美国职棒球队老板改玩儿足球 3400万收购马赛
美国职棒球队老板改玩儿足球
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腾讯体育8月30日讯
根据英国《每日邮报》的最新报道，美国职棒大联盟洛杉矶道奇队前老板克-迈克考特渴望收购劲旅队，他的目标，是将该队打造成为一支能够夺得法国国内赛事冠军奖杯的球队。据悉，这笔交易的总价值，将达到3400万英镑。马赛俱乐部的现任老板，是俄裔瑞士籍女富商玛加丽塔--德雷弗斯。今年4月，德雷弗斯曾经明确表示，她希望出售手中的马赛俱乐部股权。近日，迈克考特、德雷弗斯以及马赛市长让-克劳德-高丁联合召开了一次新闻发布会，当时迈克考特公开说道：“我与德雷弗斯已经就马赛俱乐部的交易进行过多次谈判，并且已经拟定了初步的合同。马赛是法甲联赛中最大的俱乐部之一，实际上它在全世界范围内都拥有极高的影响力。”《每日邮报》援引法新社的消息报道称，该笔交易有望将在今年年底之前正式达成。而法国RMC电台体育频道则表示，迈克考特将以3400万英镑的价格买下马赛俱乐部。2009年，德雷弗斯的丈夫去世，从那儿之后，这位女富豪就成为了马赛俱乐部的拥有者。不过，尽管近年来德雷弗斯在马赛俱乐部投入了数千万欧元的真金白银，然而该队的境况一直不太理想，上赛季更是只获得了法甲第13名。在法国，马赛拥有数量最多的球迷，不过在2010年之后，该队就再也没能夺得过法甲联赛的冠军奖杯。在正式买下马赛之后，迈克考特渴望帮助这支球队重现往日荣光。（罗比）
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责任编辑：sergiozhou
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西甲“坎特”-恩宗齐仰卧撑作者夏日风本赛季塞维利亚在西甲表现出了十分强大的竞争力，而桑保利阵中本赛季最大的发现当属后腰恩宗齐，目前他在whoscored上的场均评分也排名全队第一，并且他还荣获了西甲一月最佳球员，可以说恩宗齐已经是西甲赛场上最好的后腰球员之一了。西甲赛季最佳球员？斯蒂文-恩宗齐是谁？1.95米的身
Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved昨日，有国外媒体称，万达集团有意购买英超球队南安普敦，这则消息引发业内外关注。据透露，王健林有意以1.75亿英镑收购英超南安普敦俱乐部，以此打入南伦敦商业市场。
对此，记者向万达集团求证，万达集团董事长王健林表示，目前万达集团没有任何人与南安普敦俱乐部接触过，也未委托任何人或第三方机构与之进行任何有关球队收购的事宜，这种说法纯属子虚乌有，与事实不符。这也是继之前收购意甲豪门罗马的传闻被澄清后，万达集团第二次对于收购外籍球队作出官方回应。
南安普敦绰号“圣徒”，成立于1885年11月。南安普敦本赛季表现出色，但近来状态有所下滑，目前排名积分榜第9位，并且俱乐部的财政状况并不乐观。“这支球队的确有转手的意向，也不排除有中介机构寻找买家时，选中万达。”有知情人士分析称，万达曾有运营足球俱乐部的经验，且财力丰厚，未来在英国还要开发房地产业务，被机构锁定为买家之一，并不意外。
（据《新京报》）
购买欧洲足球俱乐部：老板心思各不同
外国老板收购欧洲各大联赛俱乐部的消息频传，不管消息是真是假，每次总能引起一阵波澜。有业内人士表示，收购俱乐部，老板们的心思大不一样。
目的一：提升地位
英超资本化，成为欧洲足球经营层面上最引人注目的话题。从两年前格雷泽家族以近8亿英镑价格收购曼联，到莱纳6000万英镑收购阿斯顿维拉，然后是赛季中期吉列和希克斯用4.7亿英镑购买利物浦（包括新球场计划资金），英超三家老牌俱乐部被插上了星条旗。
冰岛人马格努森用差不多8000万英镑收购了西汉姆联，此前法籍犹太人、俄罗斯后裔盖得马克用3000万英镑得到了朴茨茅斯。加上2003年夏天入主斯坦福桥的阿布拉莫维奇、10年前控股富勒姆的埃及百货业富翁法耶兹，英超已经有7家俱乐部为国际资本控制。
从现存国际资本控制的英超俱乐部看，国际资本涌入的原因各不相同。法耶兹10年前就在伦敦持有最负盛名的奢华百货名店哈罗兹，同时购买一个毗邻的古老俱乐部，是他提升自己社会地位的方法——他的儿子和戴安娜王妃罹难后，法耶兹对于英国社会始终不接受他的状况非常不满。阿布拉莫维奇的动机，多少也有些求取英国社会接受的成分。
目的二：为了赚钱
不论格雷泽、吉列和希克斯还是莱纳，他们收购英超俱乐部的方式，都不是直接用现金收购，而是部分资产担保，然后再拆借资金完成收购，最终大量抵押落在了俱乐部身上。最明显的例子是曼联：两年前他们是世界上最赚钱的俱乐部，没有债务，每年净盈利在4000万英镑左右。格雷泽收购完成后，曼联负债6亿英镑，格雷泽实际上只掏了2亿。美国人驾临英超的态度很明显：他们是来赚钱的。
美国人欣赏英格兰足球的原因，在于从美国职业体育经营管理的角度看，百年以上历史的英格兰足球商业化程度实在太低！他们还有很大赚钱空间，如果用美国体育的管理方式。
格雷泽家族最看好曼联未来比赛网络直播权，而且火速扩容老特拉福德球场，将容量增加至9000人，每个主场经营收入能增加40万英镑，一个赛季就是千万英镑的增收。吉列和希克斯入主利物浦第一件事就是兴修球场，而且要将原设定60000人的容量上调。没有被国际资本攻破的阿森纳，本赛季也搬进了60000人容量的新主场。
同样的状况，其实已经发生在本赛季的德甲。沿用12个世界杯球场，让本来就在欧洲上座率最高的德甲门票收入大幅上扬。
目的三：多形的资本
在欧战赛场上，西甲二三线俱乐部的表现是过去十年最出色者。他们虽然缺乏电视和主场的大量现金收入，然而西班牙俱乐部拥有其他欧洲顶级联赛俱乐部缺乏的一种无形资本：南美人才基地。
对于盛产足球人才的南美的了解，以及同文同种的历史渊源，帮助塞维利亚、西班牙人这些看似弱小的俱乐部，在人才储备和选择上具备了难以捉摸的能量。塞维利亚的巴西人阿尔维斯，已经成为今年夏天欧洲球市热点人物。通过不断从南美挖掘人才补强阵容，然后高价销售球员得到一些经济回报。（据《中国经营报》）
9日下午，鞍山市第十五届人民代表大会第三次会议举行主席团第三次会议。 会议由主席团常务主席、市人大常委会主任孙春山主持。曝中资盼注资德甲收购球队 德媒：球迷肯定反对
来源：搜狐体育
作者：小托
曝中资盼注资德甲收购球队 
　　近年来，中国资本“袭击”欧洲足坛，AC米兰、国际米兰、西班牙人、西布朗维奇以及阿斯顿维拉等诸多豪门先后被拿下。据统计，英格兰、意大利、西班牙、法国以及荷兰等诸多联赛均有中国资本的身影。北京时间8月18日，德国媒体《sport1》爆料，中国资本已经瞄准德国联赛，希望购买一支德甲精英球会。
　　眼下，德国诸多球会都有有大公司的背景，譬如勒沃库森和沃尔夫斯堡；此外，霍芬海姆和慕尼黑1860等球队，则是由富豪独资的形势掌控。这些球队在财政上，都比较突出。德国媒体《sport1》消息称，一位不愿透露姓名的知名经理人接受采访时表示，过去两年间，已经有7份来自中国资本的报价，他们希望收购意甲德甲俱乐部，而且是精英阶层的球会；当然，中国资本想收购德国球会并不容易，更别说德甲球会了，因为50+1政策，限制了资本不能随便“进场”，像勒沃库森、沃尔夫斯堡、慕尼黑1860以及霍芬海姆等球会，这些球会没有球迷入股，都是特列。
　　尽管如此，中国资本还是想尝试进入德国足坛，沃尔夫斯堡经理托马斯-罗特格曼日前接受采访时表示，中国资本将在未来的一个时间里会涌入德甲联赛。德国媒体《sport1》指出，近年来足球产业在中国足球兴起，中超成为富豪们争相进入联赛，烧钱收购知名球员以及知名教练，而且这些球员和教练都获得欧洲足坛都难以支付的薪水；该媒体还指出，中国希望在2030年变成世界足坛一支足球强国。
　　需要指出的是，德国足坛的球会大都是球迷控股，拥有决定权，这会给中国资本收购德甲球会造成极大的困难，德国媒体《sport1》坦言，中国资本将会遭致球迷的强烈反对。
　　（小托）
(责任编辑：黄诗旋 US009)
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新赛季中超革新，年轻一代能否崛起?争冠保级愈演愈烈...[]
客服热线：86-10-
客服邮箱：德甲最遭人恨球队登顶，皆因百亿身家的红牛老板“爱钻空子”|界面新闻oJMedia作者：丹拿
2009年以来第一次，前东德地区在德甲拥有了一支俱乐部，而在上周末他们甚至在德甲积分榜上力压霸主拜仁慕尼黑登顶，东德足球的复苏，当然是可喜可贺。然而并没有多少人为他们节击叫好，为什么？莱比锡红牛，这支7年连升4级的东德球队，是德甲最被讨厌的俱乐部。而仇恨的根源，就在莱比锡RB的奥地利老板迪特里希&马特希茨（Dietrich Mateschitz），截至2016年8月美国福布斯杂志的数据，马特希茨的财富价值预估在147亿美元。
红牛老板和他的功能饮料帝国
迪特里希&马特希茨，这位奥地利首富在他的祖国之外知名度相当有限，但他却是最成功的企业家之一，他一手改变了饮料行业的格局，不仅创造了一个新的品牌，而且带来了一个全新的类别：功能饮料。
红牛是奥地利最大的全球性公司，阿诺德&施瓦辛格，前美国加利福尼亚州州长曾经这样解释马特希茨为何如此成功，&他是个勇敢的商人，但是他也是一个相当有远见的奥地利人，因为他总是在思考着整个世界。在美国这样思考是一回事，但是在奥地利这样一个小国家则是非常难得。&
他一直强调，红牛并不仅仅是一种饮料，而且一种&哲学&&&一种来自于他自己的人生观&&一种&功能性产品&，用来提高力量和功能，重新激活身体和思想。他平常和蔼可亲，但是也非常认真，他的口头禅是&必须的&。&必须要相信自己的产品。如果这只是一个营销噱头，那么永远不可能成功。&
马特希茨出生于日，奥地利南部施蒂利亚州的小镇St. Marein。他的家族基本都很保守，都是些官员、牧师和教师&&父母正是这一职业。
从小，马特希茨就展现出销售的潜质。有一次，他说服母亲允许自己去读维也纳的大学，而不是附近格拉茨大学，&我选大学是看城市，而不是大学本身。但是我只找到了一个课程是格拉茨没有的，造船。因此我说服她，我这一生只有一个愿望，就是成为一个船舶工程师。&
他花了10年时间才从维也纳经济和商业大学拿到学位，因为他花了些时间当滑雪教练来凑学费。毕业会后，28岁的他在一家叫Blendax的德国消费品公司担任国际营销总监。他成为了一名光荣的牙膏推销员，不过38岁那年他撞上了职业生涯的天花板。&我满脑子里都是同样的灰色飞机、灰色西装和灰色面孔。所有的酒店酒吧长得都一样，当然有里面的女人。我问自己，是否希望在下一个十年依然过这样的生活。&
1982年一次机会去泰国的旅行，将彻底改变马特希茨的人生。他很好奇当地人很喜欢喝一种不含碳酸的叫Krating Daeng（泰语，水牛的意思）的&补药&，他试了试，发现这种饮料迅速治愈了他的时差问题。不久之后，坐在香港文化东方酒店的酒吧里，他从一本杂志里读到，日本当年最大的企业纳税人就是类似补药的生产商。突然之间，一个念头出现了：他想把这玩意卖到西方市场。
▼马特希茨和女伴
1984年，马特希茨接触了他在Blendax公司的一个联系人Chaleo Yoovidhya（中文名许书标），这个泰国商人在东南亚卖补药，建议两人合作把这种饮料卖到全世界，只是要做出一个关键改变：需要有碳酸。许书标也很有兴趣，他们同意各自投资50万美元，建立各占49%股份的公司，剩余的2%给予许书标的儿子。随后，马特希茨回到了奥地利开始准备最重要的包装和口号。他找到了大学同窗约翰内斯&卡斯特纳（Johannes Kastner）寻求帮助，后者在法兰克福拥有自己的公司。
卡斯特纳回忆道，&但是他说他没有钱，因此我们达成一致，他为我做自由职业工作来偿还。&一年半之后，卡斯特纳和他的团队为红牛设计了50个不同的Logo，马特希茨最终决定选择了两头肌肉强劲的公牛在一轮黄色太阳下顶牛的设计方案。不过找到合适的Slogan要困难得多。&他对一切都不满意，我最终如此失望，我让他去找其他公司，&卡斯特纳说，&他让我再多想一晚。在凌晨3点多时，那句话突然就出现了，&Gives You Wings（让你飞起来）&。我马上打电话告诉他，这是我所能给他的最后一个口号了，结果他说，&就是这个了&。&
这正是马特希茨所需要的&&能够充分表达红牛能够带来明显的改变。不过反过来，他的做法也许会让他的产品定位大师气疯：他将把红牛作为一个超高级饮料的单独饮料类别来进行销售。一听2美元，绝对是任何货架上最昂贵的碳酸饮料。&如果我们的价格仅仅高出15%，我们只会是软饮料中的一个高级品牌，而不会是一个完全不同的类别。&马特希茨表示。1987年，他将红牛饮料带到了奥地利。接下来是匈牙利、英国和德国，很快就卖遍了整个欧洲。
其实红牛的成功还有个很重要的原因，或许有些违背正常逻辑：它并不好喝。这种琥珀色的饮料杯人们比作是&像甜馅饼的液体&，&咳嗽药&。在英国的一个早期市场调研报告显示：&还从未有过其他新产品会失败得如此彻底。&马特希茨却表示他一点不在乎味道，这不仅仅是另一种口味、颜色或者味道的糖水，这是一种有效的产品。我说的是提高耐力、专注度、反应时间、速度、警惕性和情绪状态。味道是最不重要的那个。&
如果红牛取悦不了你的味蕾，那么它能带来什么呢？关于咖啡因的含量，是可口可乐的两倍，和一杯咖啡的一样。但是红牛能够带来的不仅仅是健康的碳水化合物剂量，这种感觉和喝一杯咖啡或者两听可乐是截然不同的。
马特希茨很注意保护私生活。他的性格非常难以捉摸，以至于他的员工给他起了个外号：Yeti（雪人）。一直以来，他都坚持拒绝讨论私生活的原则。他唯一的儿子Marc，人们只知道孩子的母亲是他交往过几年的一个教师。
他和奥地利一些名人很亲密，尽管马特希茨表示他不太重视交友和社交：&我不相信能交到50个朋友。我只相信一个较小的数字。我也不关心社交事件。这是最愚蠢的使用时间的方法。当我偶尔出去的时候，我只是想再次说服自己，我没有错过太多东西。&而在那屈指可数的场合，他的手边总会挽着一位美女，&那只是说明我还不老，足够聪明所以没结婚。&
第一次钻空子：莱比锡红牛的艰难诞生
马特希茨个人很喜欢体育，在他看来体育产业是一门大生意，可以帮助红牛集团赚到更多钱。红牛曾经赞助过一些极限运动，曾经是F1索伯车队主赞助商。2004年到2005年，马特希茨打造了F1的红牛车队和红牛二队，随着德国车手维特尔和红牛车队夺得F1四连冠，红牛在体育圈红透半边天了。
2005年开始，红牛进军足球。当年4月，他们收购萨尔茨堡奥地利人队，改名为萨尔茨堡红牛；一年后又进入美国足球职业大联盟，缔造了纽约红牛。2007年，巴西也有了一支红牛球队。但是在这三个国家拥有红牛俱乐部还不够！马特希茨的目光很早就投向了德国这个巨大市场。
2006年开始，红牛集团花了3年半的时间寻找合适的收购对象。最初马特希茨的好朋友、足球皇帝贝肯鲍尔建议红牛投资莱比锡。因此，红牛考虑过莱比锡地区的萨克森莱比锡（Sachsen Leipzig），这支球队多年来陷入经济困窘，红牛立马拿出了5000万欧元欧元准备投资。他们准备完全收购，改变球队的颜色和俱乐部名字。但由于这支球队当时在踢第四级别联赛，需要申请德国足协的许可证，虽然俱乐部和红牛都已经随时准备签署合同了，但最终德国足协因为担心红牛集团作为外国投资者对本土球队造成负面影响而投了否决票。而经过数月的球迷抵制，甚至暴力抵制运动，红牛官方取消了收购计划。
▼红牛的三支球队萨尔茨堡红牛、纽约红牛、巴西红牛
随后，马特希茨又把目光转向了西德地区。他们先后询问了圣保利、杜塞尔多夫和慕尼黑1860等球队的收购可能性，但是因为他们希望收购50%以上股份，并更改球队名字加上红牛等原因，无一例外地遭到了球迷抵制、俱乐部会员反对，均告失败。
在开启红牛足球帝国以来，马特希茨撞上了第一道难以逾越的障碍。通过与德国足协的多次接触，马特希茨意识到对于外资他们相当谨慎，而且历史悠久的传统俱乐部球迷传统深厚，也很抵触外国投资者，而这两个最关键的因素决定了红牛买更好的壳是不现实的。
红牛又回到了东德。这座50万人口的东德城市被看作是投资的最佳选择。当地经济基础不错，而且足球历史悠久，德国足协就是在莱比锡成立的，也是德国足球第一个全国冠军VfB Leipzig的家园。最重要的是，自从1994年以来这座城市就再没有过德甲球队，1998年以来就没有过职业球队，当地球迷基础雄厚，迫切希望重返德甲大家庭。还有个很重要的因素，城市附近并没有德甲球队，更容易吸引赞助商和球迷。此外，当地还拥有曾经举办过2006德国世界杯比赛的一个巨大的现代化球场：莱比锡中央球场（后来的红牛球场），在东德地区仅次于柏林的奥林匹克球场。
投资德甲球队很烧钱，而且根深蒂固的球迷传统让他们很难入手，更重要的是会遇到法律困难。这样的投资会有巨大风险。
如何才能够绕开德国足协这个庞然大物呢？在泰国混迹多年，马特希茨充满了&东方智慧&。他们决定在萨克森成立一家新俱乐部，但是新俱乐部需要组建球队，并获得参赛权，否则就得从最底层业余联赛开始踢。2009年，红牛找到了莱比锡以西13公里的德国第5级别球队马克兰施塔特（SSV Markranstadt），自从2008年以来这一级别球队不需要申请德国足协的许可证。而这家俱乐部非常乐意与一家全球性企业合作。在第一次接触仅仅过了5周事件，老板就同意将第五级联赛参赛权卖给红牛。据德国媒体的说法，红牛最初只花了35万欧元就买下了该队的参赛权。这是马特希茨的红牛最开始让人讨厌的地方，因为传统上德国人都是循规蹈矩，严谨自持，不会去寻找法律或者规则的漏洞。
第二次钻空子：把红牛放进球队名称
日，RasenBallsport Leipzig e.V.俱乐部正式诞生。所有7名创始会员都是来自于红牛集团的雇员或者经纪人。
莱比锡RB正式成为萨尔茨堡红牛、纽约红牛、巴西红牛和加纳红牛之后全球第5支红牛旗下的足球俱乐部。红牛买下的任何体育资产，包括足球俱乐部，无一例外都会在名字中加上Red Bull，比如Red Bull Brasil、FC Red Bull Salzburg、New York Red Bulls，因为经营体育俱乐部的根本目的是推广红牛品牌，帮助红牛集团盈利。
▼上赛季夺冠后庆祝重返德甲
但是红牛来到德国，又偏偏遇上德国足协有一项规定：企业品牌不得出现在球队注册名称中，但红牛又一次找到了规则的漏洞，他们将球队命名为&RasenBallsport&，意思是&草地球类运动&，这个新创名词的缩写RB正好与红牛品牌的英文Red Bull缩写吻合，让人一看就知道是莱比锡红牛，而德国足协也没办法再拿此事较真。
不过，这一改名甚至让马克兰施塔特本队球迷都集体抗议，认为这是对球队历史和传统的背叛。但好在俱乐部小，球迷不多，也就糊弄过去了。
第三次钻空子：17名会员挑衅&50+1&规则
莱比锡红牛的俱乐部发展历史，基本是一部与德国足球传统抗争，挑战德国足协的斗法历史。
接下来他们将面对的是德国足球保障会员在俱乐部优势表决权的&50+1&规则。德国足协（DFB）章程第16c章第2款和德国足球联赛联盟（DFL）章程第8章第2款中具体规定了50+1规则，两处条款的文字内容几乎一样，主要内容如下：
一家股份公司只有在如下情况下才能申请在联赛联盟的执照并由此获得联赛联盟成员资格：当一家体育俱乐部拥有自己的足球部门，并且在该股份公司中&具有多数参与权&。并且，在首次申请执照时，该俱乐部必须在竞技上达到联赛的要求。
此处所谓的&具有多数参与权&，在下文中有更加详细的解释：
俱乐部（&母俱乐部&）在公司（股份公司）中&具有多数参与权&是指：俱乐部在所有资产所有人中，在50%的表决权之外，至少额外再拥有一个进一步的表决权比例。而对于上市的两合公司（有限、无限股份合伙），母俱乐部或者受其100%控制的子公司必须占据无限责任股东的资格。在这种情况下，母俱乐部的表决权可以低于50%，但必须通过其他形式保证其能够像股份公司那样&具有多数参与权&。这一点的先决条件在于：根据规定，无限责任股东无限制地拥有代理权和经营权。
以德甲球队为例，俱乐部架构奉行的是&50+1&规则，也就是俱乐部的内部会员至少拥有51%的投票权，商业合作伙伴或投资者的投票权最多只有49%。当然也有例外，如果个人或者公司对一支球队持续投入20年，并且这些投入占俱乐部整体的重要部分，那么就可以不受限制，比如勒沃库森（拜耳集团）和沃尔夫斯堡（大众集团）。这个规则能够让大企业无法掌控俱乐部的表决权，而让俱乐部更多掌握在会员、球迷手中，特别是在选举董事会时赋予了他们权利的平衡。
▼德国球迷非常注重&50+1&的足球传统
上有政策下有对策，红牛的解决方案非常简单。要成为莱比锡红牛的一名会员，你必须支付800欧元，是你成为拜仁慕尼黑会员的10倍以上，有谁会傻到付这么多钱来成为会员。即便你要交钱，俱乐部管理层也会拒绝，因为人家不差钱。直到2013年，莱比锡红牛只有9个会员，依然都是红牛集团能高管。2014年他们升入德乙之后，在舆论和球迷的炮轰下不得不修改了会员制度，但也仅仅是从中选出一个代表进入董事会而已，并不能改变俱乐部大局。直到今天，目前莱比锡红牛的会员不过300人左右，德甲霸主拜仁慕尼黑是27万人，而莱比锡红牛拥有表决权的会员只有17名！
曾经莱比锡最大的俱乐部莱比锡火车头的球迷愤怒地说：&我的俱乐部成立是为了踢比赛，而莱比锡红牛的出现就是为了赚钱，为了卖能量饮料。&
由于不断颠覆传统，挑战权威，钻空子找漏洞，红牛成为了大多数德国球迷讨厌的对象。奥厄球迷把马特希茨比作希特勒；柏林联队则在主场对阵莱比锡RB时，在观赛指南的客队介绍页上写上&养牛业&的短文；他们在德乙时，曾有10支德乙球队球迷共同发起了一项联合抵制该队的运动。本赛季德国杯首轮，德乙德累斯顿迪纳摩与莱比锡红牛相遇，德累斯顿极端球迷甚至从看台上扔下了一只血淋淋的牛头。
▼被斩落的牛头是对莱比锡红牛的愤怒抗议
培养青年军，七年升四级争冠拜仁
尽管有很多人讨厌红牛，但是他们依然顶住了各种压力，在7年内从第5级别联赛杀入了德甲。7年间总共砸下1.02亿欧元，今年夏天就花掉5000万欧元。值得一提的是，虽然马特希茨很有钱，他也舍得花钱，但是在经营莱比锡红牛上他更多是走的青训路线，以培养年轻人为基础。莱比锡红牛队中拥有德国各级别国家队的国脚，小赫迪拉入选过各级国家队，而约书亚&基米希如今已经转会拜仁并代表德国队出场多次。红牛的青年军的工资也不高，基本维持在300万欧元以下。
莱比锡转会引援也走的是年轻潜力股路线，绝大部分新援都在20岁上下。他们签下的斯图加特前锋维尔纳是德国最出色的年轻球员之一，奥利弗-伯克更是从拜仁手中夺下的妖人。他们被批评通过过于激进的手段抢下了整个德国和东欧最优秀的15岁到16岁的天才球星。就像体育总监兰尼克所指出的，这才是有雄心的俱乐部应该干的事情。不过他们上赛季整个一队中只有2名球员来自东德，其中1人来自莱比锡。
▼青年军为主的莱比锡能否在本赛季就提前完成任务？
&我可不希望到80岁时红牛才拿到第一个德甲冠军，&老板马特希茨去年这么说过。现年72岁的他，也给球队留下了7年成为德甲冠军的空间，尽管很多人讨厌他们，但是莱比锡红牛不会倒下。
一位莱比锡的季票购买者说：&有一段时间霍芬海姆是全德国的公敌，但过了一段之后人们就接受了它的存在。&
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