时，也让我从最初的服务商转型成了一群人的精神领袖！决策者！团队的凝聚力让我感动，不言放弃的精神让我动容。努力的人，运气都不会差！
　　三年多在微商的摸爬滚打，让我具备了敏锐的投资眼光，在经济环境下滑的同时，我再一次带着团队的伙伴们，把资金投入到了大健康市场，随着生活水平的不断提高，人们的生活压力与饮食及生态环境的不平衡，人们越来越重视健康，我毅然决然的带领团队迈向大健康市场！――袂喙媚锎汤嬖海豢钫嬲尢砑拥脑罚≡醋栽乒蟾咴摹把テ贰薄⒆匀坏墓灞Γ∥抻肼妆鹊VC含量，首屈一指的美白祛斑、瘦身养颜、抗衰老、降三高的纯天然刺梨原浆，将是整个市场的需求！期待我们的再次爆发吧！
　　微商成就了我，改变了我，谈及收获，我从中获得了太多太多！
　　如今的我，资产已过千万，2016年成立了属于自己公司，有了全新的工作室，再次谈及目标及理想，赚钱已经不再是我的第一目标，一个人的成功不算成功，我要带领更多无助的女性创业，突破自我，成就自我！
　　在人生的某一个境遇里，抓住那一刹那闪现的机会，认清自己，改变自己！成就自己！很多人认为我的经历很传奇，从一个碌碌无为的家庭主妇，三年可以赚到千万，创造了一个又一个的不可能，其实不然，问清自己，你到底想要什么，想做一个怎样的人？如果你知道去哪，全世界都会为你让路！
　　希望你也可以像山风，像阳光，像滚烫的手掌，可予人所要,也不惧来路风雨。
　　现在，我可以骄傲的说，我是杨宁宁，网名柠檬叶子，【N次方】团队创始人，【元禾伊商贸有限公司】董事长，淘宝【肌密馆】店铺掌柜，【袂喙媚铩苛洗词既耍∫桓雠裼肱鹤又屑渥杂纱┧蟮牡奈⑸倘耍
　　如果此时的你也在与生活作斗争，与自我在较量，又或许你在微商生涯中有种种的失败，迷茫，无法突破，不能自我实现，欢迎你融入我的N次方团队：VX：
　　加入我，成就你，相信你定会破茧成蝶，华丽蜕变！
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Hello大家好，这次「SPC学生合伙人」为大家请来了厅客的联合创始人：马静-理智和情怀并存的天秤座创业者。听听女神是如何获得阿里巴巴十八罗汉之一天使投资，以及她在Draper University of heroes（简称英雄学院）的学习经历。相信你一定会有所收获！分享会时间10月13日（周二） 20:00正式开始连续创业者获得阿里巴巴十八罗汉之一天使投资，曾就读于硅谷重量级投资人DFJ（德丰杰）德创始人及老大Tim Draper创办的Draper University of heroes，简称英雄学院。? 分享会摘要一、“做热爱的事”——为何离开大央企选择创业二、女性职场&女性创业者三、如何毕业三年后获得阿里巴巴十八罗汉投资四、如何成为36氪氪空间明星团队五、在硅谷最神秘的Draper University就读是怎样的一番体验六、Q&A环节了解更多嘉宾信息
最神秘的Draper University
▼Draper University 在硅谷核心地带San Mateo，由硅谷风险投资家Tim Draper创办。Tim Draper投资了很多知名公司，比如百度、Tesla、Twitter、Tumblr、Skype、Hotmail等等。Draper家族是风投世家，Tim Draper 是家族第三代投资人。Tim Draper的爷爷是VC 的LP和GP制度的早期创立者，一定程度上讲，没有Draper家族，就没有今天的硅谷。
▼有趣的人，有意思的服务，就在这里！你可以在这邂逅法国蓝带毕业回国开烘焙工作室的女神，有毕业于巴黎时装工会的服装设计师，有辞职卖花的程序员，有美院毕业的文艺日系的独立室内设计师，有央企辞职经营自己婚纱设计工作室的高盐值美女，有北大心理学高材生提供的游戏策划在线咨询……厅客代表美好、智慧和创造力。让每一个人做热爱的事，并找到愿意为它付钱的人。厅客，因为热爱，所以自由。报名方式? 名额有限微信群人数有限制，抢先报名哦！? 报名方式关注1KE微信公众号wow1ke（或者扫描下图），在公众号后台回复“运营”即可主办方：SPC学生合伙人&SPC学生合伙人&（En:Student Partners Corp.; web:www.spc-china.org）是国内首家本土最大的学生公益组织，于2010年由风险投资人士及哈佛校友共同创办，自发起以来一直致力于帮助中国本土大学生更好地进入商业社会，旗下所有项目、活动也都是围绕大学生求职发展及创新创业为主。找实习&找实习&是国内大型公益求职平台，旨在为学生提供及时和全面的实习、兼职、志愿者等求职信息，帮助学生更好的实现职业成长，是最具影响力的大型专业学生招聘网站之一。协办方：1KE&1KE&1KE.CO是一个国际化的科技社区—在全世界范围内人们可以分享对编程的热爱。项目初期有幸去Google做了展演。通过编程教学，我们希望让更多人开始编程，希望让编程更简单。
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115 评论 /
102 评论 /
150 评论 /被低估的“联合创始人”！
&文/@?(专栏作者)最近，我的一些创业者朋友遇到了职业生涯的窘境，而他们担当着一种共同的角色——联合创始人。他们几乎跟创始人同时加入公司，或多或少都出了资，承担着差不多的风险，拿着别人几分之一的股份和很低的薪水，一连坚持了好几年，其中有几位甚至付出了比名义上的创始人还要多的时间跟精力，但直到有一天形势比人强，他们终于意识到自己已经憋屈至极或者忽然不得不面对拆伙的选择，估计有些还能买卖不成仁义在，还有些，说得不好听点，就是要反目了。且让我从两个案例开八。X同学出身不错，名校毕业以后就加入了一家现在很知名的互联网公司，作为非常早期的员工，她跟着公司一路成长直到公司在美国上市，后来又跟着原公司的自己的leader出来创业，负责无线产品，其项目也曾是某段时间的大热门，此时她不过24、5岁。但一年之后，由于跟创始人在产品方向和企业价值观上的严重分歧，她离开了公司。可没过多久她就遇到了某1.0时代的名企高管+知名创业者双重光环的“大佬” ，此君出身草莽，跟X同学豪迈的性格一拍即合，于是，仅拿着5个点股份的X小姐就开始帮着“大佬”鞍前马后地搭团队、做产品甚至是搞融资、开拓市场这些她很不熟悉的事情，而角色其实更接近天使投资人而不是创始人的那位“大佬”，除了为公司投入第一笔资金和引见投资人之外，对公司的贡献主要是帮倒忙。等到公司稍有起色，大佬才开始越来越深的介入，X同学才发现跟他无论是治理观念还是产品、市场方面的理念都无法对话。L不是公司的二号人物，在CEO被董事会赶走以后，被董事长“铲除异己”。他在这家公司服务了7年，是核心业务的直接领导者，打下了不止半壁江山，头三年不拿薪水，后面每月拿着1万元都不到的工资，手里一直只有期权，没有股份。他说，现在他逼不得已出来单干了，才知道创业原来不是梦想，而是一份事业或者生活本身，他绝不会拿一个“十年八年“的梦想去忽悠别人，一定要让自己的联合创始人有个符合实际的盼头。当然，各位看官在我的这两段流水账叙述中，一定能发现他们自身在上一段创业经历中各自都有明显的硬伤。比如说X同学遇到”大佬“的时候决定过于草率，没能就公司目标和个人价值观方面做充分的沟通，开始创业以后，没有认清其实自己才是真正意义上的创始人，从一开始拿的股份就严重不足，使得遇到产品战略、团队扩张等重大决策的时候没有足够的底气去执行自己的思路;而L可能是理想化跟低估自己的因素参半，他以最终的财务自由为目标，常年忍受着对自己并不公平的利益分配，却不幸成了公司派系争斗的牺牲品，才一下子从现实中惊醒。而这两位朋友在公司都位高权重，他们陷入这种境地，往往还会波及一大帮人。他们都是能够独当一面的人才，为什么偏偏这么憋屈?米兰达觉得，在一个公司的创建之初，两种关系处理不好时最容易埋下祸根的，一种是创始人和天使投资人的关系，另一种就是创始人和联合创始人的关系。但是，在我们这个创业文化里，始终有着一种对联合创始人不够重视的氛围，久而久之，联合创始人们也多少有了些妄自菲薄的倾向。在绝大多数情况下，投资人往往要求公司有个持股比例高于70%的核心创始人，这是因为它关乎投资人的安全感问题，体现在两个方面——创始人有着比投资人更大的动力去避免失败、取得成功，以及如果公司出了事，资方可以立刻找到一个必须负责的人，不至于陷入扯皮。所以，投资人往往是在赌一个人而不是一个团队(不管他们嘴上怎么说)。投资人这么做情有可原，但客观上的确造成了很多的不公平，因为大部分人会有意无意地造成信息不对称，遇到分歧想的不是怎么去科学地划分权责、建立一个高效的决策机制和快速试错的方法，而是直接“一言堂”，舆论再一推波助澜，整个市场就弥漫着一股强烈的个人英雄主义气息，而联合创始人因为在公司的利益太少，渐渐开始把自己当作随时可以walk away的高级打工者。反观硅谷这样成熟的创业环境里面，startup创始人股份划分的主要根据还是出资比例(假设几位创始人都全职加入公司的话)，最简单也最有效，让人无话可说。一位圈中好友曾给我讲过他们组建核心团队的故事，核心团队4人，初始的两人按出资比例划分股份，而A轮才加入公司的另外两位联合创始人都往公司放了钱，而且还是跟本轮进入的投资人同一价格，现在他们团队稳定、干劲十足，发展得非常好，这个故事值得单写一篇，所以这里就不点名是哪家公司了。其实，说了这么多，到底还是个“意识”的问题。有部近期很火的电影，对，就是那个叫《中国合伙人》，虽然各种矫情，但是这部影片至少有一点是我很喜欢的，那就是新梦想的两个重要的副驾驶被给予了足够多关注。影片理借王阳的口说出了“不要和最好的朋友一起创业”的话，其他常见的说法还有“不要和自己不熟悉的人一起创业”、“不要和自己太像的人一起创业”、“不要和想法特多的人一起创业“、不要??不要??不要??以米兰达同学孤陋浅薄的见识，这些说法的靠谱程度就跟“天蝎座不能和处女座在一起”差不多。和谁一起创业，本身应该是件主观的事儿，毕竟几个人能走到一起，就是彼此认可对方的能力，也认可大家要做的这件事的方向，这个时候其实只要做公司的目标和做人的基本价值观不冲突，其他的事情，从此路漫漫其修远兮，鬼知道会发生什么，万事都是概率，想太多也无益。而如果你是一位联合创始人或者即将成为一位联合创始人，现在能把握的就是想清楚自己要的是什么，明确自己选择的成本??多罗嗦一句，米兰达同学觉得，其实所有的成本到最后都是机会成本。君不见无论曾经的Peter Thiel、Elon Musk还是Ried Hoffman都是联合创始人吗?For your consideration.——————————————————————————————————————————本文发自由经纬创投分析师@和媒体女民工共同维护的微信公众账号“TMT打酱油”，微信ID：tmtpassingby，推荐微信关注！本账号所发文章已授权@i黑马 独家转载。