【你不知道的冷知识】理发店为什么都用红白蓝的旋转柱做标志？ - 简书
【你不知道的冷知识】理发店为什么都用红白蓝的旋转柱做标志？
大家去理发店的时候会发现，几乎所有的理发店门前一般都要装上一种玻璃圆筒，里面竖着红、蓝、白三色相间、不断旋转的花柱。
日常所见的理发店招牌
那为什么理发店门口都有个旋转的有条纹的立柱？这个旋转的立柱代表什么意义呢？今天跟你扯扯理发店的这点事儿！第一种说法是法国大革命说
反映法国大革命事情的名画《自由引导人民》法语:La Liberté guidant le peuple--欧仁·德拉克罗瓦(Eugène Delacroix)
曾经有一档电视综艺节目特别火，小时候经常全家老小一起看的津津有味，里面有一个环节叫做世界真奇妙，就是故意找一些冷知识叫嘉宾猜真假的。说到这里许多人应该知道了吧，他就是中国第一档综艺节目——《正大综艺》！（哎呀，小编似乎已经暴露年龄了）有一期节目就曾经提到理发店旋转柱的来历：
在法国大革命时期，有一家理发店是革命党人活动据点。
一次，一个革命党主要领导人被敌人追捕，跑到一家理发店躲藏。理发师傅们在敌人面前说东道西，巧妙机智地保护了那位革命者。最终得以脱险。
革命胜利后，为了表彰理发店和理发师们对革命的功绩，特许这家理发店以红、白、蓝三色国旗作为标志，后来这种标志逐渐演变成为红白蓝三色的转花筒灯，各国理发店纷纷仿效，成为国际性的理发店标志。
第二种说法更有来历，称之为“希波克拉底”说
希波克拉底(古希腊文:?πποκρ?τη?，前460年--前370年)被西方尊为"医学之父"。
希波克拉底誓言更是从医人员入学第一课要学的重要内容，也是全社会所有职业人员言行自律的要求。如果学医的人不知道希波克拉底誓言的话，简直就是中国人不知道孔子一样。
希波克拉底和他的希波克拉底誓言
希波克拉底最著名的学说是"体液学说"，他认为复杂的人体是由血液、粘液、黄胆、黑胆这四种体液组成的，四种体液在人体内的比例不同，形成了人的不同气质；性情急躁、动作迅猛的胆汁质；性情活跃、动作灵敏的多血质；性情沉静、动作迟缓的粘液质；性情脆弱、动作迟钝的抑郁质。每一个人，生理特点以哪一种液体为主，就对应哪一种气质。希波克拉底认为而人之所以产生疾病，就是这四种体液元素之间不协调而产生的。（就公元前400年左右的认知水平而言，这个理论已经很超前了）但是，请注意，一直到了中世纪，全欧洲医学界仍然极为推崇他的这个理论，认为解除疾病就是恢复这四种体液的平衡，僧侣们（兼任医生）认为只要引出多余的“元素”，病人就会恢复健康。而在血液、粘液、黄胆、黑胆这四种体液中，血液则被认为是最容易引出的一种“元素”，因而欧洲人认为“放血是康复之始”。
请注意图中的盆盆罐罐，这就是中世纪欧洲盛行的动辄几盆几碗的放血疗法。。。
于是不论病人是感冒、发烧还是肺结核、拉肚子，中世纪欧洲的僧侣统统给病人放血治疗，把放血疗法当作放之四海而皆准的真理！【真的挺同情当时的欧洲人民的，不知如何吐槽。。。】由于需要放血的病人太多（这种情况下能不多吗？），僧侣又觉得这种手术又脏又累，便把放血术交给理发师去执行，一直到中世纪，放血的实施者都是教堂的僧侣，直到1163年 教皇亚历山大三世才把这个光荣的任务交给了民间，具体的讲是交给了理发师，理发师们发展了一整套的放血操作规程和工具，切割血管的刀片叫“柳叶刀”，英国著名的医学杂志“柳叶刀”就是来自放血用的刀片。另一个问题来了，为什么要把放血的任务交给理发师呢？在近代医学发展之前，理发师往往兼职外科医生，他们能够治一些骨折、脱臼、跌打损伤之类的外科病。甚至理发师的行医资格都被国王认可。
1540年，经英格兰国王批准，成立了理发师、外科医师联合会，并为此举行了庄严的仪式。
直到200多年后，1745年，英国国王乔治二世敕令成立皇家外科医学会，理发师才从外科医学脱离出来。
当时的理发室有洗浴设施，病人沐浴后血管扩张，理发师用小木棍按压静脉使其突起，然后用刀割破放血，放血的多少由医生和理发师根据病情轻重而定！随着一时放血疗法的盛行，理发师的生意也兴隆起来，为了更方便招揽生意，就在理发店门口挂上一个圆木柱做成的红、蓝、白三色标志柱。其中圆木柱代表按压静脉的小木棍，红色代表动脉，蓝色代表静脉，白色代表纱布绷带，以后才逐渐演化成三色螺旋状，安装了光源和旋转，直到今天。最后再补充一个冷知识：美国的开国总统华盛顿都是死于上文中提到的放血疗法！
日，美国开国总统华盛顿生病了，由于当天是个星期五，Friday the 13th，西方迷信是个“百事不宜”的倒霉日子。
于是一直拖到第二天14日，几位热衷放血疗法的大夫，才过来给华盛顿治病。当天就给“华总”放掉了近2500毫升血，就是人体血液容量的一半，结果是可想而知的，英勇善战的美国国父华盛顿没死在战场上，反而死于几个庸医导致的失血性休克。
这是一个孤独的个人账号。心情好了读读书，心情不好吐吐槽，偶尔发些好玩有趣的文章，如果你觉得文字还算有趣，还请不吝关注。
看看书，吐吐槽，拍拍照片；一些原创文字，偶尔不定期更新。个人微信号：墨上桑。谢谢您的关注！为什么很多理发店门口都有一个旋转式的三色灯箱呢？
其中有什么典故？
08-04-07 &
理发店三色柱标志的由来　　在中世纪，西欧流行一种说法：人生病主要是因为体内各元素不平衡，只要引出多余的“元素”，就会恢复健康。而血液则被认为是最容易引出的一种“元素”，因而欧洲人认为“放血是康复之始”。但医师认为这是下等人做的事，自己不肯自动手放血，而托理发师来做，于是理发师就成了业余外科医师。1540年，经英格兰国王批准，成立了理发师、外科医师联合会，并为此举行了庄严的仪式，国王亲自把批准书交给联合会主席维凯瑞。从此，理发师正式打出了外科医师的牌子，并选三色柱作为他们行医和理发的标志。三色柱中的红色代表动脉，蓝色代表静脉，白色代表纱布。1745年，英王乔治二世敕令成立皇家外科医学会，外科医师从此与理发师分家，但理发店门前的三色柱却一直沿用下来。　　世界各国的理发店认为这种花柱很好看，也很醒目，就纷纷效仿。我国的理发店也沿袭这种装饰，把它作为理发店的惟一标识。由于招徕顾客的需要，现在的理发店门口的圆柱不一定是红蓝白三种颜色了。
请登录后再发表评论!
我听过相似这样的故事：二战期间法西斯占领了法国，并禁止大街上所有的商店悬挂法国国旗，一个非常爱国的法国理发师想在自己的理发店悬挂法国国旗，想出了一个办法就是把红白蓝的法国国旗粘贴在一个旋转的灯柱上面，很多理发店看到这个都纷纷仿效，久而久之，就这样传开了，以后的理发店也都这样了！
请登录后再发表评论!大场镇有一能人——当过工人，开过理发店，转战场馆后两年300多会员...
苗先生，上海煜晶瑜伽创始人，老店煜晶瑜伽会所面积400多平，已经营业两年，目前固定会员300+，私教团课都有，工作室地址在上海市宝山区华和路，今年6月底即将开第二家分店，煜晶瑜伽工作室，一个外行人如何管理场馆，成功的背后付出了多少难为人知的经历。
01|工作经历
2002年在上海郊区承包了土地，盖房子并用于租赁，以此赚取利润，好景不长，由于那段时间处于“非典特殊时期”，很快租赁房子的生意滑卢直下，面对自然天灾，苗先生显然无奈。
调整了一段时间，苗先生决定做理发行业，一个不懂理发技术的外行人，一般理发师教育水平不高，造成人员离职幅度较大，竞争激烈难管理，自己也深刻感受到接手外行人的活有多不易，但是默默坚持了3年，才逐渐放手。
面对未来的路，迷茫，挣扎，坚持，收获感悟成长，这是必经的过程，面对未知，全力以赴是最安全的稳路。
02|投入瑜伽行业的缘由
苗先生实际上是一个大暖男，与妻子相识多年，妻子是从事瑜伽教练的工作，专业功底深厚，为了让生活更加充实，每天奔波于各个场馆，给人代课，长期的奔波，苗先生看在眼里很心疼，于是说干就干！煜晶瑜伽馆萌生的契机就来了。煜晶瑜伽名字的由来是因为妻子叫唐煜晶，是个有爱的店名。
我说，苗哥，给我一张你的练瑜伽的照片，他说好
等等，你的运动服去哪里了？
我现拍的照片，刚出炉的....这闭目养神的挺自然...
苗先生，开瑜伽的初衷不仅仅是心疼妻子，他更坚信，瑜伽为爱好者带来的除了健康之外，还有去感悟心灵与哲学的结合之道。
几年前第一次中印瑜伽大会后，国内各种瑜伽类大会应运而生，机构的，联盟的，协会的种种开始了。各路门派聚集犹如华山论剑，各家新老掌门卖力推广课程培训和周边产品，老师们跑场混脸熟，馆主招兵买马，参与者买单。
乱象丛生的背后，我们也看到了瑜伽市场的飞速发展，从乱象中应运而生的生态健康，才是苗先生最终想看到的。
瑜伽的“联结”。让我们每一个人都保留那份瑜伽的初心与纯净。
—— 说干就干，没有迟疑，省去乱七八糟的犹豫，创业者迈入门槛，勇气和决心是第一步
03|关于煜晶瑜伽
基本上基础课程空中瑜伽，流瑜伽，理疗瑜伽都有，除了“商人”苗先生全权管理运营外，妻子也是技术过硬的专业瑜伽教学指导，相互配合齐心协力，难免在意见上有所争执，总的来说，煜晶瑜伽发展算是很平稳，老一批的会员，基本续卡都留了下来。
因为苗先生对待会员，如同对待自己的家人，朋友，没有尔虞我诈的推销套路，真诚坦荡。别的场馆运营者把会员当做一个可以赚钱的角色，而他随性自然，和会员用心相处，关心会员的成长，给予资源的帮助，久而久之，会员反而主动续卡，主动不刻意，待人交心。
妻子唐煜晶身为瑜伽教练，除了正常的授课之外，经常与会员一起去参公益活动，邀请会员家人参加聚会，场馆就是一个温暖的存在，都市人的生活紧张而且忙碌，瑜伽教会给人不仅仅身体的塑形，还有心灵的关爱与成长。
比如今年五月份，煜晶瑜伽举办了丰富的亲子活动，邀请了教练的家人，学员的家人一起参加精彩的演出。
还有办卡送云南旅游，瑜伽与旅游的资源结合，是一种福利的创新，其他瑜伽馆可以借鉴运营的手段。
苗先生在推广上花了一定的功夫，对于地推这种宣传手段，可谓是下狠了心，每天发传单！坚持每天发！传单人员发传单的有效回访，也需要一定的考核！
固执有时候也是一种韧性，比如他朋友圈的日常，一天能发十几条重复的内容。
完善自己，需要提升对运营管理的认知，懂得运用方法和手段适时推广，花更多的时间去学习，并学以致用。
长期的学习过程，不是飞到异地去旅行去吃美食，一本书籍，一堂有意义的课，跋涉下一个新阶段，探索的欲望永无止境。
05|提问环节
Q1：作为跨界创业者，你觉得之前哪些工作经验现在最能帮到你？
之前两段的创业经历，最终没有很成功，创业的过程中接触到 了形形色色的人，懂得了为人处世，做事要圆滑，回归根本，做任何事不能利益熏心，能坚持初衷，你会发现，过程没有那么复杂。
Q2：开店到现在，遇到过哪些坑让你印象深刻？
从装修到开业之间这段时间还是很顺利，但是管理团队过程中，你会发现有些教练或者销售团队的忠诚度不高，合同约束力也没有很大的作用，因为一个优越于你的诱惑，就可以拍拍屁股走人，我认为这是一个很大的坑，我需要花时间去管理团队上。
Q3：说到管理团队，你有什么好的建议分享给大家？
之前遇到的问题，现在已经慢慢完善了，后期我已经从自己的亲戚中找了几个亲信的人加以培养，并且从不同的方面去帮助他们，引导方向，能有忠诚卖力的人在身边，团队凝聚力高；其次我认为面试过程中，除了要求教练的教学有水准外，还要多方面考核她的情商和对身边人为人处世态度。
Q4: 你觉得未来十年，预测瑜伽的发展会有哪些重大改变？
课程体系不是很容易改变，我认为未来瑜伽的发展，会打破现在的“一家一馆”，比如上海有很多瑜伽馆，他们将重心放在授课卖课的上，但是其实很多国外的瑜伽体系非常值得学习，我认为中西结合，让课程变得更有趣，是未来的发展趋势之一，取经即为学习,多出去看看，取精华。
其次瑜伽目前的市场很大，教课的风格比较传统，呆板，很少与会员互动，会员很容易产生枯燥的心理，不知是否能融入有趣的小游戏，或者与异业相结合，有新的玩法...静中有趣。
Q5：运营这个健身场馆，你尝试过的有哪些不错的运营推广的经验可以分享给大家？
我的瑜伽馆做过大众点评，口碑商家，目前还是比较执着的坚持地推这个推广手段，我们的场馆有自己的特色，办卡优惠力度也挺大，我能坚持让兼职人员天天发，很接地气的手段反而挺有效。
做事情不要犹豫，讲究推广手段的同时，要把对人的态度掌握好，尊重并真诚的接纳，我经常出差学习管理的培训课程，每次回来都会收获很多，专业有效的运营手段，让我管理团队还有推广品牌时，有自己的一套解决方案。
前期报道过：
最近大家都在看：
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点