支付宝快钱钱包提现多久到账到账多长时间

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手机支付宝转账到银行卡成功对方没收到钱怎么办赶紧举着火把
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　　原标题：交通运输部举行全国公路交通军地联合应急演练
　　新华社成都11月22日电（记者赵文君）22日，交通运输部联合武警交通部队在四川绵阳成功举行2016年度全国公路交通军地联合应急演练。
　　演练设置了应急响应、灾情侦察判断、生命搜救与河道疏浚等九个演练科目，全面展示了地震灾害的应急处置全过程，同时涵盖了塌方、山体滑坡、堰塞湖等可能引发的公路各种阻断形式。演练使用了固定翼无人机、蟒式全地形两栖运输车等10多种先进设备，并采用了无人机遥感侦察、“二氧化碳爆破”等先进技术。
　　来自交通运输部、武警交通部队、公路建设企业等约500余人参加了演练。交通运输部副部长戴东昌表示，这次演练达到了检验应急预案、完善决策指挥体系、磨合协调联动机制、锻炼军地救援队伍、提升应急处置能力等各项预期目标。
　　据介绍，全国公路交通军地联合应急演练是交通运输部等部门联合举办的年度应急演练，自2011年起已连续举办5届。
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&&&&开栏的话 新经济，新魅力，新活力。当前，以互联网为核心的新一轮科技和产业革命蓄势待发，各种新技术、新产业、新业态加快成长。新经济孕育在各行各业内，绽放在我们的日常生活中，闪耀在中国经济的澎湃动力里。今天起，经济日报推出“新春走基层?新经济 新魅力”专栏，为您讲述新经济背后的故事。&&&&新年将至，广东省东莞市邦胜集群注册托管有限公司会议室里热闹非凡，总经理余岚在这里迎接着接踵而至的访客――有在这里的格子间忙碌了一整年的年轻创客，回家过年前向“余姐”告别；有“羽翼丰满”离开邦胜又专程回来拜年的成功创业者；还有前来调研当地开放型经济新体制改革成效的政府公务人员。在新春到来之际，每张脸上都洗去了疲乏，写满了踌躇满志。&&&&“东莞在全国首创新业态企业集群注册登记模式，作为第一批获得集群注册托管业务牌照的企业，我们和政府有一个共同的‘小目标’：让每一个创业者走得更远、活得更好！”余岚说。&&&&当“技术宅”邂逅“创业管家”&&&&刘开放是入驻邦胜的第一个创业者。“当年猫在出租屋里啃面包、写程序的我，绝不会想到今天能带领公司向上市冲刺。”他感慨地告诉记者。&&&&“2013年5月，我终于下决心要注册自己的公司。”刘开放回忆。彼时他是个从公司跳出来单干的程序员，从网上接点散单，按个手印、拿点订金，就回出租屋日以继夜写程序。“有些公司很欺负人，交了货收不到钱是常事。打官司吧，你是个自然人，连正式合同都没有，怎么赢？成立公司吧，好几万元的启动费哪里找？”&&&&在同一时刻，邦胜在东莞第一家服务中心的800平方米众创空间刚装修好，余岚正在寻求合作者。&&&&一见如故，一拍即合。不到两个月，像刘开放一样满怀渴望的创业者便住满了800平方米空间。邦胜与他们开始了同甘共苦的创业路，小至冲泡咖啡、打印文件，大至代为记账报税、招聘人才，乃至资源对接、会议服务、法律援助……除了核心业务，邦胜不让创客们操心任何事。刘开放至今怀念那段日子：“每当余姐新领来一名创业者，就好像来了新的家庭成员。大家有各行各业的背景，互换信息，跟邻居就能做生意。”&&&&更大的收获是个人能力的提升。刘开放入驻不久就遇到发展瓶颈，软件虽然写得好，但是不会卖也没用，公司渐渐难以为继。&&&&关键时刻，余岚请来了创业导师――邦胜一位擅长战略规划的合伙人廖德林来为刘开放把脉。“廖总一句话让我豁然开朗。他说，不擅长的事自己不要做，找互补的人去做。”刘开放说。此后，刘开放将营销、商务谈判这些短板一股脑交给了邦胜，自己专心钻研业务，公司渐渐顺风顺水。&&&&在邦胜，记者见到许多像刘开放一样的创业者，很多人来的初衷只是为了省钱，最终却从缺乏想象力的本业中跳出来，投向创意营销、互联网+、创客教育等多姿多彩的新业态。&&&&和创客一同华丽转身的还有邦胜自己。如今，邦胜已从落户东莞时单纯的“商务管家”角色，转变为“服务式办公+集群注册+商务托管+专业服务”的一站式创业服务平台。&&&&不靠补贴，不当“二房东”&&&&清晨，廖德林习惯性地打开邮箱，点开一封题为“来自加拿大小罗的问候”的邮件。邮件中这位加拿大华侨热切地抛出自己的创业项目――将加拿大优质安全的健康饮食引入中国，并列出了长长的问题清单：如何规避合作风险？能否帮我建立跨境电商平台？我需要一笔钱去推广产品，有没有资源帮助我对接？……对廖德林来说，收到这样的邮件是常事。&&&&在业内积累了知名度与口碑之后，邦胜对创业者的吸引力不仅是充当“秘书”和“管家”，还要做运筹帷幄的“诸葛亮”。邦胜由此形成了自己的核心盈利模式――深度参与创业企业经营，再从增值部分中获得分成。&&&&很多平淡无奇的项目在邦胜被“点石成金”。一次，一个年轻人跑来说：“我要卖茶叶，我爸是做茶厂的。”邦胜很快调集手上的资源帮他出主意：先是找到一位出来创业的工艺美术大师，说服他用木雕手艺尝试“茶雕”；然后找到一家在邦胜设立分支机构的奢侈品包装公司，为茶雕工艺品设计包装……项目做起来以后，别致的茶雕工艺品大受市场欢迎。&&&&多年来在一线城市耕耘，邦胜早就意识到创客需要的不仅是物理空间。余岚说，“创客缺什么，我们就给补什么，调集所有资源为创客服务”。邦胜在深圳、广州、上海、杭州等地的70家分支机构积累了庞大的资源，还拥有一支专业的创业服务团队，由擅长不同领域业务的股东带头，从战略规划、营销、上市到自主研发、薪酬考核，都能给初出茅庐的创业者以指导。&&&&“很多孵化器亏损倒闭，有些是靠当‘二房东’，想坐地起价却租不出去；有些是找政府要补贴，可哪能年年有？邦胜靠的是服务企业成长，自己造血，永远脱离了靠租金、补贴生存的高风险模式。”余岚说。&&&&政府做“树干”，我们做“树叶”&&&&两年前，东莞在全国首创新业态企业集群注册登记模式，邦胜成了首批“吃螃蟹”的公司。这项改革突破了企业需依托固定场所作为住所的桎梏，允许托管公司为多个企业提供地址托管和“一条龙”成长服务，从而解决了大批创客和新业态企业的办照难题。&&&&“这让我们能接纳更多的创业企业，去年就新增了100多家。”余岚告诉记者，东莞这两年新业态企业的井喷与这项改革有很大关系。目前，这座城市里已聚集了500多家托管公司、1万多家集群企业。&&&&当前，东莞正在构建开放型经济新体制，一项项改革如火如荼地推进。余岚认为，只有最大限度利用政策红利，撬动政府资源，才能让创业者们“走得更远，活得更好”。因此，从东莞的集群注册改革到全程电子化工商登记改革、“五证合一”改革……邦胜每一步都紧紧跟随城市改革的步伐。“政府做好树干，我们就做好树叶，协助政府监管好、服务好企业。”余岚说。&&&&近两年，邦胜还加强了与政府的直接合作。如与东莞食品名镇道蛘蚩拐铰院献鳎镏谜蚋慊钚乱堤笠担⒂敫谜蚝献鞒闪⑿滦说目缇车缟探谑称沸帷⒕侔斓蛎朗辰诘龋谜庑┢教ㄎ胱て笠低卣股袒&&&&“截至目前，邦胜已服务了2000多家企业。2017年，一定会有更多创业者带着理想、带着激情来创业。”余岚充满信心地说。
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