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教材发行个人工作总结
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【教材发行】2014 年，在领导的全面工作领导下，在公司各位员工通力协作 中，围绕着为全省时事教育教学服务的做好服务的宗旨，较好的完成 了 2014 年教材征订和发行、结算等工作。下面就所分管的工作进行汇 报。首先认真学习贯彻省委宣传部、 教育厅关于进一步加强学校形势 与政策教育的通知，深刻领会文件通知精神，宣传和落实通知要求， 认真学习时事教材，熟知教材相关要点。在学习中进一步提高了对社 会主义价值核心观的认识，拥护党，爱祖国，爱岗敬业，学以致用， 树立为教育教学优质服务的理念去协助万总负责全面工作，保证了工 作的顺利进行。一、 管理工作规范方面 制定报数（印刷） 、征订、发行、结算、服务管理统一规范标准， 1、设计相关表格，征订方面：时事教材征订表（按结算单位分类各明 细表） 、报数（印刷数） 、征订数、发送数、库存一览表，时事教材征 订未转单结算表，时事报告、党委中心组征订结算表、地方教材结算 表、时事教材报数汇总表、发行：教材发货单、仓库出货单、盘存表、 结算：往来账户-应收款结算单，应付款结算单，欠账明细表，结算通 知单。服务：业务往来通讯录、制定折扣管理费提成方案。各种表格的制定保证征订工作每步到位。在工作中使征订信息明 细化、征订信息及时，确认订数，分析征订数据，争取更多订单，做 到配送及时到位，退书及时调剂，结算数据依据准确，教材增退控制，各征订教材款核算及时，账款结算及时。表表相扣，表表相符，表表 相对。二、工作流程有序化方面 制定工作流程，指挥、协调各个成员工作有序进行，强调工作效 率，督促工作到位，检查各个阶工作有效完成。更新征订宣传资料， 定期上传形势与政策课件、参考资料，制作 PPT 教材推荐宣传资料， 扩大宣传方式。起草发行折扣统一方案，统一销售原则，优化销售市 场。制定发行、结算要求，规范时事教材退货规定，减少退货损失。三、服务标准优质化方面 强调售前、售后服务环节，编辑每个环节进程和反馈信息，让客 户了解工作进展。做到沟通及时，信息反馈及时，问题处理及时，积 极化解矛盾，解决问题方法入情入理。注重平时温馨问候。在商务、 会议、考察等活动中安排细致，服务周到，进一步的增加了合作友情， 提升企业文化和服务质量。充分运用 4 各 QQ 群的网络平台传递信息， 做好宣传、资料上传，在相互沟通中听取意见，核对账目，大大降低 了工作成本，提速了办事效率。四、 数据统计准确化方面 做好时事教材原始数据的统计和录入，把关数据统计准确，及时 同征订单位核对征订数据，退书数量。核准实际征订数，计算结算单， 同各单位办理结算手续，积极追结省店重点图书部欠书款，争取结算 配额。五、 工作方法创新化方面面对新的教材发行，新的市场开拓，新的市场变化，不断的更 新观念，加强学习，收集资料，听取建议，动脑筋，想办法，在工 作中发现问题，积极改进和完善工作流程，制定新的方案适应新的 工作要求。在同各高校、新华书店、教育部门等单位业务往来中注 重平时的沟通交流，请教和服务，用细微的服务，连接合作的情谊， 在同新华书店业务交往中，用赞扬与肯定的方式来求得最好的合作 过程，在 2 次省店会议中的效果说明了这点，在和谐的合作中解决 发行和结算的问题。虚心向年轻人请教现代网络技术，提高工作效 率，深思万总提到公司未来发展和业务开拓的设想，积极参与，献 计献策，起草相关方案。为领导决策做好参谋。六、 团结协助互助化方面 加强团队合作精神， 注重团队力量， 积极调动每个成员的积极能 动性，多鼓励，多指导，要求在工作中相互帮助，相互学习，相互提 高。使每位员工都能熟悉公司业务，都能解决公司的事务。针对问题 及时指出，及时指导。使每个工作环节处于顺畅的状态。七、 培训员工引导化方面 由于公司的人员经常发生变化， 对于新员工的培训任务较大， 每 项工作都要示范指导，过程指点，事后检查，特别是数据的录入检查 把关，直接关系到征订报数的准确，印数的准确，结算的准确，为此 每项工作在新员工还没有完全独立解决的时候， 都要亲自操作。带领 新员工到客户拜访， 进行过程讲解示范， 交往要领， 并要求写上小结。针对平时发生的问题也是及时纠正， 指导， 使新员工尽快进入工作状态。在指导过程中，一切以公司的发展为前提，在相互学习，相互提 高的愿望中，自己也收获了知识和经验，达到共识。八、 降低成本方法化方面 同各印务单位建立友好的合作关系，如时事报告湖北版、大学生 版，根据各单位配送时间，协调印刷厂的配送数量，批次、配送区域， 尽量减少运输环节，降低人力物力财力的投入。同湖南印务单位用乡 情感动，达到配合我们配送的要求。针对时事教材的时效性，便于退 书调剂，同省店各新华书店协商直接退入我仓库，解决了退书再次调 剂，大大降低了库存，减少损失。同时努力说服客户，减少退书。在 商务接待，会议安排活动中，以优质服务的标准用最低的成本完成活 动安排，心系企业，精打细算。九、 严格要求自律化方面 遵守企业规章制定，遵循企业文化精神，尊重企业领导同事，将 企业工作视为自己的责任，在工作中以主人翁的态度积极面对公司的 各项业务的开展，关注大事，也注重小事，做到只要经手的事，都用 心的面对和处理。尽力协助万总做好所布置的工作。十、2015 年 1、开展实施运用数据信息化进销存管理。2、加强销售业务的学习和培训。3、思考各种教材配套服务的活动开展。4、安排时间做好客户服务回访。5、进一步完善常规工作管理。以上是我在工作中的点点，还有许多地方需要努力完善和提 高，工作中尽量做到精细、准确。公司的发展离不开我们大家的努力， 我作为公司部门重要的负责人，带领好一个团队，更需要从各个方面 不断提高自己的境界，加强学习，努力进取。我将在公司领导的指挥 下，百尺竿头、更上一层楼。
【教材发行】2011 教材、文教书发行工作总结近一年来， 在省店的正确领导下， 教育行政部门及书店经理室的关心支持下， 我们圆满完成了全年教材文教书发行工作，做到课前到书，人手一册。2011 年 春秋两季我店发行教材 548 万元、文教书 43 万元，共计码洋 591 万元。回顾一 年来的教材发行工作，现将有关情况总结如下一、主动与教育局联系，争取他们的大力支持。春、 秋两季开学前做好与教育行政部门的协调沟通，发文到各学校要求做好 教材预订工作， 强调教学用书目录中所列品种均由新华书店统一征订和发行，使 得各学校对教材征订工作更加重视。密切和学校联系，了解信息，及时向学校提 供他们所需品种。在拿到省店课本征订单后，召集部门人员开会布置工作，分析 文教书征订单中哪些品种要重点征订；哪些品种有潜力，要开拓，把工作做在征 订之前。能充分了解征订的内容和重点，使征订工作做到有的放矢。在订单回收 后，仔细核对，发现有些学校征订品种结构不合理，或订数不到位，不厌其烦地 上门去做工作，提高征订质量。文教书的征订教育局主管部门是说了算的，我们把订单、样书一起送到教育 主管部门，让他们参考，说服他们，争取政府统一采购。通过投标形式，得到全 区中小学文教书发行权。二、想办法，占文教市场。文教书的征订首先从自身做起，了解订单、品种、学校情况、学生需求及购 买等具体细节问题，做到心中有数，然后开展征订工作。文教书进学校、进学生书包关键是学校领导、教务主任及任课教师。于是走 访各校，送不同品种的样书，与他们商榷，采取各种销售、收款方法。特别是把 已确定的几种文教书统一发放到班级学生手中， 统一由班主任收款这种形式见效 很好。加强门市销售，做好门市宣传十分重要。及时了解销售信息，了解个体书 店销售动态，采用适当让利，努力扩大销售。三、抓旧创新，使文教书有所突破。狠抓传统品种《生字抄写本》《语手册》《口算训练》等学生常用书， 、 、 制定一系列的营销策略，使高中文教书征订有新的突破。四、抓服务，促销售。面临教材、文教图书市场出现的新形势、新情况，对照省集团公司提出的要 求，我店认真总结以往经验，以改善服务为切入口，以扎实的工作作风，热情的工作态度，迎接挑战，适应教材、文教市场化的要求，认真做好征订、分发、售 后服务等工作环节。在平时工作中，经常和省店相关部门联系，了解信息，便于提早做好工作。在征订发行中，遇到一些问题和情况，也及时向省店反映，使省店领导更好地掌 握全局。尽管文教书征订是书店的难中之难，但我们还会一如既往地做好这项工作， 通过预订、设摊、折让、读书活动等促销措施使销售再上一个新台阶。教材工作是书店业务工作的重中之重，一年来，我们辛勤努力，想方设法稳 定这一块市场份额，并且积极寻求突破。新的一年即将到来，面对政府买单及文教书的新挑战，我们将继续努力，使 教材发行工作做得更好。2011 年 12 月
【教材发行个人工作总结】市新华书店有限公司 2007 年度教材、文教图书发行工作总结一年来，在省店教材科、文教科的正确领导下，在教育行政部门 的关心支持下，桐乡市新华书店圆满完成了一年两期教材发行工作， 做到课前到书，人手一册。桐乡市人口 65 万，2007 年春秋两季我店 发行教材、文教书共计码洋 2968 万元，比去年同期增长 200 多万元。回顾一年来的教材发行工作，取得了一些成绩，有一些体会；当然也 存在不足。现将有关情况总结如下2007 年度发行重点1、在做好主课课程教材征订的同时，充分重视音、体、美教材的 征订，做深做细工作，使学校征订音、体、美 100%到位，不留空 白。2、做好《小学英语活动手册》 、英语卡片的征订。3、重视劳技教材的征订，经过过细的工作，使《小学劳动技术》 的征订满足率达到 100%。4、历年来对《爱国主义教育读本》的征订工作得到当地教育行政 部门的支持，达到人手一册。5、增加了小学到高中的《人自然社会》 。6、 在文教书的征订工作中， 加大力度， 突出重点， 特别是做好 “同 步练”“每课一练”的征订， 、 “语文词语手册”“小学语文、数学 、 学具卡片”“小学语文阅读训练”“英语抄写本”等品种征订情 、 、 况比较理想。集团版教辅春秋两期达到近 180 多万码洋。工作难点1、一费制的实行给征订工作带来比较大的影响，特别是今年在原来的基础上有所下降。学校受到收费的制约，连一些常用文教图 书都不能预订。2、个体书店不断密切与学校、老师的联系，渗透到城市、农村各 个学校，以低折扣吸引师生，给书店的文教图书市场占有率带来压 力。采取的措施1、改善服务面临教材、文教图书市场出现的新形势、新情况，对照省集团公 司提出的要求，我店认真总结以往经验，以改善服务为切入口，以扎 实的工作作风，热情的工作态度，迎接挑战，适应教材、文教市场化 的要求，认真做好征订、分发、售后服务等工作环节。2、协调沟通经理室负责做好与教育行政部门的协调沟通。秋两季开学前， 春、 教育局均发文到各学校要求做好教材预订工作， 强调教学用书目录中 所列品种均由新华书店统一征订和发行， 使得各学校对教材征订工作 更加重视。密切和学校的关系，经常和有关有代表性的学校，了解信 息，及时向学校提供他们所需品种。3、抓好征订在拿到省店课本征订单后，召集部门分管人员开会布置工作，分 析征订单中哪些品种是重点， 要重点征订； 哪些品种有潜力， 要开拓， 把工作做在征订之前。使各部门都能充分了解征订的内容和重点，使 征订工作做到有的放矢。在订单回收后，仔细核对，发现有些学校征 订品种结构不合理，或订数不到位，不厌其烦地上门去做工作，提高 征订质量。4、经常交流：在平时工作中，经常和省店相关部门联系，了解信息，便于提早 做好工作。在征订发行中， 遇到一些问题和情况， 也及时向省店反映， 使省店领导更好地掌握全局。教材业务工作是书店业务工作的重中之重，一年来，我们辛勤努 力，想方设法稳定这一块市场份额，并且积极寻求突破。06 年度桐 乡市的民工子弟学校所用教材在教育行政部门的协调下， 全部纳入了 书店发行范围。2007 年即将结束，教材发行工作所取得的成绩，得益于省店教 材部、文教部领导和同志们的大力支持和帮助，也得益于全体同志的 辛勤汗水和努力。新的一年即将到来，面对政府买单的开始，我们将 和有关部门密切合作，使教材发行工作做得更好。市新华书店有限公司 二 00 七年十二月
【教材发行个人工作总结】发行科二 00 六年上半年工作总结发行科 1----6 月总销售
元。其中：一般图书 47606.80 元、大中专教材
元、镜报 25059.20 元，占全年计划任务的 49.7%。平均库存
元、周转次数 1.74 次,总进货 51460 本、
元,退货 884 本、17192.20 元,退货的原因主要是发货店差 错和学校教材调剂。总销售比去年同期增长 35.35%,平均库存比去年 同期增加 6.8 万元,周转次数比去年同期增加 0.26 次。一般图书比去 年同期减少 3.84 万元、大中专教材比去年同期增加 26.49 万元。教材 增加主要是医学护理职业学院春季教材中标， 去年春季漳州师院教材 11.7 万元、教育学院教材 15.3 万元,由于教材投标未中标,造成今年教 材减少 27 万元,医学护理职业学院教材中标 46.3 万元,以上因素分折 其它院校教材同期增加 4.15 万元。总体看还是不尽人意,由于市场变 化大,竟争激烈,许多院校采取教材招标形式,高中继续扩招,学习材料 也不是新华书店独家专营,党政机关及其他民营书店也都在经营,甚至 垄断,书店根本无法插手,只能吃人家残茶剩饭,我们在折扣上没有优 惠,时间上也比其他渠道到货慢等因素,根本无法参与竟争,只能是社 会效益第一、经济效益第二,上半年共征订《社会主义荣辱观教育读 本》 、 《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》 、 《政府工作报告》等学习材料 960 本、10960.60 元,比去年同期减少 1.65 万元。市新华书店领导是非常重视发行科的工作， 经常过问业务情况和存在的问题，并多次亲自与客户接触，谈情况、作宣传，争取客户的 理解和支持。如：到漳州师院、漳州医学护理职业学院、漳州农校等 单位找有关部门和领导联系争取业务等。由于种种原因，漳州师院教 材采购未中标，造成重大损失，但是应该说我们是尽力了。春季医学护理职业学院教材中标，给我们增加了销售码洋，也给 我们带来很大困难，主要是教材要送到二楼教室，我们在时间紧、任 务重、在减人的情况下，克服困难，保质保量，在开学前将教材送到 院校指定的地点。在这里要感谢业务科、办公室、财务科、教材科、 中转站、胜利路门市部的大力支持。召开市直大中专教材征订发行座 谈会，同与会的各院校领导及老师交流经验，提出今后努力的方向， 并与学校续签了教材的采供合同。同时积极做好《镜报》《广角镜》 、 的征订和发行工作，受到单位的好评。以前送书是请人代劳，为了节 省费用开支，大家一起送书、搬书（医护一小部分除外） ，有的单位 在 4 楼（无电梯）大家齐心协力，克服困难，共同完成，有时只有一、 二件书，我们就用摩托车、自行车载送。由于一般图书大幅度减少， 要增加困难很大，主要是因特网、数据库、折扣等因素，大中专教材 市场竟争激烈，许多院校都采用招投标形式，高中扩招，对中职、技 工学校生源减少等因素，发行科全体同志都感到压力很大。下半年工作计划是，继续做好学习材料的征订和发行工作。7―8 月除做好一般图书发行外，重点是教材的征订、到货及送货工作； 9---10 月做好教材的追订、资金回笼工作；11---12 月继续做好资金回 笼及 07 年《镜报》《广角镜》的征订工作，力争完成今年计划任务。、　&&&&&&&&&| &&&&&&| &&&&&&| &&&&&&| &&&&&&| &&&&&&&&&&&&&&&&&&
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信息来源:市史志办　 更新时间:13-06-07 16:51:00
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　　【概况】宜春市新华书店成立于1949年10月，根据上级整体改制的工作要求，自日起，“宜春市新华书店”正式更名为“江西新华发行集团有限公司宜春市分公司”。设有经理室、综合科、财务中心三个管理部门和教材科、大客户科、营销一科、营销二科、中心门市部五个经营部门，所辖高安市、丰城市、樟树市、万载县、上高县、靖安县、奉新县、铜鼓县、宜丰县九个县（市）分公司。宜春市分公司市本级拥有总资产10910万元，固定资产5333万元。主要经营教材、图书、电子音像制品、通讯器材和数码产品，2011年全市实现净收入25685万元，其中市本级实现净收入6499万元，经济效益排在全省前列。宜春市分公司始终把社会效益放在首位，以传播先进文化为己任，以优秀的作品鼓舞人，全心全意为读者找好书，为好书找读者，维护正版，拒绝盗版。宜春市分公司荣获宜春市第六届（年）文明单位、江西省企业景气调查工作先进单位、宜春市工会财务和工会经费代征工作先进单位和优秀基层党组织。
　　【全力以赴教材教辅创佳绩】1、百年大计，教育为本。牢固树立为教育服务的思想，认真做好中、小学教材发行工作。严格遵守竞标承诺，狠抓教材发行服务质量，本着对学校、对学生负责的态度，坚持社会效益第一的原则，千方百计确保教材配套齐全、发行及时、“课前到书、人手一册”政治任务的顺利完成。2、千方百计做好教辅的市场化运作工作。召开座谈会，认真听取教育、物价、财政、纠风办等相关部门的意见和建议。每年春秋两季服务上门、摆摊设点，同时加大宣传力度，提高教辅等服务项目的市场运作的社会认知度和认可度，营造良好的外部环境。
　　【开拓创新一般图书有起色】中心门市部在做好店内销售、做活店外的同时，创新营销手段，一般图书发行亮点纷呈，活动多、手段新、服务优、效果好。同时对幼儿教材稳打稳扎，积极参与大中专教材、馆藏图书的市场竞争，并深入机关、厂矿、企业等单位洽谈团购业务。对新华手机城加强了店面管理，在产品以及店堂的广告宣传上统一要求，给顾客以“管理严格、形象统一、品牌突出”的良好印象。
　　【顺势而为企业改革新气象】“立大志、创大业，站前列、争一流”。踩准工作节拍，精心组织、稳妥推进各项工作。通过实现员工能进能出、管理者能上能下、薪酬能高能低的选人用人新机制，有力促进了员工观念的转变，优化了人才队伍结构，激发了员工的进取精神，为企业的发展做好了组织准备。公司班子团结，员工工作热情高涨，呈现出一派向上，祥和的景象。
　　【强化管理完善制度出效益】1、建立健全各项规章制度。职责明确，精干高效，不发生推诿、扯皮现象。为适应改制上市的要求，建立财务集中核算的管控制度，降低财务人力成本，实现对财务风险的有效控制，为企业保持稳健经营发挥了重要作用。2、整合卖场资源，盘活资产，发挥效益。为了把“黄金卖场要发挥黄金效益”的经营理念落到实处，通过优化组合中心门市一楼卖场，腾出位置租给中国银行作网点，同时给中心门市带来了人气。在抓好内部管理的同时，注重协调各方关系，为企业前进的车轮添加润滑剂。
　　【注重导向精神文明结硕果】1、规范门市管理，通过省星级门店的综合考评，不断强化员工责任意识、服务意识。同时，广泛开展文明创建活动，丰富职工群众精神文化生活。2、以高度的政治责任感和严密扎实的工作作风做好“农家书屋”工程出版物配送工作。发扬“白加黑”精神，加班加点、协调作战，得到检查验收组的一致好评。3、积极参与扶贫、济困、助学、救灾、献爱心等各项社会公益活动，市本级捐赠4万元为袁州区天台中心小学修建校舍，响应市委号召，积极开展“三同四民”活动，对所联系贫困户的现实困难给予力所能及的帮助，同时，向大汗村捐赠人民币2万元，并且向村委捐赠价值1.5万余元的书籍和书架，让大汗村有了自己的农家书屋。
　　【常抓不懈班子建设显成效】首先从提高班子的廉洁执政着手，通过严格的廉政建设规定和制约机制，加强班子的执政能力建设，提升对外沟通能力，班子形象得到职工的肯定。其次是不断提高员工的业务技能和综合素质，使全体员工在销售上是知书识书的推销员，在业务上是图书进、销、调、存的行家里手。在加强队伍建设和企业文化建设、实现管理制度化的同时，大力开拓市场，提高企业的凝聚力和整体竞争能力。（易霞）
　　【江西新华发行集团有限公司宜春市分公司领导人】
　　经理 周富根
　　书记 施立平
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技术支持：宜春市政务信息化工作办公室　版权所有：中国宜春政府网来源：《青年记者》2008年第14期 作者：李胜强;
如何做好图书发行工作
随着我国的改革发展,使我国出版发行业的改革进入了快车道。但是,出版发行的总体水平还不高。出版社发行工作面临许多新情况新问题,主要表现为货流不畅,回款滞后;退货加大,库存上升;成本提高,利润率走低。在图书市场竞争无序的状况下,造成了出版社发书难、添货难、对账难、回款难。对于这些困难和问题,应当引起高度重视,并积极应对,寻求稳妥处置和解决的办法。下面,就怎样使图书发行工作能够在目前比较困难的情况下实现突围,提出几点粗浅的看法,以求教同行。解决图书发行问题的关键在出版社自身解决目前图书发行存在的问题需要发行商和出版社共同努力。就出版社而言,我们无法替代销货商做工作,最为关键的是,要从我们自身做起。首先,要调整图书的产品结构,优化选题。要根据国家规定和市场情况不断调整图书结构,改变品种杂乱、内容陈旧、盲目跟风的不良状况,要突出特点、创立品牌、多出精品,从根本上解决发行难、回款难的问题。其次,要加强出版社的内部建设和管理,向管理要效益。要建立和健全出版社自身的规章制度和监控措施,从选题管理、质量管理、成本管理、营销管理及货流、资金流管理等各环节入手,保证出版社工作的......(本文共计2页)
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《出版发行研究》2002年09期
《经济师》2003年08期
主办：大众报业集团(大众日报社);山东省新闻工作者协;山东省新闻学会
出版：青年记者杂志编辑部
出版周期：旬刊
出版地：山东省济南市&&&&市场营销
如何做好党政类图书的发行工作
09:19&&&&来源：中国新闻出版报
&&&&&& & 作为党和国家的宣传阵地，特别是宣传党和国家的方针政策，新华书店有着义不容辞的责任。南京市新华书店通过去年发行党的十八大相关文件，取得一些发行党政读物的宝贵经验。
&&& 中国共产党第十八次全国代表大会2012年11月8日在北京召开，此次大会是党领导全国人民坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗的过程中举行的一次重要会议，其重要性不言而喻。新华书店作为该类图书发行的主渠道，做好此次会议有关文件的发行工作，有着义不容辞的责任。此工作不仅能取得良好的社会效益和经济效益，也是一次扩大新华书店社会影响力的重要机会。对南京市新华书店来说，面临的市场状况今非昔比，不仅要面对业内的竞争，而且要面对其他渠道的竞争，同时还要和网上书店竞争，其市场残酷性可想而知。但在全体员工的不懈努力下，终于争取到南京地区最大的一笔订单——省委省级机关工委的订数，共计发行《十八大报告》73912册、《中国共产党章程》73592册、《紧紧围绕坚持和发展中国特色社会主义 学习宣传贯彻党的十八大精神》73122册、《十八大文件汇编》500册、《十八大报告辅导读本》500册，实现销售80万元。此次发行党的十八大文件的工作，不仅取得了经济效益和社会效益的双丰收，更重要的是为市店收复省级机关这块阵地提供了契机。虽然此项工作取得较好的成绩，但过程却是一波三折，现分析自身的优势和不足，并结合此项工作对以后的机关发行工作提出一些如下建议。
&&& 党的十八大召开之前，各方征订工作就已经展开。在凤凰传媒集团召开会议之前，笔者就主动与省级机关工委宣传部联系，宣传我们的品牌优势，及作为发行主渠道新华书店发行有关文件，为机关服务义不容辞的社会责任。保证第一时间到货，保证在第一时间送到126家省属机关单位。正是我们的品牌价值和办事效率赢得工委领导的信任，不仅获得了《十八大报告》的订单，而且先后把《紧紧围绕坚持和发展中国特色社会主义 学习宣传贯彻党的十八大精神》和《中国共产党章程》的订单交给了南京市新华书店，保证了各单位的学习之需。
&&& 为了保证第一时间到货，满足省委领导的学习要求，11月19日早上5点笔者便带车到新港等文件到货，通过公司领导与集团公司发行分公司的协调，最后到印刷厂的流水线上等书，就地盖章打包。确保了第一时间拿到货，并于上午9点前送到省委省级机关工委、省委办公厅、省政府办公厅、省人大、省政协、省纪委、省委宣传部、省委组织部、省委统战部等急等学习的单位。
&&& 接下来笔者带领部门同志连夜加班加点盖章送书，并且在货源不足的情况下，在公司领导的协调下，首先满足省委省级机关的需要，通过各方努力，仅仅用了三天时间将7.3万多册图书盖章并分发到126家省属单位，满足了各单位的学习需要。
&&& 在送《十八大报告》的过程中，书店又接到省委省级机关工委7.3万册《紧紧围绕坚持和发展中国特色社会主义 学习宣传贯彻党的十八大精神》的订单，在与出版社的联系过程中，得知出版社首印只有10万册，并且都有订数，又赶紧通知出版社加印，保证了货源及时到位。随后又接到7.5万本《中国共产党章程》的订单。面对繁重的任务，在公司领导的亲自协调下，在兄弟书店的支持下，保证了在规定的时间内将《紧紧围绕坚持和发展中国特色社会主义 学习宣传贯彻党的十八大精神》和《中国共产党章程》全部分发到位。
&&& 良好的合作，品牌形象，办事效率和优质服务是赢得订单的保证，公司领导亲自挂帅指导，为先后获得《十八大报告》《紧紧围绕坚持和发展中国特色社会主义 学习宣传贯彻党的十八大精神》和《中国共产党章程》的订单指明了发行的工作方向，全店大力配合支持，也是这次文件发行工作取得胜利的重要保证，这条经验也为以后重点发行工作提供了可借鉴之处。
&&& 做好党政图书的发行工作，要求我们发行人员关心国家大事，及时准确地了解当前党和国家的重点工作，有针对性地及时向党政机关推荐，并提供样书供领导参考。由于党政机关的学习有计划，而且时效性很强，因此对于我们供书的时间性要求较高，在现有备货不能满足需求的情况下，我们都积极想尽各种办法满足客户的要求。（郭伟）
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