装饰工程公司采购员实训报告来自:
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印刷厂采购员的社会实践报告？推荐回答：社实践报告系部名称：专业： ______级______ 班级：_________ 姓名： _____号:____ 实践单位：实践间： 2012--月--至 2012--月--、实践目：介绍实践目,意义, 实践单位或部门概况及发展情况, 实践要求等内容部内容通前言或引言形式,单列标题及序号二、实践内容：先介绍实践安排概况,包括间,内容,点等按照安排顺序逐项介绍具体实践流程与实践工作内容、专业知识与专业技能实践程应用记叙或白描手基调,完整介绍实践内容基础,自认重要意义或需要研究解决问题重点介绍,其般内容则简述三、实践结：围绕实践目要求,重点介绍实践发现问题析,思考,提解决问题策、建议等析讨论及策建议要依据,参考文献,并文附录析讨论内容及推理程实践报告重要内容,包括所提策建议,反映或评价实习报告水平重要依据四、实践总结或体：用自语言实践效进行评价,着重介绍自收获体内容较列标题,逐汇报总结或体部,应针实践发现自身足处,简要提今习,锻炼努力向）急求，装饰设计材料采购员的实习周记16片，每篇不少于200字。（最好实习报告一起各位大虾给提供下啊！！问题详情：定全送推荐回答：全嘛 我都怀疑没药品采购员的工作实践报告怎样写？推荐回答：首先谢领导我信任我调采购部重要位置给我习机让我采购所知道认识更与事接触更新鲜事物些新知识增更见识刘经理工作指导经四月采购积累些工作经验同明白事要继续习继续完善继续提高我没做轰轰烈烈事每件事我都用想用脑思考用行做事我每按采购计划基本完所负责剂型值辞旧迎新节工作做总结更便于自工作总结今经验教训提升综合素质找更式迎接2010我主要采购供货商自太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等我所购进药品质优价廉关系采购本高低直接影响整体效益快慢药品价格始终抢占商机起着至关重要作用我作名经验足采购员经段间解深知做采购要解各药品信息重要性确保采购药品质量价格低廉今我要做每项工作要用敏锐眼光看待事情变化与发展主部门沟通经几月采购深知并单单做计划表打电报计划简单事公司现采购数量票处订数量准认票处与销售部每星期要总结客户所需要信息反馈给采购部、我采购员要公司畅销品种基本解采购量数量情况我要采取价格策略与供货商业务员联系尽量降低药品本满足我所需库存满足质管部要求要总结质量问题素反馈给供货商并与供货商达共识共同解决质量问题做及退货今我要更注重保质优价廉货比家我发现要做质优价廉作采购员工作精髓程操作与实践需要平细积累才经验改进工作提高工作技能才能更深入做质优价廉降低本2010我主要面做：1. 认真做采购计划货比家做内勤工作,与各部门员沟通每计划做反馈表与涨价表做及通知票处与销售部并析调查市场价格否适合客户需求2. 报计划要细、解各品种信息变更、变更信息要及反馈给质管部、票处、销售部、新品种引进要授集信息及与销售部、票处沟通并快速备货要解供货商与厂家各间段优惠政策等3. 采购同品种要灵运用同询价、讲价、仪价达降低本终目4.已知涨价畅销品种要尽快调查原根据市场部门领导商讨应该涨价于销售部反馈客户已订品种销售部要提供概价格采购部根据各公司销售价格做价格调整5.于业务员提供新品种要注意看月销量畅销品种要经查看库存否断货要保证库存缺货气原或流行病要结合现实析针同品种做备货准备6.于采购品种要及跟踪货否库第二早查看否入完库查清楚原免做重复计划自进入采购部让我更明白总本优先原则灵运用各种采购技巧重要性谢领导几月我工作指导今我需领导支持与培养请领导放我继续努力习、努力工作昨绩已现重要新珍惜间珍惜机发扬优点改缺点改进工作式全面提高综合素质更完美完新采购工作仅供参考帮助请采纳采购部财务工作的实习报告问题详情：我采购部担任财务工作处于实习阶段现要写实习报告请家帮帮忙看要写谢谢推荐回答：财务实习报告期月ERP实习结束,限慨.实习让我受益良,整程,我仅模拟真实公司整业务流程,包括与外部机构交流,让我专业理论知识运用实践结合程同更与交际各种技能.通指导师悉指导与同事协助,更重要自努力让我实习显著.,除功经验,实践程所"教训"笔宝贵财富.所谓规矩圆,健全公司需要严谨纪律详细规程,我应该严于律,仅遵守规矩,我自更处.作公司高层部门内运作要深入解,其更重要经营规则熟悉.我公司取名叫麦隆科技股份限公司,"麦隆"类似英语发音"MAKELONG",意思做久点.公司共13,划行政部,产部,财务部,物流部,市场部,采购部几部门,各部门间需要相互协调.实习始,我需要认真阅读公司业务运作经营规则,基础数据及相关经营规则,外部机构相关经营规则等等,些首要任务.根据规则内容及网查阅资料,我始步步组建属于我自公司"麦隆科技股份限公司".熟悉经营规则基础数据,公司高层需要齐商量公司战略目标及实施案.程,内部发扬明主精神重要,家集思广益,提更更公司经营用计划.ERP实习让我面解企业内部资源外部资源,经营程参与制定企业发展战略与发展规划,同事共同制定涉及企业"财物产供销"所面预测,决策,计划,预算,组织,协调,控制析,涉及企业管理经营决策面面.虽我负责产部,候做决策都要考虑周,结合各部门交流意见作满意决策.,除我些产制造公司外,市场管理与服务机构,例工商行政管理部门,税务部门,才交流服务,综合信息,银行,租赁公司,认证计师事务所等部门或公司.产制造公司主模拟企业序展产经营,协调同经济主体利益关系,规范模拟市场竞争环境,提供企业经营所需信息,资金,才,物资设立.我公司担任财务部纳产部产主管,所谓身兼两职,责任重.我所财务部设名财务总监,名计主管,名审计名纳.数看起算占便宜,巨业务量让我认识,财务部确需要手.作近4计我,理论知识经挂嘴边,谓纸谈兵高手.理论付诸于实际候,才发现"书用恨少".我做纳,主要负责填写些凭证,登记现金银行存款记帐等,平亦负责管理公司流资金.公司同采用财务软件手工账记录业务.纳每笔经济业务发候,先要取相关原始凭证,根据相应原始凭证,其登记记帐凭证.再根据记帐凭证,登记其明细帐.期末,填写科目汇总表及试算平衡表,才登记入总帐.结转其本,根据总帐合计,填制资产负债表,利润表,损益表等等度报表.计操作般顺序基本流程.经段间手工记账,使我基础计知识实际工作验证,进步加深我计解,并具备定基本实际操作能力.取实效同,我操作程发现自身许足:1,自够细,经看错数字或遗漏业务,导致核算结错,引起必要麻烦,导致计主管训斥.所我需要面所改进,要静,工作认真再认真才行.2,帐务处理熟悉.虽段间,每笔帐务处理都比较简单,丢书本已段间,知识已经遗忘,特别些比较麻烦帐务处理,产本结转,材料本差异计算都复杂,书本知识理解透彻难做.所面我需要加强复习,温故知新.今加强练习.3,管理现金够严格,其部门需要现金,直接给,没进行必要手续,象要求写请款单或者登记,导致现金合理流失.期加强面管理.遗憾由于财务部工作非忙,每做帐都没间管理其事情,产部工作都能执行,靠业务主管产部搞,庆幸业务主管工作负责,比较解产部运作管理,所产部管理井井条.新产品研发,ISO认证,产预算计划等,工作量,现才明白原每部门经营运作都序,条理,且需要精力管理,否则容易导致整公司运作失,甚至破产经营.实习期间,我深切受,我公司团结,进,充满力集体.每家都笑脸相迎,即使面临工作压力,公司仍听笑声;面同事,家总热情真诚;面工作困难,家总互相帮助,直至解决难题.整部门睦相处,像温馨家庭.CEO家庭家,给每空间自由发挥.身,我真体公司勇创流真实涵义,体服务,奉献意义,体创造完美,服务社服务理念,体公司企业文化,知道创新.我庆幸自能限间,谐气氛工作,习,同事起享快乐,担工作.所我努力向同事习,懂问,认真完领导同事交给我每项工作.指导师同事都尽力帮助我,给我讲授业务关知识,耐解答我疑难困惑,并给我制定系列实习计划,帮我达实习目.实习程,看见许同非认真,完全带入角色,同事带我积极性,给我种特别想融入其觉.我路种推进影响.面激烈社业竞争,坚持习新知识,才使自更加充实自,完善自,ERP气氛,且ERP更性化面.同实习我提供与众同习习机,让我传统授转变主求;死记硬背模式脱离,转变实践习,增强领悟,创新推断能力.掌握自,些提高终身受益,我认难月让我真懂工作习基本规律.实习,我仅运用所专业知识与实践相结合,且待处世道,扩知识面,丰富自实践经历,我即踏入社奠定良基础.实习,宝贵东西解叫"团队精神".每公司团队所员必须工合作,沟通交流,既要充发扬民主,要适集;既要发挥才能,要发扬团队精神.,我才能激烈竞争往胜,才能未发展站稳脚跟.ERP实习给我施展自才能平台,教我何确做事及做事确.我仅深切受经营环境复杂性变性,决策科性与灵性,经营管理整体性,协同性效性;认识,体验企业经营管理程主要业务流程及其相互间关联关系;促进知识整合与融贯通;真切受功与失败,体验竞争意识,团队精神,职业素养意义.企业运作模拟实习提高我综合素质,培养,提高手能力,解决实际问题能力,沟通能力协调能力,使我积累间接工作经验,毕业实际工作打坚实基础.求一篇关于建筑材料采购员的实习报告问题详情：实习单位家专门事房屋装修工作采购材料装修器材 实习报告少于1000字 求哥姐金笔推荐回答：www。cfo114。com/Article_Show2.asp?ArticleID=629参考文件采购员工作实习总结报告 内容要有在哪里工作！工作心得！工作中的不足 字1500左右推荐回答：实习报告格式基本要求（）要求观点明确论据详实条理清楚文字简练格式规范具鲜明针性创新性文字数般少于2000字（二）内容提纲前言、 实习目二、 实习间三、 实习点四、 实习单位部门实习单位产(经营)工作情况、管理情况及员工要求五、 实习内容：实习项目、程序、、计算及示意图按实习顺序逐项编写；六、 实习总结: 实习运用所知识析解决问题情况实习体意见建议七、母校教实习工作建议（三）格式标题(三号黑体)应准确、简洁能概括文章要旨般超20汉字必要加副题标题应避免使用非公知公用缩略语、字符、代号及结构式公式文层标题应简短明要超15字用标点符号文内层划及编号律使用、（）1．（1）编序(级标题用四号黑体二级标题用四号楷体层所标题用四宋体)文内容：字体—宋体；—四；1.5倍行间距左右页边距：自（四）表格应采用三线表适加注辅助线（五）插图（含照片）应采用计算机制作插图应注明图序图名照片要主题鲜明、层清晰、反差合适、剪裁恰3千字的旅游管理专业 旅行社实习报告问题详情：急寻毕业旅行社实习报告3000字推荐回答：【旅行社实习报告】专业班级:海南旅游院2003级旅游管理专业(导游与旅行社管理)姓名:孙慧慧号:联系电:实习所单位:三亚热岛假旅行社实习单位点:海南省三亚市通港酒店七楼708#实习单位电/传真:条线)/ (两部)实习岗位:计调实习单位指导教师:翁总/潘经理实习起始间:实习结束间:满20实际:评依据:院指导教师签名确认:实习志(第篇)0511月15工作,经现旅行社部钱留酒店.原主要四种:算错帐汇款;二原本确认打款房,客临事提前退房;三要求酒店前台代收,保留差价;四节假酒店给予旅行社返佣.论原导致,总句,些留酒店钱必须及冲抵掉,酒店所规定间,些钱永远属于酒店.,何才能冲抵些余款呢直接效式用冲抵房费.我想冲抵房费候,我直觉酒店传订房单注明笔房费冲抵笔余少房费.打电预订部告知.结预订部告诉我,我操作错误.整完整程序应该:1.原涉及余款留酒店预订单附汇款凭证写完整冲抵明细,告知冲余哪笔款,发给酒店财务.2.酒店财务收冲抵单要先核帐目,确认笔余款未冲签名传,告知笔款存,冲抵.3.旅行社再酒店财务发其签名确认单发给酒店预订部,预订部给予我冲抵房费.由看,涉及帐目或者说涉及双利益情况,并说单面想做,要经双协商致,按照严谨程序操作执行,才能知道企业赢利与亏损究竟哪些面.利益,整集体利益,杜绝私相互庇护,所灵性相较,硬性规定先.实习志(第二篇)0512月05发票乍看,似乎重要,却旅行社与客间,旅行社与酒店间往项目.几乎每客,订房,餐饮,娱乐或购物都要求发票,便单位证明或报销.作旅行社,理所要尽力做环节工作,完美服务反映面.般情况,客直接酒店消费,()直接前台收银处要求酒店消费部数额发票.要发票比收据数额要,要扣6%税.原则,酒店要求旅行社员拿收据(原件)换发票,能更便酒店作帐,且容易现收据复印件重复发票情况.旅行社与酒店间已经达致,旅行社直接发传真件(附汇款凭证,盖财务章,指定票期)告知酒店财务,指定少数额发票并要求寄存前台或财务,让客或司机直接报名字取.节省力资源.,并说旅行社想少发票让酒店少发票.酒店根据旅行社与往密切情况与实际消费情况做调整.并每位消费客都要求发票,让旅行社发票空间.酒店旅行社双同记录,便核帐目目,使合作能更加顺利.由见,企业合作间与持久需要建立种互信互利基础,良合作氛围才能让彼工作实效更层楼.实习志(第三篇)062月13客酒店所享受服务性.需要部门共同合作,论细节整体都需要做让客舒满意.单部门,前台,预订部,销售部,客房部,餐饮部,财务部,公关部,礼宾部,工程部,采购部,车队等等.所管区域同,职能.都密切相连,缺.,旅行社接触预订/销售部(房或餐)与财务部.些直接与酒店利益息息相关,酒店赢利与否主要看住房率及维持酒店销低本所剩利润.,客打电询问,想要喜登酒店内摄影,想知道否条件.接电,直接做反应,认拍照应该酒店造困扰,并相信酒店应该乐于接受,毕竟客其种肯定.考虑自酒店,更客服务,打电询问酒店关员.结电转公关部.经公关部员专业解说,才明白酒店摄影两种情况:1.入住酒店客自带摄像器具私家用,关酒店景致拍作种娱乐留念允许,合理.2.客邀请专业摄影员进入酒店其进行拍摄(婚纱照),必须与酒店关面(公关部)进行预约,涉及任何广告效益,宣传等性质条件,酒店安排特定间些特定区域进行拍摄.且要随行员监督.由知,酒店其自身形象及名誉非重视并且面非严格制度.酒店权保护自身利益受侵犯,同客需要提供定便利.实习志(第四篇)063月26现外观光旅游度假客部高尔夫.三亚具浪漫热带风情,且休闲娱乐堂.仅高尔夫球场几处,其名亚龙湾高尔夫球场与红峡谷球场.亚龙湾三亚度假胜,流酒店都座落亚龙湾畔,所亚龙湾高尔夫球场自受高尔夫球球迷青睐.部订高尔夫球客数入住酒店客,单路程近,且根据自行程安排间.高尔夫预订精确.首先旅行社要弄清楚底几参与打球,具体哪哪间段哪间点,要打几场,几洞.确认才给球发预订单订球位等待传确认.高尔夫收费般包括岭费,球车,球童,陪走等,需要球杆,球鞋,伞租用费与更衣柜费用,外加保险.部打高尔夫球客都自行准备些打球必要装备.并且根据自需要,喜任意选择打9洞,18洞或36洞.高尔球位预订与酒店客房预订同异.价格灵,随跟着市场涨跌.确定先留位,经确认发访制球场便更改.客未或旅行社未支付费用给球场,球场便照收旅行社费用或直接跟客讨要费用.势必旅行社带影响,彼合作产障碍.,合作伙伴间建立诚信忽视环节,关系着彼健康发展.毕业实习总结题目:旅行社计调工作我见专业班级:海南旅游院2003级旅游管理专业(导游与旅行社管理)姓名:孙慧慧号:联系电:实习所单位:三亚热岛假旅行社实习单位点:海南省三亚市通港酒店七楼708#实习单位电/传真:条线)/ (两部)实习岗位:计调实习单位指导教师:翁总/潘经理实习起始间:实习结束间:满20实际:评依据:院指导教师签名确认:旅行社计调工作我见我公司全称青旅行社三亚社-三亚热岛假期商旅服务限公司.位于车水马龙市.公司总共10条电线,2部传真机.三亚块旅游胜占自席,其旅行社,负责代订客房,订高尔夫球,订机票,提供车辆租,承接旅游团或议团,设计旅游路线等.订房块,我海南酒店都订,论协议.部五星,四星酒店,尤其亚龙湾酒店先,主推喜登.自参加工作,才发现书本知识与实际问题差距,旅行社行业渐渐较进步解.旅游接待工作首先代表旅行社形象.具性质特点:?(1)综合性.?由于旅游产品具强综合性,包含住宿,餐饮,交通,娱乐,游览,购物等服务项目,接待程述服务实现程.所,接待工作项综合性强工作.(2)规范性.?由于旅游产品先购买,消费,保证旅行社产品质量,使客满意消费者满意,旅行社全部服务程要按照规范,标准实现,才能使接待工作能顺利进行.所,接待工作具强规范性.?(3)文化性.?旅游包含着文化解,知识渴求,客观要求接待工作具较高文化性.接待工作主要部导游接待服务,导游接待服务仅要帮助,照顾客旅行,更重要要讲解程传播文化.所,接待工作具较强文化性.(4)原则性.?由于接待工作独立进行,接待员客双向交流,所,接待工作要遵守两原则:必须坚持四项基本原则,严格按照党针政策办事;二要切实遵守外事纪律旅游工作各项规章制度及关工作细则.旅行社,计调首其冲其形象代表.旅行社完接,落实发团计划总调度,总指挥,总设计."事巨细,权握",具较强专业性,自主性,灵性.说"外联"辛勤采购员,计调"烹饪师",经巧手要"酸,甜,苦,麻,辣,咸"同滋味调制满足同团队"口味",确实需要定技巧.计调员提高工作效率,避免差错应注意几面问题.,性化.计调员讲接电应客气,礼貌,谦虚,简洁,利索,,善解意,体贴,养使用"关照","马办","请放","合作"等"谦词"习惯,给亲密间,春风拂面.每电,每确认,每报价,每说明都要充满情,体现合作诚意,表达作业信,显示准备实力.书写信函,公文要规范化,字面要干净利落,清楚漂亮,简明扼要,准确鲜明,赢,换取信任与合作,优秀计调员,定旅行社彩"窗口"展示,像"花蕊"吸引四处"蜜蜂"纷至沓.二,条理化.计调员定要细致阅读发接待计划,重点具体间,数,用房数,否单双间,孩否占床,用早,政府税何缴纳;抵达交通准确间抵达口岸,核查发现问题及通知,迅速进行更改.外,要看看员否少数民族,或宗教信徒,饮食特殊要求,便提前通知餐厅;发现本游客,记要送蛋糕表庆贺.数增减,要及进行车辆调换.条理化规范化核,标准化前奏曲,程序化基础.三,周化."5定"(定房,定票,定车,定导游员,定餐)计调员主要任务.随着海南旅游市场需要,现增加"定高尔夫球".共"6定".尽管事物繁杂缭乱,计调员脑必须刻清醒,逐项落实.像火车货运段编组站,编,要"穿帮","撞车",甚至"脱节".俗说:"记性烂笔".要做耐周,要特别注意两字.第字"快",答复问题超24,能解决马解决,解决问题速度往往代表旅行社作业水平,定要争夺秒,快速行.第二字"准",即准确误,板眼,说做,"放空炮",变化.答询问,要用肯定词语,行行,"行"办 "行"办能模棱两,似非.四,化.组团容易,往往价格要低质量要,计调员其往往发挥作用.,计调员要接线路备几套同价格案,适应同游客需求,同留取合理利润空间.同客户"讨价价"计调员家便饭.套案,种手段,计调能"变数"求功,能固守"打",案要,要细,要全,才"兵挡,水土掩",纵千变万化,我定规.五,知识化.计调员即要具作业规手段,要善于习,肯于钻研,及掌握断变化新态,新信息,提高作业水平,肯工夫习新工作,断进行"自我充电",求更高,更快,更准,更强.要掌握宾馆饭店浮价位;海陆空价格调整,航班变化;本新景点,新线路情况,能靠"听家说",能靠电问,应注重实考察,掌握详细,准确手材料,才能沉着应战,答流,保证作业迅速流畅.计调员仅要"埋拉车",要"抬看路",要先步,快步,早步,丰富知识武装自,快速度各种渠道获新资讯,并付诸研究运用,才"春江水暖鸭先知".虚苦,知识化运作其实窍门.,计调员全面提升并代表着做计调定能做任何事情都能安排完美缺.候客观素作用使旅游计划停滞或取消,些改变带损失已.我所能做尽量做更及更全面掌握外界变化,并及根据自实际情况做相应改变适应整工作环境整旅游业甚至整社变化.,加强旅游知识产权改革我发现旅行社虽各异,各旅行社所列旅游路线都几乎相同,行程,用餐,住宿,交通等各面同异,旅游产品单相同,导致各旅行社打价格战,各旅行社都尽量压低条线路价格,必导致服务质量降.旅行社愿发新旅游路线,旅游产品,条新旅游路线发需要量力物力财力,花费本.且,新线路发快其旅行社抄袭使用,使旅行社竞争力减弱.所加强旅游产权势必行,光保护旅行社权利,更广消费者能体现新惊喜.二,做酒店与旅行社双赢.酒店与旅行社合作关系,彼互惠互利.旅行社负责给酒店招徕客,酒店则给予客住店期间享受安逸谐舒适居住及饮食面服务.每酒店都自价格策略,要根据整酒店消费情况,耗电,维修,采购,装修,招聘,服务项目等种素制定适合自酒店客房销售策略,维持整酒店运营操作.般,旅行社外预订客房没利润情况,往往寻求酒店帮助,申请优惠价式获取保本利润.或者与客交往发利益冲突,与酒店协商,赠送篮,鲜花等表示谢意或歉意.酒店根据自实际情况,尽力满足旅行社要求.说共同服务象服务目标服务宗旨,使双合作更加愉快更加紧密更加团结.三,与航空公司保持密切关系作旅行社,招徕客式并宣传自实力棒,要固定竞争力航空售票处盾.现游客并没消费能力,订房确定素便机票落实.除别航班较少机票难订外,随越涨越高燃油费.部游客理都希望能交通消费减少部资金用于更娱乐项目.交通种通往目手段,享受程.所游客更倾向于订所谓优惠票,打折票,特价票,考虑间比较少.选择同给旅行社难题,想接客首先要先其订票,且较便宜票,各旅行社都争相各航空公司询票.要跨门槛,面便难题,且客乐意与合作.所说,更争取更客源,扩展式便与航空公司进行强强联合.总言,旅行社综合性服务行业,涉及领域非,工作量且烦琐,知识要求范围特别广.要想优秀计调,要眼观四面,耳听八,要胆细,诚信谦虚,真做与俱进,充调起自积极性与激情才能永久性做份工作.建筑材料实习报告问题详情：追装饰推荐回答：我二级写实习报告自于津始习建筑装饰技术专业已经两更掌握两所专业知识能够些知识融贯通于实际工作应用些知识我班同进行近三月产实习三月产实习实际实践让我建筑装饰技术门专业更深刻解少新认识产实践段我现场工作仅使我校课堂习书本知识更深、更新解与认识且让我习许能校习与认识关于与事社经验建筑装饰项目施工组织与管理施工现场产实习虽能够习少新知识知道许我说知事并每都特别发或机新鲜事物与知识部施工现场实习用我课堂习知识深化巩固并使其使用化习实践程我所已经掌握建筑装饰技术相关知识用于实践施工现场体验作名施工管理与组织者现场实际经验所谓项目管理指达项目目标项目策划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督总称项目管理象项目项目管理者应项目各项主体本身项目管理职能同所管理职能均相同同项目管理特殊性带项目管理复杂性艰巨性要求按照科理论、手段进行管理特别要用系统工程概念、理论进行管理管理项目保证项目目标顺利完项目管理特征：（1） 每项目管理都自特定管理程序管理步骤（2） 项目管理项目经理管理（3） 项目管理使用现代管理技术手段（4） 项目管理应实施态管理其建筑装饰施工工程项目管理项目管理类建筑装饰施工进行效计划、组织、指挥、协调、控制保证建筑装饰施工顺利进行实现项目特定目标其重要能：计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能建筑装饰项目管理仅所要发挥职能同其必须完任务建筑装饰施工项目管理任务优先实现项目总目标即用限资金资源佳工期、少费用满足工程质量要求完装饰施工任务使其实现预定目标建筑装饰施工管理程各阶段目标终目实现必须围绕组织、规划、控制、产要素配置、合同、信息等面进行效管理其主要内容：(1)建立施工项目管理组织；（2）做施工项目管理规范；（3）进行项目施工目标控制；（4）施工项目产要素优化配置态管理；（5）施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)组织协调施工组织管理着职能、任务内容体现施工管理与组织建筑装饰施工项目各项工作重要性与重要位伴随着家市场经济改革放断深入装饰行业已经建筑业三支柱行业其整建筑业所占比重已越越面装饰业市场竞争加剧行业规范化进程面市场准入行业规范化进程装饰工程施工施工管理工作显更加重要我作名施工管理员施工现场三月实习体验让我更加明确认识管理重要性否优秀管理体制、系统才便关系建筑装饰企业团队施工质量、进度、安全、本、效益能否按期交付使用等问题建筑装饰施工管理与质量控制要使公司能更效益使其工程施工质量良管理与恰控制使其工期、进度保证关键处要注重施工管理要想使企业团队管理系统所强化纵观公司施工管理工作做工程项目管理者完施工管理任务与职责主要应注意几面：（1）加强项目管理落实管理目标责任制强化职能部门指导监督作用 公司项目管理同于般企业项目承包包代管实行项目目标管理工程任务达初公司营业部即已工程计划本及利润详细算项目公司计划本指导完质量目标、工期目标经营风险全部由公司承担各施工项目处于同起跑线利于调项目经理积极性体制保证工程质量工程部作项目直接管理部门公司计划本控制负责施工管理员培训、考核针项目部每岗位工程部都量化考核标准每工程完工项目管理员按岗位工作标准评定项目管理员起检查督促作用项目施工前期工程部各工种进行必须培训培训即包括技能包括文明施工细则培训保证施工技术员公司制度贯彻连续性及准确性品管部做公司质量管理部门主要负责工程施工质量检查验收工作工程项目进行定期检查体制保证施工质量稳定性总工办做技术管理部门针同工程特点制定相应施工案并组织进行技术革新保证施工技术行性及先进性（2）认真做工程前期准备工作编制切实行施工组织设计装饰工程施工前期准备工作致几面： a.施工管理员准备 施工现场项目管理员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几岗位工程部依据工程规模及难易程度确定管理员数量并进行职能配项目经理做项目负责工程部领导组织本项目员认真熟悉图纸与营业部沟通现场用工及材料用量提员及机具计划公司要求工期内制定详细施工进度计划b.施工操作员准备 工程部依据项目部提劳力计划结合公司整体施工项目进展情况准备各工种员并组织项目部关员入场工进行入场前教育及相应技术安全培训使工入场前工程项目技术难度、质量要求所解总工办针工程特殊工艺项目员进行专项培训工程单项需要承包则由营业部负责承包联系由工程部进行工程考察确认承包旦确定则由工程部组织项目部针本工程其进行培训培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等面保证施工程各班组均能全面执行公司各项施工管理制度并能够由项目部其进度、质量进行控制c.施工技术准备 项目部熟悉施工图纸基础图纸问题进行汇总由总工办组织项目部及营业部结合本公司施工特点提具体修案报甲及设计单位共同探讨达致使问题能够进场施工前限度解决项目技术员工程部及总工办指导结合工程项目特点编制施工组织设计内容包括工程概况及施工特点施工案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工、质量及安全保证措施、降低本措施、保证工期及文明施工措施）施工进度计划劳力、材料及机具需要量计划施工平面布署及项目管理员职责配等公司施工程总结套比较熟施工作业并编制作业指导书供项目员参考提高工作效率便施工操作员培训d施工材料准备提高计划材料准确性由项目部依据营业部发项材料表各项材料用量进行核及修材料量返营业部预算员处由预算员发材料计划表计划表做采购员采购依据提前联系供货单位保证材料供应项目部同向采购员提供材料进场间要求使采购员做数按部班进行材料准备e.施工机具准备： 装饰工程所用施工机具致手使工具及电工具电工具由公司采购部门供应采购部门依据项目部提供机具名称机具进行检修维护保证机具施工程运转f.施工现场准备： 工程工前项目经理组织项目部管理员工进行实勘察解施工现场环境确定材料堆放点、施工用水及用电情况原建筑情况进行摸底并实际勘察结填入《交接备忘录》原结构影响装饰施工质量及效处及修措施要及知顾客争取顾客同意特殊环境要注意允许施工间及道路运输情况（3）加强施工项目程控制创造精品工程 a.施工员控制： 施工项目管理员由项目经理统指挥各自按照岗位标准进行工作工程部随项目管理员工作状态进行考查并实记录考查结存入工程档案各岗位依据其性质量化若干考评项目考评结工程部管理员进行评定依据评定结与奖罚挂钩施工操作员要相稳定相稳定施工队伍企业根本保证每操作员公司管理都清清楚楚便于工程质量稳定提高现场施工员依据施工进度计划合理安排力力争做员流水作业降低窝工损耗移通信河营业厅工程施工程短短40间完300万元产值1900平米工作面施工期150名木工30名电工操作工作安排铝塑板包柱等作业项目划许项操作员进行单项作业并班组基层、面层料组、面层粘贴组使整工程条紊进行间保证顾客按业嬴顾客高度赞扬施工作业员由工程部统调度某工种项目结束或间歇便及转别项目操作即保证工收入稳定保证公司技术工相稳定b.施工材料控制： 装饰材料品种繁杂质量及档相差悬殊装饰工程所用材料受业主克观影响装饰施工材料控制比较麻烦材料进场前必须先报验业主同意材料品式两份封保存份留项目份留业主材料进场依品及相关检测报告进行报验报验合格材料能使用采购员采购要严格执行材料检查验收手续保证采购材料合格便于管理公司各种材料检查及检验标准编辑册采购员、质检员、施工员全部用同标准衡量材料否合格进场材料管理采用限额领料制度由施工员签发限额领料单库管员按单发货即能保证质量能节约本于易碎或贵重材料施工现场单独存放尽量减少搬运数于现场发现合格材料能及退库则单独放置并明显位置标注合格品字能够防止错发错拿现象现场所剩边角余料能使用则及退公司辅料库便其工程使用c.施工机具控制 库管员要施工机具妥善保管类存放实行施工机具领用登记制度谁领用谁保管谁负责原则操作员领用工具要向库管员说明机具使用目库管员按照机具使用要求发放机具保证机具使用寿命保证施工产公司每台设备都建立维修档案保证进场设备都已经检测合格于工手使工具由工程部按工种同列必备工具明细入场前检查各工种自备工具否齐全保养否良用于打玻璃胶专用工具贴防火板专用工具安装修边角及锈钢扣条专用工具等d.施工工艺控制 施工工艺决定工程质量坏关键工艺能使操作员施工程达事半功倍效保证工艺先进性及合理性公司于太熟工艺安排专加工厂进行试验熟工艺编制作业指导书并发各施工主管施工管理员现场指导产则依依据工进行书面交底并由班组签字接收工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查、见问题及预防措施进行世贸商场二层内装面砖铺贴程技术员针其面积柱等特点制定相应工艺做技术保证铺贴质量施工先交底施工严格执行工艺要求使该工程评单项板工程华夏证券门工程施工加工厂及现场紧密配合现场进行骨架制作同加工厂始铝塑板面层加工由于各项工序严格执行工艺要求现场安装尺寸丝毫差既提前工期节约管理费用e.施工环境控制 施工环境装饰工程影响尤其油漆工程进行油漆施工现场灰尘气必须晴朗保证工程质量必须控制施工环境要求施工管理员进行工序安排要合理避免施工污染同保证各工序所需环境要求室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等般结构面工作先进行饰面工作进行；顶工作先进行顶工作进行；隐蔽工程先进行包封工作进行；水电管线工作先进行灯具、关、插座、洁具、五金配件安装工作进行；易受污染或贵重材料保养易工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、毯等）应再做冬季施工室内温度达要求则要制定相应保温升温措施同要注意火灾发（4）加强专项检查、及解决问题 a.展自检、互检培养操做员质量意识各工序完由班组组织本班组员本工序进行自检、互检自检依据及严格执行技术交底自检发现问题由班组自行处理并填写自检记录班组自检记录填写完善自检问题已确实修由项目质检员进行验收b.道工序用户认真展交接检道工序完进行道工序施工前由质检员组织、工序施工班组进行交接检由道工序班组检查道工序质量影响本道工序质量问题提意见并填写交接检记录质检员督促道工序员进行修道工序员进行施工通项增强工本身质量意识加强工责任交接即产旦现问题自做事要承担责任操作员形管质量遍遍关根本杜绝合格品存c.专职检查、清责任班组自检基础项目质检员要各班组各道工序进行检查严要求合格要立即处理检查必须清产合格原由于工操作引起由于施工材料或施工引起合格查清原于反复发问题要制定整改措施及相应预防措施防止同类问题再发于工操作引起合格要视情况严重程度工采取处罚措施并及向操作员讲明处罚理由使工理解松害严道理d.定期抽查总结提高 公司品管部及工程部定期各项目工程质量情况进行检查发现问题定期集类定期召质量析组织施工管理员各类问题析总结针特别项目制定纠/预防措施并贯彻实施使各施工管理员断解决问题程提高水平5． 做内部验收向顾客提供满意产品 工程完工交付顾客使用前由公司品管部、工程部、设计部及营业部工程进行全面验收检查于发现问题书面通知项目部及整改必要则进行二内验内部验收通工程才能交付顾客进行验收保证顾客性验收合格达顾客满意能及退库则单独放置并明显位置标注合格品字能够防止错发错拿现象现场所剩边角余料能使用则及退公司辅料库便其工程使用c.施工机具控制 库管员要施工机具妥善保管类存放实行施工机具领用登记制度谁领用谁保管谁负责原则操作员领用工具要向库管员说明机具使用目库管员按照机具使用要求发放机具保证机具使用寿命保证施工产公司每台设备都建立维修档案保证进场设备都已经检测合格于工手使工具由工程部按工种同列必备工具明细入场前检查各工种自备工具否齐全保养否良用于打玻璃胶专用工具贴防火板专用工具安装修边角及锈钢扣条专用工具等d.施工工艺控制 施工工艺决定工程质量坏关键工艺能使操作员施工程达事半功倍效保证工艺先进性及合理性公司于太熟工艺安排专加工厂进行试验熟工艺编制作业指导书并发各施工主管施工管理员现场指导产则依依据工进行书面交底并由班组签字接收工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查、见问题及预防措施进行世贸商场二层内装面砖铺贴程技术员针其面积柱等特点制定相应工艺做技术保证铺贴质量施工先交底施工严格执行工艺要求使该工程评单项板工程华夏证券门工程施工加工厂及现场紧密配合现场进行骨架制作同加工厂始铝塑板面层加工由于各项工序严格执行工艺要求现场安装尺寸丝毫差既提前工期节约管理费用e.施工环境控制 施工环境装饰工程影响尤其油漆工程进行油漆施工现场灰尘气必须晴朗保证工程质量必须控制施工环境要求施工管理员进行工序安排要合理避免施工污染同保证各工序所需环境要求室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等般结构面工作先进行饰面工作进行；顶工作先进行顶工作进行；隐蔽工程先进行包封工作进行；水电管线工作先进行灯具、关、插座、洁具、五金配件安装工作进行；易受污染或贵重材料保养易工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、毯等）应再做建筑装饰项目技术管理由于建筑装饰工程项目特殊性作建筑装饰项目施工管理者注重施工管理面同应该项目施工设计面相能力适应建筑装饰其技术管理特殊性建筑装饰施工管理员同施工与管理两面任务与职责施工管理者拥良施工管理素质同应该掌握相应技术知识由于装饰工程项目施工周期相土建工程要短所施工组织设计科性、合理性、操作性尤重要技术管理控制点效性衡量企业技术发展技术进步重要标准企业持续发展技术保障解掌握内外技术发展向推企业科技进步提高设计施工水平代科技术发展速度快促进产力提高科技术转化产力使社面面悄发变化；信息爆炸与信息高速公路令世界变搜集、整理、比较、筛选关装饰业新科技信息态使我利用新技术、新工艺、新材料变能每各类展览博览使我直观解搜集新业内信息各种专业报刊网信息我解新业内态便捷途径建立技术储备档案搜集关资料按化工、建材、纺织、五金等类别存档；类进行细化工防火、防水、防腐材料木材、钢材、块材等粘合剂各部内外墙涂饰材料各种木材、钢材涂饰材料等门别类造册存档便于检索查找并断档案进行更新换代使完善推广与应用新技术及其率先发应用网络管理系统CAD辅助设计使我受益菲浅；进步加强网络化管理深度提高微机自化水平我新亟待解决课题推进行业进步要推广与应用新技术、新工艺、新材料入手已掌握安全、环保、高效、节能等面产品技术要优先利用；前期谈判向业主介绍推荐设计积极采用形企业优势应看推广与应用新技术、新工艺、新材料定要具前瞻性；定段或定经济环境种推广与应用能阻力或业主认暂现象纵观代进步优胜劣汰发展必趋势面谁走前面谁更机能力赢市场推广技术更新改造现代装饰技术较传统装饰技术已同语同材料、工艺、设备必导致技术变革更新改造纳米技术现预见涂料工业注入新力现划代新型涂料产品与相关施工工艺技术现变化微机内存配置提高新管理设计软件发应用疑使管理与设计新台阶使工作效率更提高加工设备更新改造数控设备应用使半品加工件质量材料利用率提高抱残守缺代已经复返我相信装饰技术更新与改造周期越越短发展速度越越快培训相关员应用新技术、新工艺、新材料能力随着新技术、新工艺、新材料现我经试验或比较关数据操作经验编制作业指导书使用工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其发相关部门操作员；使管理、操作检验员快熟悉自工作要点实际操作由工艺员技术员进行指导点带面逐步展种做已实践证明快捷行效制定科技员发展规划及实施办技术质量管理制定修订提建设性意见技术员已越越企业所重视才专业结构合理组合已企业才发展规划侧重点装饰企业言设计与施工两重要线部门所要求技术员标准相较高专业设置既全面要所侧重；企业网络管理发则需要相水平专业才管理层员配置需要管理加技术复合型才才综合素质越高企业发展潜力市场竞争力越容置疑事实才发展规划根据企业规模、实力发展规划制定能蹴企业发展目标计划、侧重逐步招聘培养合理使用才并断更新知识；实施进程两要断调整平衡、优化使企业才资源配置合理加快企业发展步阀企业技术质量管理企业逐发展程所积累、总结、完善形制度或措施通内部外部条件转化提高逐渐完善制度形与完善要经期修、补充检验技术质量控制否效否修订现阶段措施基本条件；基于点衡量技术质量管理工作确判断效或失效要修订或改进；相反则要巩固与加强管理力度使企业发展参加或主持企业重技术议解决技术疑难问题 解决技术疑难问题技术管理工作重重论设计施工类问题解决直接影响工程质量造谓浪费或经济损失针同问题召专题议比专业或技术要求较高单位工程其消防、屏蔽、抗静电、温湿度、超静除尘、强弱电、声、隔音等等都要进行充论证形合理行案；质量通病预防面积铺贴石材、砖或面积纸面石膏板吊顶针容易现面空鼓、平或吊顶平与裂析缺陷制定相应施工案与技术要点实施程严格控制检查使问题相继解决已经现质量问题经析找原进行范围试验问题解决写作业指导书进行推广技术疑难问题随着新技术、新工艺、新材料断采用逐渐现及发现、及解决、留尾巴解决问题办自解决采用派、请进办积累解决问题经验能力参与合同评审合同涉及技术能力关 前文说专业或技术要求较高单位工程合同评审经现其技术行性评审论证确定自技术能力范围；些专业单项工程或作业进行承包进保证工程整体施工质量要求主持重要设计评审终审批图纸重要工程设计评审包括几面： 图纸设计否满足建设各面要求否符合家规范；图纸设计否科合理先进性总体风格及效； 图纸设计规范性完整性保证程度； 图纸设计材料购置能力施工行性； 能够满足要求由企业技术负责审批设计质量进行抽查与评定审批设计更改 定期与定期进行图纸设计抽查已竣工图纸设计优、良、、差四级评定促进设计质量提高并量化统计结发放至每设计审批由于业主、现场或设计需要设计变更汇总同变更原找设计失误同提高设计质量手段审批施工组织设计工程技术交底施工组织设计工程技术交底效控制施工质量、进度、本先决条件；其科合理严密行要求高同环境、条件、技术含量工期要求及同区、季节等素都施工组织设计工程技术交底依据稍疏漏现失误影响施工作业顺利实施规范施工组织设计技术交底已企业招投标与施工准备重要运作环节其编制科合理严密行能够指导施工审批必备条件施工程技术资料工程质量检查 施工程技术资料否齐备工程质量否达标衡量企业项目经理管理水平高关键质检部门评定质量依据分享至 :
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