战团里面自己修的银行卡里面的钱被盗了有什么用

合作网站:供应链诱惑 中资行集体加入“战团”
日15:07  来源:
  强弩如何穿鲁缟?
  以银行的万亿资金之刚,对中小企业的嗷嗷待哺之柔;以中小企业的可抵押之弱,对银行的风险控制之强。在没有解决信息不对称问题之前,银行信贷攻略的强弩若想洞穿中小企业融资瓶颈的鲁缟,殊非易事。
  但几乎在很短的时间,银行却找到了洞穿之技,那就是将单个的鲁缟做成有序的排列,变强弩的末势为首势,端的是掷地有声。金融海啸袭击之下,这似乎更成为银行集体默认的不二法门。
  这就是集万千宠爱于一身的供应链金融模式。深发展副行长胡跃飞称,“我们不仅跟单一的企业打交道,我们同时跟整个供应链打交道。所以掌握的信息比较完整、及时,企业获取融资更加便捷,银行信贷风险也少得多。”
  巨增票贴助推贸易融资
  深发展2008年三季报显示,该行贸易融资贷款总额为1074亿元,分别占公司贷款和全部贷款的二分之一和三分之一强,贸易融资不良率保持在1%以下,远低于全行4.28%的不良比率。显然,这是深发展从9年前在广州开创货押业务实践,到4年前引领公司银行向贸易融资转型,饮得供应链金融头啖汤之果。
  围绕核心企业,管理上下游中小企业的资金流和物流,变把握单个企业的不可控融资风险为供应链企业整体的可控融资风险,通过立体的获取各类信息,适时进退,将不良控制在最低。这就是供应链金融之道。
  商务部数据显示,中国企业海外应收账款余额早在2007年就已超过1000亿美元,并以每年150亿美元的速度增长。统计数据亦显示,中国企业应收账款总量约占企业总资产的30%,高于发达国家20%的水平。
  市场潜力之大和风险控制之良的双向利导,自然让所有中资银行嗅出了味道,并先后加入战团。继深发展之后,招行在2002年推出网上信用证,开始其“电子供应链金融”业务体系的构建。
  2005年前后,股份制银行大规模介入。如民生银行(,)成立贸易金融部,对行业进行细分,并在战略上将之和公司业务、零售业务并重发展;华夏银行(,)2008年贸易融资业务量近600亿元,比上一年激增160%,结算量过千亿元。
  连热衷大企业市场的四大行也很快杀入。在庞大的客户基础支持下,中行推出“融信达”等系列产品,凸显国际贸易融资的强势地位。其月“出口融信达”业务量近19亿美元,份额居市场第一。
  截至2月末,贸易融资主打的票贴业务巨量增长,较去年11月份增加了70%,显示出中小企业对贸易融资的青睐。1
【作者:梁柯志 来源:】
(责任编辑:和讯投资)
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