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老板失信月底拒不发薪 员工盗窃欲抵工资
　　天津北方网讯：因为老板拖欠工资，一男子一气之下将收银台的现金全部偷走。该男子已因盗窃罪被静海县检察院依法批准逮捕。
　　静海县男青年曾某高中辍学后，一直在家中无所事事。今年4月初，曾某在一家网吧找到一份网管的工作，并与老板口头约定了工资和职责内容。曾某平日里负责网吧收银和机器设备维护工作，有时还要负责管理上网人员车辆。一个月后，到了领工资的日子，曾某兴奋地找到老板，然而，对方并没有按约定给付曾某工资，并提出要将曾某第一个月的工资作为押金，干满半年后才能给。曾某几次理论后，依旧没能拿到工资。气愤的他想到了收银台里的现金，就想何不拿现金来抵工资，也正好报复一下老板。于是，曾某趁换班之机偷偷将收银台抽屉中的1000余元现金装进口袋。网吧老板发现钱不翼而飞后迅速报警。经警方询问后，曾某坦白了自己的盗窃事实。
　　检察官提示
　　在找工作时应尽量选择有保障的正规单位，签订正规的劳动协议，在自己的合法权益遭到侵害时，应通过选择劳动仲裁等合法渠道解决问题，切莫想出类似的歪主意，触犯法律。（记者王赫岩 通讯员陶梦辉）
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稿源： 今晚报 编辑： 尹辰辰
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好心员工答应年底结账 失信老板弃厂一跑了之
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市场不景气造成工厂资金周转困难，员工出于好心答应年底再结算工资，结果这个老板不仅没兑现自己的承诺，竟然还将厂房低价出租后一跑了之。这就是当涂县塘南镇一服装厂老板周明(化名)干出来的事情。5月6日，自感风头已过的周明从外地潜回当涂，刚到家就被当涂警方抓获。
原标题：好心员工答应年底结账 失信老板弃厂一跑了之市场不景气造成工厂资金周转困难，员工出于好心答应年底再结算工资，结果这个老板不仅没兑现自己的承诺，竟然还将厂房低价出租后一跑了之。这就是当涂县塘南镇一服装厂老板周明(化名)干出来的事情。5月6日，自感风头已过的周明从外地潜回当涂，刚到家就被当涂警方抓获。今年32岁的周明，年纪轻轻却已在塘南镇经营服装厂数年。2013年，周明的服装厂陷入了销售低谷。因资金周转不开，周明跟厂里的员工提出年底一次性结清工资的建议。出于对周明的信任，该厂的员工都没有异议。2014年春节前夕，就在工人们等待周明发放拖欠大半年的工资时，一个陌生人出现在厂里，并称周明已经将服装厂出租了。这一消息犹如重磅炸弹在工人中炸了开来。“老板欠钱跑了！”工人们顿时反应过来，于是当即向劳动部门举报。经过不厌其烦地查找，劳动部门总算联系上了周明，并要求其在指定时间到劳动部门处理工人工资的问题。可到了指定的时间，周明却并没出现。无奈，劳动部门将案件移交给公安机关。接到案件后，当涂县公安局当即进行走访调查，可周明却毫无踪影，于是当涂警方决定对其进行网上追逃。5月6日，民警根据线索得知周明刚刚从外地回到当涂县城。当涂警方当即派出警力，对周明可能经过的地点进行蹲守。果不其然，当天上午10时许，民警在一家网吧内将周明逮个正着。经查，周明共拖欠原服装厂工人工资合计48.3万元。2014年春节前，周明私自将服装厂以一年6万元的价格租给他人，然后携款潜逃。(皖江在线-皖江晚报)
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48小时点击排行造船厂老板怕入失信名单 补发工人1.7万元工资
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昨日，荣成市人民法院执行一庭办案人员巧妙执结一起涉信涉访案件，案件的当事人双方是雇用关系，其老板因怕入失信名单，补发了工人1.7万元工资。
　　讯（记者 李芳薇）昨日，市人民法院执行一庭办案人员巧妙执结一起涉信涉访案件，案件的当事人双方是雇用关系，其老板因怕入失信名单，补发了工人1.7万元工资。
　　案件当事人之一李某是荣成市港湾街道办事处某船舶维修部雇用的一名外地工人，该维修部欠其工资1.7万元。李某多次索要工资未果，无奈请求法院帮其索要工资。但案件的另外一个当事人王某住所不清，其经营的维修部又暂停营业，李某也提供不出王某的下落，让此案一度陷入僵局。
　　法官经过走访得知，王某曾因业务关系在某造船厂留有14万元预留保证金，不过该保证金按规定在经营户歇业两年后才能支付，这就给短期执行工作造成了困难。于是法官先将该保证金扣留，然后通过多方联系，并在某船厂财务人员的帮助下，终于联系上了王某。执行法官耐心讲解了失信不利于经营及拒不执行的法律后果，做通了被执行人王某的工作。王某害怕进入失信名单后，其利益及名誉将受到双重损失，于是，主动找到申请人李某共同来到法院，在法官的主持下，王某现场结清了欠李某的工资款。
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内容联系/业务洽谈：转8032业务员的三个经典故事_纸业_中国百科网
业务员的三个经典故事
     经销商与业务人员之间的关系，往往都离不开一个&钱&字。业务人员想：这么苦，这么累，再多给点钱！经销商想：能少给就少点钱吧！同样是&钱&，不同的方法最后的结果也是截然不同的。最近，一些经销商朋友打电话给我，向我咨询在现代的企业管理中，为何作为老板很难留住手下的业务人员。笔者是从事营销问题研究的，于是我向他们讲述了3个有关经销商、业务人员和销售提成的故事，我想对大家多少会有点帮助。故事一：言而无信，两败俱伤忙了整整一年，年终结算，有位年轻的业务人员按原定计划，他可以拿到3万块钱的销售提成，这位业务人员美滋滋地盘算着，这下可热热闹闹地过个好年了。当他要求公司兑现时，却发现老板支支吾吾，一会儿说公司资金周转困难，一会儿说提成比例的百分点算错了，始终不愿马上兑现给这位年轻的业务人员。刚巧，在这时，公司有一笔货款要他去收，差不多也是3万块。这位业务员一不做二不休，把钱收了，拒而不交。于是，他和老板由原来的争吵，最后双双动起了拳头，并闹到了派出所。最后的情况可想而知，这位年轻的业务人员因私自侵吞公司的货款，按照有关法律条例，被法院判了有期徒刑，而这位说话不算话的老板，也让客户和他的员工纷纷远离，公司的生意一落千丈，很快就倒闭了。真可谓，言而无信，两败俱伤。本来一个好好公司，因为老板的失信和业务人员对法律的无知，区区3万块钱，造成这样的后果实在是可惜。如何预防这样的经济纠纷呢？首先，业务人员在进入公司从事销售工作时，就应该同公司签订劳动就业合同、提成报酬合同等，以便今后如果发生纠纷，才有有力事实依据。而不能凭借自己的冲动，做出对自己和今后非常不利的事情。要懂得保护自己的合法权益，又要遵纪守法，不然的话吃亏的是业务人员自己。本来辛辛苦苦工作了一年，准备欢欢喜喜过个春节，却因为自己的冲动与无知而变成了阶下囚。其次，作为老板，创立一个公司是非常不容易的。在现在的竞争如此激烈的市场情况下，每向前走一步都是很难的，一个好的业务人员辛辛苦苦干了一年，如果他的销售提成是3万元的话，那么他一定为公司做出了很大的贡献。作为老板不但要给他应得的劳动报酬，还应当要再给予奖励。言而无信不仅失去了优秀的销售人才、忠实的员工，还失去了客户与市场，这样一败涂地是必不可免的。故事二：缺乏沟通，流失人才另一位业务人员和他的公司有签定的各项工作合约，按照规定他也拿到了相应的销售提成。当然，在这一年走南闯北的酸甜苦辣却没有人会了解，为了销售公司的产品付出多少牺牲也不会有人知道，也没有人关心。当他在财务会计那里拿完应得的销售提成的同时，向老板递上了一份辞职报告。老板非常惊讶，我该给的钱一分钱没少，说话是算数的啊，为什么会辞职呢？人往高处走，水往低处流。当老板问他为啥要离开公司时，这位业务人员回答他是，我通过一年来独立的操作市场，我已经学到了丰富的销售与市场的管理经验，为公司销售了几百万元的产品，同时公司也给了我相应的报酬。但是，现在有一家我认为非常好的公司，要我去做经理，因为我现在完全可以独立操作了，我相信我会做得很好，因为那个公司非常有前程，而且薪金也比现在高，所以我选择辞职。一个对公司业务流程非常熟悉的业务人员离开对公司来说是个损失，可怕的是他手头有一批忠实可靠的客户也随他一起加入了对手的竞争行列。一位优秀的业务人员经过一年来市场一线的锻炼，对公司来说是个宝贵的人才资源。由于公司的管理失策，让其流失，为对手培训人才，这是管理者最愚蠢、也是最失败的。这位老板悔之晚矣！如何才能留住优秀的业务人员呢？请看：事业留人、感情留人、职务留人和待遇留人这4个方面。一、事业留人职业生涯计划是业务人员进入企业之后，根据具体个人的条件和知识背景情况，由员工和管理者一起探讨的。让员工在企业有明确的发展方向，与企业一起成长、一起发展，既可增强企业的凝聚力，又可让业务人员为自己有良好的发展前景而不愿离开企业。好的职业规划对销售人员有着重要作用。在这方面，我们应该向大的跨国公司学习。例如：美国微软公司是全世界最吸引人才，留得住人才的公司。因为，公司的人力资源部制定有&职业阶梯&文件。其中，详细列出员工进入公司开始，一级一级向上发展的所有可选择职务，以及不同职务需具备的工作能力和经验，包适相对应的薪金待遇，使员工在来到公司之初，就对今后的职业发展心中有数，目标明确。二、感情留人现代的企业对人的管理是核心，尤其是对业务人员的管理，因为业务人员流动性大，他们长期在外，企业不能对他们像放出去的小鸟，不管不问；要经常与他们保持联系，加强交流，要了解业务人员在外的困难和苦衷，比如他们在外的衣食住行，口袋里有没有钱等，尽可能做好他们的后勤工作。往往在员工的生日或节日之时，打一个问候电话，就能体现企业管理者对下属的重视和尊重，用充满温情的方法，将&以人为本&落到实处，用真情留住业务人员。三、职务留人国人骨子里根深蒂固的官本位，使业绩突出的销售人员总是不断产生升职的念头，业务人员想升主管，主管想当经理，所以，对业绩突出的人员&封爵&，给他们荣誉和表扬。如，企业设立销售精英、金牌销售、销售大王等称号，鼓励大家学习，优秀的经理给他们加个总字，也未尝不可。四、待遇留人金钱是人们生存的基本条件和工作动力，也是所有企业吸引人才、留住人才的&硬件&。越有能力和销售经验的人员，他们获得报酬也应当越高。薪金是人才的价值，是业务人员发挥能力的物质动力。尽管薪金不是决定业务人员留与否的惟一因素，但是大部分人都认为工资越高越吸引人。一套有效的薪资系统可以不断激励业务人员工作积极性，创造好的业绩。比如，薪资用80：20理论，奖励20%优秀的业务人员，60%中间的让他们有着压力，而剩下的20%差的销售人员应给予辞退，建立一个有奖有惩的薪资系统。留住优秀的业务人员，使企业的销售工作顺利地开展下去，让优秀的人才为企业做出更大的贡献。故事三：管理，用人留人有个30多岁的业务人员，为了销售公司的产品，整整一年没有回过家。到了年底，回到了公司，他创造了全公司销售第一，获得了销售冠军的称号，非常高兴。按照公司销售提成比例的规定，他也应该得到3万元。而庆祝会开完后，他却只拿到一万块钱的销售提成。此时，他十分恼怒，准备找老板谈谈，大干一场，然后拍桌子走人。就在这时，老板约他去吃年饭。当他匆匆忙忙赶到酒店时，一下子傻眼了，在酒店的包厢里，除他一年没见的父母亲和他的妻儿，没有旁人。
收录时间:日 03:05:19 来源:慧聪网商务指南频道 作者:匿名
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“失信”老板何以面对诚信员工？
　　老人拾荒八年 替跑路老板还债18万元安徽芜湖市汤沟镇三汊河社区的代传华老人，今年68岁，全家6口人4个有精神残疾。 2009年，他帮一老板做事，代收当地农民菜籽，后老板携款潜逃，致使附近413户村民6万多斤粮油钱无法兑现，折合钱款18万多元。虽然这笔钱不应由代老出，但他总觉得老乡们当初将菜籽交给自己是出于信任，坚持要替&失信&老板还债。这8年多来，他四处打重工，一边撑起贫困的家庭，一边替老板偿债，8年来一家人几乎没沾过荤腥。目前，18万多元的债务已大部分还清。
　　（1月13日《新安晚报》）
　　一个年老体衰、家庭特困的老人，为了替&失信&老板还债，8年多来，省吃俭用，四处打工，到目前已基本还清了债务，为老板赢回了诚信，着实让人唏嘘不已。
　　时下，年关已至，又到了我们众多老板与员工结账付款的紧要关口，相对于讲诚信守信用的老板，广大员工是信心满满，赞誉有加，纷纷敞开心扉：我们的老板踏实稳重，平时对我们要求严格，但严是爱，松是害，爱我们是确保我们年度拿到辛苦钱，若他管理一松，我们很可能年底工资兑付就落空，老板很可能&失信&，到时候打招呼也无用。此话不无道理，当然，我们这些老板自己平常也是省吃俭用，虽说顾及自身利益，但他们深知&得民心者得天下&的道理，所以，这些老板在公众场合很是低调，不跟他人攀比财富；不跟他人竞买豪车；不跟他人竞购洋房，他们比的往往是吸纳了多少农民工，为多少农民工解决了就业问题，为国家创造了多少税收，自己盈利多少，年底员工工资分配如何有条不紊的安排等等。
　　对比见高低。而我们些许&高调&的老板，平时牛皮吹得震天响，买豪车、购洋房、吃喝嫖赌抽几乎无所不包，他们视所有的流动资金为纯收入，是来一个用光，来两个花光，挥霍无度，眼睛眨都不眨，待到年底一算账，傻眼了，原本针尖般的缝隙变成了斗大的窟窿，此刻，露了马脚，慌了阵脚，向员工打招呼的有之；保证承诺的有之；两手一摊的有之，更有素质低下的老板认为员工就是点&小钱&，拖一拖、欠一欠不碍事，最无耻的是少许老板玩失联、搞失踪，员工是找人不见人影，登门是铁将军把门。
　　&失信&老板何以面对诚信员工？我们辛勤的员工常年漂泊在外，有的甚至是&吃三睡五干十六&，他们如此卖力干活，指望的就是年底怀揣血汗钱回家向家人报喜，购买年货，欢欢喜喜迎新春、过大年，哪知道，被你这么一忽悠，他们报喜无望，甚至安度春节都成问题。试问我们的些许&失信&的老板，你们是这样对自己的父母亲的吗？你们是这样对你们的妻子儿女的吗？你们良心何在？你们人性几何？
　　&失信&老板何以面对诚信员工？其实，我们的员工平时工作很辛苦，我们的老板应该视他们为知己，当兄弟姐妹看待，他们平时与你风雨同舟，同舟共济，群策群力，肝胆相照，你可能也看在眼里，疼在心上，你老板到年底发放工资时不能显得无奈，更不可以变无奈为无赖，你哪怕是滚钉板也要讲诚信，守信用，以保证员工欢欢喜喜回家过大年。否则，你除了还钱要分文不差，还有可能面临法律的制裁。
　　&失信&老板何以面对诚信员工？愿我们的老板人人讲诚信，个个不&失信&，唯此，社会安定，员工开心，你老板来年的生意如旭日东升，何乐而不为？
　　（头条网）
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责任编辑：三门峡头条网
　　中国共产党三门峡市第七届委员会第二次全体会议，于日在三门峡召开。...
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