更多公众号：gh_34e49da16681创业交流，学习最新文章相关推荐搜狗：感谢您阅读互联网三大误区，2016小本创业做什么最有发展？电子商务平台好做吗？，本文可能来自网络，如果侵犯了您的相关权益，请联系管理员。QQ:妈妈网获最具发展潜力社区电商平台奖
今日，GIEC2015全球互联网经济大会在北京国际会议中心召开，大会以“移动、金融、大数据”为主题，共同探寻“互联网+”时代新的发展机遇，并对年度表现卓越的电商平台颁发奖项，妈妈网从众多佼佼者中脱颖而出，荣获由大会颁发的2015年度最具发展潜力社区电商平台奖。作为国内最大的垂直母婴网站，妈妈网打造了“+32地+妈妈圈及管家APP+小树熊电商平台”的产品矩阵群，依托在母婴社区深耕多年的经验，获得了5800多万用户的肯定，同时，妈妈网也深刻地体会到母婴社区中所蕴藏的电商潜力。2014年底，妈妈网旗下小树熊母婴电商平台正式成立，并主营跨境母婴类产品，成立至今获得了用户的一致好评，发展迅速。此次全球互联网经济大会与中国电子商务博览会强强结合，一同关注电子商务行业未来发展。妈妈网斩获最具发展潜力社区电商平台奖，是对垂直母婴电商领域巨大发展潜力的肯定，更是对妈妈网“垂直母婴社群”及“垂直母婴社群+电商”相结合的运营模式的肯定。
正文已结束，您可以按alt+4进行评论
【培养宝宝好奇心的意义】科学家培根曾经说过：“好奇心是幼儿智慧的嫩芽”，幼儿对世界的认识是从好奇开始的。另外，宝宝的好奇心还有以下作用：训练正确的判断及决定能力；培养责任心；培养独立思考的能力；提升观察力和敏锐度；培养自主能力；扩大视野，增加见识；培养耐心与恒心。
【常被父母拥抱的孩子心理更健康】1、拥抱会让孩子有安全感，消除孤独感，有被关注，呵护的感觉，这样的孩子会从小就很自信。2、会让父母和孩子都有一个好的心情。3、 拥抱会让孩子的成长激素分泌处在最佳状态，因而，孩子的抵抗力会比较强。4、 会让孩子的内心远离不良情绪的困扰。
相关阅读：
相关搜索：
看过本文的人还看了
Copyright & 1998 - 2016 Tencent. All Rights Reserved农村电商怎么做_揭秘2016年农村电子商务发展趋势
官方微信扫一扫
农村电商蓝海你准备好了吗？
深度解读2016年农村电商发展趋势及未来
超万亿级市场：农村电商必将成为下一片蓝海
2015年，11个发达国家中87%的人口使用互联网，而我国农村的这个比例仅为19%；随着一二线城市市场渐趋饱和，淘宝、腾讯、京东、百度、国美、苏宁等行业巨头纷纷布局“农村电商”，农村电商规模持续增长已成为电商新引擎。
农村电商人口红利巨大
1.78亿农村网民规模
9.40亿农村人口规模
农村电商规模持续增长已成为电商新引擎
1800亿2014年农村电商规模
4600亿2016年农村电商规模
超万亿农村电商潜在规模
发展战略：布局农村电商，难点在哪里？
1.物流配送受限:
一些三线城市的县级物流体系还不健全；多数村级地域尚未开通物流配送服务；
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp地址不详尽快递包裹无法正常送达。
2.目标消费群体不会操作
农村的电脑普及率并不高，很多人无法熟练操作电脑。网络应用渗透还比较弱，
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp对于网购流程与操作不清楚。
3.信任问题凸显
之前对网络购物接触少因而对商品质量缺乏信心。网购骗局层出不穷，
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp对网购资金安全也缺乏信心。
4.平台引流难
零基础引流，无经验不知从何下手。传统模式引流，投入成本大，引流不精准。
HiShop农村电商解决方案：助您迅速摆脱农村电商布局之困！
HiShop农村电商解决方案，提供如京东、淘宝这样的多用户商城系统（B2B2C），同时凭借贴近农户的各县、村级服务站以及乡村推广员等特色优势，完美打通当下农村/城市之间的信 息壁垒，有效实现“农产品上行，工业品下行”的双向互通，是您开启农村电商蓝海市场的不二之选。
农产品加工厂区域特产
工业品供应商农资产品供应商
农产品上行
工业品下行
城市消费者
多用户商城B2B2C
县级运营中心
村级服务站
村级服务站
村级服务站
村级服务站
亮点一：县、村两级服务站点，物流配送不犯难
在HiShop所提供的系统中，消费者下单后可由就近的村级服务站门店进行商品的配送，也可以去就近的服务站门店内进行线下的核销，自提商品。
亮点二：乡村推广员轻松代客下单
不懂电脑不会操作没关系！HiShop农村电商解决方案引入推广员角色，推广员可以成为电商平台和农户之间的纽带，不仅可以基于自己的熟关系在自己的微信朋友圈等社交化平台内进行推荐引流，还可以代客下单，想买物美价廉的好商品？找他准没错！。
亮点三：实体展示，看得见、摸得着，不担心网购受骗
县村两级服务站既是推广站，也是实体店，网购的商品不满意，直接退到服务站即可。
亮点四：多样化营销，有流量更有销量
HiShop农村电商解决方案中，系统内置了微信现金红包、微信摇一摇、组合购等多种热门的营销活动，
促使流量进一步转化为销量。
阿里研究院：农村网购崛起
日，在浙江省桐庐县举办的“第二届中国县域电子商务峰会”上，阿里研究院联合阿里农村淘宝事业部共同发布了《农村网络消费研究报告（2015）》。报告指出，农村网购规模呈现增长快于大盘的趋势，按照有效GMV计算，淘宝网（含天猫）发往农村地区的订单金额占全网的比例，从2013年第一季度的8.65%，上升到2015年第一季度的9.64%。
电商巨头下乡
农民收入逐步增加
推动农村地区网购快速增长
国家政策推动
&nbsp&nbsp&nbsp线下
&nbsp&nbsp商业体系
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp互联网
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp向农村
顺应趋势：国家政策大力扶持农村电商
●过去的2015年，也被称为农村电商发展元年。
●日：国务院颁发《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》，明确支持电商丶
物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设。
●日：共青团中央办公厅、商务部颁发《关于实施农村青年电商培育工程的通知》，鼓励农村
青年积极利用电子商务等现代商业模式拓宽创业致富渠道。
●日：农业部、国家发展和改革委员会 、商务部颁发《推进农业电子商务发展行动计划》。
●日：国务院颁布《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》。&&&&&ooooo
●2016年的“中央一号文件”重点提到了要鼓励大型电商平台企业开展农村电商服务，支持地方和行业健全农村电商服务体系。
咨询电话：当前位置： >
盘点2015年中国电商行业最有潜力几大平台
　　2014年这一年，中国不仅正在从区域走向全球化，聚美优品、京东、阿里先后上市，阿里更是创造了ipo史上之最的记录。同样，中国电商行业也经历了巨大的变革与发展，综合电商巨头开始探寻移动电商、农村电商的蓝海，而垂直电商、特卖电商则在产品个性化、服务专业化、商业生态合理化等方面继续精耕细作，满足不同消费者的需求。笔者给大家盘点盘点2015年中国电商行业最有潜力几大平台。
　　1、洋码头
　　关键词：跨境电商
　　跨境网购商品质优价惠，随着跨境物流的不断升级，&海淘&成为2014年一大关键词，无论是淘宝、亚马逊等综合电商平台，还是母婴、化妆品等垂直电商平台都在积极开展这项业务。根据海关总署发布的数据显示，到2014年底，我国个人跨境网购市场总量将突破2000亿。
　　进口电商的发展瓶颈之一就是消费者对海外商品的质量和购买渠道缺乏信任感。为解决这一难题，2014年底洋码头首个线下体验中线在上海亮相，让消费者能切实接触到海外商品和品牌消除距离感。
　　而在仓储的搭建上，洋码头一直埋头于建立自己的物流体系当中，试图从供应链端减轻跨境电商中的这个痛点。目前，洋码头在欧洲、大洋洲、北美洲和亚洲多个国家建立了自己的货站中心，并且每周有多达40多个航班入境。
　　点评：当别人意识到机会的时候，洋码头已经具备了跑马圈地的条件开始自圈地盘；当巨头纷纷进入争抢的时候，洋码头已经布局好了海外市场和移动端。凡事做在前头才是制胜的法宝。
　　2、微信购物
　　关键词：移动电商
　　今年3月份，腾讯将旗下拍拍c2c、q q网购等业务转移给京东，并以2.15亿美元收购京东3.5亿股，占京东15%的股份。&联姻&后的京东依靠微信和手q的两大一级入口和新的&社交+电商&的玩法，给电商行业带来了更多想象力。
　　通过亿级购物入口的导流，京东一方面做自营(自己进货并配送)，另一方面做平台(让大家参与)，最终借助微信打造b2c+c2c的移动电商平台。而依靠朋友圈的传播力，京东通过抽奖众筹、投票互动、合体红包等新营销玩法，都取得了不错的成绩。
　　点评：2015年，关于移动电商，最大看点依旧在微信身上。随着4g时代来临，移动互联网必将驶入&快车道&，而在&用户体验为王&的移动互联网时代，微信显然能给用户带去更多价值。首先在信任问题上，由于微信与企业用户间建立的封闭性关系，更容易被消费者所信任。而微信在o2o商业闭环上的探索同样走在了行业前沿，无论是线上线下引流，还是微信登录、微信支付、crm用户管理上，微信都能带给移动电商消费者很好的购物体验。
　　3、我买网
　　关键词：生鲜电商
　　近年来，伴随着消费者购物习惯的变化，生鲜电商行业方兴未艾。一方面是消费者迅速积累的网上购买需求，而另一方面则是物流仓储发展滞后所带来的尴尬。
　　我买网作为世界500强企业中粮集团旗下专业食品电商，经过了5年的发展，依托中粮集团的品牌和产业资源，已经在全球设有专门的采购队伍，能够与供应商直接合作，实现真正的产地直供，对品质进行全程把控。而在仓储物流方面，我买网不仅斥巨资建立了规模最大、设施最现代化的食品电商第一仓，还自建专业食品物流线，最大限度保证生鲜蔬果的新鲜。
　　点评：尽管在大多数人看来，生鲜电商这个领域还处于烧钱难盈利的阶段，客单价低是其短板。但随着我买网冷链物流体系的完善，以及消费者购买食品需求和习惯的自然化，2015年这种局面将会彻底改观，生鲜电商业将改短板为优势实现突围。
　　4、美啦美妆
　　关键词：垂直电商
　　经过10年耕耘，中国电商行业已经成长出一批如阿里巴巴、京东等综合性电商平台，然而随着这些平台越来越大，马太效应也越来越明显，已经很难有其他电商平台成为综合性电商平台的机会了。
　　美啦美妆围绕交易场景做文章，场景包括美妆、美甲、美搭等，当用户在社区聊相关话题，相关产品的推介就会出现。其模式就是通过社会化媒体，或者其他流量平台获取流量，然后在漏斗里对流量进行筛选、清洗，导出给下游交易平台。
　　点评：无论是美啦美妆，美丽说还是蘑菇街等这类平台的出现，获多获少的解决了自己在穿着打扮上的种种需要。然而找到目标消费群体无疑是任何商业模式成功的最重要前提，上一波的垂直电商大都没有做到这一点。美啦美妆的出现，通过大数据，针对用户自身的特点结合内容和化妆品的属性提炼，使不同的用户获取到匹配度最高的内容，这正是垂直电商精细化服务的精髓所在。
　　5、卷皮网
　　关键词：折扣特卖电商
　　2014年2月，卷皮网获得五千万融资，12月又获得了国际投资机构软银赛富的b轮融资3500万美元。一家定位于折扣特卖的互联网电商，被称为&低价版唯品会&，在不到一年的时间内连续两次获得资本市场的认可，足见该电商市场的广阔前景。
　　在成立伊始，卷皮网定位于10元以下的电商导购网站，而正是这种低价策略迅速打开了三四线城市的市场，为卷皮网赢得了一个不错的开局，2012年的成交额便突破了1.5亿人民币。到目前卷皮网已经累计了3000万用户，是2013年用户数的3倍，2012年用户数的10倍。预计2014年平台销售总额将突破25亿人民币，达到2013年7亿销售额的近3.6倍。
　　互联网最大特点是让生活变得更加便利，从数据上我们看到的是这家互联网电商企业巨大的市场价值，而最终要留住用户还是要看体验价值。据了解，卷皮网除了打出独家折扣、海量爆款、买手砍价为用户最大限度省钱，还从宝贝海选、商品质检、活动监督上让用户省心。此外，在初次获得融资后，卷皮网即开始转型从电商折扣网站向综合类折扣特卖电商平台转型，将网站扩充到涉及到了服装、鞋包、母婴、美妆等众多子频道的综合平台，服务更多消费者。
　　点评：2015年，中国电商行业仍然深处平台电商的大扩张时期，在这个时期如何提高产品性价比，保证商品质量，提升消费者消费体验，才是电商平台的核心价值和竞争壁垒。在农村电商、草根电商被看好，而低端消费市场服务和体验不太被重视的情况下，卷皮网坚持以做服务、做体验的心态来挖掘这片蓝海必将会有大收获。
下一篇：没有了
更多精彩内容推荐
热门频道推荐阿里巴巴COO张勇：这是电商业发展的四大趋势
[摘要]从PC走向无线，从实物走向服务，从线下走向线上，从国内走向国际，是电商未来发展的四个机会。
腾讯科技讯 近日，在杭州举行了“2015阿里服务商年会”，首席运营官会上谈了关于整个电商发展的趋势，以及阿里未来的战略方向。张勇认为，从PC走向无线，从实物走向服务，从线下走向线上，从国内走向国际，是电商未来发展的四个机会。而市场化、数据化、全球化、生态化则是阿里未来的战略走向。以下是张勇的讲话全文：今天非常高兴来到这个会场。我之前就听说来的人很多，我也看了一下名单，没想到一到会场还是被现场所震惊。这反映了我们生态体系的繁荣，也反映了大家对于做好服务、在生态体系中寻找新机会的一种渴望。过去的一年里，电商行业发生了很多变化，“双11”到今天已经没什么可说了，虽然到今天还有很多人问我数字，我自己搞“双11”已经第六年了，再讲数字已经没有意义，最关键的是我们要谈谈整个电商发展的趋势是什么？趋势在哪里我们的优势就在哪里，就能够找到客户和找到我们服务的价值。电商的四个趋势与变化我想跟大家分享一下，我看到了整个电商行业在四个方面正在发生变化：第一个变化已近终局，就是PC到无线。这个不用多讲，PC到无线的变化是我们每个商家、每个服务商都在经历的过程。消费者向无线的迁移，今天所有的智能手机的用户，已经把网上消费的主阵地转向了无线。但是今天可以讲的是，从PC到无线的变化，消费者比商家、比服务商的适应都要来得快。但是反过来看，这里面的机会也很大。阿里巴巴上市后，大家可以看到每个季度的财报数据，无论从无线占比，无线访问频次，都可以反映出：消费者整个迁移趋势已经完成。会有更多的年轻消费者和农村消费者，随着他们成为智能互联网和无线互联网的用户，也将给网上消费带来新生力量。商家和服务商怎么应对这样的变化，我们作为平台，怎么将能够给所有的服务商提供更多的开放，更好的工具，更好的基础服务？这上面我们还有好多工作要做，但是毫无疑问，PC到无线是不可阻挡的趋势，而且未来会走得越来越彻底。第二，当今天我们谈到电商，已经不只是买件衣服，买个手机，或者买张彩票。电商已经涉及到生活的各个方面，涉及到广义上消费的各个领域。我们可以看到，从实物走向服务，是电商走向新发展的爆破点。整个互联网的渗透，速度之快，影响幅度之深，不可阻挡。在小小的电影票和打车领域，现在都打得不可开交。但在实物市场走向服务市场的转变中，我们的互联网的技术和思维今天还处在非常初级的阶段。到今天，我们仍然把移动互联网只是当做一个销售渠道。但我相信，从实物走向服务的这样一个变化，在未来会更深层次地影响到服务的供给和组织的整合。今天出现了大量的机会，怎么样能够帮助这些实物和服务的提供者，更好地利用移动互联网，更好地利用互联网的特性聚合用户、用互联网的技术和思维进行服务流程的再造？谁能够率先完成这样深层次的服务流程的再造，就能够产生一个新的行业，就能在一个新的行业里面，哪怕是再细分的行业里找到机会。所以，从实物到服务的变化，对所有的服务商，无论是技术的还是运营类的服务商，都是一个巨大的机会。第三个变化是从线上到线下。随着整个移动互联网的发展，也使得前几年马总和王健林打的那个赌越来越不成立了。所谓线上线下，这个说法已经不需要讨论了，为什么？最终一定是融合，今天互联网无处不在，从线下走向线上是趋势，从线上走向线下也是不可阻挡的趋势。大家最终都要去考虑整个市场的发展。前一段时间我参加一个活动，讲了一段话，编辑给我做了一个很雷人的标题，“逍遥子说了O2O是伪命题”，我欣然接受。我在这里把这句话阐释下，我觉得O2O就是伪命题，因为O2O要涉及所有的行业，每个行业都有O2O解决的方案，都有不同的O2O的体验。O2O不是说从线上把人带到线下，如果只是流量的引流那不是O2O。O2O最终要通过线上行为和线下的行为、线上的服务供给和线下服务供给的高度整合，形成更多样性的全新的用户体验。最近我们在网上做了个小小的改变，用户反馈就非常好。大家知道淘宝网上什么东西都卖，汽车用品也能买到。我们做了一个小小的改变，大家在搜索轮胎的时候，不仅是出现了“轮胎”，同时出现了消费者所在地附近的能够提供换轮胎服务的服务点。我们只是做了这样一个匹配，就使得整个轮胎销售的效率大规模提升。很少有消费者会自己换轮胎，至少我就不会，虽然开车开了很多年，而把销售跟服务结合起来，只是一个小小的连接，就能够带来不同的用户体验。我认为这就是O2O，或者说这就是整个车品行业我们必须去考虑的问题。实物跟服务的结合是一种类型。还有一种是纯服务的结合，大家都知道最近雕爷搞了一个美甲项目，我仔细研究了一下，无非就是把这个行业的组织重新再造了一下，怎么样利用社会化的方式管理美甲师，怎么样能够使美甲师跟消费者产生良好的服务跟互动，怎么样用更高效的方式把美甲师跟消费者连接起来。第四个趋势是从国内到国际。整个海淘的兴旺是毋庸置疑的，并且我认为这只是一个原点。在我看来，整个跨境电子商务的机会，跟国内电子商务的机会是一样大的。这是因为我们国内有最大的消费能力和市场，我们怎么样给消费者提供全新的海淘体验？这里面也需要很多新颖的服务类型：从整个的物流管理，订单管理、订单和身份信息的结合，海关系统的结合。这些流程的实现不光是靠平台，更多的是靠我们的服务商一起服务商家。我是从2008年跟我们在座的很多运营服务商一起开始做天猫和淘宝商城，现在大家都有了有上千人或者几百人的队伍，其实我今天看到海淘的机会不亚于那个时候，而这次机会对于服务的依赖性更大，为什么？老外搞不懂中国。今天能够找一个既能懂中国消费者，又能够跟老外沟通的服务商太难了，这个机会是留给所有的做运营类服务商，做全链路服务商朋友们的。要找到那种能让中国消费者听懂、也能让外国商家明白的人才。怎么样把这样的团队建立起来，以更好地服务全球的供应商，全球的商家，让他们在中国找到机会，这中间缺少很多座桥梁。这个机会，就是留给所有的服务商的。此外，从后台来看，跨境电子商务的支撑系统跟纯粹的国内交易还是有很大的区别，怎么样来提供这样的一些服务，我觉得也是留给我们所有的技术类服务商朋友们的。这就是我看到的整个电商发展的四个趋势，我也会对我的团队提出新的要求。我们怎么样能够提供共享的技术，什么共享的技术能跟我们商家服务碰撞出更好的结合点，能够切实帮助到我们生态体系所有的参与者？抓住从PC走向无线，从实物走向服务，从线下走向线上，从国内走向国际这四个机会，我们平台需要做很多工作，也需要大家的帮助和支持。所以我非常喜欢我们今天会议的三个主题词“开放•连接•争鸣”，我最喜欢后面这个词——争鸣，争鸣很重要，其实我和大家一样，都是在学习，我希望每天在商家、服务商那里学习到不同的东西。也正是因为有了今天这个平台，让我有机会向大家学习。阿里未来怎么走？我接下来要讲的就是：阿里未来怎么走？从整个阿里的战略来讲，也是四个词，对应我们之前所说的趋势的变化。第一，市场化。我们仍然会坚定不移地坚持市场化的原则。阿里从来就是一个开放的市场，我们的整个生态体系并不是某个人的顶层设计，并不是某个团队的工作。从淘宝、天猫到所有的业务，更多的机会是在市场上被大家自然发现，自然地形成了一种非常细分的服务行业、服务线。这是整个生态体系最美丽的地方。今天随着我们整个规模越来越大，我们如何能继续保持市场化做法？怎么样利用市场的机制，市场的价值发现机制来解决问题，而不是用人来解决问题，对我们来讲是一个非常重要的要求和挑战。在这里我特别想讲的是，我们希望阿里能够往后站，能够把各种行业机会、服务细分的机会，留给我们整个生态体系的朋友们，而我们做共性的基础服务，把基础服务通过组件的方式提供给大家。我特别想讲一下我们无线的“百川计划”，这个是我们在去年下半年推出的。2015年我们会大幅度地推广这个计划，百川计划是基于这样的想法：整个无线互联网的发展，大家都看到“去中心化”的趋势。微信不错，手淘做得也很好，从数据上可以看到，手淘无论从无线交易的占比、还是活跃度都在大踏步地往前走。但是即使这样，我们也认为在无线的世界里存在多样性的机会，存在用户多样性的需求，通过一个大一统的入口来满足用户的需求太难了。所以我们希望通过百川计划，让所有的开发者能够根据用户的需求去定义用户，把我们所有的基于电商、基于移动互联网沉淀的的基础服务，包括会员、订单、支付、营销、地图都能够变成基础的组件共享给大家，从而能够形成基于无线的百川体系里的整个数据流的内循环。而并不是说我们搞完了以后大家要跳出来回到淘宝的APP去完成交易。这个又要说到雕爷了，他说全网营销，淘宝成交。而在无线的时代我想说，我们要做的其实是要打破这一点，这不符合无线时代的规律，我们应该站得更靠后，给所有的商家提供基础的服务基础的数据，帮助大家更好地运营，在哪里营销在哪里成交。大家会问这么搞淘宝不是做没了吗？“从有到无，从无到有”，我想还是要领悟一下太极的真谛，我自己觉得不要站在自己的角度，而是要站在行业的角度，我们怎么能满足用户的需求，我们就能找到价值。如果我们一直固守自己过去的价值，我们一定会被甩在后面去。这也是我们为什么大踏步地推广百川计划，我知道在座的很多服务商在做APP，有些在尝试做APP，我希望这样的尝试能够结合我们提供的服务，架在整个的阿里云上面，让大家能够更简单更高效的去创新。第二，数据化。我们会坚持大力推行数据战略。马总在很多场合都讲过，我们的时代在从IT时代走向DT时代，到今天什么是DT时代没有人讲得清楚，其实是靠我们做出来的。我相信我们生态体系当中的所有参与者，包括阿里自己也一样，都在探索，我们怎样走一条DT时代的道路。从淘宝和天猫、聚划算，阿里巴巴所有的业务必须向数据业务大踏步地转型。我在现场大屏幕上看到大家的互动一些问题，其中一个问题是：“阿里明年有什么服务，有没有流量支持？”这个话题我们讲了好几年了，我们会从一个运营流量的公司到一个运营数据的公司，不光是我们自己去运营数据，更多地帮助我们所有的商家去运营数据，帮助我们的服务商去帮助商家去运营数据，这是我们今天在考虑的问题。所以在今年，我们在工具端，整个商家的服务端，会更多考虑给我们市场提供更多的基础服务，帮助大家除了在淘宝经营，除了关注流量以外，能够从流量管理真正走向用户管理，管理整个用户的周期。我们有这么多的用户的数据，我们平台上活跃着几亿的消费者，沉淀了大量的数据。我们怎么样利用这些数据来服务各行各业的商家，能够让他们更好的找到商业机会，去获得新客户，去维持新客户和激发要流失的客户，进行用户的管理？未来从运营流量到运营用户，我们希望在数据化方面首先找到的突破点。一切数据都可以业务化，一切业务都可以数据化。但今天在我们这个特定的场合我特别想讲的是，怎么样能够从提供运营流量的工具到提供运营数据的工具，运营用户的工具，这是我们在数据化战略的大前提下要去落地的东西。第三，全球化。这个环节我刚才已经讲过了，已经做过广告了，不重复，就是全球化。在全球化这条道路上，我认为所有的电商大家处于同一个起跑线。阿里在这种趋势下怎么样能够再造一个淘宝，再造一个天猫。我想，通过携手在座的各位第三方服务商，这是完全有机会的。我今天跟我们天猫国际团队讲，请大家忘记天猫过去的招商方法，我们会有更严格的资质认证和品质认证的方式。这里，我想把这个合作机会，分享给我们所有的运营服务商朋友——在认证方面和我们一起来组织核心的TP，我们共同来进行全世界的招商。我们怎么样能够把今天我们所有的服务商组织起来，建立一个体系，共同去面对海外的市场，这是我们最大的机会。第四，生态化。阿里巴巴整个的战略方向依然是生态化。我们必须保持生态体系的繁荣，整个阿里巴巴的发展，其实核心就是跟大家一起去创造、一起去运营这个生态体系，怎样在生态体系的发展当中，更好地站在商家的维度，站在服务商的维度给大家提供机会，是我们在生态化过程中必须去考虑的问题，特别是对一些新的机会能够留白，能够让大家知道有这样的一个机会。以上讲的是阿里会去发展的四个方面，比较宏观。最后我想从运营的角度来讲讲，淘宝和天猫必须把运营的视角从服务好消费者转移到服务好商家。淘宝、天猫有很好的客户服务团队，但是再大的团队，也没有我们整个服务商的运营团队和商家的服务团队大。我们希望和生态所有的参与者一起来共建规则，这个世界上本没有规则，所谓的市场化规则并不是我们几个小二坐在园区里设计的规则，这是不合适的。商家不是靠我们一个阿里巴巴就能服务好的。而在更大程度上是要靠在座的各位，你们是另外一种B，我们来服务好你们，你们去服务好商家，所谓商家就是零售商或者供货商，最终让消费者满意，这个是我们整个现在思考链路的一个环节。所以未来我们的服务重点将对准B端市场，但是我们首先要深刻认知到B端市场的多样性，卖车的和卖衣服的和卖手机的和做指甲的，完全是不同的事情，你怎么样去服务好他们，这是行业的区分。从横向来看，商家的层级也不一样，所处阶段不一样、需要的工具不一样，需要的服务也不一样，我们怎么样服务好平台的多样性，只有靠服务的多样性，才能服务好B端市场的多样性，我们这个市场才能有持久的繁荣——我们在2015年会旗帜鲜明地朝这个方向去走。给B端市场以抓手，我们不能让商家最终关注的只是流量，流量肯定有枯竭的一天，未来会进入改革的深水区，我们要深下去做好服务，服务好B，B端商家才能服务好消费者。今天我们可以看到，整个商业的互联网正在变化中，所有的商家都会考虑销售的全渠道化、用户运营的全渠道化，全渠道销售和全渠道的用户管理，在这个中间我们怎么样提供服务，让我们所有的服务商能够服务好这些B端商家，是我们今天一直在思考和实践的，只有这样我们这个开放与连接的平台才能发挥更大的价值。谢谢大家！
[责任编辑：haroldli]
您认为这篇文章与"新一网（08008.HK）"相关度高吗？
Copyright & 1998 - 2016 Tencent. All Rights Reserved
还能输入140字