唐冠军局长组织开展廉政提醒谈话_交通运输部长江航务管理局
唐冠军局长组织开展廉政提醒谈话
来源:长航局　作者:秦刚立　责任编辑: 日期:
　　5月22日，长航局唐冠军局长召集局财务处、人事处负责人会议，代表局党委传达上级履行廉政责任、加强作风建设和纪律建设有关要求，组织处室主要领导签订党风廉政建设约谈提醒书，并对参加会议的处室领导提出了四点工作要求：　　一是要充分认识加强党风廉政建设的极端重要性。唐局长指出，党风廉政建设事关党的执政基础和执政地位，事关党的生死存亡，事关长江航运科学发展，也事关长航系统干部的健康成长，于国、于公、于私，都极端重要。各处室领导一定要高度认识加强党风廉政建设的重要意义，在具体工作中切实做到“两手抓”，一手抓业务和发展，一手抓党风廉政建设。　　二是要认真落实好各部门负责人的廉政责任。各处室领导要对照长航局党风廉政建设约谈提醒书的内容和有关规定，对本处室情况进行认真的分析和梳理，掌握本处室职工的思想动态，对照条款，找出差距，及时发现问题。财务、人事都是重要的权力部门，也是在党风廉政建设方面容易出问题的关键部门，处室领导要掌握重点人、重点事，有针对性地采取防范措施，切实看好自己的门，管好自己的人。重要岗位工作人员要定期轮岗，要有A、B角，能够相互替代，从制度和机制上加强制约和监督。　　三是要切实增强落实八项规定的自觉性和坚定性。中央八项规定出台以来，中央政治局带头做起，中央活动办和中央纪委认真开展监督检查，实践证明贯彻落实八项规定是铁律、是带电的高压线，坚决不能碰，决不是一阵风。各处室领导要对照八项规定进行自我检查，做到了的要继续坚持，不能反弹；做得不够好的一定要整改，切实做到位。同时还要提高标准，严格按“三严三实”的要求，切实加强作风建设，带动处室和部门的作风建设，管好自己，抓好班子，带好队伍，不能出问题。　　四是要切实增强严明党的纪律的自觉性和坚定性。现在有些党员干部党性意识和纪律意识淡漠，遇到事情习惯于跟上级党组织讲条件，甚至搞“上有政策、下有对策 ”，这些都是纪律意识不强的表现。局财务处、人事处作为管钱、管人的重要管理部门，更要严格执行各项纪律，严格遵守各项制度。要严格遵守党的政治纪律，思想上政治上与党中央、部党组和长航局党委保持高度一致；要严格遵守党的组织纪律，自觉服从和落实好上级各项工作部署；要严格遵守党的群众纪律、财经纪律、人事纪律，确保中央和部党组各项决策部署的严肃性。　　他要求两个处室领导组织干部职工认真学习局党委约谈提醒精神，层层传导压力，一级抓一级，敢于担当，不怕得罪人，切实把党风廉政建设各项工作落到实处。　　局财务处、人事处主要负责人分别作了表态发言，并签订了《长航局党委党风廉政建设约谈提醒书》。
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[ 10:04:03]　　我们这的区局局长随意的把我从市区分局调到偏远的农村分局去了。　　我想请教一下，局长可以随意调动公务员工作岗位吗？事先没和我进行过任何谈话交流，直接就派人到分局宣布调动结果。　　他这样做合法合规吗？　　要死可以的话，那税务局岂不成了局长私人家开的了？局长想怎么着怎么着。　　我感觉这样不对，但不知道相关法律和规定在哪能看到。　　术业有专攻，虽然在税务，却除了自己负责的一块，其他的全不懂。　　正如经济法律师未必精通刑法一样。
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　　这个很正常，没人没钱的都需要进行2次分配！劝你别告了，过年给领导送个卡吧！要懂规则啊！　　
　　那要这样的话，税务局和私人家开的有什么区别？　　
　　呵呵，我工龄20多年。以前基本没出现这种情况。　　而现在情况出现了恶化倾向，基层官员的滥用权力越来越失控。　　
　　公务员面试没学好，应该怎么办？你想想怎么答题就知道了。　　
　　感觉你问这个问题就不适合给单位干了，有机会还是换个工作吧，另外这种事，你还想着去告，你想告什么？更可笑还去翻相关法律法规，只能说你书看多了吧
　　只有一个办法抓住他的把柄？偷拍，偷录证据再举报
　　只要能把你调走肯定是走了程序的　　分局局长没有权力直接把你调到另外一个分局，肯定是给市局打了报告，由市局统筹安排的　　分局局长的权限仅限于在分局内部对你进行调整　　事先征询你的意见，那是情分，但不是义务，不征询你的意见也不算违法违规
　　是区局。分局没这个权力。　　
　　我来咨询，就是想知道我国公务员岗位调动有什么具体的规章制度、文件没有？　　作为一个基层职工，我是不懂具体是怎么规定的，但我笨想也能想到，就是局长也不能为所欲为呀，总有规章制度约束着吧。　　不然的话，如何区分合理运用职权和滥用职权？　　我毕竟也是执法部门从业多年的，遇到事首先想到的还是从具体的法律、规定、文件上寻找依据。　　而且我和税务一些人谈到此事的时候，他们问我，老板事先找你谈话没有？我说没有，事先没有任何一个人找我谈话，直接区局开个会议，然后就派人到分局宣布了。听到这，他们都是面容一动，但也给不出关于职工岗位调动具体的相关规定。　　我来是来咨询相关规定的。　　总不能为所欲为吧。　　这毕竟是公家开的，不是局长私人家开的。　　
　　这事情邪乎。有人在整你无疑。
　　是啊，就因为如此才气愤不已。　　
　　当官的敲职工竹杠呢。　　
　　20年也是老员工了，是不是和领导结了啥梁子哦。本人是刚进入地税系统的职工，等待公示中，请教前辈税务系统需要哪些专业知识和基本素养？
　　你被人整了，区局局长又怎么会认识你，肯定是楼主得罪了单位老大。
　　还有一种可能，楼主是分局的领导班子成员，这样调动也是正常的。
　　我都在税务二十多年了，我都不知道职工岗位调动需要的依据和程序，有什么法规、文件规定没有。　　不可能对领导调动职工岗位没有任何约束啊？　　我笨想也知道，什么约束都没有，那怎么监督、防范局长滥用职权呢？　　又怎么区分合理运用职权和滥用职权？　　
　　这事呀，我给反应到省局去了。　　不然，这简直成了税务局局长私人家开的了。　　
　　仍了张辞职给单位。人事股的负责人还东拉西扯的忽悠，我回它一句：不至于说辞个职还要去趟国家税务总局吧。　　
　　刚得知，俺家乡国税一市三区的原局长们年因贪腐被一锅端掉！　　呵呵，地税局也该好好查查。　　蛀虫绝不会比国税少。　　解气！　　
　　人事调动与法律法规无关，就是工作需要。税务局也有好岗位和不好的岗位，年轻人都是先到基层或者别人不愿去，或者干不了的岗位。总有人要牺牲做贡献。
　　可以的，调动合法。不过人情上应该先问问你。　　
　　区局局长当然能调动你，提前通知与不通知你都可以。越级上访，不会问责区局局长，只会处罚你，不懂组织纪律。
　　呵呵，我现在看见税务局长因贪腐被抓，可高兴了。　　谁叫这帮恶棍居然还敲职工的竹杠。　　
　　我不给局长送礼，就被局长找个借口从城市分局调乡下分局，这税务局是TM税务局长私人家开的？　　
　　私企老板也不能随意调动职工岗位的吧。　　你要说可以，那我不给你这个私企老板打工了总可以吧？　　
　　一般干部轮岗，貌似确实不需要征求你本人的意见，不然，郊远分局还有人去嘛，但一般会安排新进公务员去郊远分局，你工作20年的话。。。。。。
　　这事，就是当官的敲职工竹杠呢。　　俺这大阜阳，这两年国税一市三区局长因贪腐被一锅端。（这信息网上一搜就有。）　　现在有的官贪婪地，吃相都特难看。　　
　　关键是你在局领导这个层面没有为你说话的。局领导想调动你，从程序上来说没办法他一个人完成，领导不可能一个人提出动议，一个人起草文件，一个完成所有的事。领导只是有权影响和推动这个事，而不是把所有事都做了。正常过程中，起码开了办公会才能定，还得保证会上没有人提出反对意见。这个过程中，涉及到你的利益而没有人透漏给你，你自己要警觉了。　　既然成为事实就被动了，现在先接受现实吧。
　　呵呵，俺那的垃圾局长用的是机构改革、“双向选择”这样的名义。　　更呵呵的是，我扔区局人事股一张《税务使我不得开心颜，就此归去悠然见南山》的辞呈，走人了。　　鄙人年把都没上班了。　　呵呵。　　
　　鸡巴毛的双向选择，我又没选。　　呵呵，俺的家乡阜阳是全国都大名鼎鼎的地方！　　尽出稀奇古怪的事。　　
　　这标准是局长敲职工竹杠呢：不给我意思意思是吧，就把你调乡下去。　　
　　楼主你现在如何了？　　
　　我扔了一张辞职给人教股，然后每天游览于山水之间了。
　　楼主辞职了？税务可是好单位呀，福利好
　　局长如果连一个普通工作人员的岗位都不能调整那还能叫局长？
　　多年来，我从未给局长送过礼，可能和这有关吧。　　——要不是因为这才怪，我可是二十多年的老税干了。
　　呵呵，要不咋那么多人消尖了脑袋也要投机钻营个局长当当，无非借机滥用职权“敲职工竹杠”罢了。:-D　　
　　@英式船长 你公务员是白考了。区局局长连你们分局局长都可以随便任免，更别说你一个科员了。你记住，一把手的权利是可以依法处置本单位任何非领导班子成员的任何个人。懂了？
　　削尖了脑袋投机专营混个官做，做了官之后就利用权力敲竹杠，这样的蛀虫混进官僚队伍里，什么好事不干，靠百姓供养过着养尊处优的生活。　　俺家乡老百姓怎么能不穷。　　
　　其实楼主不要辞职的。。。正式公务员，你不想升迁的话，跟他玩烂的，他也没办法你
　　这样利用权力侵犯职工权利、利用职权敲竹杠的官场蛀虫，借用梁山好汉的一句话：狗官，该杀！　　
　　雇私人侦探拍下分局长的烂事，寄给管他的地方、媒体、天涯……。
　　考公务员时，别人不是已经问过你，是否服从分配吗？既然你已经是公务员，那你必然是服从分配的，那现在分配你，你又在吱吱歪歪什么呢
　　@卢生真面目
15:24:00　　考公务员时，别人不是已经问过你，是否服从分配吗？既然你已经是公务员，那你必然是服从分配的，那现在分配你，你又在吱吱歪歪什么呢　　-----------------------------　　呵呵，你不知道事情原委，我不怪 你。
　　咱早已辞职了。　　让你看看爷就是这么霸气！　　辞职信下半段：　　“本人不拉关系、不走后门、不送礼，我不清楚是否因此导致我不断被边缘化，边缘到最边缘。　　某些当个领导的这样随心所欲地调动职工岗位，莫非是把税务局当成自己私人家开的了？即使私人家开的，都不该这样！　　身处税务却已不清楚是在给公家干，还是在给私人家干。那我留在这里还有什么意义？走出去，照样是一片蓝天！　　这里那里是二十一世纪的政府部门，活像是十二世纪的衙门！　　劳动者也是需要尊严的！　　税务使我不得开心颜，就此归去悠然见南山。”
　　十分关心你现在怎么样了，
　　哦，我现在游山玩水呢。过得挺好。　　像那些只会投机专营捞个官做的，扒了那身“皮”，可比得上街上拉车、蹬三轮的？　　真凭本事社会上混饭吃，谁也不会要这样鸟本事没有的缺德货。　　
　　听说那头货似乎升官去市局了。　　这样的货都能升官喽！　　我家乡的税务局怎么会腐败成这个样子！　　
　　权大于法的结果。
　　显然被人整了，，，
不要这么极端纠结了
事情也没有那么严重
如果你真的不愿意去
找领导好好聊聊
再调动一下就是。。。
　　逢年过节动作没做到位吧？否则怎么会被踢那么远，多少人盯着市局啊，市局虽然不自在但离家近啊，毕竟在城里啊。
　　20年了？楼主选择自己的人生也无可厚非，不过可能你得罪那个人了，不求升官，至少求个舒坦吧，在体制内该低头时且低头，就当看见一坨屎，适当的用纸巾盖一下，跨过去，相安无事。
　　我可是二十多年的老职工了。这孬熊借岗位调整之机敲职工竹杠呢。老职工能看出来的。当时就应该跟这货干上国家税务总局去。　　
　　我家乡安徽阜阳之所以穷，很大原因是供养着这样的害虫。　　这样的害虫应该清除掉。　　
　　舍得一身剐　　
　　楼主貌似辞职出了口恶气，然而人家完全没受影响，还升官了。
　　为了捍卫底层、基层劳动者的尊严。　　今天，在智能机器、互联网经济、科技文化技术飞速发展的时期，俺家乡却还有些祸害让老实干事的人干不下去，怎能不穷。　　不过当官的富。
　　移民吧 没希望了
　　可以，一把手负责制。编是编，岗是岗。他不能收了你的编，却能调了你的岗。你要问单位这样和他家开的有什么区别？你还是图样图破森，他调个岗难道还要开党委会、职代会，让全局职工举手表决一下？然后再征求一下你的意见？他是局长，他说了算。这要是在私企，经理都能随便炒个人，何况调岗？　　
　　对了，我这里是安徽省阜阳市颍州区地方税务局。　　
　　从法律法规讲，肯定是合法的。只能调整心态了。
　　我已经跟阜阳市颍州区地税局的讲了，再拖着不给我办辞职，我起诉阜阳市颍州区地税局去。　　
　　可能我开始没有着重说明，阜阳市颍州区原局长是用的欺诈的方式，说是“双向选择”实际上是一小撮人暗箱操作。这明明是欺骗职工。　　
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组织谈话评价同事 正文
组织谈话评价同事
篇一：考核考察领导干部谈话举例 考核考察领导干部谈话举例
计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言；药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。★副主任：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。
人大办主任：★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。★素质全面，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价较高。服从组织安排，从乡党委书记改任县人大常委会办公室主任，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高了服务效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。 卫生局长：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。★党委书记：能认真履行岗位职责，工作热情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。具有大局意识和协作精神，正确摆正了自己的位置，积极配合支持局长工作，全心维护班子团结和权威。善学习，勤钻研，懂财务，会电脑，文字功底好，主持党委全面工作有方法，党建工作有起色；分管财务工作讲原则，严格按照财经纪律和财务制度办事。为人直率，作风正派，平易近人，能模范遵守机关的规章制度，廉洁自律意识强。不足：工作任务重时脾气较急躁。★副局长：个人素质较高，头脑灵活，成熟稳重，维护班子团结，服从组织安排。工作严谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位职责，经常深入基层解决实际困难，敢于承担急难险重工作，处理问题较圆满。精通业务，善于学习，勤抓分管工作，思路清晰，见解独特，能够想点子，出措施，较出色地抓好了民生工程建设和疾病预防控制工作。为人本份，待人真诚，乐于助人，作风正派，廉洁守纪。希望在今后工作中更大胆些。 文广局副局长：能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，在文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开展“三下乡”活动，参加市里“金土地杯”、“三个一”文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖18个，二等奖28个，三等奖24个，并获得优秀组织奖。为人诚实、本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。★副局长：能认真履行岗位职责，业务能力强，对所分管的新闻宣传工作能结合永丰实际，适时地调整和开设新栏目，对一些宣传任务能在大家一起、审稿、监制，在对外宣传方面，较好地完成上中央、省、市任务，；分管财务能组织人员对下属单位近三年的财务进行全面的审计，解决了一批遗留问题。工作善于讲究方式方法，考虑问题细致周到，能团结同志一道工作。希望进一步加强税收工作，积极开辟新税源。★纪检组长：能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务工作，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。★电视台台长：能认真履行岗位职责，积极围绕县委、县政府各个时期的中心工作组织开展内外宣传报道工作，台里全年在中央、省、市电视台播出用稿超过往年，为人忠厚本份，待人和气，作风正派，廉洁自律意识较强。希望在今后工作胆子更大些。 乡党委书记：★素质全面，脑子灵活，驾驭全局的能力强，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，工作思路清晰，能开拓创新。能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效，扎实工作，推动了全乡经济和社会事业大发展，招商引资有实效，特色产业成规模，护税协税创佳绩，林改工作成典型，基础设施大推进，干群评价较高，作风民主，讲究方法，性格直率，为人正派，廉洁自律。不足，下农村基层调研较少。★综合素质高，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血，实绩明显，干群评价高，敬业精神强，工作务实，勤恳扎实，能办实事。脑子灵，点子多，作风民主，决策稳妥；在山区工作多年，能守住寂寞，耐住清贫，为人正直，待人诚恳，正派廉洁。★综合素质高，统筹能力强，能把握全局，工作决策有长远眼光，能组织，善协调，讲究方法，有开拓创新精神，带领干群较好完成了全年各项工作目标，政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定；作风民主，善于听取各方意见；办事稳妥，处理问题周到、圆满，为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，做事公道、公正，关心爱护下属，热心为群众办实事，在干群中威信高，廉洁守纪。 乡长：★能认真贯彻执行县委、县政府的各项决策，并能结合本乡的实际抓好落实。作风扎实，能深入各村了解掌握情况，摸清乡情、村情，熟悉农村经济管理和财税工作，能积极组织开展财税征收工作，超额完成了县里下达的财税任务。招商引资、公路建设等工作成效明显。带头执行各项规定，财务管理较严。千方百计增收节支。积极支持乡党委书记工作，维护班子团结，廉洁自律意识较强。希望在今后工作中胆子更大些。★素质全面，头脑灵活，能说会写，具备把握全局的能力农村工作经验丰富，能独挡一面开展工作，任人大主席、副书记，承担了乡长的职责，工作实绩明显，完成财政、财税任务情况列全县前茅，党建、林改工作有特色，中心工作有突破，工作大胆，有魄力，有方法，有点子，热情高，作风扎实，为人正直、正派，是非分明，遵纪守法，廉洁自律。★经济工作能力强，业务熟，工作经验丰富，财经、财务管理到位，有较强的组织领导和统筹管理能力，配合书记抓全年各项工作任务的落实，有成效，有实绩，工作大胆，有能力，有魄力，思路清晰，有方法，能创新，推动招商引资，护税协税，新增税收有较大增长，农业产业化、基础设施建设等工作有大的推进。性格直爽，为人正派，团结同志，廉洁守纪。 常委副乡长：★长期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎、细致，讲究方式方法，分管农业、统计、土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。工作责任心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。希望今后工作更大胆些。★综合素质较高，政治可靠，成熟稳重，品行端正。长期扎根基层工作却无怨言。协调组织和工作能力较强，熟翻农村工作，勤恳踏实，任劳任怨，农业工作有特色，村业工作见成效。为人谦和、诚实，作风正派，乐于助人，尊敬领导，团结同志，廉洁守纪。希望在今后工作中胆子更大些。★个人素质较高，思想上进，有较强的组织领导能力，工作认真负责，善钻研，业务精，吃苦精神好，服从组织安排，任劳任怨，以身作则，办事公道，农村工作经验丰富，经常深入一线，不厌其烦抓好落实，农、林、水、畜牧兽医和商贸流通等工作大有起色。为人诚实厚道，团结同志，廉洁守法。希望在今后的工作中多加强与同事间的交流。 副乡长：★敬业精神强，工作踏实肯干，对分管的各项工作能积极主动地抓好落实，具有较丰富的农村工作经验，有较强的解决实际问题的能力，远成工作任务好，能经常深入基层帮助群众解决实际困难，为群众谋利益，办好事，严于律己，团结同志，能认真落实党风廉政建设的各项要求，做到勤政、廉政。希望今后能进一步加强学习。★个人素质较高，为人谦虚，擅于学习，有较强的领导能力和工作能力，工作认真负责，大胆泼辣，较好地完成了乡党委政府安排的各项工作任务。关心群众疾苦，能深入基层为群众办产事，办好事，责任意识较强，工作中能以身作则，严于律已，作风正派。希望在今后的工作克服畏难情绪★极支持配合党政主要领导工作，认真贯彻执行镇党委、政府的各项决定，并能在实际工作中抓好落实。工作作风扎实，在开展招商引资工作中能出主意，想办法，千方百计完成任务，进园项目多，成效明显。吃苦精神好，任劳任怨，廉洁自律意识强。应进一步加强对引资项目的跟踪问效工作。 党委组织委员：★能认真贯彻落实党委政府的各项决议，工作积极主动，有较强的工作魄力和工作能力；农村工作经验比较丰富。分管组织计生工作能独挡一面抓好落实，工作成效比较明显，为人正直，作风扎实，能深入基层为群众办实事解难题，群众基础较好，工作能坚持原则，廉洁自律，自觉维护班子的团结。应进一步加强组织业务知识的学习。★个人综合素质较高，头脑灵活，思维活跃，能说会写，工作积极肯干，有责任心，完成工作的质量较高。能自觉服从组织安排，吃苦精神强，善于学习，肯钻研，求上进，作风扎实，与同事关系融洽，为人谦虚，待人诚恳，廉洁自律。希望在今后工作中加强与班子成员之间的沟通。 党委宣传委员：★工作责任感较强，办事认真负责，对县里下达的工作任务能狠抓落实。全面完在了党报党刊征订任务，组组织协调能力较强，肯钻研，在新闻上稿、农村“十星级”文明户评选、村级党校建设、蹲村等各项工作中能尽职尽责，抓出成效。应进一步加强宣传业务知识学习。★工作认真负责，能力较强，肯干事会干事，能够准确把握新时期宣传思想工作要点。积极围绕中心工作营造出良好的舆论氛围，超额完成党报党刊征订工作，较好地完成新闻上稿任务，旅游和蹲村工作也有较大的起色。政治可靠，顾全大局，维护班子团结，廉洁自律意识较强。希望今后要进一步注意发挥下属工作积极性。★个人素质较高，思想上进，服从组织安排。组织协调和工作能力较强，头脑灵活，办事公道，勤奋务实，吃苦耐劳，能认真把握正确的舆论导向，新闻上稿有突破。积极抓好分管工作，招商引资成效显著。品行端正，作风正派，待人诚实，乐于助人，廉洁自律意识较强。不足：由于分管招商引资，下农村一线工作少些。 党委武装部长：★感较强，工作认真负责，分管武装政法工作能独挡一面；能深入基层了解掌握治安动态，帮助村级调处纠纷，在征兵工作中能严格按政策规定办事，团结同志，作风正派，廉洁自律，乐于为基层办好事。应进一步加强市场经济知识的学习。★政治可靠，成熟稳重，心态平和，在农村工作多年却无怨言，积极配合支持党政班子成员工作，服从组织安排。工作能力较强，作风扎实，办事稳妥。敢于承担急难险重工作，处理问题比较圆满。业务工作蹲村工作有成效，民兵预备役工作获得省军区和县武装部表彰。为人谦虚，团结同志，廉洁自意识较强。希望在今后工作中努力克服一些畏难情绪。 副书记：人素质较高，思想上进，能够配合班子成员工作，维护团结，组织协调和工作能力较强，有魄力，敢说敢做，能够独挡一面。经常深入基层，积累了丰富的农村工作经验，熟悉业务工作，勤抓分管工作，中心工作和新农村建设抓出了成效。作风正派，态度端正，廉洁守纪。不足：工作多任务重时脾气比较急躁。★乡纪委书记：个人素质较高，熟悉农村工作，处理干群关系沉稳，办事干练果断，大胆泼辣，完成工作质量较高，文教卫生、蹲村、党风廉政建设和反腐败工作效果明显，关爱留守儿童工作受到上级肯定，并在镇里召开了全市现场工作会。善学习，勤钻研，文字功底和理论水平较高，有多篇调研文章在省、市获奖。工作讲原则，廉洁自律意识较强。★乡人大主席：能认真履行岗位职责，积极支持维护党委班子团结；遵守机关各项规章制度，人大工作积极主动，认真完成了县人大布署的任务。协助分管交通工作有成效，经常下到工地一线检查督促，把好质量关，重点抓了桥南工业园至营前水泥路面建设，工作勤恳，吃苦耐劳，为人忠厚，作风正派，廉洁自律意识较强。不足：工作中有时存在畏难情绪。★维稳信息员：作为年青干部有朝气，有活力，工作热情高，爱学习，不断提高自身业务水平，综合素质较高，工作细心，不畏艰难，尽职尽责做好维稳信息和综治工作，实现了各类矛盾纠纷“发现得早、化解得了，控制得住，处理得好”的目标，受到县委表彰。廉洁方面能严格要求自己。希望今后进一步加强理论学习。 副主任科员：★能认真履行岗位职责，积极支持配合乡党政主要领导开展工作，对党委政府形成的决议能抓好落实。工作作风扎实，能深入基层协助村干部解决一些实际问题。工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，为人忠厚，待人和气，廉洁自律意识较强。希望今后工作中胆子更大些。★自觉维护班子威信，服从组织安排，有较强的事业心和责任感，农村工作经验较丰富，分工负责行政执法工作敢抓敢管，大胆负责，不怕得罪人，能团结同志一道工作，廉洁自律意识较强。希望在今后的工作中发挥自己农村经验丰富这一优势，多为党政领导出谋献策。★在农村工作多年，在进城愿望却无怨言，能够顾全大局，维护班子团结，服从组织安排。工作认真细致，踏实肯干，能发挥老黄牛精神，经常深入蹲点村抓好落实，成效明显。较好地完成了工委会目标任务，切实抓好了机关后勤工作，为人老实本份，廉洁自律意识较强。★思想品德端正，工作热情较高，责任心较强。对分管的人大、水电和蹲村工作认真负责，抓好落实。能深入基层解决实际问题，组织劳力抓好了渠道维修在电站转制等工作中积极为乡政府主要领导出谋献策，从而使电站转制工作进展顺利。能遵守乡里的各项规定制度，廉洁自律意识较强。 ★能够面对新形势、新任务，大兴求真务实之风，埋头苦干，真抓实干，主动把心思放在干事业上，把本领用在促发展上，把功夫下到狠抓落实上，以创造性工作促进经济社会又好又快发展。★不松劲，不懈怠，能够以强烈的责任感、使命感，转变作风，真抓实干，紧紧抓住科学发展这一要务，铆足劲、埋头干、不分神，只争朝夕，奋发有为，千方百计加快发展，努力开拓求真务实新境界。★视野开阔，精心谋事。能够加强学习，掌握领导科学发展的过硬本领，提高驾驭市场经济的能力水平，努力做到决策有新思维、工作有新思路、破解难题有新举措。★能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观事物、科学判断形势，把握时代要求，总揽发展全局。积极扩大经济总量，努力提升发展质量水平；既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约；能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展、创新发展、协调发展、可持续发展、和谐发展上来。★能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。★对关键环节和重点难点问题能够一抓到底、锲而不舍地抓，切实抓出成效，以求真务实的工作作风和实际成效取信于民。★能够坚持“为民、务实、清廉”，讲党性、重品行、作表率，以学习实践科学发展观的实际行动，打造高素质的领导班子和干部队伍，以创造性工作推进经济社会协调发展。★能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。★能够坚持正确的政绩观，说实话、务实事、求实效，积极克服飘浮作风、浮躁情绪。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。★能够干打基础、利长远的事，努力创造出经得起实践检验、群众检验、历史检验的新业绩。★能够坚持正确的用人导向，在实干中看干部，凭实绩选干部，把各级干部的心思和干劲聚焦到实现全县崛起新跨越上来，能够让更多想干事、能干事、干成事的人有施展的舞台，形成专心谋事、安心干事、一心一意谋发展、齐心协力促崛起的浓厚氛围和强大合力。 ★能够以科学发展观统领经济社会发展全局，积极着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强本乡的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，通过解放思想、创新观念，科学决策、提高效率，大力培育创业文化，激发人才活力。★能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。通过解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路、创造性的工作方针、扎实的工作举措、攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。★创造性地开展工作，积极优化软环境建设，提高办事效率，努力营造一个成本低、回报快、信誉好、效率高的发展环境，以效率提速带动发展提速。★更新用人观念，努力创造一个有利于各种人才脱颖而出的环境，充分调动每一个人的积极性，让百姓创家业，能人创企业，干部创事业蔚成风气。★弘扬创业精神，培育创业文化，打响文化品牌，把文化建设作为优化环境的重要内容，以健康和谐的文化熏陶人，以浓厚的创业氛围吸引人，为发展提供强大的精神源泉和肥沃的文化土壤。★将提高优化投资创业环境作为重大战略举措来抓，思想上高度重视，工作上切实抓紧。★坚持发展为重，富民优先，坚持把强省与富民有机统一起来，进一步增强群众的幸福感、提高社会的和谐度。★以改善民生为重点的社会事业获得全面发展，构建和谐社会的各项工作进展顺利。★大力推进全乡“共建共享”和谐社会的伟大事业，着力改善民生，增进人民福祉。★坚定不移地把做好“三农”工作作为重中之重。在实践中探索并形成了“发展新产业、培育新农民、建设新村镇、树立新风尚、创建好班子”的新农村建设模式，农村面貌发生了喜人的变化。农民富，全民富。★按照形成城乡经济社会一体化新格局的要求，突出加强农业基础建设，积极促进农业稳定发展、农民持续增收，切实解决农村民生问题，推动新农村建设不断取得新进展。★坚持以大开放为主战略，积极推进新型工业化、新型城镇化。坚定不移地实施以新型工业化为核心的发展战略，进一步增强工业经济对全省发展的支撑力和贡献率，以工业的崛起加速江西崛起，以工业的振兴实现富民兴赣。 ★以大开放促进大发展，全方位推动全民创业，使经济发展快起来、人民生活富起来、机制体制活起来、发展后劲强起来。★在经济发展的基础上着力改善民生。坚持以人为本，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。努力使全省人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，积极推动和谐社会建设。★坚持新增财力向基层倾斜、向农村倾斜、向困难群体倾斜、向社会事业倾斜，通过大力实施民生工程，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让全省人民过上更加美好、幸福的生活。★发挥现有的环境资源、土地、劳动力相对优势，把工业园区作为承接产业转移的主要载体，加快基础设施建设，不断完善交通、通信、水电等基础设施。★努力营造亲商、安商、富商的社会氛围；营造高效、廉洁的政务环境，公正、严肃的法制环境，公平、规范的市场环境，诚实、守约的信用环境，下大力气整治乱作为、治理不作为、强制快作为。★以科学发展观为统领，以重大项目为抓手，以项目的大发展推动经济又好又快发展。★始终坚持前瞻性，着眼于长远，在承接中牢牢抓住大项目，以此带来资金流、带来人才集聚、带来充分就业。★坚定不移地用科学发展观武装头脑，指导实践，推动工作，把科学发展观贯彻落实到经济社会发展各方面，“坚持好字优先”，“实现好中求快，又好又快”，努力推进经济社会又好又快发展。★客观科学分析我省经济发展的形势，咬定发展不动摇，努力壮大经济规模，提升发展水平，坚定地保持全省经济稳定快速发展的好势头。★坚持解放思想、实事求是、与时篇二：一些组织谈话时有用的套话 一、关于处理领导、同事关系的套话
工作是第一位的。有工作就会有矛盾，出现矛盾就想办法解决。领导、同事和我的矛盾属于人民内部矛盾，人民内部矛盾就要沟通和协调的方法加以解决。因此，对于领导、同事的误解，我不会急于澄清，而是象往常一样工作和生活。只是在合适的时间、地点与相关的同事进行沟通。我想我的领导和同事是通情达理的，善良的，他们会理解我的行为，并对我的工作予以支持。
二、关于处理家庭与事业关系的套话
家庭很重要，它是一个人在人生路上艰辛跋涉的灵魂的港湾。家庭也是社会中的一个细胞。家使漂泊的心安静下来。但是，家与国比较起来，国要重要的多，没有国，何谈家？因此，国家利益高于一切，为国家献身是每个人的天职。
事业是一个人的灵魂，对于一个男人来说，事业就显得尤为重要。我个人认为，男人的实质内涵就是事业加上强烈的责任感。没有事业，男人的腰杆就难以挺拔！
三、关于在公务员交友方面的套话
我们每一个人都是社会人。社会人需要交往，需要朋友，需要关爱何被关爱。因此，交友是每一个人的权力。 公务员也是社会人，他们需要交往，需要朋友，需要关爱和被关爱。但是，公务员是一个特殊的群体，他们手中掌握许多资源的配置权，这种配置权会对许多人价值和经济利润，许多人也会以交朋友的名义希望从公务员手中获得某种方便。因此，公务员交往要谨慎，防止在交往的时候被人利用，成为一些人牟取个人利益的工具，致使自己滑入犯罪的泥潭。 俗话说，多个朋友多条路。但对于国家公务员，如果交友不慎，交友失去原则，就有可能多个朋友多条死路。
四、关于个性与公务员工作关系方面的套话
个性是一个人区别于他人的独特特征。是别人无法复制和不可替代的性格特点。每个人都有个性，这是这个世界纷繁复杂和千变万化的主要原因。有些人就是因为有了个性，才使他充满了魅力。
我们不反对个性，不排斥个性，但是我们生活在有规则的社会，我们有团队，有组织，团队和组织都有目标和宗旨，这些目标和宗旨的完成需要每一个人的协作，这就需要组织中的每个人服从组织的安排，某些时候牺牲个人的个性，来保持团队的运作和高效。篇三：考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述 考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述 充分利用沟通技巧，提高谈话考察质量 --浅议个别谈话在干部考察工作中的应用与技巧
个别谈话是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一，谈话的质量直接影响获取考察对象信息的数量和质量，因此，准确把握干部考察谈话的特点，掌握一些与谈话对象面对面沟通的技巧，是十分必要的。笔者结合自身的浅薄经验，借鉴人力资源招聘的有关理论，探讨如下： 一、干部考察谈话的阶段与特点 干部考察谈话通常应用在干部选拔任用推荐考察、年度考核和试用期满考核等活动期间，任务确定之后，展开一对一或二对一的干部考察谈话。笔者认为，个别谈话一般可分为关系建立与引入阶段、陈述阶段、探询确认阶段和结束阶段。适当区分并把握各个阶段的任务与特点，有助于谈话内容的逐步深入。 1.关系建立与引入阶段。这是考核人与谈话人互相审视，建立第一印象的关键阶段。在这一阶段，通常需要一些寒暄，对谈话人从繁忙的工作中等待谈话表示感谢，礼貌询问对方的姓名、单位、职务，用开放性的问题，诸如“单位在什么地方？”“你们主要从事什么工作？”等，简要了解谈话人所在岗位的工作范围与性质，同时，清晰说明考核的目的、要点与要求。良好的第一印象，可以消除谈话人的紧张、疑虑情绪，与考核人建立初步的信任关系。 2.陈述阶段。在这一阶段，谈话人对考察对象进行描述和评价，考核人基于这些内容，形成被考核对象的印象，并做出基本判断。通常情况下，谈话人会有一些准备，能够较为完整地进行表述。考核人需要的就是耐心的倾听、认真的回应、适时的鼓励，检索并分析言谈中的关键语句，对一些要点进行记录。 3.探询确认阶段。在本阶段，考核人应对谈话人陈述阶段提供的信息进行有重点的确认。询问时，可以用一些开放性的、行为性的问题，尽量避免使用非是即否的封闭性问题。封闭性问题会对谈话人产生导向性，干扰谈话人的独立思考。本阶段常用的开放性问题如，“刚才你谈到他具有协调困难、复杂问题的能力，能否举例说明？”“前面提到这个人特别善于创新，去年以来，他有什么样的创新做法？”“你周围的同事对考核对象还有什么反映或意见？”等，通过这些问题，验证谈话人评价的真实性，并进一步引导谈话人放松心境，坦露真实想法，提供更多的信息。询问时，也可以对别的谈话人介绍的情况进行核实。对于需谈话人明确表态的问题，如“是否同意提拔使用”等事项，应在完整听取陈述并确认之后，再征求意见。 4.结束阶段。完成谈话议题之后，应给予谈话人一个机会，询问其是否还有什么事项需加以补充说明，是否有关心的其他问题。不管谈话过程如何，都应真诚感谢谈话人抽出时间介绍情况，感谢配合工作，在友好气氛中结束谈话，给谈话人留下良好印象。 二、干部考察谈话的沟通技巧 考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述，了解被考核对象情况的过程，表面上平等，实质上具有单向性。但是，谈话的过程却是考核人与谈话人双向沟通的过程，考核人的言行举止都会影响谈话人的心理，因此，良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉，顺利交流。 1.充分准备，有的放矢。谈话考察以前，考察组应尽可能地了解考察对象的一些背景资料，如自然简况、任职经历、单位性质、经营状况、谈话人员的范围与结构等，可以查阅以前的考察资料、年度考核资料、，甚至对同单位其他人的考察资料，了解谈话对象大体的表达方式等，做到心中有数。 2.多听少说，灵活提问。一般来说，谈话过程中，考核人的主要任务是听，询问问题不应过多、过长，应给谈话人留出充分的时间，具体详细地充分发表意见。谈话过程中，要注意察言观色，观察谈话人的肢体语言，看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容，尽可能采用灵活的方式，进行多样化的信息交流，注意所提问题的针对性和提问的时机，创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象，可以从其工作出发，让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题，从侧面了解考核对象现实表现。 3.善于思考，提取要点。谈话是一种口头交流的过程，有一定的随意性，要想得到一个完整的信息，就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考，分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性，留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中，考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息，适时做好记录。记录时，要注意记要点，信息分散的，要适当进行归纳，没有必要一字一句地记录。 4.尊重他人，认真倾听。谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行，一般不应受到干扰，因此，考核人一定做好对工作环境的掌控，如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等，控制自己，集中注意力，认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言，如目光接触，坐姿端正，身体前倾，微笑附和等，向谈话人表达自己认真、感兴趣，避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。 三、干部考察谈话应注意的若干问题 1.因岗而易，合理选择谈话要点。组织考察谈话，要根据被考核对象的工作范围、工作环境等实际情况，参照拟任岗位的关键胜任素质特征，适当调整谈话的重点。如主要领导岗位拟任人选的考察，谈话中要侧重对考核对象战略管理能力、决策能力、领导技能的了解；专业技术领导岗位要侧重对专业技能、创新能力、分析思考能力、工作成果的了解；一些特殊岗位要求侧重了解廉洁自律、工作作风、群众基础、纪律等方面的情况，有的放矢引导谈话人介绍情况。同时，考核谈话人员范围的不同，谈话要点也不宜相同，范围越大，越能从多个角度去发现问题；范围越小，越能从细节反映实际情况。 2.注意自身形象，做到亲切、专业、公道正派。考核谈话是一个双向沟通交流的过程，不仅是考核人对谈话人观察，谈话对象也在观察考核人。考核人代表着上级党组织和干部人事部门的形象，因此，考核人一定加强业务知识的学习，提高专业技能，同时要注意自己的仪表与举止，注意自己的谈吐。与谈话人交淡交流时，应显示出自己的能力与素养，不应该过于随便，更不应带有个人偏见，随意发表结论性意见，或透露他人的谈话内容，保持待人真诚、纪律严明、工作认真、公道正派的人事干部形象。 3.创新手段，优化谈话考察方式。通过个别谈话了解情况在实践中应用越来越广泛，有时到了滥用的地步，某种程度上影响了干部考察谈话的严肃性。另外，考察谈话的效果也易受环境、考核人素质等因素的影响，在一些情况下，考察谈话必须与民主测评、民意调查、现场访谈、集中与考察对象见面等其他考察工具相结合进行。比如，人员之间关系密切的小单位的内部考核，个别谈话方式就不太适宜；考核人对考核对象的专业特点十分陌生，就应当听取专业部门意见，否则谈话考察只会形成肤浅的印象。总之，随着体现科学发展观考察干部体制的深化，谈话考察方式也必须与时俱进，才能真正发挥作用，全面、准确地掌握到第一手资料，提高干部考察的质量。
考核考察领导干部谈话举例考核考察领导干部谈话举例计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清...
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