大数据告诉你：投资银行里都是哪些人？
　　2013年10月，国家主席和总理在先后出访东南亚时提出了筹建亚投行的倡议，日，随着瑞典、以色列、等最新一批国家的加入，57个亚投行意向创始成员国已经全部确定，亚投行再度成为舆论热点。外界也好奇，高大上的投资精英们有着怎样的背景，在行业内的发展、晋升情况如何?　　近日，全球最大职业社交网站LinkedIn(领英)与清华大学联合发布了“2015年中国投行人才报告”。该报告对在、、摩根斯坦利、等内资及中就职的领英用户的相关数据进行分析得出。　　四大名校贡献5成以上员工，工商管理专业独占鳌头图：投行员工毕业的国内高校分布　　数据显示，56%的投行员工毕业于北京与上海的四座名校，北京大学、复旦大学、清华大学与上海交通大学的占比分别为18.6%、13.5%、13.1%和10.8%。在为投行输送精英最多的前十所高校中，北京的大学占了五席北京大学、清华大学、中国人民大学、对外经贸大学、北京外国语大学。上海入围前十的高校则有复旦大学、上海交通大学、上海财经大学3所大学。除了四大综合类名校，语言、财经类高校也为投行输送了大量人才。　　投行员工所学专业最多的是工商管理，占总人数的38.7%，第二位和第三位是经济学和计算机，分别占15.1%与14%。　　行业初期转行几率高，转行员工六成首选互联网图：国内投行从业者转行去向　　数据显示投行员工跳槽最集中的前十大公司中有九家仍然是投行，另外一家是与投行紧密相关的咨询公司麦肯锡。由于投行收入较高，且投行公司看重员工稳定性，大部分投行员工第一次跳槽仍在内的占主体，比例为67.7%。从投行跳槽到其他行业的从业者中，选择互联网行业的最多，占60%，管理咨询、汽车、市场及广告、非营利组织分列其后。图：国内投行从业者转行时工作年限分布　　领英发现，在转行的投行从业者中工作年限在0-3年内的人转行比例最高，在所有转行人数中占59.3%，且转行的比例随着工作年限的增加而逐渐下降。在投行工作8-10年的从业者转行比例最低，仅占2.8%。图：各级别晋升所需工作时长　　在职业发展方面，领英通过平台数据发现，从分析师到经理、经理到副总裁、副总裁到董事总经理的晋升时间分别需要31个月、43个月、109个月，晋升速度随级别增高而变慢。从分析师到经理再到副总裁的晋升速度相对较快，在投行，副总裁相当于中层职位，而从副总裁晋升到高层的董事总经理，中间还需经历董事、执行董事等级别，则需要更长的时间。图：投行从业者与各行业初级职员平均人脉数对比　　在领英之前发布的《中国首份总监晋升报告》中，各行业员工在领英的平均人脉数为172人。领英针对投行的分析发现，投行从业者在领英的平均人脉数为336人，比各行业员工平均人脉数高95%。　　国内投行新增雇员与经济形势正相关图：外资、内资投行过去十年新增雇员变化情况　　相较外资投行，内资投行近10年新增雇员人数稳步上升。外资投行与内资投行新增雇员数量均在年间下滑，并在2009年跌至最低，在经历短暂上升后于2011年再次下跌，两次下跌的时间点与2008年全球金融危机及2011年欧债危机的时间点相符;同时，内资投行新增雇员数量一直维持在08年金融危机之前的水平之上，而外资投行目前的新增雇员数量并未回到危机之前的水平。总体而言，领英对2004年―2014年国内投行从业者的数量变化可以看出，国内投行新增雇员数与大的经济形势正相关。　　关于LinkedIn领英　　LinkedIn创建于2003年，总部位于加州硅谷，办公室遍及全球30多个城市。LinkedIn于2011年5月登陆纽约证券交易所，现市值约300亿美金。领英致力于连接全球职场人士，并协助他们事半功倍，发挥所长。作为全球最大的职业社交网站，LinkedIn用户数已超过3.47亿，覆盖全球200多个国家，每个《财富》世界500强公司均有高管加入。LinkedIn拥有多元化经营模式，主要收入来自于所提供的征才解决方案、营销解决方案、销售解决方案及高级订阅帐户。LinkedIn的愿景是为全球每一位劳动者创造经济机会，进而绘制世界第一幅经济图谱。　　为了更好地连接中国职场人士，为其提供全球化平台，助力他们实现职业理想，2014年1月，领英宣布正式进入中国，2月25日，简体中文测试版上线，并正式启用中文名称C“领英”。领英在中国与红杉资本和宽带资本成立了合资公司，共同探索和开展在华业务，努力为中国用户提供更好的本地化产品和服务，打造“精英的全球人脉圈”，最终助力中国经济发展。
（责任编辑：HN666）
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怎样实现从四大到投行的华丽转身？
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& && &&&作者：Simon Mortlock
& && &&&好吧，你现在在德勤、安永、毕马威、或普华永道这四大上班，但你真心想跳槽去投行。
& && &&&如果你是香港或新加坡四大的一名审计，在四家公司间相互跳槽做审计通常是件很容易的事。但令人更为兴奋的投行工作也可以考虑。
& && &&&我们浏览了新港两地一些四大员工的网上档案，初级高级都有，最后他们都跳去了投行，做的工作也挺有意思。以下是最引人注目的六种转行途径。
& && &&&1. 立刻成为投行中国部门的分析师
& && &&&忘掉痛苦的分析师培训项目吧——中国内地市场上初级银行家目前很短缺，这意味着香港的投行会加大力度从四大挖人。Feiyu Xu 2012年从上海德勤企业风险服务部开始其职业生涯，但只做了短短的16个月，然后巴克莱香港就把他挖去了，让他做了大中华企业销售的分析师，主要负责对冲和风险方案。短短的8个月之后，他就很快升到了第二年分析师。
& && &&&2. 通过内部调动成为并购部银行家
& && &&&新加坡的罗希特?艾亨斯(Rohit Elhence)现在是罗斯柴尔德(Rothschild)亚洲客户部的负责人，但他上世纪90年代中期刚开始工作的时候，是在澳大利亚珀斯的普华永道当一名审计。如果你是四大的审计，却想去做并购，那么照着艾亨斯的路走吧——两三年后(别走得太晚，不然便无法抽身)争取通过内部调动加入四大的企业融资部。不到一年，艾亨斯就被麦格理(Macquarie)挖走，在那儿干了12年，最近又刚刚当上了南亚和东南亚地区工业组负责人。
& && &&&3. 先跳去做审计、然后再变身银行家
& && &&&如果你在四大做审计，又很想成为一名投资银行家，公司却又不给你做咨询的机会，那么还有一种选择，就是走一条曲线救国之路：先去银行做内部审计，然后再想办法做前台业务。觉得这不可能？斯坦?路易斯(Stan Lewis)现在是高盛香港的一名执行董事，他的经历证明了这条路是可行的。在安永干了三年后，路易斯于2008年加入高盛，成为一名内部审计经理——这一跳很不得了，因为他在安永并不审计银行业。但更厉害的是，不到两年，他成了投行部的一名经理，2013年又晋升为副总裁。
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& && &&&4. 从四大跳到合规
& && &&&在审计部门苦哈哈地干三年，其实为转行去做合规打下了完美的基础。尼古拉斯?陈(Nicholas Chan)2001年离开香港安永，进入摩根大通(J.P.Morgan)做初级合规工作，之后又去了雷曼兄弟(Lehman Brother)。接下来，他跳去花旗(Citi)做了助理副总裁，然后到瓦乔维亚证券(Wachovia Securities)和瑞穗(Mizuho)当了副总裁，最后落脚在瑞典北欧斯安银行(SEB)，成为香港合规部负责人。亚洲各大银行现在正发愁招不到足够的合规人才，所以招入一些会计(特别是那些审计过金融机构的)，并把他们培训成合规专家，越来越成为银行可能考虑的选项。
& && &&&5. 在四大做实习生，然后进高盛
& && &&&高盛通常会招前一年暑假在自己这儿实习过的毕业生，或是在其他国际投行实习过的学生，但也有例外。新加坡的文森特?利姆(Vincent Lim)2011年在普华永道实习，第二年又去了德勤财务顾问服务组实习，看上去很适合今后进四大发展。但2013年8月，高盛给他开出了更好的条件，于是利姆以初级分析师的身份开始做房地产和博弈(即赌场)的全球投资研究。结论是：如果你在四大实习表现拔尖，并且学习成绩优异(利姆是新加坡管理大学的优等生)，毕业找工作时可以考虑给高盛投份简历。
& && &&&6. 利用建模技能拿下投行工作
& && &&&Hanwei Lin一开始在普华永道当估值分析师，仅13个月后，便在2007年跳去了澳新银行(ANZ)做并购业务。但在普华永道期间，他培养了初级投行工作所需要的正确技能：擅长写投标提案、做行研、财务建模以及为并购项目公司估值。现在，他凭借“优异的财务建模技能”，在德意志银行(Deutsche Bank)做了副总裁，业务涉及ECM、DEM和并购。
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