客户abc分类法法的核心思想是什么?

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国内核心期刊分类A B C
国内核心期刊分类A B C,希望对大家有用,顶一下哦:tiger28::tiger28::tiger05:
,注:这是我们学校的分类,各个学校不同,另外EI收录期刊有些有问题,请参考:http://www./twice/coverage.jsp。
/d/cebe3c0
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变化大么???
是呢,那有色金属学报期刊是SCI、EI收录的,那学校里面是算成EI收录期刊吗?
学校有些或者说很多统计是没到位的
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ABC分类原则
ABC 分类法的概念和核心思想&&&&
ABC 分类法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成 A 、 B 、 C 三类,所以又称为 ABC 分析法。 & && 该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。 & &&
帕累托定律&&&&&
帕累托定律和二八定律是同义词,已合并。二八定律也叫巴莱多定律,是 19 世纪末 20 世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约 20 %,其余 80 %的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则。 & && 定律的特点,是可证,而且已经被不断证明。&&&&&&&&&
ABC 分类标准
A 类指单个金额较大,数量较少的; C 类指单个金额较小,数量较多的;其余归为 B 类。&& ABC分类原则&&
ABC 分类法的应用步骤&&&&
收集数据按分析对象和分析内容,收集有关数据。例如,打算分析产品成本,则应收集产品成本因素、产品成本构成等方面的数据;打算分析针对某一系统搞价值工程,则应收集系统中各局部功能、各局部成本等数据。&&&&&&& 处理数据对收集来的数据资料进行整理,按要求计算和汇总。 & & && 制 ABC 分析表ABC 分析表栏目构成如下:第一栏物品名称;第二栏品目数累计,即每一种物品皆为一个品目数,品目数累计实际就是序号;第三栏品目,数累计百分数,即累计品目数对总品目数的百分比;第四栏物品单价;第五栏平均库存;第六栏是第四栏单价乘以第五栏平均库存,为各种物品平均资金占用额;第七栏为平均资金占用额累计;第八栏平均资金占用额累计百分数;第九栏为分类结果。 & 制表按下述步骤进行将第 2 步已求算出的平均资金占用额,以大排队方式,由高至低填入表中& 第六栏。以此栏为准,将相当物品名称填入第一栏、物品单价填入第四栏、平均库存填入第五栏、在第二栏中按 1 、 2 、 3 、 4........& 编号,则为品目累计。此后,计算品目数累计百分数、填入第三栏;计算平均资金占用额累计,填入第七栏;计算平均资金占用额累计百分数,填人第八栏。&&&&&&&
根据 ABC 分析表确定分类
按 ABC 分析表,观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资金占用额累计百分数,将累计品目百分数为 5 一 15 %而平均资金 & 占用额累计百分数为 60 一 80 %左右的前几个物品,确定为 A 类;将累计品目百分数为 20 一 30 %,而平均资金占用额累计百分数也为 20 一 30 %的物品,确 & 定为 B 类;其余为 C 类, C 类情况正和 A 类相反,其累计品目百分数为 60 一 80 %,而平均资金占用额累计百分数仅为 5 — 15 %。&&&&&&
绘 ABC 分析图
以累计品目百分数为横坐标,以累计资金占用额百分数为纵坐标,按 ABC 分析表第三栏和第八栏所提供的数据,在坐标图上取点,并联结各点曲线,则绘成 ABC 曲线。 & & &&
三类货物的管理策略&&&&&
应用在库存理论上的 ABC 分析法是按照销售量、销售额、订货提前期、缺货成本等因素把存货分成 A 、 B 、 C 三类,并采用不& 同控制方法进行管理,突出重点。 A 类物资是重点管理、加强防范的关键物资; C 类物资则是种类众多、价值低廉、储存成本低的物资; B 类物资的管理介于两者之间。 & && 例:某药店在 ABC 分类的基础上的货位摆放九州通的货架分为三种:拆零货架,整件货架、整件堆垛(暂且划入货架类)。针对于拆零货架的 ABC 货位摆放法拆零货架一共有六层,我们根据货架取货的难易程度把他分为三个区: && A 区(取货容易):货架的 3 、4 层,B 区(取货比较容易):货架的 2 、5 层,C 区(取货困难):货架的 1 、6 层。根据货架的分区我门就知道相应的 ABC 品的摆放位置拉,相应的 ABC 品放到相应的 ABC 区的货架上呀,这样一来就可以加快拣货速度,减少发货时间,提高物流效率。&&&&&&& 针对于整件货架的 ABC 摆放方法1.整件货架是用来存放 C 类商品的,由于 C 类商品物流速度慢,物流量小,所以 C 类商品在 GSP 发货去的存储量很少,一般只有一两件,所以我们就可以把他放到货架上,利用货架的高空优势,节约库存面积。 && 2.整件货架的摆放方法: & & 对于同一货位的同一列只能摆放同一种商品,摆放原则是里层放新批号商品,外层放老批号商品。对于高层货位放比较轻,体积比较小的 C 类商品对第一层货架放体积比较大、比较重的 C 类商品底层放比较重的 C 类商品在以上的原则基础上还得遵徇这样一个原则,买的较快的尽量放在比较底的货架层,买得比较慢的尽量放在上层。&& 针对整件堆垛的 ABC 摆放方法整件堆垛在有了整件货架之后,一般是用来摆放 A 、B 品整件的,在摆放的时候也有一定的原则,对于 A (数量多,流动快)应该放到堆垛的外层,拿取比较方便的地方,对于 B 品,数量较多的也要放到外层,数量比较少的就应该放到里层了。例: ABC 分类法的基础上的货位管理: & 货位分配与货位结构的调整根据商品的物流属性对其分配货位,确定其货位位置、货位大小。对于 A 类商品的位置一般在货架的 3 、 4 层货位应该比较大对于 B 类商品的位置一般在货架的 2 、 5 层,货位大小一般对于 C 类商品的位置一般在货架的 1 、 6 层,货位比较小。货位的维护与更新由于新商品的上架,和老商品的下加,还有就是一些商品实际销售情况的变动,存在着货位的变动,所以需要对商品货位进行调整,在调整的过程中也一定要遵守 ABC 分类的摆放原则。还有就是一定保持实际货位与系统货位的同步改动,这样才会保证物流环节的顺利进行。
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教育部高等职业教育物流管理专业教学资源库
国家示范性职业学校数字化资源共建共享计划科研课题(物流服务与管理专业精品课程)
人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心
全国物流职业教育教学指导委员会
中国物流与采购联合会
物流服务与管理专业群落产教结合教育网
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09:53:47 本文行家:
教材&存货ABC分类的标准主要有两个:一是金额标准;二是品种数量标准。对于A类存货金额很大,但品种数量较少的商品物资要进行重点管理;对于B类存货金额一般居中,但品种数量较多的商品物资要进行集中管理;对于C类存货品种数量繁多,但金额较小的商品物资要进行总额控制。
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1976年毕业于财贸学校会计专业;1988年毕业于财金学院会计专业;1991年毕业于中南财经大学会计专业。1968年7月至1981年6月先后在银行和工厂任会计,1981年7月至今在湖北职业技术学院担任财务会计教学。共承担基础会计.财务会计.成本会计.菅理会计..预箅会计.工程会计.财务管理.审计实务,招标投标与合同管理教学合计215个教学班次,合计教授13545人次,合计完成教学任务16668学时。1987年评为会计学讲师职称,1997年评为会计学高级讲师,2000年转评会计学副教授,日任会计学教授.自1984年以来至今共发表学术论文289篇,被《中国期 ...
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关于ABC分类那题我看了很多家网校解析都是按照0-80%&&80-90%&&90-100%包括大力官网上有视频解析,具体解析大家去官网下视频看说按照实务书上那个划分在考试中那个题目中不适用,而且最最关键的是已经告诉了累计百分比了,所以按照那个划分。
抢沙发,赚分
跟那个门槛没关系的。。。
那个数字只会影响A的分类,影响不到白水泥的。。。
我倒是按照这个来回答的,不过具体怎么得分就不清楚了,等成绩吧!!!
b类就一个相关解析可以去大立官网下还有那个安全文明预付款是602013版清单计价规范上原文
跟那个门槛没关系的。。。
那个数字只会影响A的分类,影响不到白水泥的。。。
具体官网下载还有解析
本帖最后由
10:54 编辑
b类就一个相关解析可以去大立官网下还有那个安全文明预付款是602013版清单计价规范上原文
看书要认真。清单计价你认真看。别人是说当年安全文明费60%。当年!工期从13.5。你怎么算当年安全文明60%。???哎abc分类。我开始说没有白水泥。都没认真看书。我想说的没有所谓的押题。几个不从事建筑业能过。都他妈看押题分abc。结果没彻底搞懂?.错了还幻想
别的话不敢说
做为学物流干物流,从本科学到硕士的物流专业的考生可以担保B类一定会有白水泥。没有白水泥的答案就是错的。。。
而且跟大家纠结的80%没太大关系,这个数字影响不到B类白水泥的
不管是80%还是75%按照最正统的物流行业的物资分类方法计算,B类都有白水泥,那个数字影响的是A
就是不学物流,凭常识也应该知道,门槛上的物资往上一级划分加强管理总不会错。。。
阅卷学生传出的答案B类有白水泥,使我坚信出题人和做答案的专家里面绝对有精通物流和建造两个专业的高手。。。
具体官网下载还有解析
别的话不敢说
做为学物流干物流,从本科学到硕士的物流专业的考生可以担保B类一定会有白水泥。没有白水泥的答案就是错的。。。这个问题不用看啥大立官网,这种问题对于我们这个专业的考生来说相当于问你1+1=2一样。。。你走到这个世界任何位置都有这个自信回答出这种最基本的问题。。。大立官网如果B类只有一个,大立官网就做错了。。。
而且跟大家纠结的80%没太大关系,这个数字影响不到B类白水泥的
不管是80%还是75%,按照最正统的物流行业的物资分类方法计算,B类都有白水泥,那个数字影响的是A类物资
算了,不卖官子了,还是说了吧,正统的ABC分类法计算顺序和你们的计算顺序不一样;而这点恰恰在实务书上没有写,实务书上没有计算顺序,直接给出了分类表。考试时候我就知道这题大多数人要栽。。。果然产生了所谓的“争议”,我自己在估分的时候这题一开始算自己错的,直到阅卷的学生在群里说出了判卷标准。。。
就是不学物流,凭常识也应该知道,门槛上的物资往上一级划分加强管理总不会错。。。
阅卷学生给的判卷标准中B类有白水泥,使我坚信出题人和做答案的专家里面绝对有精通物流和建造两个专业的高手。。。
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& Comsenz Inc.ABC分类的特点是什么?
好粉吖丶0031
ABC分析法、分类管理法、重点管理法.它以某一具体事项为对象,进行数量分析,以该对象各个组成部分与总体的比重为依据,按比重大小的顺序排列,并根据一定的比重或累计比重标准,将各组成部分分为ABC3类,A类是管理的重点,B类是次重点,C类是一般 .ABC管理法的原理是按巴雷托曲线所示意的主次关系进行分类管理.广泛应用于工业、商业、物资、人口及社会学等领域,以及物资管理、质量管理、价值分析、成本管理、资金管理、生产管理等许多方面.它的特点是既能集中精力抓住重点问题进行管理,又能兼顾一般问题,从而做到用最少的人力、物力、财力实现最好的经济效益.
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