职场同事关系遇到同事抢客户,怎么破

  同样是难缠、难搞定的客户,一个业务员空手而归,一个业务员满载而归,区别在哪?在于谁更聚焦、更专注、更深入,发现机会,持续不断的单点爆破!想想:这种滴水穿石的精神还有啥目标不能被攻破?(势不可挡)1  
  现在创业跟过去完全不同,特征就是开门就赚钱,所以我建议 :1、先成为销售高手,因为创业的本质=卖货!如果不是销售高手,卖货这块怎么办?2、如果想在某行业创业,就一定要去该行业打工一年以上时间,借此结识行业各路人脉,上下游的,货源的,渠道的;3、打工期间组建自己的团队,目前单枪匹马创业,成功几率很低;4、白手起家的创业故事基本被消灭了,我们要准备一笔创业资金!\n我坚决反对拿着自己的投资,摸索行业经验,积累行业客户,呵呵,自己钱多的烧包呢吧,为什么不先打工积累起自己的客户群呢?创业真的在乎早一年两年吗?如果不做好充分准备,创业就是盲动+乱动,表面热闹而已。1  
  电商圈名言:“内链为皇,外链为王”,咱们应该花力气做好外链,尽量把客户引流进来,除非自己有一个团队,如果有一个这样的团队,他首先得看到你这个项目的优势,项目没有优势,别人凭什么跟你做?淘宝700万卖家,跟谁做不是做,凭什么跟你做?没有核心优势,组建团队几乎不可能。1  
  现在电商核心玩的是圈子,你首先要在一个圈子里,然后再去创业,淘宝也有很多圈子,淘宝客、网盟、直通车等各种各样的圈子。问问自己,你在这些圈子里吗?如果你不在这圈子里,那能赚到钱吗!只有在这个核心的圈子才能赚钱,在外头根本没戏。  
  不建议小白刚入职就做项目销售,那都是在看竞争对手赚钱,十之八九咱们要做他们的人肉背景,,,,  
  创业之前至少要长六颗牙:第一颗牙是行业及切入时机;第二颗牙是核心技术及盈利模式;第三颗牙是团队及管理;第四颗牙是投资及现金流管控;第五颗牙是销售及人脉;第六颗牙是精神力和心态。如果你拥有四项优势,胜面明显加大。1  
  创业必须神经够粗。创业期间,每个月可能接到100个消息,其中97个是坏消息,3个是疑似好消息,这时候我们还能以顽强心态继续奋斗,不被自己情绪左右,呵呵,大家自己扪心问问,能否做到?职场丢单丢就丢了,但创业要是丢掉一个单子,可能就会关门,二者在做销售时,所承受的压力完全不同。  
  销售高手跟客户聊天时,都在遵循一条原则,那就是卖产品就是卖故事。销售中,故事讲好了,能快速拉近“客情”关系哦,因为人人都爱听故事。  
  创业之前至少要长六颗牙:第一颗牙是行业及切入时机;第二颗牙是核心技术及盈利模式;第三颗牙是团队及管理;第四颗牙是投资及现金流管控;第五颗牙是销售及人脉;第六颗牙是精神力和心态。如果你拥有四项优势,胜面明显加大。1  
  现在电商核心玩的是圈子,你首先要在一个圈子里,然后再去创业,淘宝也有很多圈子,淘宝客、网盟、直通车等各种各样的圈子。问问自己,你在这些圈子里吗?如果你不在这圈子里,那能赚到钱吗!只有在这个核心的圈子才能赚钱,在外头根本没戏。  
  在对待每个客户前,您需要做大量准备工作:1、熟悉客户现在所在的行业,熟悉客户即将加盟的行业,然后加以对比分析;2、熟悉客户现在所在的岗位,熟悉客户未来的岗位,然后做对比分析;3、熟悉这批人的价值观、职业观,找到谈话共鸣;4、在谈话中了解客户需求,然后帮其确定未来职业规划;5、举相关案例打动客户.  
  1966年,美国心理学家作过一个实验:实验者让助手到两个居民区劝人在房前竖一块“小心驾驶”的标语牌。在第一个居民区向人们直接提要求,遭到很多居民拒绝,接受比率为17%。在第二个居民区,先请居民在一份赞成安全行驶请愿书上签字,这是很容易做到的小小要求,所有大家都OK。几周后再向他们提竖牌要求,接受比率为55%。一般情况,人们不愿接受较高较难的要求,相反却乐于接受较小较易完成的要求。在实现较小要求后,人们会慢慢接受较大要求,犹如登门槛要一级台阶一级台阶往上走,这就是“登门槛效应”对人的影响。  
  根据淘宝的规律,要做好淘宝关键要有以下五个优势:1、货源,2、推广,3、资金,4、粉丝,5、团队。想在淘宝发展创业的你占了几条?1  
  也许你能在2个月内熟悉行业运作规则,半年掌握销售技巧,但提高个人修为也许需要5年时间,需要读2000本书籍,需要磨练自己的思维水平,这就是所谓的功夫在诗外的道理。当您水平到达一定段位后,再接触管理高层,自然是游刃有余,薪酬丰厚了。这点不可不察。  
  今后坐销售上午咱们应该吸取一个教训,卖完产品不再联系、维护客情关系,导致下次客户再想购买,根本记不起咱们!如果公司把客户忘了,客户自然会把公司给忘了。咱们公司销售能力一般,维护客情关系做的很弱,导致猴子掰棒子,掰一个棒子扔一个棒子,客户积累叠加效果惨不忍睹。1  
  成功学遍地都买得到,但是否是人人都成功了?知识和实践是两回事,不可同日而语。最成功的成功学大师是陈安之老师吧,他是亿万富豪,但他发财的行业是什么?还不是培训的老本行吗?有本事到其他行业也成功一把?  
  创业之前至少要长六颗牙:第一颗牙是行业及切入时机;第二颗牙是核心技术及盈利模式;第三颗牙是团队及管理;第四颗牙是投资及现金流管控;第五颗牙是销售及人脉;第六颗牙是精神力和心态。如果你拥有四项优势,胜面明显加大。1  
  我们做销售还有一点——把优势发挥到极致。我们的产品性价比很棒,就从这方面入手!对于性价比好的产品,客户有种天然的亲近感,很多客户可能图某些便宜货,但如果产品必须用在重要使用场合,那他们更会偏向性价比高的产品,于是,我们机会来了。也就是说,客户采购标准是动态的,要看产品用在哪儿,给谁用。1  
  也许你能在2个月内熟悉行业运作规则,半年掌握销售技巧,但提高个人修为也许需要5年时间,需要读2000本书籍,需要磨练自己的思维水平,这就是所谓的功夫在诗外的道理。当您水平到达一定段位后,再接触管理高层,自然是游刃有余,薪酬丰厚了。这点不可不察。  
  也许你能在2个月内熟悉行业运作规则,半年掌握销售技巧,但提高个人修为也许需要5年时间,需要读2000本书籍,需要磨练自己的思维水平,这就是所谓的功夫在诗外的道理。当您水平到达一定段位后,再接触管理高层,自然是游刃有余,薪酬丰厚了。这点不可不察。  
  打歼灭战时,不会顺水顺水,一定会遇见各种困难,要是没有一个积极向上的心态,没有蔑视困境的心态,也许早就被困难吓趴下了,还谈什么战略战术的执行?再说了,谈客户就是谈客户,是搞定人情关系+利益驱动双管齐下的事情,跟下跪磕头还真扯不上啥关系,不是吗?  
  类似报社广告销售的都属于快消,快消特点就是中小客户众多,对于刚入职的小白而言,因为扫街扫楼练手客户多,有利于自己快速成长。相反,小白做项目销售,精准客户少,各个无比精贵,咱们如何通过大量实践而快速成长?  
  在对待每个客户前,您需要做大量准备工作:1、熟悉客户现在所在的行业,熟悉客户即将加盟的行业,然后加以对比分析;2、熟悉客户现在所在的岗位,熟悉客户未来的岗位,然后做对比分析;3、熟悉这批人的价值观、职业观,找到谈话共鸣;4、在谈话中了解客户需求,然后帮其确定未来职业规划;5、举相关案例打动客户.  
  为啥迷茫?呵呵,现在不能锻炼好销售本事,就开始想象未来的发展方向。如果你两年做成公司销售状元,前面道路有太多选择:1、公司提拔你做销售总监或副总,待遇翻倍,能吃团队提成,跟随公司发展而发展,甚至成为公司合伙人;2、携庞大客户资源和业绩跳槽,另攀高枝;3、不用你动手,猎头公司找上门来,游说你去某大公司;4、个人能力得到客户赏识,借助公司平台跳槽当甲方……再后面的道路,可选择就更多了…..所以你现在不该迷茫,所有高楼都是建立在坚实地基上面,你首先要成为销售高手,这是前提!没有这个前提,后面的道路全都会行走困难。1  
  “登门槛”效应又称得寸进尺效应,是指一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求,为了避免认知上的不协调,或想给他人以前后一致的印象,就有可能接受更大的要求。这种现象,犹如登门槛时要一级台阶一级台阶往上攀登,这样能容易、顺利地登上高处,典型的《三大思维模式》之“目标细分+单点爆破”的综合运用。1  
  客户痛点又分为精神层面和物质层面。比如消费者购买蜂蜜,他们是知道蜂蜜营养价值的,咱们在这方面不必大肆说明,那么曾购买过蜂蜜的消费者,他们的痛点是什么?我认为在于信任方面,也就是对产品安全性更看重,消费者担心买到假货、蜂蜜不纯、甚至是买到人造蜂蜜,这就是蜂蜜消费者普遍带有的痛点。  
  现在创业跟过去完全不同,特征就是开门就赚钱,所以我建议 :1、先成为销售高手,因为创业的本质=卖货!如果不是销售高手,卖货这块怎么办?2、如果想在某行业创业,就一定要去该行业打工一年以上时间,借此结识行业各路人脉,上下游的,货源的,渠道的;3、打工期间组建自己的团队,目前单枪匹马创业,成功几率很低;4、白手起家的创业故事基本被消灭了,我们要准备一笔创业资金!\n我坚决反对拿着自己的投资,摸索行业经验,积累行业客户,呵呵,自己钱多的烧包呢吧,为什么不先打工积累起自己的客户群呢?创业真的在乎早一年两年吗?如果不做好充分准备,创业就是盲动+乱动,表面热闹而已。1  
  打歼灭战时,不会顺水顺水,一定会遇见各种困难,要是没有一个积极向上的心态,没有蔑视困境的心态,也许早就被困难吓趴下了,还谈什么战略战术的执行?再说了,谈客户就是谈客户,是搞定人情关系+利益驱动双管齐下的事情,跟下跪磕头还真扯不上啥关系,不是吗?  
  做销售,从来都是强调把自身优势激发到极致!我从来不担心什么性格内向、不会说话,口才不佳的人是否能做好销售,因为销售的核心不是这些,真诚是做好销售第一要素!我们公司有个哥们,性格挺内向,但现在他已经是我们公司华南区总监,呵呵,销售跟真诚的心和能力有关,跟其他关系还真不大。1  
  打歼灭战时,不会顺水顺水,一定会遇见各种困难,要是没有一个积极向上的心态,没有蔑视困境的心态,也许早就被困难吓趴下了,还谈什么战略战术的执行?再说了,谈客户就是谈客户,是搞定人情关系+利益驱动双管齐下的事情,跟下跪磕头还真扯不上啥关系,不是吗?  
  在对待每个客户前,您需要做大量准备工作:1、熟悉客户现在所在的行业,熟悉客户即将加盟的行业,然后加以对比分析;2、熟悉客户现在所在的岗位,熟悉客户未来的岗位,然后做对比分析;3、熟悉这批人的价值观、职业观,找到谈话共鸣;4、在谈话中了解客户需求,然后帮其确定未来职业规划;5、举相关案例打动客户.  
  笨办法就是最好的办法!很多销售只想学所谓的最精妙销售招数,梦想见一次客户面就能搞定客户,这个很不现实!   
  创业前必须让自己成为销售高手。创业就是卖货,如果我们不是销售高手,都没搞明白怎么卖货呢,创业怎么能赚到钱呢?难以想象哦。创业不成功是多方面原因造成的,其中最主要一条是销售能力差,如果是顶级销售高手,这些问题或许都不是问题,因为你认识的人都会替你卖命,你知道该如何借力哦!1  
  可惜人人知道这等大道理,但不是人人都能执行好的,行百里半九十呀。真要是做到这两点,想不发财都难!1  
  创业之前至少要长六颗牙:第一颗牙是行业及切入时机;第二颗牙是核心技术及盈利模式;第三颗牙是团队及管理;第四颗牙是投资及现金流管控;第五颗牙是销售及人脉;第六颗牙是精神力和心态。如果你拥有四项优势,胜面明显加大。1  
  创业前必须让自己成为销售高手。创业就是卖货,如果我们不是销售高手,都没搞明白怎么卖货呢,创业怎么能赚到钱呢?难以想象哦。创业不成功是多方面原因造成的,其中最主要一条是销售能力差,如果是顶级销售高手,这些问题或许都不是问题,因为你认识的人都会替你卖命,你知道该如何借力哦!1  
  类似报社广告销售的都属于快消,快消特点就是中小客户众多,对于刚入职的小白而言,因为扫街扫楼练手客户多,有利于自己快速成长。相反,小白做项目销售,精准客户少,各个无比精贵,咱们如何通过大量实践而快速成长?  
使用“←”“→”快捷翻页
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)宿迁人才网热线 7
地区招聘: |
被同事抢客户的3个应对之策
宿迁人才网转载.作者不详
更新时间: 15:25:38
来源:编辑部转载
本条信息浏览人次共有次
来源:百应招聘网
 & 职场上,同事之间抢客户的案例屡见不鲜,尤其是销售、采购、外贸等岗位,大都会遇到同事间为业绩为客户为资源等明争暗抢,撕破脸皮。对此,百应招聘网职场专家为你定制三张&盾牌&,全方位防御出击:
  1.沟通暗示。故意跟这位同事聊起你的工作状况,寻求指点、帮助,当她回应你时,你便可一半感激一半暗示的跟她说:&以后得多学习你的工作主动意识、信息敏感度呢~&、&你的case成功率这么高,也给我多一点机会与客户沟通,能不能教我一两招,让我也试着实践实践&&&,相信出于职业敏感度,你的这位同事一定明白你的心思。
  2.提前汇报。主动发邮件向上司汇报自己每日的工作执行状况,职场&老黄牛&如今已经不适合了,提前跟上司汇报好你的&丰功伟绩&,别人自然也就抢不走了。
  3.平心静气。当同事&厚脸皮&,老板&不英明&时,首先要平复好心态,俗话说&吃一堑长一智&,这次被阴险&超车&,下次就多留一个心眼,平时工作拿出魄力让同事看清你并不是&软柿子&可以随便捏。
本信息由宿迁人才网编辑转载发布,目地在于传递信息,并不赞同其观点本网不承担此类稿件侵权行为的边带责任。本网不承担此类稿件侵权行为的边带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
编辑:未知【】
登录名: 密
匿名发表(无需注册)
发表评论须知:
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
三、严禁恶意重复发帖;
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。其他帐号一键登录:
& 同事因为我要被辞退怎么破
查看: 14937|回复: 129
手机看此贴:
用得意APP扫一扫
微信扫一扫 转发至朋友圈
UID784999&好友&帖子&主题&精华0&小红花3 &积分40&在线时间0 小时&注册时间&阅读权限20&最后登录&
UID784999&帖子&精华0&金币40 &威望0 &注册时间&
前段时间办公室来了位新同事任职出纳,从来了之后,大小麻烦惹了一大堆,每次交代出去办的事,别个总会打电话给我抱怨,公司别的部门同事投诉不断,我在后面跟着擦屁股,但想着因为不熟悉公司刚开始难免会犯错,但最近实在难以忍受,就跟老板询问了意见,没想到老板也说早就看不惯她了,马上就打电话给人事叫换人,没想到老板反应如此之大,想到她马上要被辞退,内心还是有些愧疚感,怎么破这位奇葩同事遭大家讨厌大部分也不是因为工作,而是因为社交能力,比如-她是90后,公司大部分同事都是长辈,但从来都是直呼其名,不加尊称,不论别人是否是部门领导
比如她刚来闲聊时问办公室另外一名女会计,说你长这么丑,你老公咋看上你的啊?当时那位瞬间石化,直接被气半死
之后种种事件,我也无语了,但一想到毕竟是因为我找的老板,她才马上没了工作,就觉得有点对不起她,好烦躁啊
UID711920&好友&帖子&主题&精华0&小红花24 &积分650&在线时间21 小时&注册时间&阅读权限45&最后登录&
UID711920&帖子&精华0&金币608 &威望0 &注册时间&
也别觉得内疚吧&&不是说你做的很对&&但是要换个角度&&她这样不会说话&&去到哪儿都会受到鄙视&&也是混不好&&那么你应该是帮了她&&让她早点意识到自己需要做出一点点改变才能更好地适应社会&&完全不鸡汤&&你确实是在帮她
UID784999&好友&帖子&主题&精华0&小红花3 &积分40&在线时间0 小时&注册时间&阅读权限20&最后登录&
UID784999&帖子&精华0&金币40 &威望0 &注册时间&
谢谢,听你一说心里安慰许多了
UID539485&好友&帖子&主题&精华0&小红花1 &积分228&在线时间0 小时&注册时间&阅读权限35&最后登录&
UID539485&帖子&精华0&金币228 &威望0 &注册时间&
感觉是对人不尊重,没基本的礼貌,还不谈情商
UID784999&好友&帖子&主题&精华0&小红花3 &积分40&在线时间0 小时&注册时间&阅读权限20&最后登录&
UID784999&帖子&精华0&金币40 &威望0 &注册时间&
馃悷 发表于
感觉是对人不尊重,没基本的礼貌,还不谈情商
老板也是说情商不够
UID251812&好友&帖子&主题&精华0&小红花17 &积分2486&在线时间404 小时&注册时间&阅读权限70&最后登录&
UID251812&帖子&精华0&金币1678 &威望0 &注册时间&
不能胜任不是你的问题 ,你只是压死骆驼的最后一根草而已,不要想太多
UID336897&好友&帖子&主题&精华0&小红花142 &积分762&在线时间294 小时&注册时间&阅读权限50&最后登录&
UID336897&帖子&精华0&金币174 &威望0 &注册时间&
姿势自己把自己作死的,不怪楼主
UID758216&好友&帖子&主题&精华0&小红花0 &积分11&在线时间0 小时&注册时间&阅读权限15&最后登录&
UID758216&帖子&精华0&金币11 &威望0 &注册时间&
在背后说别人坏话把人搞走了,还装什么装,心机婊,鉴定完毕!
UID762955&好友&帖子&主题&精华0&小红花10 &积分498&在线时间92 小时&注册时间&阅读权限40&最后登录&
UID762955&帖子&精华0&金币314 &威望0 &注册时间&
和我的经历很像哦,我一个同事做事很懒散,态度很差,我和他吵了一架后领导把他降职处理,当时我心里很难受,觉得是我的问题,如果不闹翻,就没有这么多事了。后来他走了换了个很负责的新同事来,做事完全不一样,我们的工作顺利了很多,所以楼主是个善良的人,不要自责,因为从公司角度,从你个人角度你都是没有问题的,对于你同事而言,这是个让她成长的经历,人总要学会成熟,
UID211141&好友&帖子&主题&精华0&小红花90 &积分6463&在线时间2041 小时&注册时间&阅读权限90&最后登录&
UID211141&帖子&精华0&金币2381 &威望0 &注册时间&
这让她知道什么叫社会教育
UID572838&好友&帖子&主题&精华0&小红花31 &积分6094&在线时间811 小时&注册时间&阅读权限100&最后登录&
UID572838&帖子&精华0&金币4472 &威望0 &注册时间&
基本的礼貌还是要有的,最起码领导跟上级肯定是要有尊称的,她早点遇到挫折也好早点改变,楼主这是帮了她
店址:徐东中力名居3-3-301(徐东欧亚达旁,龙发装饰楼上)
联系方式:/QQ:
UID11494&好友&帖子&主题&精华3&小红花366 &积分30624&在线时间2522 小时&注册时间&阅读权限150&最后登录&
UID11494&帖子&精华3&金币24112 &威望294 &注册时间&
这样的为人处事,到哪都是吃不开的
UID574940&好友&帖子&主题&精华0&小红花2260 &积分80799&在线时间3 小时&注册时间&阅读权限155&最后登录&
UID574940&帖子&精华0&金币80793 &威望0 &注册时间&
UID540215&好友&帖子&主题&精华0&小红花187 &积分1405&在线时间12 小时&注册时间&阅读权限60&最后登录&
UID540215&帖子&精华0&金币1366 &威望3 &注册时间&
你只是骆驼上的最后一根稻草而已。真有能力,领导绝对不会因为别人的看法而辞退一个得力干将的。
UID534689&好友&帖子&主题&精华0&小红花59 &积分3965&在线时间8 小时&注册时间&阅读权限85&最后登录&
UID534689&帖子&精华0&金币3944 &威望1 &注册时间&
这样的小朋友应该看看这个世界啦
UID729933&好友&帖子&主题&精华0&小红花0 &积分380&在线时间168 小时&注册时间&阅读权限40&最后登录&
UID729933&帖子&精华0&金币46 &威望0 &注册时间&
我在想这种人是怎么招进来的
UID632365&好友&帖子&主题&精华0&小红花13 &积分5282&在线时间0 小时&注册时间&阅读权限90&最后登录&
UID632365&帖子&精华0&金币5285 &威望0 &注册时间&
UID552739&好友&帖子&主题&精华0&小红花383 &积分6215&在线时间7 小时&注册时间&阅读权限90&最后登录&
UID552739&帖子&精华0&金币6186 &威望3 &注册时间&
说别人长得丑老公怎么看上的。确定是在聊天,不是在吵架?
UID737381&好友&帖子&主题&精华0&小红花0 &积分2011&在线时间1 小时&注册时间&阅读权限70&最后登录&
UID737381&帖子&精华0&金币2009 &威望0 &注册时间&
职场就是这样的,不能胜任的人迟早会被辞退的,楼主别太自责
UID311465&好友&帖子&主题&精华0&小红花18 &积分4425&在线时间879 小时&注册时间&阅读权限85&最后登录&
UID311465&帖子&精华0&金币2667 &威望0 &注册时间&
不加尊称也没有那么重要吧?
版权所有& Powered by查看: 1738|回复: 2
职场上,经常会碰到一些老爱抢他人功劳的主管或者同事,碰上此类人,该怎么办呢?
主题帖子积分
高级会员, 积分 2993, 距离下一级还需 2007 积分
高级会员, 积分 2993, 距离下一级还需 2007 积分
本帖最后由 梦幻夜空 于
14:40 编辑
职场上,经常会碰到一些老爱抢他人功劳的主管或者同事,碰上此类人,该怎么办呢?
职场上,经常会碰到一些老爱抢他人功劳的主管或者同事,碰上此类人,有些人可能依然会闷头做事;有些人可能会忿忿不平;有些人可能会沮丧不已,最终离开公司。。。。
抢功劳的主管大致可以分为两大类:
1.第一种是抢了你的功劳,但很赏识你,认同你的能力。他会相应给你一些好处,提拔你,给你应得的奖金。这种上司,让他抢些功劳没有关系,因为他得到更上一级的赏识,他被提升了,你也有好处——毕竟你做事,虽然名分没有,可有实际物质收获呀!这种上司懂得如何“双赢”,让他抢些功劳,对他对你都有益。
2.第二种就是抢你没商量,又不把你当人的家伙,啥活都是你来干,不论你是加班加点,还是外地出差,都要你来承担。但在论功行赏之日,全是主管一个人的功劳,所有好处都是他的。遇到这样的主管,就得看看你企业的结构了。如果你的企业是比较平面化的,你就可以尝试“越级表现”,让你上级的上级来赏识你。但其实这个办法的效果不是很好,因为你要让你上级的上级来赏识你,进而由他来提拔你,是一件很费力的事情。而且在中国大多数的企业里,平面化的程度还是比较低,让你“越级表现”的机会实在是太少了。所以,另谋高就或者申请调职,可能是更好的选择。
跟帖广告虚位以待!咨询专线:
主题帖子积分
高级会员, 积分 2993, 距离下一级还需 2007 积分
高级会员, 积分 2993, 距离下一级还需 2007 积分
本帖最后由 梦幻夜空 于
14:42 编辑
如果遇到第二种主管,但你还是希望继续留在团队当中,也有很多的办法可以运用:
  1.根源解决,界定工作。人说忍无可忍,无需再忍。由于职场很多人个性善良忠厚,很多时候即使吃亏了还是自己忍耐,所以不能寄希望于主管某天会自己觉悟,如果你继续不讲原则,继续没有足够的勇气,这种主管就会一直骑在你头上。所以,与主管交谈,不回避问题,约法三章,该谁管怎么分工事先就说好,不要等邀功请赏的时候他跳出来说事了,你好像还没主管有底气。
  2.有些领导在提拔人的时候,真正埋头苦干,真正有功的人,往往被忽视掉。而平时那些在领导身边套近乎,圆滑的人,即使没有什么真正的功绩,反而成为领导任用的首选。如果遇到这种领导的话,你做了什么,就应该理直气壮地让大家知道,没有必要有太多的顾虑,让大家看看领导提拔得公不公正。
  3.万不得已之计:同事之间是天天见面的,和谐相处当然很重要。但是像这样的同事,如果约法三章都不奏效,甚至还恶人先告状的时候,你就不能再“稳”了!人善被人欺,你不给这种主管点威慑看看,这种主管怎么会尊重你的意见?所以,万不得已的时候,适当地撕破脸皮还是有必要的,让主管知道你不是好欺负的。
  但是,运用此法的时候,一定要做好心理准备:自此,明里暗里,你将不再有安宁的日子!或者依照你的实力做得越来越好,或者,短期内就需要考虑另谋高就了。
主题帖子积分
高级会员, 积分 2993, 距离下一级还需 2007 积分
高级会员, 积分 2993, 距离下一级还需 2007 积分
帖子来源:/news/news-show.php?id=569
跟帖广告虚位以待!咨询专线:
Powered by

我要回帖

更多关于 职场同事关系 的文章

 

随机推荐