74为什么不要高薪，要离职前要不要告诉同事

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-07 20:36 标签： 不要学历的高薪职业
提出离职，领导加薪了，要留吗 - 开源中国社区
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公司的效益不太好，今年要裁员，不过走的人更多，就没实行了。我在公司从事了一年的产品开发，年初也上线了几个项目，主要感觉在公司，发展前景小，公司虽然在自己的城市名气还行。最近离职了，他们给我加薪，叫我留下。主要心里感觉离职再留下，会不会很怪。会不会给老板一种不忠诚。大家在遇到提完离职，满足条件还会留下吗？
共有39个评论
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承包一个医院去。
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领导也是打工的,你想多了,而且维持团队稳定也是他的工作之一
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总得挽留一下，做做面子嘛。
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一般都会礼貌性的留一下。
--- 共有 1 条评论 ---
也会有很不礼貌的，说什么，你要走也不拦着你...再见，bye bye的，卸磨杀驴的也很多
(7个月前)&nbsp&
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想多了。。。。。。泼出去的水 是无法挽留的，就像你提出了分手 你觉得 复合后感情 还会纯净真挚吗？
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看你当时提出离职的原因了 &如果是为了钱 那你目的达到了，可以留下，如果是为了自身发展 &那说明你果断要走，和留不留无关了&
--- 共有 1 条评论 ---
都多人没是没有规划，看别人跳槽自己也想跳。
(7个月前)&nbsp&
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加薪了，然后你觉得这个公司还可以，就留下来呗。或者有更好的选择，更好的规划你自己再想想呗。
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//如果离开是因为钱的问题，公司给你涨薪了就留下。
但是因为别的原因，就走吧，因为这时候的加薪只是一次性的给你打鸡血，药效没了你又不想干了。
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大兄弟，一样啊，想走，领导各种方式留我，我现在又犹豫了。
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看个人，按我的习惯是说出口了，就没留的可能
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······下属不加薪就离职，你会挽留吗？
下属不加薪就离职，你会挽留吗？
很多人会以加薪资为由，提出，如果不加就要走人，所以引出今天这个话题：如果你的下属离职，你会挽留吗？理由是什么？要求不加薪就走人的下属，你是否会挽留呢？什么样的情况，你会挽留你的下属？
不错！但，大多数情况下，自己不过是级别高些的打工者而已，对工资没有决定权
我从个人的角度去分析公司，我觉得吧，不加薪就离职的话，那就别留了。比如我：我会直接说加薪(但不会说“不加就走”);但是假如公司不加(那我就辞职);这个时候公司要挽留(同意加薪);对不起，我还是会走。我的理念：该给还是要给，公司先主动点给我200就OK，我也不好意思再提，我也不好意思嫌少; 公司不主动给，等员工开口要求(我开口的的话可能就要1000了);假如开口了还不肯加，那就辞职了，如果要留，这个时候开价可能就是50%甚至100% 了的。(我就坐地起价了怎么着)我一直也是这样认为的：这个人该值什么价，就主动给。如果不值这个价也就无所谓留不留。积我不是管理者，只是一名普工，个人认为员工的加薪应是管理者根据其能力与表现预先处理的事，而非等着他人来提出，这会让他等加薪才努力工作，而不是先努力工作后才想要加薪。
看情况，表现好的话就加
我貌似前段时间就这样做过，结果公司给加薪了。不过原来工资低于市场价，我也做了两年多了
1、我会很高兴，有直言不讳的下属。2、我会分析他所说的离职原因，确认是因为薪水问题。3、自行评估(结合内部、周围情况)，目前的薪水和他的工作执掌是否相符，作初步判定。4、沟通无果后，我会尊重他的选择，并告诉他我的判定依据。5、去留他自己决定。好员工，福利给不了。为什么不让人家走，另谋发展/高就，困惑自己担着。好员工，能给加薪，完全可以尝试申请老板给予考虑，我们都是打工的。
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16楼日 21:32
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首先要确定他的加薪要求是否合理，薪资数额及岗位标准是否允许加薪，此人对于公司的重要等级。如果以上全部符合加薪标准，那肯定会挽留。这类员工对公司是有感情的，并且离职的愿望不大。但实在达不到标准的情况下，也没办法了。不要求加薪的员工离职，取决于企业对其付出的成本，如果企业对此类员工期望很大，并投入了类似培训等成本，则会极力挽留，否则，果断同意其离职，因为这类连加薪都不提的员工一般是对企业没什么感情了，并且离职的渴望比较大的员工。根据企业发展程度及岗位的重要性、考核标准来决定是否挽留员工。
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17楼日 17:25
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不加薪就离职，这往往不是真正的问题，只能说是其中一个问题。问题有大有小，员工因为心里有积怨，有不痛快，但是找的理由往往都是不加薪所以要离职。当然也有是真因为薪酬没有竞争优势，又看到同行业同职位的朋友们生活很好，工作很好，自己就会有很大的落差感。按照岗位的不同，所承受的工作压力不同，基本上我作为管理者，有这样的事情发生，我会挽留。我想找到对方真正要走的原因。
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18楼日 10:24
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不过具体谈这个案例的话，我们仅仅能从楼主提供的文字资料上面去分析，我们并不清楚这个员工的本质，不知道他的行为模式，也不清楚他是否值得挽留。很多客观的因素在文字上我们是看不到的，只是分析这个现象，也没有考虑更多的因素，楼主还需自己掂量哦！而我们也都作为员工，一般情况下我们都不会先设定了他心怀不轨或者是无理取闹。这不是什么大不了的事情，员工的流失率在一定的范围内是合理的而且还是需要的，没有优胜劣汰就没有质的提高，但是作为HR需要考虑团队的凝聚力，需要考虑企业本身的技术和文化沉淀，事实上在日本职员的就业确实是终生制，都有优劣吧。
也遇到这种问题，望大神有好的见解
今天刚刚进行了季度绩效考核签字确认我今天晚上提出了辞职 理由是出差身心疲劳 不能胜任工作。我不爽在说我没有按时完成功能开发，就那几个功能 其实用不了多长时间1、 出差在外 就像遗忘了的孩子2、 只向他的小兄弟询问情况 偏听3、 不问原因 只看结果
作为一名打工者,我不会以不加薪为理由来要挟,威胁....因为我只会付出实际行动:辞职.
如果是个别现象，那么不需要理会，首先，如果真的是表现好的员工，我作为上级在平时的工作中就能发现，在有加薪机会时势必会多多争取，如果工作表现不怎么样，那为了这个要走，我求之不得。其次，一般来说，真正工作表现优秀的，除了加薪时的幅度，平时也会有小恩小惠，或者经常表扬奖励来鼓舞人心。如果是大部分员工都因为工资问题而离职，那么公司就需要考虑薪资竞争力的问题了。
我离职的时候招我进去的老大连谈话都没找我谈,我就自个儿找HR办完手续走了。临走是和他打了声招呼,他也就笑笑。伤心~~~~~
搞不懂了，衣食住行的价格都不是N年前的了，水也放了那么多了，难道有的工作从十八到退休只是一种薪资水平。加不加，加多加少要凭什么呢。看老板心情。
郁闷的是，帮他给老板好说歹说给他加到他想要的薪资了还走了。
考量一下领导的能力来了
如果企业有完善良性的薪酬激励措施，鬼才会以离职为要挟要求加薪的。
会做薪酬沟通，了解清楚员工真实的想法。即使觉得对方的要求合理，也不能轻易就薪资表态，可以表示理解和积极沟通的态度，一起跟公司商量解决的方案。但如果员工要求太强势，马上就要加薪，不加就要走人的，那就坚决不加，宁愿流失。
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