实在信托法务 pdf公司做法务好,还是在世界五百强日企做法务好

很多人特别是应届毕业生都对进入日企工作蠢蠢欲动,而在中,日企法务招聘则是其中一个比较受欢迎的招聘职位。下面就为大家做一下日企法务招聘中的职位解说。&日企法务招聘中一般的工作内容:1、负责起草、审核以及管理公司各类业务合同;2、解答、接受各类法律咨询,处理和解决公司法务相关事务、相关法令调查;3、及时修改完善日企公司各项规章制度,使之符合相关法规;4、协助各部门处理日企公司债权债务关联的回收;5、对于法令相关情报的总结和内部培训说明;6、协助外聘律师处理各类日企法律纠纷,完成与法务相衔接的各类工作;7、与日企总部法务部门沟通,提供所需报告和完成总部法务部门主导项目;8、作为日企公司内部法律培训讲师。&日企法务招聘的一般应聘条件:1.法律专业本科,日语流利,听说读写达到商务水平,27-40岁;2.3-5年左右律所或企业内法务相关从业经验;3.精通经济法、劳动合同法、合同法法规;4.能在压力下开展工作,具有良好的沟通协调能力;5、中国司法考试合格者或有律师资格证书优先;6、熟练使用电脑,熟悉PPT、Excel等操作。&日企法务招聘的薪酬福利:日企法务招聘若国内上班,一般都会提供海外研修机会,也会缴纳各种社会保险,并提供住房补充公积金,有加班补贴、出差补贴、大型节假日及生日等也有额外福利,日企法务招聘中一般会提及年度公司旅游,日企也有不定期社内培训及活动、有工会组织。以上内容就是日企法务招聘中的一些简要问题,日企对员工的要求都比较严格,所以在应聘前了解清楚职位和一些必要的薪资待遇问题,有利于日后工作的正常实施。有想进入日企从事法务工作的应聘者,可以先了解一下日企法务招聘的相关内容,以保证应聘成功。&点击这里,我们的职业顾问将为您提供更多专业资讯信息及日企工作机会。责权声明:未经RGF同意,不得转载本网站所有原创文章及其他作品或将其用于其它任何商业用途。
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Copyright◎ , All Rights Reserved.公司被起诉了?不要慌!公司法务要做好这十件事
发布时间:
15:27:33 & 作者:张逸 & 来源:
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&  对于公司法务来说,似乎没有比收到一纸诉状更让人焦躁不安了。如果你&恰好&在诉讼方面还没有任何实际经验,那这份诉状可能会引起你内心的巨大恐慌,让你不知道接下来应该做些什么。不过,就算对诉讼有非常丰富的处置经验,大部分公司法务在着手仔细研究案件情况和材料之后,恐怕也会开始觉得焦虑。今天天同诉讼圈(微信号:tiantongsusong)为大家推荐的这篇文章,介绍了公司法务在接到诉讼时需要做的十件事情,会让您在遇到类似的风险时,能够有条不紊,最大程度上的坦然面对这些挑战。
  原作者/斯特林&米勒 在公司法务领域拥有超过20年的从业经验,曾任纽约交易所上市公司Sabre Corporation及美国最知名的旅游在线平台的总法律顾问、公司秘书及首席合规官
  编译/张逸群 天同律师事务所事业发展部总监,2015年5月加入天同,负责天同的市场及业务拓展工作;加入天同前,曾在全球规模最大的、专注于复杂商事争议解决的律师事务所&美国昆毅律师事务所(QuinnEmanuel Urquhart & Sullivan)纽约、洛杉矶及香港办公室担任律师,主要业务领域包括商标、商业侵权诉讼等,并负责拓展中国市场。(微信ID:Cherry_ZYQ)
  作为公司法务,在接到诉状后,你一定要尽快完成清单上的十项工作,尤其是当案情比较重大、标的额较高,CEO会随时打电话询问诉讼最新进展的情况下。看完这份清单,你至少有十件马上就可以着手开始做的工作。
  作为一名曾经的诉讼律师,我常常会从外聘律师的角度目睹不同公司法务的应诉状况。随着经验的积累,我总结出了一套标准的应诉&待办事项清单&。之所以要整理这份清单,是因为我发现,公司法务在&兵荒马乱&地进行应诉准备过程中很容易会遗漏某些重要的基础性工作,而这些工作对日后的当庭辩护或者庭下和解却至关重要。以下就是公司法务在公司被诉时应该做好的十件事。
  1、仔细阅读原告提交的诉状
  深呼吸几次,找个安静的角落,认真阅读原告的诉状。第一遍阅读的时候,先大致浏览,了解原告起诉的具体诉由,如果看到你认为不合理的地方,先不要着急,因为原告陈述的可能并不都是真实的情况。完成第一遍的阅读后,你需要接着再逐句阅读第二遍。记住,在你汇报诉讼情况的时候,业务部门问你的第一个问题肯定是&这起案件起诉的是什么事情?&你要带着这个问题阅读诉状。要反复确认诉状中的当事人的确是你所在的公司,而不是拼写错误或者类似名称的其他公司/机构,同时需要检查诉状在送达时是不是存在错误。回想一下,涉案的合同是否存在仲裁或者纠纷解决的固定步骤,如有,那原告是否遵循了这些规定?类似的错误常常会出现,而这些错误会给你的公司提供更多的应诉准备时间。
  2、准备一份简要的案情说明
  这份案情说明能有效地帮助你集中注意力解决案件的核心问题,这份说明当中应当包含以下基本信息:案件当事人、法院所在地、主审法官、原告的诉由、原告主张的赔偿(金钱赔偿的数额、是否申请禁止令等)。你还可以开始罗列你所在公司的辩护理由和主要依据。
  3、确定关键书面文件和证人
  在撰写案情说明的时候,你可以顺便列出一份与案件有关的或出现在诉状里的关键文件清单,包括合同、电子邮件、ppt等等,并依照这份清单尽早收集所有文件。如果诉状里提及任何具体的公司雇员,那你还需要着手列出一份关键证人名单。如果诉状本身未提出具体的公司雇员,那你需要认真考虑一下与案情有关的业务部门,该部门中有哪些人可以帮助你确定涉案的关键证人,并帮助你查找、收集所有关键的书面文件。
  4、公司内部的诉讼证据保留
  这件事一定要马上做!现在的诉讼很多时候更像是在证据开示环节的一个&抓小辫子&的游戏,而不是当庭就实质性的法律问题进行辩论。在公司内部进行诉讼证据保全(litigation hold)就显得至关重要。充分利用你在第3步准备好的列表,确定你要联系哪些公司雇员,以确保能&一个不漏地&通知他们保留与案件有关的重要文件,这里所说的重要文件包括纸质文件、电子文件、草稿、日程安排、即时通讯软件里的信息等等。你应该在平时准备好一份格式化的《诉讼证据保留通知》。在诉讼证据保留阶段,你应该尽可能多地保留所有证据。公司法务需要把握诉讼证据保留的方向。随着案情的发展,公司法务还要不断更新、修改需要进行诉讼证据保留的部门及雇员名单,定期(每月或每季度)提醒相关人员注意案件相关文件的保存,甚至应该要求他们发送回执,明确自己已经收到《诉讼证据保留通知》并理解自己的相关义务。
  5、谁需要了解案件情况和进展?
  如果案件标的很小,那只需要几个人知道即可。但如果是一起重大诉讼案件,那公司法务就应该及时通知首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO)以及其他公司董事会成员、全体高管层。作为公司法务,你要时刻牢记:公司高管通常无法从法律层面充分了解案件情况。因此,你可能需要给他们提供一些有关诉讼程序及相关法律法规的基本介绍,以免高管层紧张过度。同时,由于诉讼案件的高度公开化,媒体也会高度关注一些他们感兴趣的案件。比如,媒体就特别关注那些员工起诉公司的劳资纠纷案件。因此,除非案件非常简单或标的很小,公司法务应该与公司的公关团队及时沟通,以便他们了解案件的最新进展。事先准备好一份媒体声明,会在关键时刻起到&救命&的作用。如果你所在的公司是一家上市企业,你还需要立刻通知投资者关系团队以及披露委员会,可能还要着手准备做重大诉讼披露。
  6、确定诉由是否在公司投保范围之内
  作为公司法务,在充分了解案件的诉由之后,你还需要和保险经纪或者公司内部负责保险条款的团队坐下来仔细研究,原告的诉由是否在公司投保的范围之内,比如董事及高管责任险、错误与遗漏责任险、商业综合责任险(CGL)等。仔细检查公司所有的保险条款。同时还要注意,保险公司是否承保并不是以原告在诉状中列明的所谓诉由为准,而是以诉由所涉及的事实问题为准。因此,不要仅仅因为诉状里的那些大标题列明的诉由看起来不属于承保范围,就武断地认为眼下的诉讼与公司投保的范围无关。如果案件或诉状中出现了任何在你看来应该触发保险责任的案件事实,那就立刻与保险公司或公司内部的保险团队取得联系。
  7、选聘外部律师
  除非你的公司决定所有诉讼案件都由法务部自行代理,你都会需要聘请外部律师。你可能要根据法务部已有的&外部律师库&选择律师,但这个选择不应该是&一拍脑袋&的决定,而是需要考虑很多因素,包括法院所在地、原告的起诉依据是否是某些特别法,原告的代理律师是谁,案件涉及的标的有多大等等。如果眼下法院已经签发了临时禁止令(TRO),那你就没有反复思考的时间,你要做的就是马上聘请外部律师、马上开始行动。但如果你有时间,那就要反复权衡哪家律师事务所才是眼下案件的最佳选择。如果时间充裕、条件许可,你需要尽可能启动正式的招投标过程,以便你充分比较多家律师事务所的优势、费率。此外,在招投标过程中,律师事务所通常还会提出初步的诉讼策略&&即便你最后没有选择这家律师事务所,他们提出的策略你也可以拿来就用。
  8、案件能否直接和解,或者用其他方式迅速解决? &
  即便是原告已经向法院提起诉讼、法院已经立案,也不等于案件不能通过和解迅速解决。我在执业生涯里遇到过好几起案件,就是通过一两通电话就把双方当事人的纠纷彻底解决了,当然这种情况通常是由于双方当事人在某些重要的案件事实上存在误会,所以只要充分地沟通可以解决问题。在开始启动&诉讼&这台&碾压机&之前,作为公司法务,有必要花些时间仔细思考案件是否可以通过和解或其他方式迅速解决,比如,这起案件对于原告来说,和解能否作为有一定吸引力的解决方案?或者原告起诉是不是仅仅是因为你的公司拖欠了某笔款项,如果及时支付就能很快解决?
  9、谁是客户?
  公司法务通常会把&公司&作为一个整体当作自己的客户。从公司法务的职能定位上看,这样认为无可厚非。但从处理案件的角度来看,谁有权决定案件的走向,比如是否可以和解、以什么条款达成和解,以及案件的预算、调解机制、证据开示环节这些问题,谁才是公司法务真正的&客户&。你需要某一个具体的业务部门、甚至是一个具体的人作为你的&客户&。同时,你需要和公司高管合作,一起去确定这位&客户&的合适人选,并在高管的帮助下,跨部门地与&客户&建立良好、紧密的合作关系。
  10、是否会出现保密问题?
  如今,诉讼是一个高度公开化的过程。从准备应诉阶段,公司法务就需要识别案件中可能会涉及的敏感商业秘密,比如价格信息或者合同条款;同时,还要针对那些在案件进行过程中可能对公司声誉造成负面影响的因素做好相应准备。案件涉及的合同当中可能会包含一些保密条款,如果你认为原告已经违反了这些条款,比如在诉状中披露某些保密信息,那你应该尽快向法院申请保护令,以确保包含这些信息的文件不会被对外披露。对于保密信息一定要时刻绷紧神经,而外聘律师在这方面往往无能为力。
  这份清单的目的只是帮助刚刚收到诉状的公司法务在做应诉准备的初期有条不紊地开展工作。当然,在这份清单之外,还有很多需要公司法务考虑的细节,比如案件的成本/预算、是否提起反诉、是否需要在法务部内部成立针对这起案件的项目组等等。
  最后,最重要的是&不要慌!对于所有商业公司来说,诉讼几乎不可避免。在公司发展到某一个阶段的时候,诉讼就必然发生。当它真的发生的时候,你应该抓住机会挺身而出,并成为处理案件过程中最冷静客观的中流砥柱。
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【友情链接】选择做律师还是公司法务? - 金融与法的日志,人人网,金融与法的公共主页
转自法学考研与司法考试资源共享:2016司考资料:万国司考专题讲座8大本电子版+法学思维导图大全,2016年司考法律法规汇编电子版,详情参见:
选择做律师还是公司法务?
(文/胡清平)在我近十年的法律猎头职业生涯中,被问到最多的问题就是:去律所做律师还是到公司做法务?如何选择我总结了以下十点,如果你对这个话题感兴趣,欢迎加我的微信一起讨论。
1,法律地位不一样,在律所,Law is king,在企业,Law is not king. Law is a department,当然,在咱们党眼里,Law is tool.
2,工作强度不一样:律师在律所是Rainmaker,要赚钱,而法务在公司是Cost-center,有预算,如果你不知道什么是Rainmaker,我推荐你看一部法律电影《The Rainmaker》。
3,同事不一样,你愿意选择商人还是选择律师成为同事?他们关注的东西可不一样,一个案子赢了,律所同事会为你庆贺或虚心向你请教,在公司,领导会说,案子赢了当然好,但公司的股票却下跌了。
4,专业要求不一样,律所律师越专业越好,知识产权律师自己离婚都要请婚姻律师代理,法务要有点万金油的味,当公司人力资源总监咨询劳动法问题时,你不能以自己的业务专长是知识产权而不回答。
5,客户不一样,律师有很多客户,因花心不喜欢或因服务不周而丢掉一两个客户没有什么大影响,公司法务的客户就一个,伺候不好就没了,所以感情要专一。
6,风险不一样,律师有两个紧箍咒:刑法306条和无限连带责任。有些当事人请你的时候是人,但事后就是鬼(如李庄的某几位当事人),有律师甚至和助理说,客户是最大的敌人。公司法务没风险,最大的本事就是将风险转移给外聘的律师,谁让他们赚得多呢。
7,自由度不一样,律师和客户不在一起办公,接不接电话由你决定,有点像情人关系;公司法务,全公司的人都知道你坐在哪儿,一有事就很快走到你的桌前,有点像夫妻关系。
8,参与度不一样,在律所,你只能参与到交易的某个环节,你经常被看成是外来的和尚,念的经还是有人听的,在公司做法务,你是组织的一部分,你可以参与到交易的整个过程,了解公司是怎么运作的,但你的话他们未必重视。
9,怎么选择要问自己三个问题:一,你报考法学院的初衷是什么?我当时是听了高中老师的一句话,他说世界上只有两种职业和人的生命有关,一个是医生,一个是律师;二,事业上什么对你来说最重要:权力、荣誉、财富、自由、幸福,健康......三,你希望自己退休时能得到什么?
10,不管是律所律师,还是公司法务,都是熬出来的,我入行时我的老师告诉我:做律师其实很简单,你就等着,熬着,等其他大律师都死光了,你自然就火了,所以,如果你在律所熬不下去,就到企业去熬几年,在企业熬不下去了,再到律所去熬几年。用时髦的话来说:伟大是熬出来的!
关于这个话题,再推荐一篇不错的文章:
我的信托法务入门之路(信托转行手记)
来源:@毛毛最可爱啦
泛资管行业马年依旧红火,最近,有好几个学弟学妹分别从律所进入信托、券商资管和基金子公司做法务。大家在一起交流的话题也大多围绕&律所初入公司所面临的困难及应对措施&进行。我自己也是在两年前从律所进入信托公司合规部做法务的,最近聊得多了,就想把自己的经历总结一下。总的说来,我的应对措施就三条:完善知识储备、转变思考问题的角度、建立&分享-反馈-交流&机制。
一、完善知识储备
我原来在律所主业是房地产融资,与房地产信托投融资业务有很多相似之处。不过入职第一天还是被打击了一下:主管扔给我一整套证券投资信托的结构化文本让我学习。现在看来这套文本非常简单,但当时我都有些汗津津了:怎么办,这里面好多词不太懂,我还咋出意见书、审合同啊?我会不会被别人鄙视啊?万一我过不了试用期咋办?&&
咋办?凉拌!有困难我就上,而且一定要做好!就先从最基础也是最简单的知识入手!网上有篇《如何在三个月内积累三年的工作经验》,讲得非常好,在此一并感谢该文作者。文章的核心思想是&你收集到的任何资料都不能只是看看,而必须自己手把手,动手去整理、去归类,去建立新的结构&。我秉着&把看到的知识都换成自己的&精神,坚持和自己死磕,在半年内积累了五六万字的&信托行业入门知识&。现在看来,这些素材可以划分为&行业报告综述、&一法两规&解读、公司内部规范要求、典型项目风险点及措施总结、常用合同重点条款分析、相关法律制度总结及专题知识研究&等七个类别。经过几个月的煎熬,终于基本平安度过紧张期,从知识储备上,算是基本入行了。
先说下方法,我相信&好记性不如烂笔头&,让自己印象深刻的好办法就是动笔做记录,先把自己要&吸收&的知识整理出框架,然后精读各材料,同时记录各标题下的重点内容,以及自己不了解或有理解偏差的地方。一定要坚持边总结,边思考,边提问。问可以问同事、老师、行业前辈,但不能一遇到问题就去问,否则别人会对你解决问题的能力产生怀疑。更何况,我们现在都不是应届毕业生,公司对你的期望是&招之即来,来之能用,用之能胜&,没有人会给你时间、给你机会慢慢成长。所以,遇到问题,在问别人之前自己心里要有个推理过程和初步判断,列出几条解决办法或结论,把这个作为选项和别人讨论。接来下是具体内容。
行业报告综述
阅读行业报告的目的是迅速了解这个行业的市场主体、发展历程、监管思路、传统业务与创新业务、面临问题、未来趋势等。我当时一口气找了毕马威、普益财富工作室、招商证券、信托业协会、社科院金融研究所等机构撰写的七八份报告,其中最接地气、干货最多的,还是平安信托与21世纪传媒联合出品的《中国信托业发展报告(2012) 》。推荐延伸阅读:陈赤的《中国信托创新研究》,这本书是陈总的博士论文,从篇幅和内容上弥补了行业报告的浅尝辄止。
&一法两规&解读
任何一个行业都有自己的&基本法&,信托业也不例外。这就是著名的&一法三规&:《信托法》、《信托公司管理办法》、《集合资金信托计划管理办法》和《信托公司净资本管理办法》,尤其是前三个,法务要做到烂熟于心。读每个法条时多想想它的立法本意是什么,能不能引申出具体的交易结构?注意总结限制性规定,这些是业务禁区。比如&受托人可以是受益人,但不得是同一信托的惟一受益人&,这意味着什么?意味着自营资金不能设立单一信托啊,等等。推荐延伸阅读:周小明的《信托制度:法理与实务》,真正理论联系业务实践的书,很好的入门教材。
公司内部规范要求除了法律法规与监管政策,不同公司可能根据自身风险偏好和发展战略,对某些业务有特别的合规风控要求。那么,你所在的公司自身风险偏好如何?对哪些业务有特定要求(风险管控措施)?这些特定要求是什么?会涉及哪些部门?各部门的职责?本部门各团队工作职责?在项目审批流程的什么环节要注意?具体到你的岗位,应该怎么落实这些特定要求?等等。这些都要熟悉。
典型项目风险点及措施总结
在了解公司内部规范后,就要从自己岗位职责的角度,总结工作方法或者说步骤。比如,拿到一个新项目,怎么看尽调资料?哪些方面要注意(如交易架构、交易对手、资金用途、还款来源、抵质押物)?一般常规的解决措施有哪些?等等。做这项工作的主要目的是让自己尽快跟上整个团队的节奏。我在入职的头两个月内,搜集了公司以往过会近60个项目的可行性报告及内部意见书,每天消化掉一个:先自己看报告,思考有哪些法律问题、相应风险是什么、哪些风险不能接受、哪些要素有瑕疵但能接受、这些&瑕疵&如何解决等问题,统一列出来;然后再对照定稿的意见书查漏补缺。自我感觉进步非常快。
推荐延伸阅读:
(1) 康?、谢菁菁合著的 《法律尽职调查指要》,这本书列出了尽调常见的问题,可作为平时工作的参考。
(2) 各微博微信大V的总结性文章,如计兮、信托圈儿、智信网、信托周刊、金融监管。
常用合同重要条款分析公司现行有无标准合同或条款?如果有,是哪些文本(信托文件还是交易文件)?分别是怎么要求的?为什么这么写?有没有更好的表达方式?现有文本能否满足业务、运营、财务等部门的实际需求?如果没有,你能起草一份套文件来达到这些要求吗?现有合同中哪些条款是关键的(比如信托合同最重要的就是&信托财产的管理与处分&、&风险揭示与承担&和&信托利益分配&这些条款)?做这项工作的目的是为了抓合同审阅重点,提高审批流程。
相关法律制度总结
在做完前述几个步骤(尤其是了解公司产品线后),可以针对不同业务做&法律法规+监管政策+典型案例+法律问题+解决措施&的总结,积累到一定阶段分享给大家;或者就与信托相关的法律制度,如公司治理制度(如何设置房地产项目公司董事会的职责)、物权制度(收益权转让模式项下何时视作交付财产)、担保制度(人保、物保皆存在的情况下如何最大限度保障抵押权人利益)等做总结。
专题知识研究
这个内容就比较杂了,基本上是我读各类专业文章的干货记录。如应收账款质押登记专题、艺术品投资信托的运作方式、资金池的故事,等等。
需要补充的是,虽然上面这些工作的初衷是整理&入门知识&,但知识和信息积累始终是个动态、延续的过程。要注意自己知识体系的时时更新。即便你认为自己&入门&了,也应该把这个工作做下去。
二、转变思考问题的立场和角度
在完成&入门知识&的初步积累后,接下来就是入行最重要的一环了:转变心态、转变思考问题的立场和角度。要做到这点,我认为要回答三个问题,或者说做好三件事:你是谁,你为谁服务?你真正了解你工作的最终目的吗?你是能够独当一面的管理型法务吗?
你是谁,你为谁服务?
你是谁?这有什么难回答的,我是法务啊。那我们再接着问,现在合规部门的法务,和以前做外部律师有什么不同?为什么外部律师提供的某份看起来特NB特professional特长的文件,到了合规部法务手里改啊改,就成了一两张的文件?大家都做过信托公司的&外部律师&,律师最大价值就体现在交易文本上。很多时候之所以文本复杂,其实就是为了体现律师的价值,或者,更直白的说,为了律师费。所以,转行做法务的第一件事就是变乙方心态为甲方心态,将复杂的专业律师思路转变成&短、平、快&直指关键问题解决的法务思路(我这里并不是说不需要外部律师的全面、专业和细致,只是强调看待问题会有所不同)。你为谁服务?很多人第一反应是业务部门,其实应该是公司管理层。因为整个公司的发展战略、业务部门的展业方向是公司决策层定的,那么你的思路就应该和决策层保持一致。这也是为什么我在第一部分&知识积累&特别强调要对公司内部制度、规范烂熟于心的原因。在这个基础上,走向前台,多和业务部门交流,努力满足他们的需求、解决业务中的难题,或者将他们的困难反应给决策层:是不是某些风控合规标准过于严格?有没有一些变通的做法?等等。在工作中,要明确自己的定位:信托公司设置合规风控部门的意义绝不是&拦着项目不让做&,而是在分析风险后,如何在合法合规风险可控的框架下把项目做成。这就往往牵扯到另一个问题:如何处理和业务部门的一些小摩擦?在做项目的过程中,业务部门有展业冲动,会尽全力猛推业务;合规风控部门则是&拿着放大镜来看项目的&(这是我们业务部门吐槽时经常给我说的一句话),难免在一些问题上会意见向左,甚至有小摩擦。我的处理方式是,态度要好,注意沟通的方式方法,能灵活处理的就要灵活处理,该坚持的也一定要坚持,如果实在扛不住业务部门的压力,就报告上级,让领导拍板。讲到底,大家都是打工的,谁非要和谁过不去呢?
你真正了解你工作的最终目的吗?
这里的&工作&,可以是经办某个具体项目,也可以是起草某个文件、发起某个流程、建立某项制度等等。有时候文本工作做的多了,很容易陷于密枝末节中,导致失去大局观&只见树木、不见森林&,这时候就需要跳出具体的项目,问问自己:做这项工作的最终目的是什么?为了达到这个目的,我们有哪几种方法?现在采取的是哪种方法?是最有效的吗?有没有更好的?或者,除了这几种方法,是不是漏掉了最直白、最简单的路径?很多时候,可以尝试跳出现有的圈圈,站到更高一点的高度去考虑解决问题的办法;或者设身处地的去想想为什么交易对手会这么提要求,为什么领导会这么安排工作等等。
举个例子,学过法律的人都知道,政府承诺函(承诺协助/安排还款)实际上是没有法律效力的。外部律师的意见也都会写明&我们提请贵司注意,根据现行法律规定blabla,因此,该等承诺函仅具有安慰效力,在极端情况下,贵司并不能依据此函进行blabla...
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