移动支付有三种：支付宝、微信和其他--百度百家
移动支付有三种：支付宝、微信和其他
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已经能用移动支付买煎饼果子的我们要感谢 AT，让天朝人民走在了时代的风口浪尖上。但是转念一想，又有些悲观，已经拥有了超级生态的腾讯和阿里，除了腾讯不能做电商，阿里不能做社交之外好像做什么都轻而易举呢。
前几天看新闻，说沃尔玛将推出移动支付服务“Walmart Pay”，成为第一个拥有自家付款服务的美国零售商。据介绍，Walmart Pay 将被整合到沃尔玛应用中，以加快消费者结账速度。
今年以来，移动支付的新闻层出不穷：中国银联联合20余家商业银行发布“云闪付”；苹果就Apple Pay 在中国落地已与银联达成初步合作协议，与四大行的谈判也在进行中；摩根大通将推出移动支付服务 Chase Pay，除了支持多家合作银行，还将与沃尔玛、百思买等美国大型实体零售商已经采用的 CurrentC 支付服务相融合；斯沃琪与 Visa 合作，推出带有支付功能的斯沃琪贝拉米智能手表。
然而在中国，你只要知道支付宝和微信钱包就够了，因为再造一个大众化的移动支付应用实在太难了。下图是最简单的移动支付的生态系统，从中我们不难发现移动支付绝对不是孤军奋战，银行与商家的合作是这个功能的题中之义，不过做好这两点虽然难，但并不是最难的。
人们接纳一种移动支付方式是一个什么样的过程？
1.安装这个功能
完成了第一步，才能到达场景的战场，但可惜的是大多数移动支付在第一步就失败了，那就更别提之后了。这个失败是情有可原的，让阿里巴巴去推一个新的支付工具它也不可能成功，无论是支付宝还是微信钱包，它们都不是再造了一个生态系统，而是接续了生态系统。
支付宝：我不相信你没用过淘宝
在网络购物的拓荒时代，银行还后知后觉不太搭理人，支付宝应运而生，作为第三方支付平台挺身而出与银行斡旋，帮人们解决付款途径的难题，同时保障人们购物过程中的资金安全。那时的支付宝是淘宝的生态系统的重要补充，但是每个拥有淘宝账号的人也都拥有支付宝的账号。
原本不同的第三方支付平台还各有各的优势和侧重，比如拉卡拉是专攻线下的金融便民服务，让用户可以在小区便利店完成信用卡还款，水电费支付等等，快钱则覆盖更多网络平台，涵盖了淘宝当年的诸多竞争对手。但是依托着淘宝的支付宝拥有不可比拟的优势，随着网络购物的普及、淘宝的壮大，支付宝也飞速成长，成为最大的第三方支付平台。
有了巨大的用户基数，其他平台自然就愿意采用支付宝进行付款，在这个过程中支付宝又逐渐接入了各种功能。在淘宝生态的碾压下，其他支付平台苦心经营建立起来的优势荡然无存，原本快钱、拉卡拉的用户发现，复杂的世界里，一个支付宝就够了。而在移动支付时代，生态接续的优势依然在继续。
当支付宝决定推移动支付的时候，智能手机已经普及，用户虚拟支付的习惯已经养成，高速网络已经准备就绪。作为第一个移动支付大户，又是相识多年的支付宝君，人们对它管钱的能力已经足够信任，在上面随时随地地管理水电煤、手机话费、信用卡还款，再辅以一些线下的消费场景，人们的反应是好实用、好方便。
微信钱包：我不相信你不聊微信
腾讯早有生态系统接续的历史，微信就是从 QQ 接续而来，而微信钱包则继续接续了微信这个“全民应用”的生态系统。而且它利用现有的优势改造了生态系统的链条，砍掉了“下载”到手机的过程，而让它成为微信的延伸，一键就能开通，现在越来越多的生意用微信公众号来做也是这个道理，对于用户来说，“关注”比“下载”要简单得多。
但是哪怕“一键开通”便利至此，用户还是懒得动一动他们的手指，主要原因是愿意尝试移动支付的用户往往已经接受了支付宝，支付宝的功能健全，似乎没有必要再开通另一个移动支付的工具，而且微信钱包的安全性尚待考验。微信最终还是经“打车大战”与“红包大战”两役才诱导用户绑了银行卡入了坑。
其他：请允许我自我介绍……
在其他的移动支付方式中，Apple Pay 最像微信，有 iPhone 的生态系统可以接续，可以在某次更新里强行为所有用户装上这个功能，然后再一键添加苹果商店绑定的银行卡，直接就拥有了场景竞争的入场券，但是如果跟支付宝和微信相比没有足够的场景和优惠，那么这些用户也都是僵尸粉罢了，所以真是很好奇打算进入中国的 Apple Pay 准备了多少钱。
如果是某个品牌或商家（比如文章开头提到的沃尔玛）为了提升自己用户黏性而建的，用户会买账的可能性不大，最终的结局恐怕是接入支付宝/微信支付。如果是第三方支付平台想推广移动支付，就必须要在移动端占据一席之地，但是除了淘宝和微信之外，连BAT巨头之一的百度都没有一个全民应用的背书，而拉卡拉甚至还有手机刷卡器、移动支付手环，提升用户在移动端的采用成本，真是看不懂。
脱离了生态系统的用户推广只剩下烧钱这一项办法，但是在互联网一波一波又一波的烧钱潮当中，大家的“熔点”已经大大提升，无产阶级如我现在路过那些下个应用买水果就能30-20的店铺都不带眨眼的，哪怕对价格最敏感的大爷大妈也不为所动，因为对他们来说操作还是太复杂——只有双十二这样的重量级狂欢节才能让他们停掉广场舞，自发速成支付宝操作。
从功能到场景之间的这一小段距离，竟然就是一道难以逾越的鸿沟，阿里和微信之所以能够成功是因为它们长久以来建立的生态系统。国外的移动支付刚刚兴起，虽然不知道究竟是谁能笑到最后，但是毋庸置疑地，一定是已经拥有一套完整的生态系统的企业。
已经能用移动支付买煎饼果子的我们要感谢AT，至少在这一项，让天朝人民走在了时代的风口浪尖上。但是转念一想，又有些悲观，已经拥有了超级生态的腾讯和阿里，除了腾讯不能做电商，阿里不能做社交之外好像做什么都轻而易举呢——支付宝多年打下的江山一夕之间就被微信钱包占去了半壁；美团苦心经营的成果，在口碑接入了支付宝之后就不那么遥不可及。这个世界是属于创业者的，最终却是属于BAT的。
图片 | 来自网络
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本帖最后由 悟多空 于
00:29 编辑
互联网的竞争，一致竞争的可能性，先发优势和基础性优势，是很难撼动的，打败淘宝的不可能是另一个淘宝，只可能是另一种商业模式。
微信&扫一扫&等支付功能的开通，用户完全可以绕开淘宝在微信内完成整个购物流程。在这种情况下，淘宝不能容忍微信在自己上游形成一个大的流量入口，更不能让微信用户养成通过微信购买淘宝商品的习惯。就像当年淘宝屏蔽百度一样，不让用户形成在百度搜索商品然后购物的习惯。
马云最害怕的就是对购物习惯的一种颠覆式创新，淘宝就丧失了最大的收入来源——搜索广告（直通车）。
一、淘宝和微信的区别：淘宝的目的是取代实体；微信是帮助实体盈利。
1、淘宝的生态基础是商品流，在此基础上实现人流，是二维的；微信的生态基础是人流和资讯流，在此基础上实现商品流，是三维的。淘宝对于商家而言就是在线商业地产，微信对于商家而言是CRM（用户关系管理系统）。
2、淘宝是一个基于PC互联网只涉及到购物的封闭的小型生态系统；微信是基于移动互联网线上、线下开放的巨大的生态系统，不仅限于购物，还包括社交、即时通讯、游戏等等。但就购物而言，可以只要扫一扫二维码就可以完成购物，这意味着任何地方都可以作为你的货架，公交站牌、灯箱广告、甚至公共厕所的墙面。
3、淘宝是“搜索+门户”的封闭生态系统，在卖家和商品数量几何级增长的同时，流量入口的数量不会同步增长，这就导致平台内部争夺资源的竞争越来越残酷，抢流量变得比做好货更加重要，出现商家血拼广告位的恶性循环。而对于用户而言，从海量商品里挑选到合适商品也变得越发困难。
微信通过它的社交模式让流量得到更均匀的配置，让用户更快速的找到他需要的商品。通过微淘公共帐号、微购等卖家就可以绕开淘宝而直达消费者，用户也可以保持和他喜爱品牌的紧密联系。用户在购买后的分享，对于其微信朋友圈、QQ空间内的潜在用户也是一种可信度极高、高质量低成本广告。
4、在淘宝上购物的用户永远属于淘宝，不属于商家；在微信购物的用户永远属于商家。商家即使在淘宝花了巨大的投入争取到的用户，也都是一次性的，只是增加了用户对淘宝的忠诚度，是在为淘宝做嫁衣。在微信商家只要获得用户，就是永久性的，粘合度高，维护成本低，可以锁定任何一个用户的ID进行精准营销，是现有网商和实体商家无法通过其他方式实现的。
二、支付宝和微信支付的区别：支付宝是单纯的支付工具，而微信支付只是以微信为基础，为支付提供应用场景的生态体系和底层架构。
微信可以搭载各种支付工具，包括支付宝。支付宝是封闭体系，微信支付是开放体系。支付宝的理财产品是动用支付宝里的钱，微信支付的对应产品很可能是直接链接到第三方帐户。所以说，微信支付跟支付宝确切的说不是一个层面上的竞争。
各种支付工具，都可以依赖微信所形成的应用场景来实现支付，从而就不需要再充值到支付宝，通过支付宝来实现支付了，势必形成对支付宝的巨大挤压。实质其实并不是微信支付跟支付宝竞争，是微信支持了很多支付机构包括银行来跟支付宝竞争。
微信模式的崛起，导致淘宝的盈利模式会产生被釜底抽薪的效果，这是马云在短期内不得不封杀微信的原因。长期而言，马云要帮商家建立如微信一样的“高效、长期、私有的连接”，这意味着阿里必须革自己的命，把原本尽在掌控的流量和连接能力拱手于商家，两难的抉择！
补充内容 ( 19:17):
一—3少了一句：微信是个开放的生态系统，随着商家和用户的增加流量入口的数量会同步增加，并通过它的社交模式让流量得到更均匀的配置，
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分析的好！
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& & 购物习惯不会轻易改变，购物永远基于顾客对商家的认同极其交易的安全性上面。淘宝对于商家监督，信用评价方面做的还是挺到位的。不知道微信交易模式能不能获取顾客的信任呢？是腾讯还是仅仅大商家信用？到底能不能给小商家足够的信用担保？
& & 手机毕竟涉及个人隐私较多，乱扫二维码造成手机中毒，信息丢失的案件网上不少。其交易安全性方面天生让顾客有些忧虑的。
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yunyan508 发表于
购物习惯不会轻易改变，购物永远基于顾客对商家的认同极其交易的安全性上面。淘宝对于商家监督，信用评 ...
后期微信也会不断完善各方面的技术，毕竟腾迅有这个实力，也有这个能力。
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yunyan508 发表于
购物习惯不会轻易改变，购物永远基于顾客对商家的认同极其交易的安全性上面。淘宝对于商家监督，信用评 ...
我和我周围的小伙伴们的购物习惯很多已经被微信改变了.
SO.我还是很看好微信的.
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分析得有道理的
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一直不懂，现在稍稍明白了点儿
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微信就是网络直销啊，相对健康的直销
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淘宝就是现实版的小商品市场！微信是以后的趋势！
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分析有理，学习了！
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六品, 积分 5832, 距离下一级还需 4168 积分
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我觉得淘宝只适合买些小东西，现在买的东西问题一大堆，看不到实物和虚假的评论让人担忧。
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liyefei 发表于
我觉得淘宝只适合买些小东西，现在买的东西问题一大堆，看不到实物和虚假的评论让人担忧。
我什么都买过，马桶、床垫、桌子凳子等等，基本没啥问题的，问题最多的是服装！
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六品, 积分 5832, 距离下一级还需 4168 积分
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悟多空 发表于
我什么都买过，马桶、床垫、桌子凳子等等，基本没啥问题的，问题最多的是服装！
我买的也是问题最多的是服装、花草和茶叶
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头像被屏蔽
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非常牛的分析
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个人也是看好腾讯，毕竟腾讯手握两大流量王牌：PC版QQ和移动QQ以及微信，这两个用户粘性较强，从两点可以看得出来，一.大众点评接入微信后流量变大，二，嘀嘀打车接入微信后马上跟快的分庭抗礼。试想一个人你一天基本离不开这两样，因为除了腾讯，你想不到其他的聊天工具，百度贴吧？那是跟陌生人聊天？至于阿里的什么来往根本没气候。可是阿里不一样，别人不上你天猫，可以上京东，苏宁，或者去更细分化的唯品会什么的，所以阿里的粘性不强。腾讯自身呢，是没啥电商基因的，光有流量没用，得要有变现能力，于是马化腾聪明的把微信接入口开放京东，大众等急需流量并且以后再移动端有所作为的公司，并自己取得他们的一些股份，打造一个闭环生态链，试想你有了微信，可以购物，可以团购，可以支付，可以玩游戏等等，这不是线下版的万达吗？于是，可以预见的一点就是未来京东在接入微信后，会动摇阿里在电商一家独大的局面，而微信支付在得到京东这么大体量的交易额后，会越来越快的赶超支付宝
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九品, 积分 269, 距离下一级还需 231 积分
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分析的很有道理，越来越多的商家已经通过微信这个流量端口宣传自己了，尽管微信支付还在发展，相信是个趋势。关注中。。
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九品, 积分 128, 距离下一级还需 372 积分
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阿里赴美上市挑战欧美互联网市场，马云的字典里没有怕这个字
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本帖最后由 悟多空 于
16:05 编辑
赚钱给老婆花 发表于
阿里赴美上市挑战欧美互联网市场，马云的字典里没有怕这个字
把马云当神容易走上歧路，他就是一个在不诚信社会打着诚信的旗号干着不诚信事的成功的不诚信者，
你开个淘宝或者天猫店试试，打着促进就业旗号，干着敲骨吸髓的勾当，比衙门还要黑上百倍、霸道百倍，
一项新规出台从来不征求意见，搞得多少小商户措手不及、倾家荡产，衙门还要事先假模假样开个听证会了。
说坚决不做物流的，又做物流了，说今生不做游戏的又开始做游戏了。香港上市了又退市又想上市，香港人不信他了。
未经董事会同意私自将最赚钱的支付宝转到自己名下，欧美人也不相信他了。
能在美国上市是因为阿里巴巴股权结构：日本软银持34.4%股份，为最大股东。美国雅虎持22.6%股份，马云持8.9%。
到头来还是在给日本人打工。
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