| &&&&24小时咨询：
企业管理培训
短期公开课
在职学位班
企业内训课
培训资料库
总裁研修班
讲师大联盟
咨询顾问：010-&&&&010-
最新课程排名
在职学位班排名
精品课堂展示
清华大学中国企业管控运营与执行突破研修班  【清华官方课程】
专业优势：
主办机构： 清华大学
颁发证书： “清华大学中国企业管控运营与执行突破研修班”结业证书
课程费用： 36000元
领袖金币：
开课时间： 日
开课地点： 清华大学校内
开课设置： 一年
【课程背景介绍】
　　企业在运营执行力方面存在很大问题。制造企业比质量、比成本，但归根结底比的是执行。在市场策略、外部环境相似的情况下，执行力优者取胜。优秀企业必须有优秀的执行文化，高效的执行力是让企业战略达成的推动力和催化剂。
　　对于中国大多数成长型企业，规模越来越大，麻烦越来越多；战线越来越长，控制越来越差；员工越来越忙，绩效越来越低；成本越来越高，利润越来越少&&如何冲出&不管就乱，一管就死&的尴尬局面？如何实现从农业文明到工业文明的跨越？如何通过有效的管理控制、文化建设、团队打造让中国成长型企业健康发展、国际化、正规化、持续化、基业长青。为此，我们邀请这方面一流的专家，讲授企业管控与运营执行的最前沿知识及实战操作，并结合国内外著名企业成败案例，展示成功运营的解决方法和工具，拓展经营思路。在这里，您将与企业家同学交流管理决策经验，与实战专家一同实现新时代下商业文明的企业运营模式。
　　如何通过有效的管理控制、文化建设、团队打造让中国成长型企业健康发展、国际化、正规化、持续化、基业长青。针对这个问题，清华大学设置了&中国企业管控运营与执行突破研修班&，并致力于解决企业管理控制难题。
【推荐参训对象】
董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、运营总监等企业高层管理团队。
【课程摸块设置】
第一部分：管控运营篇
卓越企业业务管控体系实务导入
建立平台：建立企业业务、管理、文化的平台；
打造团队：企业核心管理团队，基础业务团队
形成机制：形成企业的结果文化机制、客户价值机制、业务竞争机制。
企业内部控制及全面风险管理
内部控制政策解读&内部控制制度设计
企业风险管理与价值解析
企业内部控制体系建设
企业全面风险体系的建立
扩张管控方案走向高质量的成长和扩张之路
核心领导层在企业成长阶段重点上达成一致
建立内部控制到整合到变革的阶段性成长机制
赢利能力为衡量标准的不规则扩张三步方案
把握资本运作和非主营业务赢利模式的机会
团队战略管控
建立把中高层智慧融入公司战略规划的机制
挖掘中高层的智慧，高度参与战略制定过程
中高层对自己参与制定的新战略提出执行方案
薪酬激励管控
建立像激励股东一样激励高管的共赢思维
把客户选择我们的关键要素作为关键业绩指标
明确公司利润、业绩增长与中高层回报的方式
人力资本管控
建立中高层人才管理的财务投资思维模式
建立适应人才成长工作的土壤和环境
建立从愿景、使命、价值观的文化管控系统
资金成本管控
资金结构管控：公司没有资金短缺或富裕
现金流量管控：现金流，亏损了也能东山再起
财务预算管控：财务规划与执行利益，最重要
制度的突破：从个人到组织管理
个人理念突破：从经营企业到经营人生
成长突破：从机会型到管理型的突破，从管理型到战略型的突破
渠道管控：渠道规划和删选
渠道监督和管理
渠道考评和激励
客户管控：客户开发的管理与控制
客户关系的管理与控制
客户投诉的管理与控制
全面质量管控 质量检测与改进
资源提供过程的质量控制
产品实现过程的质量控制
集团管控&集团公司战略和模式
集团公司管理实践与集团管控模式认知
集团公司组织设计&集团公司业绩管理
集团公司责权体系与管理流程
第二部分：执行突破篇
员工职业化启蒙&领导力与领袖风采&打造企业高效执行力&清华精神与企业文化
领导科学与艺术&员工行为心理管理&企业经营法律环境安全管控&员工行为塑造与执行文化
第三部分：思想管控篇
军事谋略与企业管控&将帅之道与东方战略&宗教思想与企业管控
国学精粹与组织管控&晋商文化与企业管控
【教授师资介绍】
清华、北大、知名商学院、著名企业咨询机构等具备丰富企业管理咨询经验的专家教授授。
【课程教务信息】
1、教学方式：核心课程讲授+经典案例解析+名家专题讲座+管理经验交流+精选论文集粹，学习期限一年，每两个月上课一次，每次3～4天。
2、学习费用：36000元/人（含报名费、教材资料费、课件费、通讯录、结业照、认证费及学习用具等，食宿由学校协助统一安排，费用自理）。
3、学员在规定时间内修完必修课程，审核通过后，颁发学校统一编号的&清华大学中国企业管控运营与执行突破总裁研修班结业证书&。学员学习档案保留在学院，可供人事组织部门参考。
工作时间咨询顾问： 010--
王老师 李老师 && 全天咨询顾问：
︱︱︱︱︱︱︱︱︱
培训广告咨询：QQ：0439089：E-mail：xyht@ 培训课程咨询：010--
Copyright & 2007 -
. All rights reserved.
版权说明：只作为课程推广平台,各类课程的最终解释权归各个主办方,如涉及版权问题请告知。原创文章禁止转载！
北京祥宇海天教育科技有限公司 版权所有[转载]《人生的道与理》：十三、经营人生（上）
十三、经营人生（上）
&　　　　　　　　　　　１、经营人生的意义与实质
阿风：什么是经营人生？
易友：所谓“经营人生”，就是通过有目的、有计划地策划、协调和行动去高效益地获得人生资源，并高效益地利用人生资源。
阿风：我们为什么要经营人生？
易友：简而言之：人生只有先无生计之忧，然后才谈得上追求和进步――经营人生的目的是为了获得实现人生的外部资源、良好环境和有利条件，从而使自己能安全地生存和充分地发展。
阿风：我明白了：人人可以通过经营“自己”，使自己控制人生的控制力更强，因此经营人生是为了更“有效”地控制人生。
易友：而控制人生又是为更主动、更充分地感受人生服务的，所以人人都需要经营人生――每个人，只有先经营好自己的人生，然后才有条件自由地追求人生和充分地感受人生。
事实上，我们的一生都在经营：经营事业，经营生活，经营感情……只是“经营效益”因人而异。
阿风：确实，我们的工作需要经营，家庭需要经营，人缘需要经营，……
那么，我们怎样才能经营好自己的人生呢？
易友：在讨论如何经营人生之前，我们先要了解经营人生的规律。
因为经营人生类似经营企业，甚至就是经营企业，所以我们可以通过讨论如何经营企业来认识如何经营人生。
阿风：为什么经营人生类似经营企业？
易友：因为从根本上而言，经营人生就是销售自己――每个人，其自身拥有的各种人生资源构成了他自己这个“企业”，经营人生就是通过这个企业销售自己的智慧、思想、技能乃至身体、感情、人格等人生资源来实现自己的社会价值。
阿风：因此人人都是经营自己的“经营者”，也就是经营自己这个企业的“企业家”――对吗？
易友：对，我们每个人都是企业家――企业可大可小，大到跨国集团，小到自己个人，但不论那类企业的经营，都离不开企业家的运筹帷幄。
阿风：确实，我们所有的人生经营，最终都要靠自己“筹划”和“拍扳”，否则只能听人排布，从而失去人生的“经营权”，进而失去人生自由。因此为了自主人生，我们必须自己经营人生。
易友：而要有效经营人生，我们还必须是一个合格的“企业家”――经营人生并非易事，它需要经营者具备一定的企业家素质。
阿风：愿闻其详。
易友：一个合格企业家的基本素质主要包括：态度上自信勇敢，勤勉敬业，理智务实，灵活创新，宽容大气，审慎谦虚，积极进取，与时俱变，锐意创新，求贤若渴，宽容豁达……；品行上公正严明，值得信赖……能力上反应敏锐，判断准确，明于总结和预测，善于沟通、协调和激励……
阿风：看来当一个合格的企业家难度还不小呢。
易友：所以说每个人都需要修养自己的“经营才能”――要不然就会使自己的人生“经营不善”。
阿风：那么，经营企业的实质是什么？
易友：经营企业的实质是通过满足员工、供应商（包括服务商）、顾客、管理机构等各方面的需要，挖掘、协调、整合他们各自的资源，使这些资源整合后的社会效益大于它们原来零散、闲置（或错配）时的社会效益，然后经营者从这些新产生的社会效益中获得自己的收益，即经营回报。
而要想有效整合社会资源，首先要有一个机构作平台，即企业组织（可大可小）；然后还要有整合的载体，即提供产品或服务；最后还要有整合的方式，即营销策略。
因此，经营企业，首先要建立有效的组织结构，然后要有适应市场需要的产品和服务，最后还要有相应的营销策略和营销方式，把产品和服务销售出去，从而在实现它们的社会效益中实现企业效益。
阿风：我知道了：经营企业三要素就是：经营资源，包括经营机构、工具、原料以及经营伙伴（员工和供应商、加工商、服务商等）；经营对象，即商品，包括产品和服务等；经营策略，包括市场营销策略和内部管理策略等。经营方式则是整合――通过整合企业资源和市场资源来产生企业效益。
易友：这其中最重要的就是经营策略――由于环境应变性是企业经营决策的中心课题，因此制订合理的经营策略是有效经营企业的核心工作。
阿风：怎样制订合理的经营策略呢？
易友：这个问题太大，我们随后详细讨论。
阿风：既然经营企业的方式是“整合资源”，那么我们经营人生的方式也是整合资源――充分利用各种自然资源、自身资源和社会资源，将之整合成自己的人生资源――对吗？
易友：对。所有经营活动的实质就是“配置”和“协调”――配置合理的组织架构（包括机构和规范、流程等）和资源（人员、信息、技术、权利、资金、工具、材料、渠道、声誉等），根据实际情况协调组织架构的顺畅运转（包括沟通、调配和整合等）。
因此，我们经营人生的基本策略就是：首先根据自己的基本条件，通过学习、思考、锻炼来培养和提高自己的智慧、技能等综合经营能力，然后结合自己的生活需要和人生追求，根据不断变化的实际情况，统筹策划，在选择、营造有利环境的基础上，运用适合于自己的方式方法，整合自己的各种资源，趋利避害，从而经营好人生，为实现自己的人生理想服务。
阿风：经营人生有些什么原则要求？
易友：第一，找准方向。要有效地经营人生，首先取决于合理选择经营的目的和方向――只有选对路才能走好路。
第二，统筹策划。经营人生，要着眼全局，从长计议，统筹策划，这样才能实现高效益。
第三，务实。经营人生要讲效益，即以效益为准绳，既追求收益好，又要节省资源，以此获得最佳的投入产出比。（因此在经营人生时，有许多事情并不需要做到最好，做到恰当就行。）
第四，努力奋斗。一份耕耘，一份收获，只有脚踏实地地勤奋努力，才能真正经营好人生。
阿风：经营人生主要包括哪些方面的内容呢？
易友：就自身而言，主要包括健康，时间，智慧，注意力，技能等；就环境而言，主要包括社会形象，社会地位，社会人际关系，财富，家庭等。对这些我们另行详细讨论。
阿风：由此看来，经营人生是项繁重的任务，我一定要全力以赴。
易友：那倒不必――经营人生也要适可而止。
阿风：此话怎讲？
易友：因为经营人生终究是为追求人生和感受人生服务的，如果一味追求“经营业绩”，就会使人忽略对人生本质意义的追求和对永恒精神的感受，所以我们的人生经营应适可而止。
阿风：确实，经营人生只是控制人生的手段，实现人生和感受人生才是人生追求的目的，如果把手段当成目的去追求，最后什么都是空――过分经营人生的人，辛辛苦苦做出了一桌人生的盛宴，却因精疲力竭而丧失了胃口（或无时间品尝），这真是莫大的遗憾。
２、营销之道
易友：现在我们来认识营销之道。
阿风：什么是营销？
易友：简而言之，营销就是：对外，以市场（即人）的需要为导向，提供顾客需要的产品和服务，并使顾客认同和接受这些产品和服务。对内，通过管理，以恰当的成本及时生产出恰当质量的产品和提供恰当质量的服务。
阿风：营销的意义是什么？
易友：因为经营企业的核心是销售――只有把产品销售出去了，才能获得收益，从而真正实现经营效益，所以营销是经营企业的核心工作。
阿风：营销的实质是什么？
易友：营销的实质就是整体协调――通过协调从调研、设计、采购、生产、保管、运输、销售及服务等涉及营销各个方面的各种资源的配置，使它们发挥各自的优势，从而取得综合经营效益。
例如：社会中各人都有自己的“闲置资源”，又有自己的需要，不同人之间的“闲置资源”和需要往往是互补的，通过交换各自的“闲置资源”，既能满足自己的需要，又没有什么切实的损失，所以人们对这些“闲置资源”的付出通常是“慷慨”的（比如用劳力换钱），即付出的资源通常比得到的资源多。营销者就是通过调配和整合不同人之间的“闲置资源”，使各人的需要得到满足，自己则从中获取多出来的资源而得利。
阿风：那么，怎样做好营销工作呢？
易友：简而言之：赢利为本，品牌为根，顾客至上，精耕细作，量力而行，创新争先，广结善缘。
阿风：愿闻其详。
易友：经营企业是为了获得收入，这是起码的原则，否则企业经营难以为继。因此，营销的根本目的是为企业实现效益――赢利为本。
阿风：确实，既使经营企业的目的是想为社会作贡献，但如果企业没有效益，也就谈不上服务社会和回报社会了。所以经营企业的实质就是盈利――“赚钱就是硬道理”。
易友：品牌代表了商品的品质，它的信誉对顾客的消费信心有极大的影响――人们总是倾向购买自己信得过的品牌。因此，要想长期拥有市场，企业就必须树立一个良好的品牌――品牌为根。
同时，品牌的文化内涵使它具有了独特的象征价值，这使商品的市场价值大大提高，从而能卖出一个“好价钱”。
阿风：确实，同等质量的商品，“名牌”就能卖得又贵又多――品牌真得很重要呀。
易友：品牌尽管很重要，却也要被市场认同才有效，而构成市场的就是最终购买商品的顾客，所以说“顾客至上”。
阿风：确实，只有被顾客认可和购买的商品才能为企业带来效益，因此顾客需要主导了企业的经营――企业的一切经营活动，就是为顾客提供他们愿意购买的商品。因此，“顾客就是上帝”。
易友：但是，顾客的需要并不都是合乎道德的，这时我们就要以道德为本，抵制市场的不良诱惑――君子爱财，取之有道！
阿风：可是，还是有许多人见利忘义，经营着不道德的、甚至违法的勾当。
易友：然而，多行不义必自毙――他们的人格因此而卑劣，他们的精神因此而肮脏，他们的灵魂因此而不得安宁……他们必将受到恶报。
阿风：不义之财确实贪不得呀。
不过，之所以会有人去经营这些勾当，也是由于市场竞争太激烈的缘故吧――既然从正道赚不到钱，就只有走歪门邪道了。
易友：所谓“市场竞争太激烈”，其实是相对那些妄图轻易发财的人而言的――不付出认真的努力就想获得丰厚的市场回报，世上那有这样的美事呢？
阿风：因此，要想堂堂正正地获得好的市场回报，就得对市场进行“精耕细作”――对吗？
易友：对。在市场空间有限的情况下，通过精耕细作，一方面可以尽量挖掘市场潜力，从而获得更好的市场回报；另一方面可以降低营销成本，从而提高经营效益。
不仅如此，由于人生资源（尤其是时间）有限，我们更应该对自己的人生精耕细作，从而充分实现人生。
阿风：难怪有句流行语说：“细节决定成败”。
易友：这句话并不全面，它还应加上一个前提，即“当营销策略合理时，细节决定成败”――做好细节只是做好“执行工作”，它是实现营销策略的手段。
阿风：确实，当营销策略有误时，细节工作做得再好也是徒劳无功。
那么，怎样制定合理的营销策略呢？
易友：首先要量力而行――勉强经营必不能持久，因此勉为其难是营销大忌。
其次要创先争先――扩大市场的有效方式是通过创新开创无竞争的新市场，而不是在传统市场中与人拚命竞争。
最后要广结善缘――因为一切营销工作都是围绕人来进行的，所以广泛结交良好的人缘能从很多方面极大地促进营销工作。
阿风：可是，既然我们是在社会中经营人生，就难免会遇到竞争。当我们不得不与人竞争时，又该怎么办呢？
易友：此时，我们首先要遵守竞争四原则：正义，智谋，勇敢，宽容。其次要把握竞争三诀：有备而争，以优对劣，创新争先。而赢得竞争的最高境界就是：另辟新径、远离竞争――立于不败之地，不争而胜！（有关竞争的更多认识我们在《社交之道》中再详加讨论。）
阿风：最后请你谈谈营销的技巧。
易友：其实，市场营销的实质就是推销自己――当营销对象接受你这个人时，自然就会接受你的市场营销了。因此，如何有效推销自己，是市场营销中最基本的工作。
至于推销自己的技巧，主要是在对自己合理定位的基础上，通过包装、广告和展示等手段来巧妙地展示自己及自己的商品。
总之，营销之道的核心是销售，事关营销的所有工作都是围绕销售对象来进行，其目的就是通过售出商品来获得长期、稳定的经营效益。
３、管理之道
阿风：什么是管理？
易友：管理企业的实质是建立有效的组织机构（机制和结构），然后安排合适的人到机构中，使组织中所有的成员人尽其才，协调共事，相得益彰，从而使企业以最有效率的方式运转。
对经营者而言，企业规模小时，工作重点是营销；企业规模大时，工作重点是管理。
阿风：此话怎讲？
易友：企业规模小时，企业的各项经营活动相对比较集中和简单，此时经营者的工作重点是产品的研发、生产和市场的开发及销售。企业规模壮大后，企业的各项经营活动随之变的相对比较分散和复杂，此时经营者个人无法事事躬身亲为，就要通过管理来控制整个企业的协调远转。
阿风：此时经营者就成为了一个“领导者”――对吗？
易友：对。领导者的基本职能就是两个：经营决策和人事协调。
领导者必须确定整个企业的经营目标和经营方针，并为实现这一目标和方针建立相适应的经营组织，然后将有能力的人合理安排在各个重要的岗位上。此外，领导者还应积极开发人才，并建立和完善人才开发系统。
阿风：什么样的人适合当领导者呢？
易友：简而言之：能团结和激励大多数人，并能知人善任。
因此，领导者的权威应建立在团队合作和相互尊重的基础上，而不是来自财产所有权或员工任免权――这点很重要，否则占据了领导之位也难以有效行使领导之实。
阿风：确实，只有一个从人品到能力都值得“信赖”的人，才能使别人心甘情愿地接受其领导。
那么，管理的核心工作是什么呢？
易友：人事管理――企业的一切经营活动，归根到底都是由人来实现的。
阿风：确实，离开了人的策划，所有的经营活动就成了无稽之谈；离开了人的操纵，所有的机器设备就成了摆设；离开了人的实施，所有的营销策略就成了画饼。因此，只有“管”好了人，企业才能有效运转和不断发展。
那么，怎样进行人事管理呢？
易友：人事管理通常包括人才招募，培训，激励与制约，人员调度，调动员工，授权，沟通，协调，考核，赏罚等若干方面的内容。
有关人事管理的具体内容见札记《管理之道》。
阿风：人事管理的实质是什么？
易友：人事管理的实质就是让员工“尽心尽力”！
尽心就是让员工积极主动地投入工作――我要干。并且与企业目标同心。
尽力就是让员工有能力、有条件充分发挥工作能力。即通过技能培训和沟通信息使员工知道怎样干，通过提供必要的条件使其能够干。
阿风：如果每个员工都能尽心尽力地投入工作，企业就不愁兴旺发达了――人事管理确实事关企业的兴衰啊。
４、保健身体
易友：在经营人生时，我们首先要保健自己的身体。
阿风：这是当然――生命是人生的载体，身体又是生命的载体，所以为了经营人生，我们首先必须有健康的身体。
易友：不仅如此，我们的健康状况还极大地影响着我们的精神感受和心境态度――生气影响神气。
另外，为了更好的感受人生，我们也需要有一个健康的身体――既使是追求“物质享受”，也要有“过硬”的健康身体才行。
阿风：所以人们常说“有啥别有病”呀。
易友：然而，身体健康并不仅仅意味着不得病，它还意味着生气勃勃、精力旺盛、注重生活质量、拥有生活情趣――身体健康包含生理和心理两方面。
因此，保健身体要从两方面着手：一是养生――保养身体；一是强身――强壮身体。
阿风：对于通过体育锻炼来强身人们了解的比较多，所以请你谈谈养生之道。
易友：要了解养生之道，先要了解伤生之举。
生活习惯不合理，过度劳累或过度安逸，情绪剧烈波动或过分压抑，是伤生的三大原因。
阿风：因此，养成良好的生活习惯，劳逸结合，保持平稳的心态是养生的基本方式――对吗？
易友：对。这其中最重要的是保持平稳的心态。
养生之道最重“心理健康”。情绪变化和心理的暗示作用所导致的心理变化，对心理健康影响非常大。而心理健康直接影响人的身体健康，所以养生先养“心”――养一颗平和、宽容、自然的“平常心”！
阿风：的确，喜而不狂，悲而不怒，保持心情的相对稳定和和缓变化，这于身于心都是有益处的。
易友：另外，保全生命也是身体保健的重要内容――注意生命安全和健康安全，使自己远离危险和疾病。
阿风：万一得了病怎么办呢？
易友：有病要早治，千万不要留病养身。
而治病的关键，多在于治愈自己的“心病”――心病不除，身病难愈。
至于找医生，应找适合自己的医生――既能及时有效治疗你的病，又对你认真负责的医生，而不仅仅是“名气”大的医生。
５、管理时间
阿风：为什么要管理时间？
易友：简而言之：由于人的一切活动都要花费时间，而每个人的时间又是有限的和不可存、不可借、不可逆的，所以时间既是实现人生所必需的最重要的资源，也是经营人生所消耗的最大的成本――正是时间所具有的这种“必要性”和“有限性”，使得我们必须通过有效地管理自己的时间来充分地把握人生。
阿风：我知道了：时间就是生命，管理时间，就是为了不浪费生命。因此，我们应尽可能争分夺秒地利用每一点时间。
易友：你的话只说对了一半：管理时间，固然是为了不浪费生命，但并不需要我们尽可能争分夺秒地利用每一点时间――管理时间的目的恰恰是为了让自己有更多的“自由时间”！
阿风：什么是“自由时间”？
易友：我们每个人所拥有的时间，通常可以分为两部分：一部分是必须用于日常生活、学习、工作等责任行为方面的不自由时间，另一部分是可以由自己自由支配的自由时间。而人生中最有意义和价值的时间，正是自己的自由时间――只有在自由的时间里，我们才能追求自我和感受人生。
阿风：的确，只有自己能够完全支配的时间，才真正是属于自己的时间；而其余的时间，尽管在某种意义上可以说是被自己度过了，却只能叫做负责的时间和别人的时间，并不完全属于自己。
易友：因此从某种角度而言，自由的人就是不管干什么都有时间的人！
阿风：不过，为什么运用自由时间就不需要争分夺秒呢？
易友：因为争分夺秒容易导致匆匆忙忙地“赶”时间，而在这种急迫的状况下，我们是难以深入、细致、有效地思考人生和感受人生的，所以我们要以从容的步伐和合理的节奏去运用自由时间。（其实，即便是运用不自由时间，我们同样不能“赶”时间。）
阿风：这是否意味着我们可以“宽松”地运用自由时间呢？
易友：并非如此――那些以无所事事或无聊事来打发自由时间的人，并没有赋予人生以实在的意义，所以他们其实是在虚度生命。
因此，不论我们怎样运用自己的自由时间，它都应当用在有意义的事上，这样才能充实人生――充分利用自由时间，就是延长人生的“寿命”！
阿风：我明白了：管理时间的实质，首先是通过压缩不自由时间来提升自由时间，然后是通过有效利用自由时间来充实人生。因此，对于应付生活和承担责任，我们花的时间要少而精，讲究效率；对于追求自我和感受人生，我们花的时间要充分和充实。
易友：对。这也正是运用时间的基本原则。
阿风：那么，具体怎样有效管理时间呢？
易友：首先，我们必须树立“惜时如命”的态度――生命中的每分每秒都不是金钱可以衡量的，它们都是无价的生命啊！
并且，只有惜时如命的人才不会被俗欲所诱惑，去追求那些并非生命本质的生活附属物，他们耗费时间去获取物质利益是迫不得已，而他们认真探求的是生命的根本意义，他们积极追求的是人生本质意义的实现。
然而，虽然没有人不珍惜自己的生命，人人也都知道时间的重要性，但许多人并没有珍惜自己的时间――扪心自问：我们的时间有多少被荒费了呢？我们在有意义的事情上投入了多少时间呢？我们又有多少时间是自由而快乐地为自己的理想活着呢？
阿风：的确，每个人的生命都是以时间为单位来计算的，要珍惜生命就必须珍惜时间。可是，在年青力壮和优哉游哉之时，又有多少人珍惜时间呢？此时的人们，大都以为自己长生不老，有用不完的时间，因而疏忽对时间的利用，疏忽对生命本质意义的追求。等到年老体衰、剩日不多时，蓦然回首，发现美好时光已毫不留情地离己远去，再听到时针的嘀嗒声，都好似心惊肉跳的催命声，此时已是追悔莫及。
所以树立“惜时如命”的态度真的很有必要啊！
易友：其次，我们要努力把握好“现在”――只有现在才是真正可被自己把握的现实。
因为过去的已无可挽回，也无人能确定未来，所以现在的时刻总是至高无上的时刻――过去是“死”，未来是“幻”，现在是“生”、是“实”，现在构成生活和人生的实质。
可惜，人们往往牺牲现在以后悔过去和憧憬未来――务虚不务实。
阿风：的确，人们常常为还没来临的事牵肠挂肚，为已经发生的事懊恼后悔，于是现时的生活被忽略和虚度了。所以我们应脚踏实地，通过把握现在去把握将来；若是失败了，也只需记取教训，而不要活在悔恨中。
易友：而把握好现在的关键，就是把时间用在合理的方面――有必要的意义和重大的价值方面。相反，一旦把时间用在不合理的方面，无论用得多么节省和高效，都是在浪费时间。
例如时间不是用来赚钱的――我们之所以要花一定的时间赚钱，是为了用这些赚来的钱去“买”别人的劳动，从而使自己节省更多的不自由时间。
阿风：可是，对那些以“脱贫致富”为人生追求的人而言，时间恰恰是用来省钱和赚钱的――为了节省金钱，他们做很多可以委托别人做的事情；为了赚更多的金钱，他们不惜牺牲自己的自由时间。孰不知，失去的金钱是可以重新挣得的，而失去的时间却永远失去了！
易友：其实，人们之所以热衷于赚钱，大多不是迫于生计，而是为了满足贪欲，或是闲下来就无事可做。
阿风：所以说我们必须认清人生的本质意义，这样我们才会有合理、不懈的人生追求，才不会虚掷光阴。
易友：至于有效管理时间的具体方法，不外乎统筹分配，计划安排，提高时效，借助他人等。
阿风：这就要靠平时养成好习惯了。
易友：最后特别强调一点：我们不仅要珍惜自己的时间，也不能随便浪费别人的时间――鲁迅先生早就说过：浪费别人的时间等于谋财害命。
守时就是珍惜别人的时间，预约则是合理安排双方的时间，而办事简捷高效是节约双方的时间。这些都是起码的社交道德。
阿风：是啊，大家都不浪费别人的时间，大家就都能节省自己的时间――我为人人，人人为我。
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。