郭广昌简历求助总理:能不能多给企业站站台

郭广昌求助总理:能不能多给企业站站台?_网易财经
郭广昌求助总理:能不能多给企业站站台?
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
在建行行长向总理“撒娇”银行是弱势群体之后,复星集团郭广昌也把握机会向李克强总理委婉要求:能不能多给自家“走出去”的企业站站台、背背书?给“引回来”的投资多一些、再多一些政策支持?
“”是企业家们向总理卖萌的好时机。在建行行长向总理“撒娇”银行是弱势群体之后,集团也把握机会向李克强总理委婉要求:能不能多给自家“走出去”的企业站站台、背背书?给“引回来”的投资多一些、再多一些政策支持?就在2014年,复星集团收购了急于依托私有化来化解资金压力的葡萄牙最大的保险集团;它还计划在希腊投资2亿美元进行旧机场开发地产项目。在郭广昌看来,中国已经从当初的“引进来”,发展到“走出去”、再“引回来”的过程。他们聊到去日本抢购马桶盖的国人们对于马桶盖这个“很接地气的话题”,郭广昌认为,李克强其实想讲的是给消费者选择的权利。从引进来到走出去,中国企业所生产的产品的品质是在不断学习和提升的过程。郭广昌认为,消费者购买力的提升对企业来说是很好的机会。他们对品质的要求正在倒逼国内产业不断升级,也让企业有机会把更多海外品牌引入进来。而在走出去的过程中,政府的支持,乃至总理亲自“站台”也很重要。“昨天李克强总理再三问我,希腊政府上台之后对复星在当地的项目有没有影响。”希腊机场的项目是复星集团在李出访希腊期间所签下的项目,他对此显然非常关心。“这次我和克强总理汇报,希腊不同的党派上台导致其对国企改革、对引进外资的态度也会有所变化。”但至少现在为止,复星并没有受到影响。郭广昌还给正在实施混合所有制改革的中国政府带回来两个经验:第一是到底要不要改革的问题。郭广昌认为混合所有制改革的目的是从根本上解决效率和产权问题;第二个问题是在改革过程中怎样防止国有资产的流失。郭认为从其参与海外的的角度来说,制定好程序,让一切更为规范和透明就可以解决这个问题。不过,“当企业走出国门代表中国经济去踢世界杯,就需要拥有国际上优秀的队员和教练。”郭广昌这样形容,“所以你必须要有整合全球资源的能力。”然后,带领自己的国际团队掉头回到中国,在这个仍旧是全球最具增长潜力的区域里继续投资。如是,郭广昌代表这一类企业向克强总理提出要求:再多给一些政策支持。李克强的回复是,你可以在会后写信给行长,问一下可以怎么做。给周小川写信聊什么?郭广昌或许会在信中和周小川行长讨论如何深化金融改革的问题。第一个会谈到的也许是一个敏感的话题:打破刚性兑付。虽然复星集团在香港上市、已经打通国内外融资平台,但郭广昌愿意代表更多的中国融资难的实体经济与周小川行长讨论这一问题。在他看来,刚性兑付的存在无形中提高了整个社会的融资成本,以往大量的资金流向那些以土地抵押、政府信用担保的高利率项目之中。在过去一年时间里,政府通过发文来进行规范、央行通过货币政策进行调控和指导后,降息通道已经被打开。但如果不打破刚性兑付,最终传递到实体经济的效果仍旧是不确定的。“我个人认为,刚性兑付是中国经济发展过程中需要慢慢消化的一颗毒瘤。”郭广昌这样告诉《中国企业家》。第二个话题应该是关于金融市场创新。复星集团在投资好莱坞的过程中,用2.5亿美元撬动了10亿美元的投资。“这样的融资模式我们感觉还是蛮好的。”在郭广昌看来,从票房的角度,中国影视产业今年可能超过美国,但衍生品各方面加起来还和美国有差距,未来影视产业不仅仅是超过美国的问题,可能是美国的2倍,3倍,都有可能,这样的大产业需要综合的金融配套。目前,中国的影视产业在融资方式和相关制度上都与美国有着很大的差距。所以他建议,为了配合产业融资,金融市场能够有更多的制度和创新推出来。“马铃薯一代”出乎意料的是,郭广昌提出创新也要注意安全,包括对互联网强化监管。“我和都算是‘马铃薯一代’”,郭广昌这样说。他们这些生于六十年代“婴儿潮”的人,很多人是靠红薯、马铃薯喂养长大。他们是好朋友,也都是互联网精神的笃行者。郭广昌认为互联网精神之一,就是不断试错。但聊到热议的开放网上医疗这一话题,郭广昌认为仍需谨慎。“人命关天,监管至为重要。”郭认为,商业模式可以试错,药品却不能试错。他还提及,当年的“60后”已经老去,但他们同时也是目前最有消费力的一群人。“未来养老产业很可能迎来一个爆发期,我非常关注这一块。”
http://img4./photo/-24/600x450_9249KVVG574F0025.jpg
http://img3./photo/-24/t_9249KVVG574F0025.jpg
1989年,郭广昌毕业后留在复旦大学的校团委工作。然而,他渴望更广阔的天空,于是准备出国,先后通过了TOFEL和GRE考试,而且还向亲戚借好了出国所需的资金。1992年,上海变成投资和创业的热土。他看到了机遇,放弃了出国的机会。
郭广昌下海创业,与梁信军、汪群斌、范伟和谈剑组成了后来的复星集团“五虎将”,他们用从老师、亲戚、朋友们那里借来的钱,办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司——广信科技咨询公司。机遇和努力,使他们赚到了人生第一个100万元。
http://img3./photo/-24/600x450_9249KMVE574F0025.jpg
http://img3./photo/-24/t_9249KMVE574F0025.jpg
郭广昌先后搞过彩色火焰蜡烛、咕咚健身糖、婴儿尿湿报警器,都不成功。眼看着赚来的钱越做越少,他觉得这样下去不是个办法,于是决定做房产销售,想尽办法,愣是为复星赚来了第一个1000万元。
1993年,广信更名复星,毕业于复旦遗传工程系的复星“五剑客”中的汪群斌、谈剑、范伟也在这时陆续加入。经过潜心研究,他们在母校找到了生命科学院研 究的一种新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂,为复星赚到了第一个1亿元,也开始了复星介入生物医药产业的第一步。
http://img3./photo/-24/600x450_9249KNHM574F0025.jpg
http://img4./photo/-24/t_9249KNHM574F0025.jpg
1998年改制后的复星实业上市,一次即募集资金3.5亿元,郭广昌由此认识到资本市场魅力无穷,开始思索如何将产业与资本对接。
http://img6./photo/-24/600x450_F0025.jpg
http://img2./photo/-24/t_F0025.jpg
2002年涉足零售业;2003年进军钢铁业、证券业;2004年屯兵黄金产业;2007年投资矿产业;2011年进入保险业。如今的复星高科技集团如今已成为管理着1350亿元资产的投资集团,涉及医药、房地产、钢铁、矿业、零售、服务业等领域。
http://img2./photo/-24/600x450_9249KOEI574F0025.jpg
http://img3./photo/-24/t_9249KOEI574F0025.jpg
美国保德信旗下的保德信保险公司与复星各自出资50%。至此,中国唯一的一家由民营资本与外资合资的寿险公司浮出水面。这是复星全球化投资的一幕。聘请美国前财长约翰?斯诺做集团顾问,和凯雷合作成立股权投资基金,入股地中海俱乐部。
http://img6./photo/-24/600x450_9249KOU.jpg
http://img2./photo/-24/t_9249KOU.jpg
让人们印象深刻的片段还包括今年4月,复星集团在纽约四季酒店举办了初入华尔街的晚宴。复星集团董事长郭广昌换下细条纹西装,身着丝质太极服表演了一段太极功夫,这场以柔克刚的中国武术表演透露出一丝气息:44岁的郭广昌正气定神闲地迈向海外收购之路。
http://img2./photo/-24/600x450_9249KPGN574F0025.jpg
http://img5./photo/-24/t_9249KPGN574F0025.jpg
郭派是郭广昌为代表的易太极,马派自然是马云为代表的太极禅。郭广昌的师傅黄宗达,实际上正是马云介绍的。3年前,郭广昌问经常打太极的马云,能否介绍个师傅。马云当时只知道上海有个黄宗达,但并未相见,就随口跟郭广昌说了。没想到,郭广昌还挺认真,竟然坚持打起太极,连高尔夫球都少碰了。后来马云找到陈氏太极传人后,竟然也上了道,还非要推广太极文化。和李连杰、王占海搞出了太极禅。有一天,马云去郭广昌的易太极馆,开了个玩笑,让黄宗达和自己的太极师傅比划比划,看看郭派和马派到底谁厉害。郭广昌旁边打着圆场,差不多就行,别真打啊。
http://img6./photo/-24/600x450_9249KPUG574F0025.jpg
http://img3./photo/-24/t_9249KPUG574F0025.jpg
2004年5月,德隆的资本泡沫破灭后,几乎所有人都在追问下一个会是谁,复星瞬间成 为众矢之的。的确,二者有太多相似:多元化;涉足金融和实业;急风骤雨似的收购;握有多家上市公司;子公司孙公司合资公司关系复杂;同样低调不多言的自然 人大股东;都是民营企业。没有比这更巧合的了!
2007年,有记者就德隆的问题采访他,一向内敛的郭广昌突然变得十分 激动:“你们的前提和基准是什么?”他质问,“你们是不是认为复星跟德隆有很多相似的地方,德隆比较不幸倒下了,复星应对得比较好,就活下来了?这种前提 和想法就是错的。”他淡淡地说道:“德隆不值得拯救。”
http://img2./photo/-24/600x450_9249KQU.jpg
http://img6./photo/-24/t_9249KQU.jpg
http://img2./photo/-24/600x450_9249KRVM574F0025.jpg
http://img5./photo/-24/t_9249KRVM574F0025.jpg
2010年2月,BFC项目地块正式挂牌,竞标者众,以证大为首的和以复星控股的复地为主的两大联合体分别参与,最后由证大以92.2亿元的天价拍得,刷新上海土地出让总价纪录。不过,这笔巨资需要在8个月内付清,而证大的资金实力备受舆论质疑。数 月后,地王项目公司成立。复星系以30%的股份出现在股东名册中,并承担了60%、约27亿元人民币的股东贷款。当年10月,该项目公司股权发生变更,此 后复星拥有地王50%的股权,承担70%的股东贷款,剩余股权由证大、绿城等持有。在复星的主导下,地王出让金得以在最后期限前付清。
http://img3./photo/-24/600x450_9249KREL574F0025.jpg
http://img3./photo/-24/t_9249KREL574F0025.jpg
潘 石屹认为他做了一套可以逃脱优先认购权的方案。老潘来我办公室的第一天,他谈了两点,首先他们想要50%的股份,愿意合作,表达了很多善意。另一句话是: 在法律上,他们已经做好充分的沙盘预演。后来我才理解,沙盘预演是什么意思,也就是绕开我的优先认购权,从第一天开始,他就把这些东西想好了。所以我说潘 石屹厉害,第一生猛,第二有技巧,第三什么手段都用上。
http://img2./photo/-24/600x450_9249KSCF574F0025.jpg
http://img6./photo/-24/t_9249KSCF574F0025.jpg
12月27日,复星集团的范伟代表复星提出要求,我们才明白复星提出的合作方式是:SOHO要收购8-1项目证大和绿城的权益,必须给复星付5亿元人民币的补偿,同时SOHO多给8-1的项目公司20亿元的超额股东贷款。
http://img5./photo/-24/600x450_9249KSSH574F0025.jpg
http://img3./photo/-24/t_9249KSSH574F0025.jpg
“外滩地王”—外滩国际金融中心8-1地块的一纸判决,宣告复星集团一审胜诉,SOHO中国有限公司先输一仗。一审判决发布几个小时后,SOHO中国董事长潘石屹在其个人微博上表示:“我们坚信法律的公正。我们三方(SOHO中国、证大和绿城)决定提起上诉,直到正义得到伸张。”
http://img5./photo/-24/600x450_9249KTE.jpg
http://img4./photo/-24/t_9249KTE.jpg
郭广昌作为一个多产业投资的推行者,直接、间接控股与参股的公司多达一百余家。对于“复星系”的发展,郭广昌在接受《中国企业家》采访时表示:“复星的确还比较干净,我扪心自问,做得还不错。希望能把复兴做成‘中国的伯克希尔?哈撒韦’。”郭广昌是沃伦.巴菲特长期投资策略的追随者,在许多方面,复星是中国版的伯克希尔.哈撒维,尽管这家运营多个产业的多元投资集团规模较伯克希尔.哈撒维要小。
http://img3./photo/-24/600x450_F0025.jpg
http://img2./photo/-24/t_F0025.jpg
复星现在反对两种倾向,一种是文化上的职业经理人主义倾向,就是只讲过程、只讲程序,不问结果;第二种是企 业家的轻视职业素养倾向,企业家以“土八路”自居,以“土八路”为荣。所以复星要打造企业家与职业经理人和谐共生的互补型团队。创业型企业家要吸收更多的 职业经理人进入自己的核心团队,并提升自己的职业素养,而我们的职业经理人要学会像创业型企业家一样去思考问题。这就是复星对于企业家精神、企业家文化的 系统理解。
http://img6./photo/-24/600x450_9249LKFJ574F0025.jpg
http://img2./photo/-24/t_9249LKFJ574F0025.jpg
从理念上学习巴菲特到如今实现“产业+投资+保险”的模式,是它发展20多年来的新里程。按照郭广昌的设想,伴随着来自保险公司的资金在复星投资中所占比例的不断提高,复星将逐步过渡成以保险公司为核心的资产管理公司。
http://img6./photo/-24/600x450_9249KUEH574F0025.jpg
http://img3./photo/-24/t_9249KUEH574F0025.jpg
“有时候觉得很累,何必呢?也不缺什么,生活质量好像比较差,该怎么安排自己的生活。”在复星集团近期的一次内部会议上,郭广昌谈到“退休还是再创业”的 问题时,如此坦言。“完全靠钱,真的很难一直保持那种创业的冲动,真正的动力,一定是来自于你内心深处,你真正认为这样做是有价值的。因此,在复星20年 的时候,我们一定要选择再创业,我们一定要重新开始,我们一定有能力、有信心、有干劲,把复星带上一个新的高度。”
http://img3./photo/-24/600x450_9249KUV.jpg
http://img3./photo/-24/t_9249KUV.jpg
http://img4./photo/-24/600x450_9249KVBJ574F0025.jpg
http://img3./photo/-24/t_9249KVBJ574F0025.jpg
图集已浏览完毕重新浏览
本文来源:中国企业家
责任编辑:王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:   
:        
:         
热门影院:
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈郭广昌谈政府工作报告:18年来听到最好的_网易财经
郭广昌谈政府工作报告:18年来听到最好的
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
网易财经3月5日讯 十二届全国人大三次会议5日上午在京开幕,李克强作。全国政协委员、复星集团董事长在听完政府工作报告后表示,这是他第18年听取政府工作报告,是他听过最好的政府工作报告,也是让他最为振奋的的一次。
郭广昌指出,今年的政府工作报告逻辑他本人高度认同。“报告逻辑是首先向改革要动力,只有改革的红利才能保证我们经济的高度增长和发展;第二,就是发展,只有发展才能解决所有的问题;第三就是发展之后,还是为了解决民生”。“本届政府很不容易,两年干了5.6年的事情,我从心底由衷的认同”。郭广昌表示,在他看来,本届的政府工作报告好比一本经济教科书,报告中提到的大众创新、大众创业尤为重要,“只有把中国14亿中国人,特别是年轻人的智慧调动起来,将微观的活力发挥出来,整个社会才会具有活力”。(陈俊宏)
本文来源:网易财经
责任编辑:王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:   
:        
:         
热门影院:
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈您当前的位置 :&&&&&&&&&
郭广昌“卖萌”求助总理:能否多给企业站站台?
 作者:赵慧莹 宋元元
 编辑:王晶
  “两会”是企业家们向总理卖萌的好时机。
  在建行行长向总理“撒娇”银行是弱势群体之后,复星集团郭广昌也把握机会向李克强总理委婉要求:能不能多给自家“走出去”的企业站站台、背背书?给“引回来”的投资多一些、再多一些政策支持?
  就在2014年,复星集团收购了急于依托私有化来化解资金压力的葡萄牙最大的保险集团;它还计划在希腊投资2亿美元进行旧机场开发地产项目。在郭广昌看来,中国已经从当初的“引进来”,发展到“走出去”、再“引回来”的过程。
  他们聊到去日本抢购马桶盖的国人们
  对于马桶盖这个“很接地气的话题”,郭广昌认为,李克强其实想讲的是给消费者选择的权利。
  从引进来到走出去,中国企业所生产的产品的品质是在不断学习和提升的过程。郭广昌认为,消费者购买力的提升对企业来说是很好的机会。他们对品质的要求正在倒逼国内产业不断升级,也让企业有机会把更多海外品牌引入进来。
  而在走出去的过程中,政府的支持,乃至总理亲自“站台”也很重要。
  “昨天李克强总理再三问我,希腊政府上台之后对复星在当地的项目有没有影响。”希腊机场的项目是复星集团在李出访希腊期间所签下的项目,他对此显然非常关心。
  “这次我和克强总理汇报,希腊不同的党派上台导致其对国企改革、对引进外资的态度也会有所变化。”但至少现在为止,复星并没有受到影响。
  郭广昌还给正在实施混合所有制改革的中国政府带回来两个经验:
  第一是到底要不要改革的问题。郭广昌认为混合所有制改革的目的是从根本上解决效率和产权问题;第二个问题是在改革过程中怎样防止国有资产的流失。郭认为从其参与海外的国有企业改革的角度来说,制定好程序,让一切更为规范和透明就可以解决这个问题。
  不过,“当企业走出国门代表中国经济去踢世界杯,就需要拥有国际上优秀的队员和教练。”郭广昌这样形容,“所以你必须要有整合全球资源的能力。”然后,带领自己的国际团队掉头回到中国,在这个仍旧是全球最具增长潜力的区域里继续投资。如是,郭广昌代表这一类企业向克强总理提出要求:再多给一些政策支持。
  李克强的回复是,你可以在会后写信给周小川行长,问一下可以怎么做。
  给周小川写信聊什么?
  郭广昌或许会在信中和周小川行长讨论如何深化金融改革的问题。第一个会谈到的也许是一个敏感的话题:打破刚性兑付。
  虽然复星集团在香港上市、已经打通国内外融资平台,但郭广昌愿意代表更多的中国融资难的实体经济与周小川行长讨论这一问题。
  在他看来,刚性兑付的存在无形中提高了整个社会的融资成本,以往大量的资金流向那些以土地抵押、政府信用担保的高利率项目之中。在过去一年时间里,政府通过发文来进行规范、央行通过货币政策进行调控和指导后,降息通道已经被打开。但如果不打破刚性兑付,最终传递到实体经济的效果仍旧是不确定的。“我个人认为,刚性兑付是中国经济发展过程中需要慢慢消化的一颗毒瘤。”郭广昌这样告诉《中国企业家》。
  第二个话题应该是关于金融市场创新。复星集团在投资好莱坞的过程中,用2.5亿美元撬动了10亿美元的投资。“这样的融资模式我们感觉还是蛮好的。”在郭广昌看来,从票房的角度,中国影视产业今年可能超过美国,但衍生品各方面加起来还和美国有差距,未来影视产业不仅仅是超过美国的问题,可能是美国的2倍,3倍,都有可能,这样的大产业需要综合的金融配套。目前,中国的影视产业在融资方式和相关制度上都与美国有着很大的差距。所以他建议,为了配合产业融资,金融市场能够有更多的制度和创新推出来。
  “马铃薯一代”
  出乎意料的是,郭广昌提出创新也要注意安全,包括对互联网强化监管。
  “我和马云都算是‘马铃薯一代’”,郭广昌这样说。他们这些生于六十年代“婴儿潮”的人,很多人是靠红薯、马铃薯喂养长大。
  他们是好朋友,也都是互联网精神的笃行者。郭广昌认为互联网精神之一,就是不断试错。但聊到热议的开放网上医疗这一话题,郭广昌认为仍需谨慎。“人命关天,监管至为重要。”郭认为,商业模式可以试错,药品却不能试错。
  他还提及,当年的“60后”已经老去,但他们同时也是目前最有消费力的一群人。“未来养老产业很可能迎来一个爆发期,我非常关注这一块。”
新闻爆料热线:022-广告合作热线:022-5
原标题:郭广昌“卖萌”求助总理:能不能多给企业站站台?
我来说两句
热点新闻排行榜
| 违法和不良信息举报电话:022- | 举报邮箱:jubao@ |
(C) 2000-.cn, Tianjin ENORTH NETNEWS Co.,LTD.All rights
本网站由天津北方网版权所有加拿大总理遭遇马云 会碰出怎样的火花|马云|特鲁多|互联网_新浪新闻
  8月30日,G20杭州峰会即将召开之际,加拿大总理特鲁多先一步开启访华行程,第一站即奔赴由中国企业家俱乐部主席马云主持的中国企业家俱乐部论坛。这也是特鲁多访华期间唯一一场面向中国企业家的公开交流活动,新浪董事长兼CEO、微博董事长曹国伟、新希望集团董事长刘永好、复星集团董事长郭广昌、泰康人寿董事长陈东升等中国企业家参加了此次交流活动。
  马云在欢迎特鲁多时表示,中国和加拿大两国之间的不同恰恰给商业合作带来机遇,加拿大有非常多的高质量农业产品,这是中国人民所需要的产品,此外,加拿大还有高科技产业、环保科技、教育、音乐、艺术和文化,双方企业的合作潜力巨大。
  特鲁多表示,自己当总理十个月以来,有很多的机会在不同场合与世界各地领先的企业家坐在一起交谈,交流看法,但是很少有像马云这样一见如故。特鲁多称赞马云说,“他有非常棒的愿景,就是个人消费可以获得蓬勃发展,为中小企业创造机会,并且获得更美好的人生,这个愿景非常的了不起。”
  此外,特鲁多特别提及,自己这次带着女儿一起来到了中国。 “我第一次来中国的时候,还是一个小孩子,那时我的父亲是总理。这次我也做了一个决定,就是带上我的女儿来华。就像我父亲当年带我来一样。让中国和加拿大的友好关系延续。”
  特鲁多正是加拿大第15任总理皮埃尔o特鲁多之子。正是在皮埃尔o特鲁多任期内推动了中国和加拿大建立外交关系。
  促进中加农业合作
  会谈提问环节中,新希望集团董事长刘永好、复星集团董事长郭广昌、泰康人寿董事长陈东升等中国企业家轮流向特鲁多提问。
  刘永好问道:“加拿大的农业做得非常好,中国人喜欢加拿大的龙虾和三文鱼、加拿大的食品和农业加工。是否鼓励中国企业去加拿大进行农业和渔业的投资?
  特鲁多回应说:“加拿大一直追求高品质的农产品,生产多品种的农产品。但加拿大人不爱吹嘘,不爱推广自己。我们加拿大的产品确实非常好,如果你买的是加拿大的农产品,那就是全世界最好的产品。我们希望更多的农产品进入中国。也希望加强两国在农业领域的合作。”
  特鲁多:中加合作空间广阔
  郭广昌提问中表示,复星集团在加拿大投资了文化项目《太阳马戏团》,加拿大如何推动两国文化的交流?
  特鲁多回应,加拿大有很多文化产业,各种艺术形式的差异也是合作的机会,这方面中加两国有很多合作空间。
  “我小时候,父亲带我去看马戏,就看过来自中国的表演。中国的马戏更多的是杂技、舞蹈、魔术。整个方法也是太阳马戏团很大的灵感来源。加拿大也欢迎来自全世界的艺术相互交流。” 特鲁多说。文化多元是加拿大的一个优势。世界各地各种族的人聚集在这里,他们带来的文化精华魂聚成了加拿大的文化优势。利用多元文化的优势来进行发展。
  互联网时代,企业拼的不是肌肉而是智慧
  值得一提的是,特鲁多提及,在他的内阁部长中,有一半都是女性部长。这引起了参会女性企业家、依文集团董事长夏华的关注。对此,夏华问道:“女性企业家能够发挥什么样的作用。”
  特鲁多表示,不管是政府还是企业,都需要有更多元的声音,这样能得出更好的决策,当前社会、教育的进步也为女性提供了更多的机会。“我们必须做这样一个思考,如何创造条件让女性能够站出来,能够成功。不仅仅在时尚行业等女性传统主导的领域,还包括在科学、金融、创业等方面等高层次岗位。”
  这时,马云接过话题,他回应说:“阿里巴巴之所以能够取得成功,这很大原因是得益于阿里巴巴有超过40%的女性员工。在互联网时代,企业拼的不是肌肉,而是智慧。女性更细心,也更会理解客户的需求。所以,互联网企业要取得成功,确实需要更多女性。”
  “女性需要不断地照顾自己的丈夫、孩子和父母,同时还要进行自己的创业和工作。她们更有开放精神和创业精神。在未来的竞争,女性在这方面的优势特别的明显。”马云随后还开了个玩笑:“她们总是夸我特别帅,男的就不这么说。”
  中小企业促进全球化发展
  当被问及中加未来关系核心的时候,特鲁多表示,在全球化发展进程上,中加优势互补将会促进两国共同发展。两人还一致表达了对中小企业的支持。
  特鲁多表示,国际贸易是国民生存的基础和关键。但英国脱欧等事件所表现出的反全球化民粹派思潮正在对全球化进行冲击。
  “很多人都感觉不到全球贸易和全球化的好处惠及到了中产阶级。认为它只是让少数人获利。但是在中国不然,全球化贸易为众多的人带来了实实在在的好处。可能有2、3亿人之多。像马云先生指出的那样,我们的规模的不匹配,可能恰好给我们带来契机,让我们更为互补,成为天然的合作伙伴,推动全球经济步入正轨。”
  马云表示,过去30年的全球化促进了全球的贸易和经济。虽然今天人们对全球化不满意,但错误不在全球化,而是全球化还不完美。“100年前,全球的少数的几个国王来管理全球的贸易,过去30年间,大概是一万家公司来掌控着全球的贸易。我希望以后是年轻人用自己的手机就可以进行全球的贸易。”
责任编辑:韩旭阳 SN205
他问的实际上是我现在还相信什么。我当时没搂住,说了三点,其实,我当时想到了十点。
现在年轻人的权利意识、规则意识开始增强,这一代人变得具体了,了解自己了,知道疼自己了。
与当前中国最别扭的国家,一个是老对手日本,一个是新冤家韩国。钓鱼岛争端,前几天日本还不迭声地抗议再抗议;部署萨德系统,更让中韩关系立马由蜜月翻脸成了冷战。
今天的故事有两个主人公——甲处长和乙副处长,两人共事多年,行事风格不大相同。

我要回帖

更多关于 郭广昌老婆 天涯 的文章

 

随机推荐