职业生涯规划的问题中的核心问题是什么

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超星尔雅大学生职业生涯规划最全答案
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职业规划中的核心问题是什么
&&&&来源:职业生涯规划
  职业规划 (career planning)是一个人制定职业目标、确定实现目标的手段的不断发展的过程。 职业规划 在人们的职业决策过程中必不可少。它有助于人们发现自己的人生目标,平衡家庭与朋友、工作与个人爱好之间的需求,而且能使人们作出更好的职业选择。  职业(career)是一个人在他(她)的整个工作生涯中选择从事的一个总的行为过程。更重要的是, 职业规划 有助于人们在职业变动的过程中,面对已经变化的个人需求及工作需求,进行恰当的调整。  组织的发展依靠个人的发展,组织通过引导、帮助和协调员工的职业规划,能提高员工的工作质量,形成积极向上的工作态度并增加他们对企业的忠诚度。关注员工职业规划的组织在吸引人才上更具优势。有效的组织规划工作能够把组织的需要转化为员工个人的需要和自己要求开发的职业目标,即获得很高的个人满意度,又取得良好的组织绩效。  一、影响职业规划的基本因素  人的职业观念主要受三种因素影响:人生阶段、职业动机和环境。个人在筹划某一职业时,应当认识和考虑到这些最基本的因素。  1。人生阶段  由于人在不断变化,因而在他们人生的不同阶段对他们职业的看法也不同。这种变化有些来自于年龄的增长,有些来自于发展的机会和状态。人生的基本阶段如图所示:  第一阶段是个性形成阶段。一个人到达这一阶段的典型年龄在10到20岁之间。该阶段中,个人探索职业的选择并开始进人成人世界。第二阶段是成长和从事了某一职业的阶段,这一阶段往往从20岁持续到40岁。在这一阶段,一个人选择了一种职业并建立起一条职业道路。第三阶段是自我维持和自我调节阶段,一般能持续到50岁或更老。在这一阶段,一个人要么接受现实的生活,要么就进行调整。  2。职业动机  每个人都有不同的志向、背景和经历。一定的职业兴趣和动机在很大程度上影响着人们的职业选择和为这一选择而作的准备。埃德加。斯肯(edgar schein)将其称为职业锚(careeranchor)。  管理能力。具此动机的人有管理他人的愿望。  技术/业务能力。这种技术人员的动机是指技术能力的不断发展。这些人并不追求管理职位。  安全。这类有安全意识的人的动机会使其职位稳定。  创造力。创造性个体具有某种程度上的企业家倾向。他们要创造或建立完全的属于他们自己的东西。  自主和独立。这种独立人的动机是一种摆脱组织约束的期望。他们重视自主,想当他们自己的老板,按他们自己的步调工作。  3。环境  影响职业规划的一个非常重要的因素是,个人所面临的工作环境。这包括组织外部的社会环境和组织内部环境。环境变化的可能性应成为员工职业规划涉及的重要因素。  二、个人职业规划中的核心问题  从个人的角度,职业规划主要考虑两大核心问题:一是快速晋升的方法;二是自我评估中的核心要点。相对于自我评估,快速晋升不是一种很规范的职业规划,但是,由于其应用具有很强的现实性,已经引起人们广泛的重视。  1。快速晋升的方法  这种方法建议人们特别注重四个方面来争取快速晋升的机会,四个方面都意在通过~定的自我&形象&设计,提高自身在上司心目中的印象:  (1)服饰。注重职业形象的员工往往选择那些更能体现能力的颜色如灰色,而避免穿过于鲜艳颜色的服装;他们标准的站立;面都表情准确到位。  (2)对权力关系的把握。领导通常通过一定的方式表达自己的权威和权力,聪明的员工总是善于把握这点,并依此规范自身的行为,显示出对领导权威的尊重,达到升迁的目的。korda(1975)在书中曾这样写道&领导总是将烟灰缸放于刚好够不着的地方,来访者必须稍微欠身将烟灰弹入烟灰缸,他们用这种细微的方式表达自己的权力,那么明白这一点,并据此行动,对那些致力于往上爬的员工将有很大的帮助。&  (3)争取领导的注意。要想升迁,一个很重要的问题是怎样获取上司和领导的重视。公司或企业的员工必须主动地争取任务,这样才能获得与上司与领导接触的机会。晋升迅速的员工总是争取那些相对短期而且能够很快显示绩效的工作任务,这样,他们才能够更多地被赏识和重视。不仅仅在工作范畴,在社交领域也需要注意保持与领导的接触,获得他们的重视。致力于晋升的员工应该参加那些领导喜欢的运动,或者去那些上司常去的餐厅用餐,以增加和领导的接触并获得注意。  (4)人际关系的处理。通过人际关系来达到晋升目的,应该注意三点:加深和领导的关系;熟识老板私人及公务生活的喜好;不对因投老板所好而获得的职位升迁感到受之有愧。  &形象设计&拥护者认为,组织在用人选择上有一定的随机性,而且,绩效评估在很大程度上也取决于主观判断,因此,员工应尽量让 自己被上司了解。对于那些有所抱负的员工来说。尽量根据组织的标准观察和处理问题,应该是更为理智的做法。  这种方法也引起了很多的质疑,有人认为职业升迁和职业成功是两个不同的概念,职业升迁指的是职位上的晋升,而职业成功指在工作中自我价值的实现。对许多人来说,不择手段投上司所好的做法可能确实能帮助他们达到升职的目的,但是是不是这样就能让他们感觉事业的成功就很难说了。  但不管怎么说,笔者认为,快速晋升的方法客观存在,而且具有相当强的实用性,因此,应该成为个人在职业规划中注重的要点之一。  2。自我评估中的核心要点  职业规划从自我认识开始,然后才能建立可实现的目标,并确定怎样达到这些目标,以及考察目标是否实现。这种认识自己的过程称为自我评价(selfDassessment)。其中,所有可能影响一个人未来工作业绩的事情都应充分考虑,包括自我特性及自我特性对潜在工作的适应度,因此,自我评估还涉及到对相关职业特性信息的收集和分析。  符合实际的自我评价,可以帮助人们挖掘更多的潜在机会,避免影响职业生涯发展的错误。所以在自我评估中,人们应注意以下要点:  (1)评价要客观。心理学认为,人在进行自我评估过程中,存在刻意回避自我不足以及不利于自身发展客观条件的潜意识。因此,职业规划中的自我评估,应有意识地避免。另外,这种客观还应体现在观念的随时更新上,对自我素质的评价应以不断更新的时代标准为参照,而不是那些过时的传统的就业标准和观念。  (2)机会成本。在工作中,人们必须学习与本职工作相关的知识和技能,而这需要花费大量的时间和精力,因此,这势必影响到个人的私人生活,形成职业升迁或职业成业的机会成本。在每一职业阶段,人们必须认真考虑这种成本,权衡为了私人或家庭生活,他们能够放弃哪些晋升的机会;或者为了职业上的发展,他们能够放弃哪些个人生活。这个问题不能很好地解决,工作和生活都会感到木愉快。  (3)工作和家庭的协调。虽然许多人希望&工作和家庭互不相干&,但现实是:工作和家庭总是难以分割。人们有时拒绝承认上班和下班后作出的决策相互影响。他们希望他们上班和下班完全分离开来,获得某种&自由&的轻松。可是,他们马上发现,这是不可能的,人们的生存空间已经是一个联系越来越紧密的整体,而且这种联系在不断增多而不是减少。那些不能理解或者不能接受这一事实的人,将会无所适从。  (4)对职业途径的把握。这需要建立在对自我&职业铺导&的客观分析上。稳定但压力小的工作和发展机会多但压力大的工作之间的选择;技术/业务能力上发展和管理层次上发展之间的选择;在某一职业领域发展和在多个职业领域发展之间的选择等都需要人们在选择职业之前进行权衡。  还有,在作出职业决定之前,人们有必要知道:每一个职业抉择都在很大程度上会制约以后的职业选择机会。例如,假定某人决定在学校就某个领域继续深造,那么这个决定就一定程度上使得他以后在别的领域深造成为不可能。因此,在做职业选择时,们们不能仅仅考虑眼前,还应该考虑当前的决定对将来选择机会可能造成的影响。  (5)对机遇的充分准备。毫无疑问,机遇在职业的发展中起着很重要的作用,然而,机遇靠人们自己把握,他们可以创造机遇,也可能使机遇从身边溜走。更多的社会交往,积极地参与民间和行业组织能扩展一个人的社会关系网,给他带来潜在的机遇。过于封闭则会使一个人的社交圈越来越窄。积极地表达自己的愿望,并努力地争取一些特别的工作任务能使一个人得到更多的机会,而消极等待和隐藏愿望及抱负则刚好相反。因此,如果说一些瞬间的机遇给人带来了机会,那么,有计划地创造机遇则是自身的责任,也是自身所能做到的。  三、组织职业规划中的核心问题  组织是个人职业目标实现的载体,个人的职业规划是否有效需要组织多方面的配合。组织在保证自身利益和不断发展的前提下,对个人职业生涯的开发和利用,使组织与个人相得益彰,互相推动社会的进步与发展称为组织职业规划。从组织的观点来看,职业规划包含一种使一个人的潜在贡献最大化的自觉尝试。促进员工职业规划项目的企业,受益颇丰。  组织职业规划中的核心问题,一是规划的核心内容,二是组织hrd专员在推进职业规划方案中的注意点。  1。组织职业规划的核心内容  组织的职业规划,主要体现在引导和帮助员工个人职业生涯规划的形成和实现。包括:  (1)鼓励和指导员工进行职业生涯的设计和规划,结合组织的需要,为员工提供便利条件,如提供职业信息,向员工指出组织内部职业发展的途径等。  (2)监督员工职业决策计划的执行,并及时向员工反馈信息。  (3)在招聘和选择过程中,既要考虑到现在员工的职业规划,也要考虑到组织的要求和所提供的发展途径。保证员工个人职业规划与组织目标的最佳结合。  (4)将人力资源的配置规划与员工的职业决策和规划统一起来。  (5)组织为员工提供广泛的 培训 和开发活动,帮助员工获得职业生涯决策所需的知识和技能,以顺利实现个人的职业设计与开发。  从以上的内容可以看出,组织职业规划很大程度上就是为员工设计并监督和帮助执行他们个人的职业发展途径(career path)。随着时代的进步和人们就业观念的改变,组织所能提供的职业途径方法已经有了很大的拓展,主要有:传统职业途径;网状职业途径;横向技术途径;双重职业途径。  传统职业途径(traditionalcareer path)是员工在组织里,从一个特定的工作到下一个工作纵向上发展的一条途径。传统职业道路的最大优点之一是它一直向前。这条道路被清晰地展示出来,且员工知道自己必须向前发展的特定工作序列。 网状职业途径(network careerpath)包括纵向的工作序列和一系列横向上的机会。网状职业途径承认在某些层次的经验的可替换性,及晋升到较高层次之前需要拓宽本层次的经历。这条途径比传统职业途径更现实地代表了员工在组织中的发展机会。这种纵向和横向选择,减少了堵塞的可能性。这种职业的缺点是,向员工解释企业可能采取的特定路线会比较困难。  横向技术途径出(horizontaltechnology path)。一个人并不一定会终生干同一项工作,因此,企业内常采取横向调动来使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。虽然没有加薪或晋升,但员工可以增加自己对组织的价值,也使他们自己获得新生。  双重职业途径(dual careerpath)这种方法认为,技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者。他们增加专业知识,对企业作出贡献,得到报酬而木进入管理层。但是,在公司内部,管理和技术,相应层次上的报酬和地位应都是可比的。双重职业途径日益流行,在我们的高科技世界里,专业知识和管理技能同样重要。双重职业途径不提倡从合格的技术专家中培养劣等的管理者,而是组织既可聘请具有高技能的管理者,又可雇佣具有高技能的技术人员。  2。组织hrd专员推进职业规划的注意点  hrd部门在组织的职业规划方案中起着主导性作用,他们提出方案、评价职业规划的效果并对直线经理进行 培训 。在此过程中,hrd专员应特别注意以下要点:  (1)协调与其他人力资源工作的关系。  (2)争取领导层的支持和直线经理的认可。  (3)创造健康的职业发展气候。  (4)循序渐进式的推行。  (5)评估职业管理计划。
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职业生涯规划的核心理念
职业生涯规划的探索道路上,是需要有一种良好的心态来坚持下去的。这种良好的心态来自对理念的认同,对自己方向选择的自信。当在探索的道路上,无时不刻会遇到各种挫折和困难,我们就要时常用这些理念来激励自己不断前行,不断调整自己的工作状态和方式,一步步地向既定的目标迈进。在笔者看来,职业发展其实就像人生发展一样,过程重于目的,不管是成功的或者失败的经验,都将有利于我们自身的成长。笔者总结下来,一个人的职业是否能真正成功,最关键的是要保持方向上的自信——改善自我的认识和行为方式——认真做好每一件小事——坚持、坚持、再坚持。个人成长的学习过程是日常工作和生活一点一滴的积累,本质上没有任何可以取巧的地方,人与人发展状况的不同只是在资源利用效率和机会时间投入上的差异。所以,决定一个人最终能否坚持向理想的目标靠近,精神是第一推动力,而不是其他的外在因素。在某种程度上,个人成长的学习过程,就是理念内化为精神动力的自我训练过程。以下笔者将自己认为比较重要的理念分享给读者朋友,因为这些理念也是笔者职业生涯发展中内化在自我精神中,指引自我前行的心理动力。一、选择比努力更重要这是职业生涯规划最重要的理念之一。在职业生涯发展的道路上,重要的不是你当下所处的位置,而是你迈出下一步的方向。很多事情做不好,不是我们没有能力,是我们将能力用错了方向。所以,所有的努力,都是建立在方向的正确性上的。笔者觉得方向上是否正确是做任何事情的第一性问题,是经常要对自己扪心自问的最重要问题。当笔者选择了职业咨询这个职业方向之后,时常会问自己的内心一些问题:这是不是自己真心想要做的事情?值不值得为此付出毕生的努力?如果这件事情没有达到自己的预期,也不会有任何的悔恨?是否具备充足的能力做好这件事情,或者说愿不愿意为了做好这件事情而坚持刻苦学习以提高自己的能力?无论碰到任何困难,我是否心甘情愿地坚持下去?如果在这个方向上,有一个更高的展现自我潜力的平台,是否愿意持续挑战下去,而不是中途退出?当笔者的内心告诉自己“是的”那一刻起,就放下一切顾虑,毅然决然地做下去。笔者相信自己的内心不会欺骗自己,人也只有在身心合一的状态下才能激发自身的巨大潜能。事实证明,当初的选择没有错,确实在这个努力探索和思考的过程中,提高了自己的能力和见识,更多地发现了自身的潜力。虽然离最终期望达成人生的目标还有很长的距离,但笔者自信自己确实走在正确的人生道路上,心态上始终保持着积极进取的状态中,这样才会在内心有种安身立命的感觉。所以,笔者最大的感受是人生不管处于任何时刻,都不能放弃那个自己真正想要的东西,人有时真的需要靠一种追求理想和梦想带给我们的激情,才能真正感受到自己的存在意义和价值。让自己的生命之流始终处于像赤子般的活泼泼的状态中,是一个人永葆精神青春的秘诀。二、人改变不了世界和他人,能改变的只有自己笔者年轻的时候,和很多人一样,总觉得自己能做很多大事情。心比天高,从来就没有看清楚自己能力有那么多的缺陷和不足。经历了一些事情之后,又时常处于迷茫和失望中,不知道自己该往何处走。有一天,终于发觉自己其实并没有原本想象的那样有能力,但也并没有后来相象中的那样糟糕,才算摆正了自己的位置和心态。通过长期的思考学习之后,突然意识到原来想改变世界,改变周围的环境,还是要从踏踏实实地改变自己做起。自己每改变一些,才能就增长一些,不知不觉就具备了改变环境和他人的能力。后来又突然明白了,其实老是把追赶的目标定位在那些成功的人,还不如把关注的焦点放在自身,因为不管如何努力,总有很多人还是比自己强,无法超越,而且这种比较没有意义只会让自己心里感到更累。所以,如果能跟自己比每天改变一些,哪怕是比昨天好那么一点点,只要能坚持下去日积月累,一年积累下来也是不小的进步。这种积累达到一定的程度,自然就会从量变完成质变的飞跃,不知不觉就超越了很多人。成功不是成为他人或者超越他人,而是不断超越自我的局限。一个人首先是要能看到自己局限的边界在哪里,然后才能知道自己的能力该往哪个方向上寻求突破。当然,打破了一个旧的局限,同时又会被更大的局限所局限住。所以,个人成长就是一个不断和自身局限做斗争,不断突破自身局限,以达到更大程度的心灵自由空间。微信号:tongshi_edu笔者觉得这个自我探索的过程十分有趣,它的有趣是在于个人无法知道自己的潜力的边界在哪里?自己到底还有那些可能性?所以,个人成长其实是一个很有趣的游戏,有点像潜在的自我和现实的自我之间在玩捉谜藏的游戏,每次潜在的自我被现实的自我抓住后,再次躲起来就更不容易被寻找到,这就提供了更多地抓住它的可能性,这个重新寻找的过程不就是个人对自我能力的一种新的挑战吗?三、从大处着眼,从小处着手很多人之所以没有成功,并不在于能力的大小,而在于做大事眼高手低,做小事用心不够。做小事不用心的结果造成了能力上的点点滴滴的不足,这种小小的不足累积起来,等有机会做大事了才感到综合能力上的不足,错失了再上一个台阶的机会。依笔者之所见,我们在做小事的时候,应该要用做大事的心态去看待。德国人为什么他们的产品质量高,价钱贵?就是德国人在做任何事情上都认真,甚至较真,因为他们有长远的眼光,知道质量好坏是价值高低的生命线,所以他们视质量为生命。而中国的文化中可能就缺乏这种认真较真的态度,所以做出来的东西总是感觉缺了那么一点点。从大处着眼的另一层意思是要有大局观、大视野。很多人光顾着脚底下的事情,而忘记了偶尔也应该抬头仰望星空。一个只关注自己脚下的民族是没有希望的民族,同样道理,一个人的视野范围只有一亩三分地的方寸空间,而看不到更大的空间范围在等待着自己去探索发现,那他的人生也一定是贫乏而缺乏生机的。四、当我们在困难面前逃避,那困难将变成我们的障碍和挫折。当我们直面困难,那困难将化为机遇和成长。在自我成长的道路上,碰到困难时难免的,可以说整个职业和人生的发展,大部分时间是在解决各种困难,面对各种挫折和挑战,只有少部分时间是在享受成功的喜悦。微信号:tongshi_edu害怕失败而止步不前,虽然是一种稳妥安全的办法,但从长远的角度看,因为生活中没有经历过甜酸苦辣的体验,人生仍然还是失败的。有时,失败的经验比成功的经验更能给人带来启示,能让我们看清楚自己的局限。困难是化了妆的天使,可以帮助我们更快地成长。但是,人类的天性是逃避苦难,享受快乐的,这其实是人最大的一个局限性所在。“相信命运的人,命运领着走。不信命运的人,命运拖着走。”有的人是被迫接受命运的挑战,面对苦难和挫折的时候,容易产生埋怨和退缩的心态。有的人是坦然接受命运的安排,用一种自嘲的心态去面对困难和挫折,这又是另一种境界和状态,结果也会是不一样的。在笔者个人的人生发展中,有一个重要的发现是当自己在困难面前退缩放弃的时候,之前所有的努力都要大打折扣,甚至血本无归。当自己在困难中努力奋进,一旦熬过最艰难的时刻,就能得到加倍的回报。有时,人最难的就是在困境中能否hold住这最后一口气,其中没有什么秘密,就是一句话:坚持、坚持、再坚持。这口最要命的气,就是意志力将要达到临界点,事情向好的方向转化的转折点,人的潜能也最有可能在这个临界点上爆发出来。所以,依笔者的经验,这个时候一定要沉得住气,要有极大的耐心等待事情的转机出现,此时如果放弃损失将是巨大的。一旦挺过去了那就又上一个台阶,人生又有了新起点,又将是一片“前面风光无限好”的风景。通识教育实验机构教育规划师、职业规划师黄铭峰
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馆藏&43302
TA的最新馆藏职业生涯规划试题(含答案)(11)
职业生涯规划试题(含答案)(11)
编辑:凌伟安
12、在日常生活中,为求职做好的准备有( )
A、收集就业信息 B、掌握求职技巧 C、善于推销自己 D、掌握
13、职业生涯发展目标分为( )
A长远目标 B近期目标 C阶段目标 D发展目标
14、从学校人到职业人角色的转换可以通过两步完成( )
A、学生时代做好转换的心理准备。 B、学生时代只要学会知识就可以了
C、在首次就业后,结合岗位特点,在从业实践中锻炼能力
D、就业以后只要干好自己的工作就可以了
四、判断题(20)职业生涯规划专题组推荐。
1、近期目标是否实现,既是长远目标能否实现的必要前提,也是衡量职业生涯规划设计优劣的重要指标。 ()
2、近期目标是最重要的长远目标。 ( )
3、&有志之人立长志,无志之人常立志&的意思是目标对每一个人来说都很重
4、&骏马无蹄难走路,人无目标难进步&的含义是目标对于人的重要性就像马
蹄对马的重要性一样。 ( )
5、进行职业生涯设计时,所定的目标是否是激人上进并不重要,重要的是实
事求是。 ( )
6、眼高手低、自惭形秽,是许多青年人走向社会、初涉人世时易犯得毛病。( )
7、学校人的学习活动以思维为主,主要特点是做。 ( )
8、现代企业重视团队精神,重视雇员之间的合作和企业的凝聚力。( )
9、知识是能力的基础,等同于自己的能力。 ( )
10、就业信息主要用于择业决策和求职两个阶段。 ( )
11、职业理想是用人单位最看重的品质。 ( )
12、没有首次就业,就不可能有从业的阅历。 ( )
13、社会能力的提高不需要靠日常生活的训练。 ( )
14、首次就业的实际岗位一定要选择自己目标中的相关专业,争取一次就业就
能谋到理想的工作岗位。 ( )
15、推销自己有直接推销和间接推销两大类。 ( )
16、再次择业是从业者提高就业质量、调整发展方向的好机会,一定要达到职
业目标。 ( )
17、中职生的创业优势在于学过实用知识,具有实际操作能力。 ( )
18、作为一个现代社会中的青年人,应把职业视为一生追求的事业。 ( )
19、中职生应该充分利用在校学习的大好时光享受生活,就业后在愿创业、敢创业、会创业三方面再做努力,为职业生涯发展的飞跃打下基础。 ()
20、中职生&先就业、后创业&,把创业安排为职业生涯规划中后期的某个阶段目标或发展的长远目标。 ()
五、问答题(6)
1、中职生社会能力提高的途径有哪些?(3)
2、要如何推销自己?(3)
六、材料分析题(14)
1、一位女职校生去应聘,结果被拒绝。她准备告辞时,扶椅子的手被钉子扎了一下。她见房间一角有个锤子,征得同意后,用它把钉子敲下去,然后离开。几分钟后,经理派人把她追回,她被录用了。问:为什么会被录用?(4)
2、学装潢设计的晓峰想毕业十年后自己创业。他规划中的阶段目标是,毕业时先到一家小装饰公司当助理,第三年到大公司做助理,第五年成为独挡一面的装饰装潢师,再干上五年,就自己创业。现在的晓峰已经在一家大装饰公司当上助理,正在第二个台阶上显露才华。
在一年级的措施中,除学好专业课外,要加强实践;
在二年级的措施中,着重提高动手能力和技巧训练;
在三年级的措施中,要全力提高装潢实战技巧。
在迈上第一个台阶后,晓峰又在原来规划的基础上,适时修订第二阶段的发展措施,依靠自己的计划坚实的一步步前行。
问:(1)长远目标?(2) (2)阶段目标?(4)
(3)近期目标?(2) (4)目标的实现,依靠什么?(4)
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