日食记官方淘宝店罐头场怎么赚钱

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-09 23:28 标签： 日食记罐头厂地址
文化传媒公司罐头厂文化获数百万元天使投资
文化传媒公司罐头场文化宣布获得来自九合创投的数百万元天使投资。
讯 12月29日消息 近日，文化传媒公司罐头场文化宣布获得来自九合创投的数百万元天使投资。
据悉，上海罐头场文化传播有限公司，简称罐头场，是一家影视出品公司，主营业务包括影视剧出品，艺人经纪，企宣、广告、自媒体策划及制作宣发。
罐头场文化成立于2014年，由姜老刀（姜轩）创办。其出品制作的自媒体栏目《日食记》、《日食的旅行记》、《我要的样子》相关点击及阅读量累计超1亿。《日食记》姜轩：厨房可摇滚，文艺可商业_管理滚动新闻_新浪财经_新浪网
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《日食记》姜轩：厨房可摇滚，文艺可商业
　　日食一味，记录小小时光，与内心的渴望。开网店、出图书、拍电影，商业拥抱文艺暖男。
　　“小胖，你来把他带走，他在调戏我们的客人。”这里的“他”是一只猫，名叫酥饼。看得出来，长相俊俏的酥饼君在这个8人的工作室里被照顾得很好，优雅、自在、不惧人。
　　酥饼君是温暖治愈系的美食纪录短片《日食记》的监工和形象大使，而那个让人把猫带走却又忍不住轻抚一下的人，便是身兼《日食记》的导演、编剧、主演、文案多职的姜轩&&上海罐头场文化传播有限公司的创始人。
　　“很多人看了《日食记》后都说想来我这儿工作，但我应该不会招粉丝，毕竟现实并不如剧中所呈现的美好。”他指着身边的沙发说，“我常常加班到很晚，累得不行，然后在这里歇会。干我们这行的，这才是常态。”
　　事实上，《日食记》对于姜轩以及他的工作室而言，已经成为不愿弃之的互联网产品，这部原先只是玩票性质的短剧如今俨然有了特殊的品牌效应。
　　几周前，姜轩刚尝试了一次互动答题寄送《日食记》明信片的活动，近8000名粉丝的热情参与让团队慌了手脚的同时，也开始清楚意识到《日食记》的号召力，“我们估计参与人数在1000人左右，寄送100到200套明信片，但实际上我们寄送了近2000套。”
　　摇滚青年
　　《日食记》里的孤独、迷茫、悲伤、勇敢、自信，还有那些亲情、爱情、友情，隐藏着姜轩的生活过往。
　　学财会的姜轩从来没有从事过会计的工作，在大学选专业的时候，1980年出生的他，对于毕业以后要做什么工作并没有具体规划。
　　2002年大学毕业之后的很长一段时间里，姜轩都赋闲在家，爱好音乐的他在空闲之余组建了自己的摇滚乐队，偶尔拖着乐队走穴做些商业演出，只不过报酬甚微。
　　回想起这段略显拮据的时光，让姜轩最记忆犹新的并不是那些演出的舞台时光，而是一道番茄炒蛋。“那个时候没钱，我就经常给乐队的人做番茄炒蛋，便宜营养，还特别下饭。”
　　2004年，姜轩想为那些和他一样玩摇滚的人拍一部纪录片，希望用影像记录下他们最真实的生活。“其实这部片子没有什么成本，只不过买了个DV，耗费多的是时间。第一次拍片，什么都需要自己琢磨、学习。”
　　大学四年里，只学过平面设计的姜轩对视频技术一无所知，这部独立制作的纪录片《阳光下的灵魂》，他花了半年时间来策划与制作，“我有纪录片情结，当时只是想记录生活，但之后发现喜欢的人还挺多。”姜轩的首部作品不仅赢得了关注，还获得了第三届全球华人原创创意影片优秀奖，并在维也纳音乐节作为独立影片展播。
　　之后姜轩找到了第一份正式工作&&SMG旗下视频制作公司的编导。2006年，姜轩辞职并成立了自己的视频工作室，员工只有俩人，工作环境破旧且拥挤，接的第一笔单子是企业年会视频制作，费用500元。
　　“其实在《阳光下的灵魂》拍摄之后，我依旧不确定自己真的会干这行。”姜轩说，不想让自己总陷入纪录片追求画面精致还是真实性的矛盾中，因为这样会让拍摄的过程很痛苦，且周期漫长，收益难测。
　　之后的近7年时间，姜轩就这样不紧不慢地接着商业视频的活儿，工作室的伙伴走走停停。姜轩偶尔会怀念起那些年的摇滚生活，因为“简单所以真的比诗还浪漫”。他并不认同 “要对食物充满敬畏”的观点，因为在他看来，没有被人赋予意义的食物仅仅是物而已，“只要人对了，一份几块钱的番茄炒蛋在我心中的地位不会亚于一顿豪餐”。
　　一个人的纪录片
　　如果不是《日食记》的爆红，姜轩或许还是像过去7年间，纠结于客户的要求，一遍遍修改，一次次商议，可能和现在有着不一样的状态和心态。“《日食记》对我们最大的改变是公司从乙方逐渐在向甲方转变，我们有了自己的品牌，有了话语权。”
　　2013年末，姜轩的工作室搬了新址，在这个120平方米的工作室里，有随意垒着书与模型的置物架，低矮的原木桌，红色的英伦电话亭，高高低低晃动的灯泡，还有摆放着瓶瓶罐罐与厨具的料理台，窗外有轻轨驶过，这些也是《日食记》里最常见的画面。
　　“工作室地方宽敞了，也能按照我们的想法去布置，更重要的是他(酥饼)越长越美了。做了这么多年视频，或许可以拍拍我们自己。”《日食记》第一回“圣诞节的姜饼人”便在这样的理由下诞生了。
　　“上传第一集的时候纯粹就是自娱自乐，没想过会拍成系列。”姜轩说，工作室的原班人马、硬件设备让拍摄几乎是零成本。“团队一起工作很多年了，他们信任我，就当是陪我玩一下。”
　　姜轩笑称，其实第一集的拍摄很随意，“拍视频的时候还没有意识到可以通过互联网来打造一个自媒体产品，只是因为我们想做”。
　　事实上，自媒体在2013年的爆发式增长为姜轩提供了一个契机，虽然不是刻意为之，但他的确像一个产品经理那样细细打磨着一个互联网产品。有多年视频制作经验的他会权衡《日食记》的剧长。“5分钟左右的短视频看起来比较轻松，我们希望网友看完，因为文案、语录都被安排在最后。”
　　此外，在温暖治愈的故事设计上，姜轩也在不断做新尝试。“在第一季里，有两集很特别，《情人节特辑》和《猫背》。不再只是我的故事和感受，我们开始试着在别人的故事里做我的食物，让更多人参与到视频拍摄中说出他们的故事。”
　　姜轩很爱这两集具有纪录片基因的《日食记》，尽管拍摄相比其他而言复杂了许多，但从网友反馈效果来看，很值得。“基本每个网友的反馈我都会认真看，这样才可以了解他们对故事的喜好。”
　　姜轩一直以来想要的状态，就是做自己喜欢的事。《日食记》开始逐渐有了品牌影响力，工作室也在进行转型。“我们在减少其他商业视频的拍摄，《日食记》现在几乎占用了团队一半的时间和精力，往后应该会放弃商业视频这块业务，专心做《日食记》。”他对作品有期待，并不希望《日食记》最后成了一个口水剧。
　　姜轩朋友圈的签名写着：“我们一路奋战不是为了改变世界，而是为了不让世界改变我们。”
　　商业化想象
　　姜轩觉得曾经的自己是个不太具有商业敏感的人，《阳光下的灵魂》火起来的时候，他没有想过“商业”二字。但现在，《日食记》拥有了千万级的点击量，其商业化之路能走得多远，很大程度上取决于对品牌与商业之间距离的把握。
　　姜轩并不排斥广告，“但原则是不破坏《日食记》的调性。”凭借温暖治愈的美食故事而拥有一大批拥趸的《日食记》，很容易吸引到广告商的目光，但至今没有出现任何植入广告。“有品牌方想赞助家电，但家电款式实在缺乏美感。也有广告商想高价求冠名，要求在视频开始植入大logo，但这个客户和我们的风格相差太远。”不让《日食记》沦为植入广告的洼地，是姜轩的原则。
　　现阶段，姜轩希望能更好地围绕《日食记》本身做孵化，打造线上淘宝店与线下体验店结合的商业形态。9月初，《日食记》会上线销售周边产品的淘宝店，拍摄使用过的餐具或者料理工具都会品牌化，并实现线上销售。
　　“我想让《日食记》更接地气，你会发现这些器皿、工具并没有想象的那么贵。这些拍摄的故事就是你身边的事，故事里的美食你也能够做到。”这部分收入还将成为众筹资金的一部分，为《猫背》故事的主人公筹集猫粮款。姜轩说，“我不想被说成公益或者慈善，通过销售收入来实现是最好的方式。”
　　姜轩透露，目前《日食记》的实体书正在撰写中，会把第一季里每一集视频背后的故事勾勒完整。除此之外，《日食记》的实体体验店也在紧锣密鼓的筹划中。在体验店，可以看到《日食记》的拍摄现场，也许还能喝到姜轩亲自泡的咖啡。“日食记的粉丝来上海，或许首站就会来这里看看。”
　　姜轩对于传统商业的谨慎，来源于他想赋予《日食记》这个产品更多的可能。或许细心的粉丝会发现，《日食记》第七集《小小时光》与好妹妹乐队《小小夜曲》的MV有着相似的情景。“这支MV就是我们在拍摄《小小时光》的同时完成的，好妹妹乐队授权我们使用他们的作品作为背景乐。”
　　或许是出于职业敏感，姜轩有着强烈的版权意识，他希望此后《日食记》使用的每一首音乐都经过作者授权。“中国越来越多的独立音乐人，《日食记》和他们其实可以有很多商业实践，就像和好妹妹乐队的合作。”
　　相比正在尝试的多元化商业合作，姜轩最期待的却是《日食记》网络自制剧的拍摄以及登陆院线的机会。“我们正在洽谈投资方，年内我们应该会进入剧集的前期筹备，选取专业的编剧和演员，拍摄一部剧场版。我希望《日食记》的电影能够进院线，这是我梦寐以求的事。”
　　8月，《日食记》获得了土豆映像节乐活频道的最佳自媒体奖项，姜轩在领奖的时候有些紧张，但让他对年底的剧场版更添了几分自信。《日食记》不只是一部美食纪录短片，姜轩说，“我一直以来的理想是带着我们的作品进院线，我知道目标在前方但完全看不见，现在因为它(《日食记》)，目标近了，我能看到它在哪儿了。”
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