6年没上班了 明天就要去珠宝店上班了 心里好忐忑 姐妹们来给我点勇气 _情感天空辣妈帮_我在华为4年工作总结（转载）；工作方向8:30:59阅读；2005年的中秋，我选择离开了工作4年的华为，这；我在99年底进入公司，这个企业当时在深圳还比较有；但是事情没有我想的这么简单，自己离开工作了2年的；12月中旬的一天，我至今仍记得这个日子，我好不容；离开人才市场我挤上了回下梅林的车，车上人多的很，；到了下梅林，梅林这个地方人员杂
我在华为4年工作总结（转载） 工作方向
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2005年的中秋，我选择离开了工作4年的华为，这个号称中国通讯企业的老大的公司，这个是自己的企业神话而令业界举目的公司，这个以狼文化作为市场文化，以洋管理武装自己的公司，这个正迈向国际化，号称要做中国走向世界的百年老店的公司，这个令很多人向往和崇尚的公司……我却离开了，心情静下的时候，我想自己也该总结下自己这些年来的工作和生活，毕竟生活要继续，我还得设计好今后自己的职业通道和计划，是完全有必要的。 我在99年底进入公司，这个企业当时在深圳还比较有名气，但是很好笑的时，我这个游荡在深圳人才市场的外来工根本就不知道它的名气，因为我已经找了好多天的工作，也面试了好多家公司，心情有些疲惫的时候，我发现它的招聘台前总是人满的很！当时抱着的想法很奇怪，我是个人才，我相信自己能为企业创造价值和带来财富，我肯定能找到对口的工作的，所以根本就没有在意那些多人的招聘台。 但是事情没有我想的这么简单，自己离开工作了2年的国企，一心来深圳希望有个好企业能受到重用，或者遇上个好老板创造点名气，也就值了。 12月中旬的一天，我至今仍记得这个日子，我好不容易挤了华为的招聘台进去，递上了我手写的简历，简要的说了说我的情况，面试我的那个小伙子看了一遍后简单问了几个问题，就开始叫另外一个了，我迟疑了，这回又没有戏了，但是我发现他把的简历放在了桌子抽屉里，而很多人的却在桌面上，是否有戏？ 离开人才市场我挤上了回下梅林的车，车上人多的很，从上车的人中我发现了很多同类人，都是高抬着头，怀揣着各类红本本，穿着西装，打着领带的小年轻人，各个心中都是充满着激情和期望而又有些无奈的表情，毕竟工作没有着落就暂时无法稳定。 到了下梅林，梅林这个地方人员杂的很，，农民房手牵手的密密麻麻，巷子中穿梭着各类人等，有很多地方脏的不行，但是在这个深圳流油的地方，这个城中村养活了很多当地的土著，也是我这类外来人员驻脚的好地方。因此市场供求吧，总是能租上合适的房子，农民的房子也不愁租不出去。村中有各种小吃点，各种理发美容店、出租光碟、旧家具、回收废品、垃圾……我在村中选了个小摊吃了几个包子，喝了点了面汤，全当中餐了。开始往我亲戚家走。说是家，其实就是临北环路租的一个修理电器的铺面。亲戚来深圳多年，靠自己懂电工会修理的技术开了这家修理铺，结婚生子，以店为家不过分，店里的各种修理设备和配件，少说也快5－6万元了。前店后家，店面虽小，只有20平多些，但店租金却要2400多元，这个价格很令初到深圳的我吃惊。 昂贵的店租和拥挤的店面，我就和亲戚带的徒弟挤在后面的两张床上，他们三口子睡大床（有个小孩），我和小徒弟睡在一个上下铺的床上，这样的日子维持了近一个月。每天早晨就被门外的汽车和自行车声音吵醒，睁开眼看看，却是早的很。 北环路永远是繁忙的，货车来往速度快不说和声音尤其响。这个城市给我的感觉就是忙碌和吵杂。我自在HW上班后，每天坐车还能看到它，总是很感慨。这是后话了。 说了很多题外话，其实现在想想来深圳的日子真是晃如昨日一般。 就在我投了简历没有几天，一个下午，我刚从科技园的万德莱面试回去，经过北环路桥洞，远远的亲戚就叫上我了：“好消息，一个叫华为的公司叫你下午去科技园面试！” 当时我身上没有BP机，更没有手机，他们没法联系我，看来我又要折回科技园了！ 天色已经晚，想必等我去到后他们都下班了，通过114我查到了华为的电话，也找到了人事部门，诚恳的说明情况，接我电话的小姐很礼貌：“X先生，没有关系，明天来都可以，我们在……，坐……车可以到……”交待的很清楚，啊，真不错，我这几次的面试还没有那个人（公司）给我这么好的第一印象呢！ 第二天早晨，我早早的收拾好了自己的东西，其实没有什么，就是一个EMS装着的几本红本本和自己手写的简历，当然还有一张已经磨破了的《深圳地图》。据说这张地图曾经给好几个来深圳找工作的人带来好运，他们都是借助它找工作问路，而且都很快找到了工作。哈哈，这当然是有意思的，我也能希望自己有这个好运。从下梅林到科技园没有直达的车，我就徒步走到深圳中心医院旁的车站坐车，一路晃荡，脑海中也不断寻思着他们会问什么问题，心有成竹的时候已经到了科技园北区。科技园好大，下的车站还要走一段路才到达HW的大楼。路上有某著名的电脑公司和生物制药，心中也是感慨，这毕竟是高科技企业啊。进入到大门，我见到几个衣着整齐，打着领带穿着西服，模样威武的人在门口，不时的用对讲机说话，表情严肃，目光有神的样子，不仅让我生畏。而自己的西服在他们面前显得是那么的寒气，难道走错地方了？周边却没有任何看似闲杂的人，只有他们在不停的踱步，似乎是门卫，但是这么威严的门卫真的第一回见，（不要笑我，从内地来深看到的保安也就是那样，而这里的确让我心中有点慌张），没法子，门口没有列牌，我只有鼓起勇气问：请问这是华为公司吗？模样威武的一个盯着我看了下，回答道：是的，请问您找谁？啊，把我称呼为您哦，真是感觉不一样，我说明来意后，他拿起了手中的对讲机和里面说了一下，然后嘱咐我在旁边的大会议桌坐下等候，但是表情依然是严肃的。 进入公司后才知道，这些威严的人就是HW号称每年从首都国旗护卫队退伍的战士中选拔出来的保安，原来一个个腰杆笔挺，模样端正啊，后来有机会到办事处工作中还遇到过一个就从国旗护卫队退役下来的战士，成了办事处的司机，这以后我专门再说。 面试接待我的人是个女同胞，穿着得体的工作服，确定我的名字后开始问问题，其实她是人事部门的，问的问题与个人的经历和求职动机有关，然后就是验证确认是否够格。问的很仔细，却有感觉很平易近人。不断的记录着，最后把她记录的东西封在一个信封里面，在外面还额外增加了一个封条，对我说：我这里的面试结束了，接下来我们要对做第二轮面试，请到蛇口的新时代广场某楼找某某。地址我已经帮你写在信封上门了，这个资料到时候给他即可。可以乘我们公司的免费班车去……我心中真是热乎啊，这个面试简直就是把我视作贵宾般，不错不错。待我站起身准备谢她告别，她看了看表，又说：现在时间不早了，去那里估计他们要休息了，你还是吃了中饭再过去吧。稍等下，我帮你领张面试午餐券，你到公司食堂吃完饭再去。啊，还有午餐供应啊，惊讶的问：免费的吗？是的，免费的。午餐券已经递到我手中了。这的确让我吃惊，不仅对来面试的人的态度好，而且还提供免费车和免费的午餐，这公司好大方，好奇怪啊。 距12点还有时间，我怀着一种奇怪的感觉开始仔细观察起周边的来往的人员，大厅里面除了有类似大堂经理的一个小姐坐着不断接听电话外，就是玻璃屏风隔着的里面的人们不断的穿梭来往，忙碌的样子，而类似于我这样的面试人员也都安静的坐着等候通知，却见有一个背着大大旅行袋的高个子男学生，在一个模样象正式员工的人领着下，也和我一样在面试填表，但是他们似乎对这里很熟悉，听到在说：今天把手续办完，下午就去买垫子，然后一同和我去见部门老大，房子都准备好了，你就直接上班吧。背行李袋子的男生说：好，真是高效……
员工食堂在另外一栋楼，要穿过条马路，一路上我所见到的都是胸扣着块牌子的年轻人，各个都象在学校出来的一样，青春的气息很浓，他们从一个方向上走过来，很多人手里端着份报纸边走边看，女孩子们更多的是手拉手或者吃着零食一路春风，想必那就是食堂了。 进入食堂，才发现是在一个工厂区的一楼，很多桌椅，四周都是售饭的食堂，灯光不是很好，有点昏暗，但是售饭的窗口却是明亮，照着饭菜发出诱人的光，而每个厨工都戴着口罩，突然明白了，这是卫生的做法，我却是头一回见到！找了个窗口，递上餐券，厨工说：来面试的啊，吃什么啊？我能点什么？这些都可以点啊。现在记不清吃了什么，但免费的面试饭菜还挺丰盛的，吃过饭后将餐盘端到一端，有专门的清洁工负责收集餐盘，我又发现有个架子样的里面有很多纸巾供大家抹嘴角的，快出门口的地方有个小店铺，里面的人挺多，都在挑选，商品种类却是齐全：看的、吃的、喝的、抽的、用的、穿的、玩的，简直就是个小型超市，他们挑选好所要的，将自己的工牌在一个小电脑前面刷一下，就可以走了，难道不用掏钱？ 疑惑中我产生了看个明白的念头，就选了份报纸走向收银台开始排队，看着前面的人把物品递给收银员，收银员看了看说了个价格，在电脑前迅速的敲了下，买东西的就将工牌往收银机前的感应器前一刷，交易就结束了。 轮到我了，我说我没有工牌咋办？你可以叫现金啊，顺便问下，工牌里面是否有钱啊，收银员疑惑的看着我这个陌生的家伙：是的。 这个公司着实很有它奇怪的地方――我对这个公司更加充满了奇怪的感觉。后来才知道，新员工入职时会照张相片，办理工卡，从第一个月里面扣500元作为工卡的押金，原因是工卡在华为实在太重要了，如果没有，简直就是如香港人没有带身份证一样寸步难行。工卡制作美观且科技含量还挺高，里面有智能芯片，记录了员工的很多信息：姓名、工号、部门、考勤、日常吃饭购物的消费情况，更重要的是门禁功能，公司会定期给员工充值，员工用卡在公司的任何地方都可以消费，出入公司的区域只有工卡才能进入，当然研发等保密区域还需要特殊设置。一张工卡真正做到了一卡通，能在华为的所有地方使用，所以往往看到很多人胸前悬挂着自己的工卡，根本不需要带任何现金，就能在华为吃喝玩乐工作了。 当然现在BCY居住的，还需要有房卡，否则进入不了房间，这个功能工卡没有实现。因华为的名气和它员工的高收入，很多餐饮娱乐超市建材等企业都给华为的员工打折，打折依据就是出具本人的工卡。有人戏称这个工卡可以替代银行卡是不足为怪的，华为的同事们的团结和高消费的能力注定了这一切，有需求自然就有市场。所以有离职的同事为了保留工卡，往往谎称自己的工卡遗失，出个证明给部门领导签批，然后花上100元补办一张，这张旧卡就可以留下做纪念了，更重要的是能到餐饮店冒充下打个折，但是如果餐饮店多个心眼，一个电话过去问下这个人是否还在任，接线小姐迅速在网上一查就能露馅：） 深圳12月的天气还是很热，我在等候公司班车的地方看起了报，不时的有人来到候车点，也不时的有车开出，去蛇口新时代的车因要距上班时提前点才开，所以等了很久，这个空隙一个手拎公文包的大哥叫来了司机开门，我们上车，和他攀谈起来，才知道我要去的新时代广场是蛇口最好的写字楼，公司目前市场扩张需要找很多人，他是做测试的，刚刚进入公司不久，却发现工作很充实忙碌，经常要加班……不知我的前景如何，不管也罢，车开了，我迷糊着瞌睡起来…… 当我进入蛇口新时代广场时，惊讶于它的洁净和明亮，这栋号称蛇口最好的写字楼位于太子路口临近去蛇口港的路上，面向蛇口海湾，背靠大南山，如果登临大南山，每次都能看到它略带中式风格的楼顶。清脆的电梯铃声将我带上了20多楼（具体不清楚了，好像是25楼），很多房间里面都整齐的摆放着电脑和办公座椅，虽然是办公场所，但是安静的环境让我感觉进入了酒店。 顺着门牌号我找到了人事部门。华为有总的人事部门和各个部门的人事处室，各个部门的人事处负责本部门人员的招聘考核等工作，公司级别的负责总体的人力资源调配。接待我的是位小姐，问明来历后让我稍等，她电话通知另外一个人给我做专业面试，我被带入到一个会议室，很快来了个年轻人，看样子不过30岁，自我介绍说是某部门的，和我探讨下专业方面的东西，人家是自谦了，我打起了12分精神，他的问题比较宽，针对我的经历问到我实际工作中的一些做法和自己的看法，自然是好回答，毕竟工作过嘛。 半个多小时吧，他点了点头，说道，不错，你还年轻，有上进心，我这关过了，接下来你要到干部部见部长。然后把记录的东西同样塞回信封，交给刚刚的那位小姐，引我到另外一个小点的办公室见干部部部长。他坐在房间的一角，正在看笔记本电脑，年龄在40左右，头发都有些白了，见我来后朝我微笑了下示意我坐下，打开信封，很快面试就开始了：你刚来深圳？是的。那住哪儿？下梅林亲戚家。哦，你亲戚自己的房子？不是，他开修理店，自己租了房子。 你简要介绍下来深圳的原因？你有什么特长？……总的记忆最深刻的是他问及我亲戚的联系电话和是否在深圳购买房子。后面知道原因是要找人担保。但是亲戚不是深圳户口，最终还是没有人为我担保。想必专业知识有人问过，人事部门问的东西就是泛泛的。 他问完了，同意是记录着，我开始琢磨，这上面到底记录的是什么啊？进入华为后有机会也面试新员工，终于第一次看清楚了华为的招聘面试的记录，从个人应知、应会、专业知识、可塑性、背景、人际反应能力、实际工作经验等方面考核面试者，分ABCD等或者优秀良好一般差的级别，分层次进行面试，即初试看是否够资格，复试看专业能力和其他深度的情况，尤其看重是否具备可塑性，还有再复试，终试。一般要经过四轮下来才能决定是否录用，现在更加专业化，社会招聘即有工作经验的人会委托第三方进行背景调查，故，如果你想做一个职业人，你无论在什么公司就职都要善始善终，尽心敬业，赢得好口碑，否则第三方的调查结果对你不利，很容易就被咔嚓掉。还是那位小姐引我去见某总，我惊讶了，招聘一个人的关卡可真多，我这个职位好像很普通啊，咋要见到这么高层的总经理？ 心砰砰跳的被带入了一个很大的办公室，某总的办公室在这个大办公室朝里面的一个小房间里面，哇，差点惊呼，某总的办公室真亮堂，明亮的办公桌后面就是蓝色的大海，很多小渔船停泊在海中，一望不见尽头，任何心情不好的人在这样的背景下即刻都会舒畅起来，我瞬的被一种气势给笼罩着，这总是什么人啊？而房间里面正有两个人在交流，一个年长的头发全白了，打着领带，正在说话，一个年轻些的，衣着随便的低着头似乎在想什么。年长的是总吧？ 我心道，可是我错了，年长的是个来请示问题的干部，年轻的才是总！如果说前面的面试自我感觉良好话，这轮的面试让我感觉不到自己到底能不能行。某总问问题的方式很特别，眼睛看我一下，然后就低着头看他手中的记录我面试的资料，头也不抬的听，问完就下一个问题，然后继续看我一眼，继续看资料，但是看人的目光却是犀利的！我记得有个问题，应该不是问题：你原来的公司规模不大，你在那里做的工作也还不够多，你能适应我们这吗？我心中一点底都没有，惴惴的，的确，自己这一轮下来似乎被打消了自信，而且看到这个写字楼的豪华与这个企业的大气，有些惶恐的感觉。没有很好的回答，我还是套用了一句行话：我相信我能够学好做好！不知道是咋样走离某总的办公室的，他说了一句，回去等消息吧。回来的路上我继续搭HW的车到科技园，然后换车到下梅林，自上午到下午，面试了整整4轮，我还不知道是否能上这个公司，而心里却开始希望进入这个公司了，不为别的，就为它的大气。 我的好运真的来了！ 就在第二天的下午，我正在北环路边的草坪上和亲戚小孩逗玩时，华为的人事部门来电话通知我：你被录用了，明天到医院进行入职前体检，凭体检结果到公司人事部门办理入职手续…… 那一刻的兴奋真是难于言表。这毕竟是我来深圳的第一份工作啊，也是我将近一个月的找工日子中的第一份OFFER! 兴奋之余，亲戚开始忙碌晚餐，为我庆祝，大家都很高兴我能够很快的找到工作，而我却觉得这个日子实在太漫长，相比那些在深圳好几个月都不能找到合适工作的人，我还是很幸运的。 晚上给在远方的女友打电话，告诉她我找到了工作，被一家叫华为的公司录用的好消息，她问：“是不是做电话机的华为？”，“你咋知道啊？”，“我在我们学校见到过有华为的牌子的交换机……就是它啊！那可是个大公司哦，你真的进去了？”，“我真的进去了！不信明天我就用它的信封给你写信！”，“我信我信……”
后来到外派华为办事处的工作期间，两地相思，我用华为的信封给女友寄信，几乎都成了一个信号，她们同事见了就知道是我的来信，那段日子啊，聚少离多，真是无奈的思念。这是很多如我般的年轻人都有的经历，而在华为似乎是所有有GF的同胞都经历过的。原因是华为不允许员工本地化，这样一来，几乎所有人都不可能和自己的家人朋友在一个城市，这以后我再专门说。 到科技园报到的那天，我换上了西服，打上领带，因为人事部门告知新员工都要这样的装束，报到的那天，我到人事部门签署了劳动合同、保证书之类的文件，人事部门让我去办工卡照相，而发现我的这套穿着却是工卡照要求的着装。所以华为所有男同胞的工卡照都是清一色的西装领带，俨然是工作服一样！办理了工卡照，我问人事部门：到哪里上班？告知：不要急，先进行15天的大队培训！大队培训？就是公司文化纪律的培训，你明天开始搬到青青世界办理入住手续，大队培训在那里，你是某营第某期学员了。 摸不着头了，咋成了学员了，不管了，反正进来了，看看有什么新鲜玩意。我将自己的行李，其实就是一个旅行箱子和日用品带到青青世界，青青世界好像是台湾的一个商人投资在深圳南山脚下办的一个集娱乐、休闲、亚热带园林景观于一体的休闲场所。 华为在里面长期租用了一些房间作为教室，在附近的地方租用了一些招待所作为新员工（学员）的住所。大队培训的日子其实就是军训加公司文化、纪律教育于一体的培训日子，纪律要求相当严格，不能迟到不能早退不说，每天早晨天不亮就被拉出来列操跑步喊口号，然后开始一天的学习，学什么？公司的发展史，从一个几万元注册资本的小集体公司发展到xxx亿元的大公司？靠的是什么？学华为“烧不死的鸟是凤凰，狭路相逢勇者胜，胜则举杯相庆，败则拼死相救，板凳要坐十年冷……的企业文化，讲师都是HW培训中心的专职教师，还有从各部门抽派的兼职教师，讲公司的市场的案例，讲公司的纪律，讲市场、产品、供应链、财务的知识……每个班有班长和班主任，周边的同事，不，应该叫同学，都是年龄相仿的小年轻，这些都是让我感觉又回到了大学时光。晚上还要进行学习的体会研讨，写学习心得和讲个人体会，做游戏，一天下来，充实不说，累的够呛，简直就是黑色的七月，但是我们这帮年轻人，在脑海里被华为的发展史的光芒所充满着，兴奋着，年轻人的激情在来到年轻而极有朝气的HW被极大的释放出来，充满着蓬勃的朝气，爱国家、爱生活、爱家人，为中国的通讯事业而努力工作，为中国企业走向国际化而努力工作……成了我血液里骚动的因子。 从此，5年多的华为生活开始了…… 来个小插曲，今天我的一个同学转发了一封给华为的求职信给我，她说向往这个公司，希望我能够为她推荐。同学毕竟是同学，我和她说过我在华为的若干感受和我自以为是的利弊分析后，她同意试试。我托了一个相熟悉的老同事，将简历转发给他帮推荐，毕竟自己已经离开了华为。今天她给我打电话，兴冲冲的说已经收到华为的面试通知了，希望我能为帮她面试需要注意什么。她的素质很好，在专业知识上肯定不成问题，我就告诉她华为重视人的可塑性，重视团队合作和沟通协调能力，更注重奉献精神和忠诚……明天她去面试，祝她好运能顺利进入自己向往的公司！ 再谈谈自己的大队培训，大队培训中我结识了几个同室的同事，其中一个也刚刚来深圳不久，姑且叫他小A吧，另外一个是老乡，在深圳，我们老家有很多人来这找工作，他也是一个人来深圳投靠在亲戚家，原来在关外的一个工厂上班，是美资的，还是华为的供应商，由于他知道HW从来不拖欠供应商的货款，而且是主动督促供应商去办理货款的结算手续，因此，他认为这个企业相当了不起，所以放弃了美资的主管职位来HW应聘，他后来成了我的一个较好朋友，叫他小S吧。 我们白天被华为的企业文化给笼罩着，知道了公司为何会有神话般的20几岁就成为公司副总裁的人物，知道了公司在国内市场中有杯酒赚百万的拼命，知道了为何有人加班很晚公司大老板给他亲自送来夜宵，知道有研究生在企业工作灯管坏了老板嘱咐人尽快来换修，知道了老板给当年是市场小兵现在却是某高层领导的人每年送一双皮鞋以鼓励他跑市场磨坏了皮鞋的精神，知道了企业留下的精英是市场拼下来的英雄，而不论你曾经是否是多高的职位，知道了市场集体大辞职来面对新的市场需求和管理要求的壮举……我们就在晚上熄灯后开聊，小A和小S一个很能侃一个是内秀型的。 最经典的是一次小A和小S说：你来这是从洋鬼子那投靠到共产党，我来这是土八路把枪扛，你是洋买办，我是土生土长的农民，我就相信老毛说的，农村包围城市，公司现在走的路线就是农村包围城市，我相信再过几年我就成为了县委书记，你就会是公司的洋贵族，赚他个百万的，找个小妞过日子，爽啊……他美美的陷入了对未来的憧憬中，当时HW的股票分红高的吓人，每年制造的百万富翁据说多的很，所以他就开始做起了美梦。而事实上小A后来没有呆到百把万到手就自动撤了，原因是他负责的市场没有做大，连续几个大项目丢掉，搞得考评成D，这就是要走人的标志了，市场无情，人也无情，他就被淘汰了。 我们培训结束后各自被分到要去部门，大家是各个部门招聘进来的，在一起只是培训，具体到哪个部门上班和你应聘的职位有关系。第一天上班心情是激动的，我早早的就来到新时代广场，一楼的大堂有个半人多高的电脑显示屏立在那里，这就是打卡设备，我把自己的工卡朝感应区前一刷，的的一声，屏幕立刻显示了我的大名和上班时间，我第一天上班啊。办公室还没有什么人，但陆续的有人过来，有人手中还拎着早餐和报纸，大家都开始步入自己的办公桌，我陌生的看着他们在自己的电脑前说笑着，打开电脑的空隙，摊开报纸议论今天的头条新闻……我找到来应聘时候的人事部，上次带我去面试的姑娘已经来上班了，她正在看《南方都市报》，我报上姓名，说自己来上班报到的。 她看了看我的工卡，哦了一声，某某你好！培训结束了？对。那好，你先坐，等会我领你见部门同事，不巧你们部门领导出差了，估计下周会回来，但部门已经给你指定了导师，导师会协助给你办理相关手续，先看会报纸吧，如有什么问题可以问我。部门领导出差了，我被交给了“导师”――一个看上去和我年龄相仿的男孩。导师，莫非就是我老师，我生生的说“某老师，您好！请多帮忙！”天啊，说完我都红脸了，导师却显得很稳当：不要叫我老师，叫我名字好了，我来领你见下部门的同事，一圈介绍下来，我一个都没有记住，只知道自己在说“请多多关照”，几乎成了小日本！但是每个同事都会起身和我握手，欢迎我的到来。 三亿文库包含各类专业文献、幼儿教育、小学教育、专业论文、应用写作文书、中学教育、文学作品欣赏、生活休闲娱乐、行业资料、各类资格考试、外语学习资料、我在华为4年工作总结43等内容。　
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二零零四年已经过去，这一年里的工作没有什么大变化，主要还是负责公司的内勤工作，但是难度却比以往要大，要在不降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品，为公司节约各项办公费用，现对于2004年工作总结如下：
一、 固定资产的管理：
能够继续做到对于新购建物品进行
个 人 总 结
二零零四年已经过去，这一年里的工作没有什么大变化，主要还是负责公司的内勤工作，但是难度却比以往要大，要在不降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品，为公司节约各项办公费用，现对于2004年工作总结如下：
一、 固定资产的管理：
能够继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致，对于借出的物品能够及时的办理借用手续，出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养。
在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计元。
二零零四年固定资产增加（310件） .46元，现固定资产总额为1 .45元，在去年的基础上增加了49.29％。
二、 低值易耗品及办公用品的管理：
1、低值易耗品及办公用品的购买根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库登记。
2、低值易耗品及办公用品领用时，签字登记。
3、每季度对办公用品、低值易耗品进行统计。
二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242.92元，减少6237.08元，比去年减少13.68％。
二零零四年低值易耗品费用为元，比去年减少23.62％。
三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高，今年的固话费用为57993.69元，比去年（58277.79元）减少了0.11%；今年实际使用费用为62467.51元，比去年（58083.57元）多了7.01%，比年费用标准（78800元）少20.73%。
对于通讯费用高有以下三个原因：1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84.86%，光这一块一年就多出了7536元。
2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。
3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135.19元）比下半年（25560.75）多了34.68%。
在这一年里的工作有得有失，也不许多的不足和需改进的地方：
第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失。
第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。
第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。
第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。
2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。
个 人 总 结
岁月匆匆,忙忙碌碌的二零零四年眨眼就要过去了，这一年里的工作主要还是负责公司的内勤工作,不同的是今年的工作的难度比以往有所提高，即使在这样的情况下，我也完成了一年的工作任务，但是我也深深知道，这离不开我的领导同志和同事们。我衷心的感谢领导和同事们，在他们对我的工作的大力支持和热情帮助下，我不断学习总结，在没有降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品，为公司节约了各项办公费用。
对于2004年工作，现在作一总结如下：
(这里空一行显得条理清楚)
一、 固定资产的管理：
对新购......
个 人 总 结
岁月匆匆,忙忙碌碌的二零零四年眨眼就要过去了，这一年里的工作主要还是负责公司的内勤工作,不同的是今年的工作的难度比以往有所提高，即使在这样的情况下，我也完成了一年的工作任务，但是我也深深知道，这离不开我的领导同志和同事们。我衷心的感谢领导和同事们，在他们对我的工作的大力支持和热情帮助下，我不断学习总结，在没有降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品，为公司节约了各项办公费用。
对于2004年工作，现在作一总结如下：
(这里空一行显得条理清楚)
一、 固定资产的管理：
对新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致，对于借出的物品及时的办理借用手续，出现故障的物品及时通知维修人员前来维修保养。
尤其是在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计元。
对于这一项工作,总结的数据如下:(最好作一个表格,左面是项目名称,中间是数据,右面是备注,备注内容可以添上310件这样的需要说明的内容)
2004年固定资产增加（310件） .46元
现固定资产总额为1 .45元
在去年的基础上增加了49.29％。
(这里空一行显得条理清楚)
二、 低值易耗品及办公用品的管理：
1、低值易耗品及办公用品的购买,这是根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买的，购买并进行入库登记。
2、低值易耗品及办公用品领用工作，主要包括签字登记这两项。
3、每季度对办公用品、低值易耗品进行统计。
2004年里办公用品计划费用为17480元，(最好作一个表格,备注内容可以添上需要说明的内容)
实际购买费用11242.92元，减少6237.08元，比去年减少13.68％。
二零零四年低值易耗品费用为元，比去年减少23.62％。
(这里空一行显得条理清楚)
三、今年针对一直趋高不下的电话费用主要采取了以下措施：
a.对个人和部门设立费用标准；
b.对原标准进行下调;
c.个人多部相关信息托收只托收一部;
d.为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话;
e.为公司员工办理大户网内优惠政策等办法;
虽然费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高，具体数据参见下表：(最好作一个表格,备注内容可以添上需要说明的内容)
今年的固话费用为57993.69元，比去年（58277.79元）减少了0.11%；
今年实际使用费用为62467.51元，比去年（58083.57元）多了7.01%，比年费用标准（78800元）少20.73%。
对于通讯费用高有以下三个原因：
1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84.86%，光这一块一年就多出了7536元。
2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。
3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135.19元）比下半年（25560.75）多了34.68%。
总之，在这一年里的工作收获颇多，但是也不许多的不足和需改进的地方：
第一，对于固定资产的管理，虽然很规范了，但是仍不能放松；尤其是在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，这样可以避免公司资产的减少及损失。
第二，与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。
第三，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：
1、是否可以考虑实行IC卡式电话。
每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。
2、充分有效利用公司资源。
例如，本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
3.供应商的选择。
对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。
在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上扎扎实实做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，不断提高自身工作能力，提高工作效率。
最后，借此机会，我再一次感谢领导的关怀、指导，感谢同事们对我工作的理解支持。
年月日 某某
其他答案（共45个回答）
二零零四年已经过去，这一年里的工作没有什么大变化，主要还是负责公司的内勤工作，但是难度却比以往要大，要在不降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品，为公司节约各项办公费用，现对于2004年工作总结如下：
一、 固定资产的管理：
能够继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致，对于借出的物品能够及时的办理借用手续，出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养。
在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计元。
二零零四年固定资产增加（310件） .46元，现固定资产总额为1 .45元，在去年的基础上增加了49.29％。
二、 低值易耗品及办公用品的管理：
1、低值易耗品及办公用品的购买根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库登记。
2、低值易耗品及办公用品领用时，签字登记。
3、每季度对办公用品、低值易耗品进行统计。
二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242.92元，减少6237.08元，比去年减少13.68％。
二零零四年低值易耗品费用为元，比去年减少23.62％。
三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部相关信息托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高，今年的固话费用为57993.69元，比去年（58277.79元）减少了0.11%；今年实际使用费用为62467.51元，比去年（58083.57元）多了7.01%，比年费用标准（78800元）少20.73%。
对于通讯费用高有以下三个原因：1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84.86%，光这一块一年就多出了7536元。
2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。
3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135.19元）比下半年（25560.75）多了34.68%。
在这一年里的工作有得有失，也不许多的不足和需改进的地方：
第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失。
第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。
第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。
第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。
2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。
在二零零四年，我主要是负责公司的内勤工作.由于公司在这一年中,有了更高的经营目标,对内勤工作提出了,”在不降低服务质量的基础上,节约公司的各项办公费用的要求”.因此,内勤工作的难度加大.为了落实这项要求,在二OO四年中,我按照”合理安排和管理好各项费用和物品”的思路,对各项费用按轻重缓急，进行合理分类,即保证了服务质量,又达到了公司的要求.现将2004年工作总结如下：
一、 固定资产的管理工作：
(1) 认真做好新购建物品进行登记，做到帐、卡、物相一致;
(2) 加强了对借出的物品的管理和跟踪.因工作需要,各部门和有关工作人员随时要借用一些物品,为了对被借出物资做到心中有数,我都及时的办理借用手续，并根据登记的使用期限,及时的予以收回或办理续借手续;保证了公司各项工作的正常进行;
(3) 及时清理现有物资,保证物资的完好率.由于各种原因的影响,有一些物品出现不同程度的损坏,故障,为确保在需要使用这些物资时,不影响工作,我都会及时通知维修人员前来维修保养。全年共修复各种有关物品
件,节约资金
元.
(4) 及时办理有关固资的报废手续.今年,对原公司里已损坏的空调和固资,经过技术部门鉴定或确认,实在无修复和使用价值的,一律办理报废手续.全年共办理79件,合计金额为元.
经过二零零四年一年的努力,公司固定资产更加规范化.全年增加固定资产（310件）,合计 .46元.现固定资产总额为1 .45元，在去年的基础上增加了49.29％。做到了基本完好,无一缺失.
二、 低值易耗品及办公用品的管理工作：
这项工作的管理难度最大,即要包证工作的正常进行,又要保证不浪费.为解决好这个矛盾,工作中,我采取了如下措施:
1、严格按照各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库登记。
2、按各部门申报的计划控制发放,低值易耗品及办公用品领用时，签字登记。
3、每季度对各部门办公用品、低值易耗品进行统计核对,防止超计划领用。
采取这些措施后,效果明显.二零零四年全年,公司办公用品计划费用为17480元，而实际购买费用11242.92元，减少6237.08元，比去年减少13.68％。低值易耗品费用为元，比去年减少23.62％。
三、清理,调整电话费的使用办法.二OO四年,针对一直居高不下的电话费用,采取了以下措施:
(1).对个人和部门设立费用标准、并对原标准进行下调;
(2).将原个人多部手机托收改为每人只托收一部;
(3).为厂站部、设计中心、电厂事业部等部门办理了商务ＩＰ电话,为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法.
采取这些措施后,全年公司里固定电话费用得到了一定控制，今年的固话费用为57993.69元，比去年（58277.79元）减少了0.11%；但是总的电话费用,比去年的通讯费用高.全年实际发生通讯费用为62467.51元，比去年（58083.57元）增加了7.01%，但是比年度计划费用标准（78800元）少20.73%。
通讯费用增高,有以下三个原因：
1、是因为年内各项工程陆续完工,进而网上维护的工作量增大.去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84.86%，光这一块一年就多出了7536元。
2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。
3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135.19元）比下半年（25560.75）多了34.68%。
以上是我对自己在二OO四年度工作的总结.在这一年的工作中,虽然取得了一定的成效，也存在着许多的不足和需改进的地方：
第一，对于固定资产的管理，虽然已经进行了规范化管理，但还是有需要今一步改善的地方.如在以后的工作中,要对公司的所有资产进行更加详细饿登记，明确使用部门、使用人及责任人员，以避免公司资产的减少及损失。
第二，要加强与电信部门的联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。
第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。
第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。
2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
新的一年已来到,在2005年里，我将一如既往的做好职责内的各项工作.同时,我还要为如何降低公司的运营成本,多想点子,多出主意.例如考虑如何降低通讯管理费用等问题.在此基础上,做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。
个人工作总结必须注意:不要离题太远,不要多写领导知道的.
你主要写清楚:
你自己一年内所做工作中取得地成绩和存在,发现的问题.
2,问题产生的原因,问题产生形成的现状.
3,你的个人看法.
4,个人建议.
5,2005年你自己的工作打算,目标.
文字要尽量简练,不要重复!?
大胆地试试吧!
把希望寄托在别人是错误,不对的.
成功会陪伴你的!!!!.....
二零零四年已经过去，这一年里的工作没有什么大变化，主要还是负责公司的内勤工作，但是难度却比以往要大，要在不降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品，为公司节约各项办公费用，现对于2004年工作总结如下：
一、 固定资产的管理：
能够继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致，对于借出的物品能够及时的办理借用手续，出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养。
在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计元。
二零零四年固定资产增加（310件） .46元，现固定资产总额为1 .45元，在去年的基础上增加了49.29％。
二、 低值易耗品及办公用品的管理：
1、低值易耗品及办公用品的购买根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库登记。
2、低值易耗品及办公用品领用时，签字登记。
3、每季度对办公用品、低值易耗品进行统计。
二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242.92元，减少6237.08元，比去年减少13.68％。
二零零四年低值易耗品费用为元，比去年减少23.62％。
三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高，今年的固话费用为57993.69元，比去年（58277.79元）减少了0.11%；今年实际使用费用为62467.51元，比去年（58083.57元）多了7.01%，比年费用标准（78800元）少20.73%。
对于通讯费用高有以下三个原因：1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84.86%，光这一块一年就多出了7536元。
2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。
3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135.19元）比下半年（25560.75）多了34.68%。
在这一年里的工作有得有失，也不许多的不足和需改进的地方：
第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失。
第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。
第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。
第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。
2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。
修改如下：另有文档。
《个人工作总结》
二零零四年已经过去，这公司领导的关怀下以及各个部门通力合作支持下，我负责的内勤工作中虽然取得一些成绩，还是要在不降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品，为公司节约更多的办公费用。现对于2004年工作总结汇报如下：
一、 固定资产的管理：
　　要继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致；对于借出的物品能够及时的办理借用手续；出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养；
　　在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计元；
　　二零零四年固定资产增加（310件） .46元，现固定资产总额为1 .45元，在去年的基础上增加了49.29％。
二、 低值易耗品及办公用品的管理：
1、低值易耗品及办公用品的购买根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库登记；
2、低值易耗品及办公用品领用时，签字登记；
3、每季度对办公用品、低值易耗品进行统计；
　　二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242.92元，减少6237.08元，比去年减少13.68％；
　　二零零四年低值易耗品费用为元，比去年减少23.62％；
三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高。今年的固话费用为57993.69元，比去年（58277.79元）减少了0.11%；今年实际使用费用为62467.51元，比去年（58083.57元）多了7.01%，比年费用标准（78800元）少20.73%；
　　对于通讯费用高有以下三个原因：
1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84.86%，光这一块一年就多出了7536元；
　　2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加；
　　3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135.19元）比下半年（25560.75）多了34.68%；
在这一年里的工作有得有失，也有许多的不足和需改进的地方：
　　第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失；
　　第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策；
　　第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务；
　　第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高；
　　对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：
1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制；
　　2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。
以上是我的总结。请领导审阅指正。谢谢！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　报告人　　日期
二零零四年已经过去，这一年里的工作没有什么大变化，主要还是负责公司的内勤工作，但是难度却比以往要大，要在不降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品，为公司节约各项办公费用，现对于2004年工作总结如下：
一、 固定资产的管理：
能够继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致，对于借出的物品能够及时的办理借用手续，出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养。
在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计元。
二零零四年固定资产增加（310件） .46元，现固定资产总额为1 .45元，在去年的基础上增加了49.29％。
二、 低值易耗品及办公用品的管理：
1、低值易耗品及办公用品的购买根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库登记。
2、低值易耗品及办公用品领用时，签字登记。
3、每季度对办公用品、低值易耗品进行统计。
二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242.92元，减少6237.08元，比去年减少13.68％。
二零零四年低值易耗品费用为元，比去年减少23.62％。
三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高，今年的固话费用为57993.69元，比去年（58277.79元）减少了0.11%；今年实际使用费用为62467.51元，比去年（58083.57元）多了7.01%，比年费用标准（78800元）少20.73%。
对于通讯费用高有以下三个原因：1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84.86%，光这一块一年就多出了7536元。
2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。
3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135.19元）比下半年（25560.75）多了34.68%。
在这一年里的工作有得有失，也不许多的不足和需改进的地方：
第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失。
第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。
第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。
第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。
2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。
个 人 总 结
在即将过去的2004年里，本人工作质量和态度有了很大的变化，在对内勤工作加大了服务力度的基础上，严格控制好各项费用的支出，加大物品管理力度，尽最大努力为公司增效节流。现将2004年工作总结如下：
一、 固定资产的管理：
能够继续做到对于新购建物品进行及时登记，使帐、卡、物相一致，对借出的物品能够及时登记借用手续，对出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养。如在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计元。
二零零四年固定资产增加（310件） .46元，现固定资产总额为1 .45元，在去年的基础上增加了49.29％。
二、 低值易耗品及办公用品的管理：
1、低值易耗品及办公用品的购买严格根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库造册登记。
2、低值易耗品及办公用品领用时，做到谁领用谁签字登记的原则。
3、每季度定期对办公用品、低值易耗品进行详细统计。
二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242.92元，减少6237.08元，比去年减少13.68％。
二零零四年低值易耗品费用为元，比去年减少23.62％。
三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高，今年的固话费用为57993.69元，比去年（58277.79元）减少了0.11%；今年实际使用费用为62467.51元，比去年（58083.57元）增加了7.01%，比年费用标准（78800元）减少20.73%。
对于通讯费用高居不下，经过仔细分析，有以下三个主要原因：
1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84.86%，仅此一项每年就多出了7536元。
2、公司业务量的扩大及部门的增加，通讯费用开支也相应增加。
3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135.19元）比下半年（25560.75）增加了34.68%。
在这一年里的工作有得有失，也不许多的不足和需改进的地方：
一、继续规范固定资产的管理，绝不能有丝毫放松态度；在今后的工作中要对新购的和原有资产进行详细登记造册，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司固定资产的流失和混乱。
二、继续降低办公用品采购成本。通过招投标的方式，和货比三家的有利于公司的采购方式，选择更物优价廉、售后服务更好的商家来为我公司提供服务。
三、争取与电信部门协商解决电信费用偏高的问题，如采用更节省费用的包月制、包年制、包机制等集团优惠措施。为公司争取更多有利于节省通信费用的优惠政策。
四、公司目前这种管理通讯费用的方式，虽然总体费用下降了，但是比起往年还是略有提高。对于趋高的通讯费用，建议如下：
1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。
2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不方便使用，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，但是实际工作中使用不完白白浪费。因此，是否考虑将商务电话设置在办公室以外，这样既方便大家的使用，同时也可使商务IP电话发挥它最大的作用。
展望2005年，我将继续做好自己的本职工作，工作重点是降低通讯管理费等一些开支，尽职尽责的完成公司领导临时交办的工作，同时，不断提高自身工作能力和业务素质，全力以赴为公司高效运作提供良好的保障工作。
个 人 总 结
二零零四年即将过去，这一年里的工作没有什么太大变化，主要还是负责公司的内勤工作。但是工作难度却比以往要大，在不降低服务的基础上控制和管理好各项费用的开支和物品的保管，为公司节约各项办公费用。现对2004年年度的工作总结如下：
一、 固定资产的管理：
1、能够继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致， 对于借出的物品能够及时的办理借用手续，出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修和保养。
2、在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，折合人民币元。
3、二零零四年固定资产增加310件共计 .46元，现有固定资产总额为1 .45元，在去年的基础上增加了49.29％。
二、 低值易耗品及办公用品的管理：
1、低值易耗品及办公用品的购买：
根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库登记。
2、低值易耗品及办公用品领用时，签字登记。
3、每季度对办公用品、低值易耗品进行统计。
二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242.92元。实际购买费用比计划费用减少6237.08元，比03年减少13.68％。
二零零四年低值易耗品费用为元，比去年减少23.62％。
三、04年针对一直居高不下的电话费用，虽然采取了对个人和部门设立费用标准，对原标准进行下调，个人多部手机托收只托收一部，为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高。今年的固话费用为57993.69元，比去年（58277.79元）减少0.11%；今年实际支出电话费用为62467.51元，比去年（58083.57元）多7.01%，比年费用标准（78800元）少20.73%。
对于通讯费用高有以下三个原因：
1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84.86%，光这一块一年就多出了7536元。
2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。
3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135.19元）比下半年（25560.75）多了34.68%。
在这一年里的工作有得有失，还有许多不足需要改进的地方：
第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的 工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失。
第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。
第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。
第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于居高的通讯费用我个人有以下两点建议：
1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样 可以更行之有效的进行控制。
2、为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
在2005年里，主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。
以上是本人的2004年度工作总结。
在二零零四年里，我注意加强了对业务知识和其他经济知识的学习,提高了自己的综合素质.在上级的正确领导下，认真完成各项工作任务,成绩明显,服务的质量大大提高.在为司节约了大量经费。在2004年即将过去之际,本人实事求是地对自己全年的工作总结如下：
一、加强了学习
努力提高综合素质
二、 强化固定资产的管理：
能够继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致，对于借出的物品能够及时的办理借用手续，出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养。
二零零四年固定资产增加（310件） .46元，现固定资产总额为 1 .45元，在去年的基础上增加了49.29％。
二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242.92元，减少6237.08元，比去年减少13.68％。
二零零四年低值易耗品费用为元，比去年减少23.62％。
三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，今年的固话费用为57993.69元，比去年（58277.79元）减少了0.11%。
对于通讯费用高有以下三个原因：1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84.86%，光这一块一年就多出了7536元。
2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。
3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135.19元）比下半年（25560.75）多了34.68%。
在这一年里的工作有得有失，也不许多的不足和需改进的地方：
第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失。
第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。
第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。
第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。
2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
四、存在问题和下步打算（请你自己加上）
在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。
二零零四年已经过去，过去一年在领导的正确领导下，各项工作取得了取得巨大成绩。服务的质量大大提高，为司节约各项办公费大大下降。现对于2004年工作总结如下：
一、 固定资产的管理：
能够继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致，对于借出的物品能够及时的办理借用手续，出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养。
二零零四年固定资产增加（310件） .46元，现固定资产总额为 1 .45元，在去年的基础上增加了49.29％。
二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242.92元，减少6237.08元，比去年减少13.68％。
二零零四年低值易耗品费用为元，比去年减少23.62％。
三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，今年的固话费用为57993.69元，比去年（58277.79元）减少了0.11%。
对于通讯费用高有以下三个原因：1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84.86%，光这一块一年就多出了7536元。
2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。
3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135.19元）比下半年（25560.75）多了34.68%。
在这一年里的工作有得有失，也不许多的不足和需改进的地方：
第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失。
第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。
第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。
第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。
2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。
相对来说，厦新的手机质量还是可以的，不过m630现在买稍早，在等一至二个月最好
以服务替代管理，外勤就是内勤的客户，客户就是衣食父母。
例如：为了让我能准时参加公司的奖励旅游，内勤的伙伴会提前两周与我联系，中间随时沟通，提供准确的日程安排，...
方法一：客服查询发
电信手机用户直接拨打电话 10000
选择话费查询业务。就能得知你的实时话费了。
2方法二：短信查询发
电信手机用户
编辑短信“102”...
答: 宫外孕 小腹涨的这个应该要咋办才好的啊？我现在还是很担心的，谢谢。
答: 我可以给你提供个想法，仅供参考咯~！
可以从培训人才和被培训人才的数据比例来说明拉，很有说服力哦~！
祝你好运！
答: 小学科学教案|小学科学教案下载 21世纪教育网
答: 请说的明白点啊，你是要什么性质考试的啊，自考？成考？普通？
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