散文吧网站海不择细流，故能成其大。山不拒细壤，方能就其高。如何与领导有效沟通相关话题我们没有和领导有一个有效的沟通，领导根本不知道你想说什么、想做什么!下面小编整理了与领导有效沟通的方法，供你阅读参考。
与领导有效沟通的方法01
利用好和领导在一起的每一分，每一秒
如果我没猜错的话，你领导的日常工作肯定已经排到了几周之外，所以别浪费他们的宝贵时间。
每一次的谈话之前，先明确好这次谈话的目的和你们要讨论的问题&&需要有清晰具体的目标。事先做足Research的工作，别让你的领导告诉你一些你不知道的东西，还要记住给他们每一个可能问的问题准备好答案。
日常工作报告其实就是一件挺浪费时间的事&&你可以简单地通过邮件完成这项任务。宝贵的时间应该用来了解他们对某件事的想法，或者获得有用的反馈上。
当你遇到工作上的问题时，要做的不只是向他们求助，而是要告诉他们，你认为他们要是遇到这件事会怎么处理。
这么做，不仅你可以了解他们对于你现在手头工作的满意度，而且可以让他看到你的思考，与领导建立一个更稳固、更真诚的关系，最终获得升职、加薪，离人生巅峰更近一步。
只承诺那些的你能做到的事
言行不一是你可能在工作上犯的最大错误。
人们总是描绘出一幅宏伟的蓝图，但十之八九都做不到。无意识的夸下海口是很多错误的根源。
永远别在承诺之后让你的领导失望。
你可能会担心，如果我告诉我的领导我做不到，一定会留下不好的印象甚至被罚奖金。
但是当你发现自己达不到他的期望的时候，最好的办法就是实话实说，不过在说实话之前最好先想一些能补救的备选方案。
时刻做好准备
再充分也不为过
永远都再准备得充分一些，这是做事的黄金法则。
因为你永远不会知道你的领导什么时候会开一场紧急会议，在会议上问一些你事先可能没有准备的问题。
这时候，如果你答不上来，他们可能会对你非常失望，至少你自己一定觉得大受打击。开始胡思乱想无心工作。
解决这个问题的答案就是自律。即使没有领导管着你，你也要管好你自己。每周可以先给自己做一份工作总结，这样下次你和他谈论工作时就会知道重点是什么、什么是不该说的。
积极的处理好每一项工作，每一次站在领导面前时都带着解决问题的答案，而不是向他们提出问题。
你会满意自己的工作吗?
常常把自己放在领导的位置上思考。如果是我雇佣了一个像自己一样的雇员，我会对他的工作满意吗?我会不会早就把他辞了?
一开始确实你的领导在为你的工作设定各种条条框框和标准，但是能完成得什么样却完全取决你&&你可能达不到他的期望，你也可能很好地达到了他对你的期望，你也可以用他想不到的方式做得超乎他想像的好。
经常的进行换位思考，你就会明白：很多时候领导不满意其实不是过于挑剔，而是你完成的工作确实无法达到应有标准。每次完成工作后，以领导的标准来审视自己，一定会对你大有裨益。
与领导有效沟通的方法02
1、要拥有良好的向上沟通的主观意识。有人说&要当好管理者，要先当好被管理者&作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，领导工作往往比较较繁忙，而无法顾及得面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能力和努力得到上级的高度肯定，只有与领导保持有效的沟通，方能获得领导器重而得到更多的机会和空间。其次要持真诚的尊重领导的态度，领导能做到今天的位置，大多是其自己努力的结果，但领导不可能事事都能作出&圣君名主&之决断，领导时有失误，在某些方面可能还不如你，千万不要因此而有居高临下之感而滋生傲气，只能给工作徒增阻力，尊重领导是&臣道&之中的首要前提原则，要有效表达反对意见，懂得智慧说&不&!第三要换位思考，如果我是领导我该如何处理此事而寻求对上级领导处理方法的理解!
2、寻找对路的向上沟通方法与渠道。寻找合适的沟通方法与渠道十分重要。我们日常上报领导的日报、周报等在现实工作中常常被我们变成了&呼悠&应付领导差事的工具，如何有效利用日报等常规沟通工具向上达成有效沟通的效果是我们每一个被管理者要认真思考和对待的问题。被管理者要善于研究上级领导的个性与做事风格，根据领导的个性寻找到一种有效且简洁的沟通方式是沟通成功的关键!当沟通渠道被外因所阻隔要及时建立起新的沟通渠道，时刻让领导知道你在做什么?做到什么程度?遇到什么困难?需要什么帮助?一定要让你的领导知道，不要期盼你遇到问题的时候，领导都能未卜先知且能及时伸出援助之手，有效的沟通是达成成功的唯一途径!其次要掌握良好的沟通时机，善于抓住沟通契机，不一定非要在正式场合与上班时间，也不要仅仅限于工作方面上的沟通，偶尔沟通沟通其他的方面的事情也能有效增进你与领导的默契!
3、有效的沟通技巧。在给足领导面子的同时不要丢失了自我个性，千万不要失了智慧。领导手上掌握着你急需的大量资源，不要抱怨领导对你的不重视或是偏见，首先去反省自己!与领导的沟通是否出现了障碍?沟通的方式是否正确?与领导沟通不等同于虚溜拍马，沟通中首先要学会倾听，对领导的指导要加以领悟与揣摩，在表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见，巧妙借领导的口陈述自己的观点，赢得领导的认同与好感，让沟通成为工作有效的润滑剂而不是误会的开端。日常工作中有时侯由于沟通方式或时机等不当，造成与领导沟通出现危机，让领导产生误会与不信任时，要及时寻找合适的时机积极主动的给予解释清楚，从而化解领导的&心结&。
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如何与上司有效沟通心得
学习啦【职场口才】 编辑：邓蓉
　　如果与上级相处不融洽，就不可能尽心工作;而如果上级不够重视你，容易忽视你的表现，也就不利于个人空间的。下面学习啦小编整理了与上司有效沟通心得，供你阅读参考。
　　与上司有效沟通心得01
　　一、经常站在上级的立场看问题;
　　大部分人跨级沟通时的障碍一般都来自动机和思考的角度不同。如果下级能够设身处地从上级的价值观、处境、职责、压力、背景、经历、个性等各方面来考虑问题，很多沟通障碍都会迎仞而解。不要认为这仅仅是老生常谈。最重要的是，学会经常同上级&换位思考&的人往往在不知不觉中不仅提高了自己的沟通效率，而且提升了自己的心理素质和管理水平。
　　二、真诚地接受批评，不犯三次过错;
　　既然犯错误不可能完全避免，那么，对待错误最好的是：尽早发现错误并采取减少损失。应该尽早发现错误，并及时采取措施减少损失要想在错误不可避免地到来之时尽早发现错误，并及时采取措施以减少，首先必须有承认错误的勇气，坦诚面对和正视错误。
　　错误和失败一旦成为事实，最重要的是正视。谭老师认为，不能正视错误和失败，会使错误越来越严重，失去改正错误、挽救损失的时机，在错误的道路上越走越远，导致无可挽回的败局。史玉柱已经够大失败了吧?巨人倒下欠了近3亿，但是巨人就是巨人，巨人就是永远有办法站起了!如果没有承认失败有站起了的机会才怪!
　　三、要真诚地赞扬上级，最好是背后的赞扬;
　　作为下属，我们一定要充分尊重领导，在各方面维护领导的权威，支持领导的工作，这也是下属的本份。首先，对领导工作上要支持、尊重和配合;其次，在生活上要关心;再次，在难题面前解围，有时领导处于矛盾的焦点上，下属要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难。
　　四、要主动，让上级对工作进展了如指掌;
　　领导最欣赏的人都是能人，是最有魅力的人，铁匠行业有句行话，&打铁要得本事硬!&，本事是干好本职工作的本领，很多人都容易犯一个错误，把文凭当魅力，把知识当能力。
　　本分是一种精神，本分是一种境界。本分就是全力以赴、专注地做一件事情;本分就是几十年如一日的坚持精神;本分就是耐得住寂寞、禁得住喧嚣;本分是方法论、是境界;本分到极致就能在专业化道路上成为行业专家和权威。
　　因为热爱自己的企业和岗位，所以才会本分;因为赋予了自己角色的意义和价值，所以才会本分;因为长期的本分和对极致境界的守望，所以才会做到极致。
　　五、对上级的询问有问必有答，而且清清楚楚;
　　现在，你已经按照计划开展工作了，那么，你应该留意自己工作的进度是否和计划书一致，无论是提前还是延迟了工期，你都应该及时向你的领导汇报，让领导知道你现在在干什么，取得了什么成效，并及时听取领导的和建议。
　　六、对自己的业务主动提出改善计划，让上司进步;
　　中国的领导喜欢揽权，再将权力自上而下分配。领导不论会上会下如何大讲对你的信任，都是假的，都是有前提的：他实时知道你在干什么。这样一则可以随时了解工作进度，如有偏差，及时纠正;二则利于控制大局，保证工作按时按质按量完成。
　　中国的领导喜欢被下属追捧，喜欢有下属，我们就满足他。
　　七、毫无怨言地接受任务;相信上级和群众的眼睛是雪亮的，心是慈善的;
　　知名的沃尔玛商场要招考一名收银员，几经筛选，最后只剩三位小姐有幸参加复试。复试由老板亲自主持，第一位小姐刚走进老板办公室，老板便丢了一张百元钞票给她，并她到楼下买包香烟。这位女孩心想，自己还未被正式录用，老板就颐指气使地命令她做事，因而感到相当不满，更认为老板故意伤害她的自尊心。因此，老板丢出来的钱，她连看都不看，便怒气冲冲地掉头离开。她一边走，一边还气呼呼地咒骂：&哼，他凭什么支使我，这份工作不要也罢!&
　　八、不忙的时候要主动帮助别人，这一点非常重要!这是中国人最欠缺的!帮助别人其实就是成就自我;
　　你愿意时时刻刻与他们竞争吗?现在假设你随时都面临着谁能领先、谁会落后的问题，而你个人的价值就由这个问题;在这种情况下，你必须时刻保持警惕、永远不能放松，更不用说与他们合作了。他们一旦得到机会，就会亮出王牌、给你致命一击，而且还会让你永远也忘不了你失败的事实。你希望与你共事的人以及其他较为亲近的人都像这样冷酷无情、充满竞争意识吗?
　　九、人常说不简单，其实，只要稍微做得比别人好一点，稍微主动一点，你就是上司的得力助手、扶持的对象;
　　十、充实自己，努力学习，疯狂超越;但注意，不要用上班的时间学习，而且学习的速度要超过上级的速度;上级每个月读四本书，你要读五本。
　　与上司有效沟通心得02
　　一、不妨主动些
　　作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。当然，这与&巴结&领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作顺利。
　　二、选择适当的时机
　　领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。这样，领导便可以安排时间了。
　　三、向领导报告一定要有根有据
　　美国广告大王布鲁贝在他年轻时，他所在公司的经理问他：&印刷厂把纸送来没有?&他回答：&送过来了，共有5000令。&经理问：&你数了吗?&他说：&没有，是看到单上这样写的。&经理冷冷地说：&你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。&从此，布鲁贝克得出一个教训：对领导，不要说自己没有把握的事情。
　　四、在态度上，必须不卑不亢
　　对领导应当尊重，你应该承认，领导一般有强过你的地方，或者才干超群，或是丰富，所以，对领导要做到有礼貌，谦逊。但是，绝不要采取&低三下四&的态度。绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。在保持独立人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度。在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你是从工作出发，摆事实，讲道理，领导一般是会予以考虑的。
　　五、事先做好充分的准备
　　在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确地向领导汇报。如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。为此，事先应当周密准备，弄清每个细节，随时可以回答，如果领导同意某一方案，你应尽快将其整理成文字再呈上，以免日后领导又改了主意，造成不必要的麻烦。要先替领导考虑提出问题的可行性。有些人明知客观上不存在解决问题的条件，却一定要去找领导，结果造成了不欢而散的结局。
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每天我们都要和许多人进行交流：我们的伴侣、我们的孩子的老师，我们的朋友和商店里的收银员，以及其他人。其中，你与某个人的沟通会对你的生活产生重要的影响。这个人就是你的老板。学会如何有效和自信地去和你的老板沟通是一项职场技能。
所以，你该如何有效地和直接掌管着你的工作待遇的人进行交流？10条小贴士：
1.观察老板与你交流时的方式。
老板更喜欢使用邮件、电话，还是直接与雇员面对面交流？选择他的方法。如果他喜欢发邮件谈论一些小事情，你也发邮件回复。如果是重要的问题，如涉及到大量资金的问题通常要面对面交流，你也照着这样做。确保你发的所有邮件语句通顺，没有错字。即使在你的老板不在你面前的时候，你也总是可以给他留下一个好印象。
2.确保你的时机比较合适。
如果你需要去告知老板他想要的某份资料已送到，那么在他一只脚已跨出办公室并走在开会的路上的时候进行沟通也是可以的。如果你想谈论一下绩效考核，确保你在你的老板情绪还不错和不太匆忙的时候去交流。
3.做好准备。
不论这是一次重要的会议还是一次简单的一对一谈话，确保你的措辞是准确的，如果有必要，备份好恰当的文件。你不希望看到你不经意间给你的老板传递了错误的信息。如果你不太确信你的信息是否正确，最好什么也不说，或者告诉他你会在某个具体的时刻把充分的信息带来。
4.考虑到老板的视角。
在任何一次谈话中都从对方的角度看问题是很有用的。对于你的老板，他更关心的是公司运营情况而不是你的汽车修理费。所以打比方说，如果你提出加薪，确保你谈到你对公司作出的贡献，而非你自己财务困境。
5.观察办公室中最擅长和老板打交道的同事是如何与老板进行沟通的。
他们的交流沟通是非正式的，还是做好预约的？如果你观察到你的老板喜欢谈论最新的数码相机的技术，想方设法加入谈话。如果他们和秘书做好预约去和老板交流，那么你也可以这样去做。
6.注意你的肢体语言。
交流时低着头是缺乏自信的表现。双手叉在胸前是缺乏开放性思维的暗示。把你的双手搭在你的屁股上会显得有些自大。身体保持自然放松，保持眼神交流。尝试把一只手放在桌子上，另一只手插在口袋里，或是用你的双手去做笔记。
7.控制好你的谈话。
与你的老板沟通时不要太情绪化，除非它是一种热忱或信念。如果你听到你的老板作出了令你心烦的陈述，倾听并点头。保持冷静。当谈话中出现间隙时，安静地提出你的观点。确保你没有提高你的嗓音，或打断老板的话，这两种行为给人的印象是你没有控制好你的情绪。
8.了解你的老板
你与某人的共同兴趣越多，你与他的交流会变得越轻松。简言之，就是去寻找共同点。当你发现你正在和你的老板闲聊时，倾听。每一个人都喜欢谈论他们自己和他们的兴趣。
9.专注于积极面。
任何工作都有负面的一面。当你在和你的老板交流时，确保你专注于积极的一面。最重要的是，不要对任何陈述作出敌意的回应。
10.问问题。
如果你需要去澄清某个问题，不要假定你的老板会觉得你是愚蠢的。你可能需要去不断地向你的老板表面你清楚地知道他的期望是什么。这是避免未来尴尬的沟通的极佳方法。
与你的老板进行沟通有时可能是件头疼的事情，但如果你保持冷静并遵从这些基本的职场沟通原则，你就可以表现得很好，成功将会到来。
一、关于提问
准备工作和现场提问：
知道你想要问什么。
说明你为什么对这个问题感兴趣。
准备好你的老板可能想知道的任何附加信息。
准备好对你的老板的追问作出恰当的回答。
二、关于提建议
有条理，并清晰地陈述你的想法，能够让你的老板轻松地听到你的意见：
1)提出建议（简单地阐述一下你的想法）。
2) 说明你为什么要提出这个建议。
3) 解释如果你的建议被采纳之后，收获和损失分别是什么。
4) 做好准备去回答老板可能会提出的问题。
如果你想去向老板提出一个请求，你也可以遵从这个模版。
三、关于通知
有时你需要去把某条信息传递给你的老板。你可以参照以下步骤：
1) 作一个简短的总结性陈述。用一两句话总结出要点。
2) 解释情况。与事件相关的背景信息顺带提一下。
3)谈一谈已发生的事情。关于这件事的一些已发生的事实。
4) 谈一谈结果。谈论一下你正在谈论的事情的影响或后果是什么。
如果你采用了这些简单的方法，你的想法被接受的可能性会增大。至少你的老板会看出，在你提出你的想法之前你就已下了功夫，并作了充分准备。
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