算飞刀一次性筷子制作投石机投出10把每把都有几率吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-30 15:24 标签： 最小说投稿成功几率
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激励和奖励（现金奖、最高业绩奖、最多单数奖） 多开成功分享会（让优秀员工多分享，满足成就感） 问题处理一定要严肃和及时，防止蔓延和恶化 ――衰退期 人心涣散、困难重重 行为特征
团队成员业绩得不到及时肯定 团队发展空间不大了
个人发展速度超过团队成长速度
业绩下滑 经理人的误区
团队领导看事不客观、怨天尤人、总提历史
团队领导不能从自身找出问题 企业发展和规划有问题 策略
做思想工作（一厢情愿+被动接收＝是“你”的事） 更换新人（除非全换，否则同化；该换的不敢换；有别的办法，就不要换更多人）
技术层面引进管理方法（核心不是技术，而是人的积极性） 使用“空降兵”（新来的人容易高高在上；公司给的时间太短，员工抵触）
团队建设常见误区 江湖道义≠团队精神 我的人 老大情结 群来群走 ※领导个人魅力 不可忽视 ※慎重提拔业务骨干做管理 正确看待行业的流动率（80/20原则） ★ 领导无方会整人 ★ 空间有限会闷人 ★ 恶性竞争会死人 ★ 没业绩会走人 ★ 绩效考核会杀人 团队领导的精力分配： 7：2：1原则 业务管理――经理人量化 拜访 佣金率控制 周工作日志 S盘提供 现金流
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