新成立主体责任办公室一有限责任公司,需要办什么手续

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新成立公司的程序
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3秒自动关闭窗口新成立公司总结
新成立公司总结
【公司企业总结】 池锝网
本文已影响 人
篇一:公司新成立部门2015年半年工作总结 公司新成立部门2015年半年工作总结 半年的时间转眼即逝,作为一个新成立的部门,公司领导和各处室给予极大的支持与帮助。回顾这半年的工作,工作中有喜有忧,有坎坷,也有收获,虽没有轰轰烈烈的战果,但经历了一段不平凡的考验和磨砺。 作为一个新部门,再加上两新兵,一切工作都是摸索着开始,从第一个游客报名,到第一次成团发车,第一次在车上做讲解,第一次与景点协商,第一次拜访客户,第一次走访同行,第一次去刷小广告??..太多太多都是从零开始。三月份成立以来,共计发团14次,发送游客1416人次,车辆31辆,转同行97人次,走访同行30余家,达成协议协议景点40余家,策划线路30余条,拜访客户70余家。 一、工作初始,摸索前行,多有不足,改进提升。 1、建章立制,无规矩不成方圆。新部门缺少新的规章制度,在企划处的帮助下虽然制定部门职责,岗位职责,但仍需要在工作中不断完善相关规章制度。 2、没有认真学习相关制度,在财务制度执行上存有漏洞,同时缺乏社会经验,在与客户洽谈业务时,轻信对方,私自为其垫付非业务款项,严重违反了财务制度,给公司造成了一定的经济损失。经过此事后,加强财务制度学习,严格按照财务制度执行。该花的钱走好流程把好关,不该花的钱一分也不溜出去,钱袋子要捂的紧一点。 3、工作缺少计划。人无远虑必有近忧,经过一段时间的工作,计划从一周,到半月,到一个月,这些都是短期的工作目标,中长期篇二:新成立公司半年工作总结 ****开发分公司 2015年半年度工作会议发言稿 杨明亮 尊敬的各位领导、同事们: 大家上午好!非常荣幸能够代表开发公司做2015年半年度工作总结,在集团公司董事长和总经理的领导下和各位同事的大力支持下,开发公司三个多月以来的各项工作开展顺利、有条不紊,按照初步的工作计划逐步推进,现将上半年的工作做一总结: 一、了解各项政府政策制度,拓展开发市场渠道 开发公司是集团公司新入行的产业,对国家政策、相关制度流程的熟悉和了解是至关重要的,也是为后续项目开发做好的必要准备工作。上半年以来,开发公司通过各级政府部门的沟通、业内资深专家的拜访、网站查阅、实际走访,资料收集等学习和了解了商品房开发、棚户区改造、土地交易等地产开发方面的政策、规定、制度、流程并进行整理。通过自有的土地资源和信息,顺利的掌握了两处地块的前期开发调研工作。先后对各种国有土地、自有土地、工业土地和企业单位储备的土地进行了实际查看,综合分析和信息了解。通过对各种土地的调研过程,熟练应用所掌握的政策、制度和对所有信息的分析,对今后的土地开发奠定了良好的基础。 二、开发多方面业务,掌握全方面资源 开发公司上半年在掌握地产开发业务的同时,利用集团公司的有效资源对股权交易市场、招标咨询代理业务进行拓展。与多家证券公司和甘肃股权交易市场进行了各项业务咨询、沟通、交流。完成了甘肃中宁工程招标咨询有限责任公司的营业执照办理工作。 上半年,开发公司的工作一直是在摸索中前行,是一个适应和学习的过程。同时也发现目标比较盲目,整体思路混乱,工作动力不足,成绩不明显等不足之处。下半年,开发公司将鼓足干劲,从各方面入手,把开发工作做成,做活,做起来!现将2015年下半年工作安排做一汇报。 一、建立健全公司运行体制,完善公司各项工程开发管理制度流程,做强团队建设工作。 在集团公司领导下,以二级实体企业运行的开发公司必须根据集团公司的各项管理体系建立健全适合自己产业特色的管理体制和制度流程。下半年,开发公司将按照开发业务的实际情况,建立项目管理,工程审批,企业合作,招投标,合同管理、事务承办等一系列流程制度来促使开发工作顺利进行。团队建设是企业发展的核心竞争力。下半年,开发公司做好团队内部工作分工,及时组织各种专业知识和技能的学习,培养良好的工作氛围和文化。适时调整工作态度,抓住工作细节,促使开发工作更早,更快,更顺利的开展。 二、全力以赴做成工程项目开发,全心全意做好开发的业务工作 下半年,开发公司将工作的重心投入到工程项目开发中,全力以赴的寻求开发资源。借助国家的各项实施政策,政府各机构的工作思路,各个行业的信息渠道,周边地域的发展规划来掌握开发项目信息。取得项目开发权利。在项目开发过程中,积极协调沟通,严格按照计划做好项目前期手续办理工作,有效推进项目建设。同时,开发公司将全心全意的做好招标咨询公司、房屋租赁、土地经营等集团公司的其他开发资源业务。 开发公司是一个刚刚成立的新公司,各类资源和项目的开发都是一个新的尝试,同时会随市场的波动、国家的调控、环境的影响出现开发的投资与预期成本的差异。所以开发公司必须要起步低,脚步稳,脑子活、意识强、目标明确,思路清晰的做好开发项目投入工作。要求准、求细、求快、求全面的推进项目开发工作。总而言之,开发公司要有效的利用集团公司的优势资源,促使华成主业积极平稳的发展,做华成主业的坚强后盾。2015年下半年,开发公司将以实际行动向集团公司提交一份满意的成绩单,将竭尽全力为实现全年工作目标而努力奋斗!篇三:一般新注册的公司年度总结写的要点 一般新注册的公司年度总结写的要点,要包括年度内主要工作开展情况,比如办 证进度、办公平台搭建、办公制度是否全部出台等。来年工作计划等 盐源县航天矿业有限责任公司 第一届第二次董事会行政工作报告 总经理 (二00七年一月十九日) 各位董事: 现在,我受董事会的委托,作关于
有限责任公司二00六年年度 工作报告,请董事会审议,并接受监事会的监督。 一、盐源县航天矿业有限责任公司组建基本完成,公司运转正常 日,
、三方为建立长期稳定、全面协 作、共同发展的新型合作关系,本着平等互利、优势互补的原则,三方在 政府共同签订了《合作协议》,
合资组建有限 责任公司,以
石灰石矿山开发为主体,全力为提 供原料供应。 矿业公司在和的各位领导大力支持下,双方按四六的比例组 建 有限责任公司。公司于日正式注册成立,根据《公 司法》和现代企业制度的要求,参照川威模式,公司一开始就从机制和体制上实 行扁平化管理,坚持机构精简、管理高效、人员精干的原则,双方抽派人员组建 了矿业公司,前期办理了相应的手续和各种证件,公司运转走上正轨。 二、矿山开发前期工作的基本情况 启动工作于日由盐源县人民政府同意报审采矿权证到州 国土局和州政府报审批准开始,州县各级领导对拟设置 石灰石采矿权前 期地质勘察工作给予高度重视,、
各级领导多次会同州、县 各级领导和国土局召开协调会,州国土局于日以《关于拟设置采矿权前期地质勘察工作的意见》,专题向州政府报告,州政府州长常务副 州长,副州长 作了重要批示。 为了加快矿山资源调查和评价工作,日,州国土局副局长
持召开了由县国土局、 地质大队、
地质大队等相关单位负责人参加的 座谈会,进一步确定了前期地勘工作的要求,明确了矿山地质调查与评价工作由 县政府组织实施,工作强力推进,力争在2006年10月底完成资源调查与评价 工作并进入矿权设置工作阶段。矿业公司紧密配合,积极会同州县国土局开展前 期资源调查与评价工作,因多种原因,一直到9月18日县国土局才完成地勘的 招标工作。地勘费用共计 万元,由
中标,并与之签订合同,根据合 同规定,2006年11月底提交成果报告,由于牵涉到林地补偿等多方面的原因, 导致无法正常进行,工期延后到日,直接影响到我公司的 工作进度,导致招拍挂滞后。 三、矿山开发方案设计工作进展情况 公司聘请了一名工程师,根据矿山实地情况提前进行了矿山开发方案的设 计,目前进入收尾阶段,但因地勘成果报告暂未出来,开采境界内的储量、质量 及地质情况还无法做出。只等地勘报告出来后,进一步完善即可。 四、为航天水泥工程提供原料作准备由于
矿山没有取得采矿权之前,公司只有经营权,没有生产权,
公司之所以成立,就是由于前期通过各种关系办理了矿产品经营许可证, 公司才得以注册。为了确保的原料需求,公司经营处对州内石灰石市场进行了全面的调查和了解,随时准备为 工程提供原料,同时还与 矿业公司进行了商务谈判。 五、目前存在的主要问题 有限责任公司是由 和
两大股东联合成立的新公司,它既不是 的子公司,也不是的子公司,公司严格按<公司法>独立运作,但自成立以来,就面临两种文化、两种体制的碰撞,双方在合作过程中,从体制和机制以及员工观念上都有一个磨合、理解、整合的过程,而且公司成立又要按现代企业制度的要求,坚持机构精简,人员精干、管理科学的原则,不免存在这样或那样的问题,但有些困难是通过公司内部可以解决的,有些问题需要董事会解决。存在的问题如下: 1、矿业公司人员来自多个单位,薪酬标准不统一,是否参照双方企业骨干管理人员的标准,考虑到矿山工作环境来核定; 2、办理一般纳税人资格认证问题,要求尽快追加注册资金至500万元; 3、确定矿业公司与
关于石灰石等辅料的结算价格; 4、我公司与
矿业的合作方式问题还没有具体化; 5、由于现在地堪要比原计划推迟一个多月,到今年1月10号左右才能完成,如果按正常招标程序办理矿权,如不采取特事特办,预计要在今年3-6月才能开采,势必影响航天水泥的原料供应; 6、关于我公司的经营问题,经过多次协商,也形成了会议纪要,已经明确了 公司的经营范围,即以生产、经营石灰石、粘土为主,明确所需的石灰石、粘土矿的合同主体,即 所需求的石灰石、粘土,一律由公司组织采购、生产,并由公司负责对外签订合同,但落实起来十分困难,请董事会进一步明确。 六、2007年主要目标任务 2007年矿业公司主要以矿山开发为主体,抓好公司的生产经营,确保航天水泥工程原料的供应,为股东谋求最大的利益。2007年年度生产经营计划根据矿山现状报股东会、董事会审核。根据年度生产计划合理组织生产,全力为提供原料需求,今年主要任务一切围绕矿山开发这个中心做工作,力争在今年3月底之前取得采矿权证,4月矿山进入生产启动,拫据这一精神具体落实在以下几个方面: 1、根据现代企业制度的要求,加快公司自身建设,完善规章制度和体系建设。 2、组织技术力量,对矿山进行利用方案的设计和公路的施工,以及对原有公路的加宽,这项工作要在3月中旬前完成。 3、会同政府积极开展矿山林地补偿、农民搬迁、储量的审批、矿权的拍买以及办理采矿许可证等各项工作。 4、作好
石灰石矿山开采的招投标工作,合理测算石灰石开采成本价格,确定投标单位的准入条件和要求,在今年3月底之前完成矿石开采的招标工作。 5、力争在今年4月初对矿山进行开采,确保
工程的原料供应。6、抓好石灰石的运输问题,根据市场和适当照顾周边关系的原则,科学合理组织矿石运输,在沿线建立运输市场的长效机制。 千帆竞发,万轲争流,新的一年已经到来,伴随着工程的快速发展给我们矿山企业带来了发展的好时机,我们面临好的机遇,又面临很多挑战,我们倍加珍惜来之不易的好形势,在州县各级政府和两大股东的正确领导下,我们将继续保持奋发向上的精神状态,积极配合州县国土部门抓好矿山开发的各项工作。按照股东会、董事会制定的方针、政策,继续围绕矿山开发做文章,加强企业内部管理,全力为工程提供原料供应,为股东谋求最大的经济效益。 最后,值此新年到来之际,祝愿大家在新的一年里身体健康,事业兴旺,家庭幸福,全家欢乐! 谢谢大家!篇四:新成立的人事部规划总结 新成立的人事部规划总结 根据目前我们人力资源的的情况,本人认为,应该从以下方面来开展工作: 一、总体目标: 首先,应该建立人力资源规章制度,制定员工手册,目的是让新进员工更加了解公司的各项规章制度,员工手册与新员工培训相结合。(按现在情况可以暂时缓一下) 第二是:建立人力资源部各项制度,我们可以从到招聘开始,接着培训、试用员工管理,合同管理、户口落户管理、档案资料管理、请假(考勤)管理,人员调动管理、绩效考核,薪酬体系、辞职管理,完善员工职称评定,并确定相关表格。 第三是:制定组织结构图,部门编制的确定(组织结构);根据部门现有的编制广泛听取各部门领导的意见(岗位调查、分析),确定部门的编制,在部门编制的基础上确定各部门、各岗位的工作说明书,使各部门、各岗位的设置适合公司目前和将来发展的需要,编制一经确定在没有新项目或者业务增加的情况等情况严格按即定编制执行,保持一年不变动,需变动的,需经过人力资源部核准,主管(副)总经理批准后方可。 在以上三块:公司规章、人力资源部各制度、部门编制初步确定和计划拟订后; 第四是:人力资源部根据公司规章和各制度贯彻执行,使各制度得到广泛的执行力。就以上而言,第一步:公司的规章制度,人力资源员工手册 第二步:人力资源部的各项制度: 最重要的是第三步,目前我们应该主动去各部门及下属企业去调查,与各部门经理进行沟通。如此一则有利于我们人力资源开展以后的工作,二则可以趁此了解各部门及下属企业的各项管理和下面人员的培训需求和相关岗位的工作职责,来更好的规划和设置各部门及下属企业的岗位。 二、岗位说明书的工作开展规划情况: 岗位调查、分析与职务说明书是人力资源最重要的工作,是人力资源管理其他内容的基础,是建立薪酬体系和绩效考核的关键。 岗位分析(工作分析),它是完整的确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息集、分析和综合的人力资源管理基础的管理能力。 职务说明书是记录职务现结果的一类专门文件,它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来,以便供管理人员使用。 本人认为第三步应该从以下方面开展: (1)具体步骤1、拟订计划:各部门工作任务、职责、部门所有的职位及任职资格。 2、岗位调查: 3、岗位分析:(收集、分析、评定调查的结果) 4、职务说明书编制:(岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格)与各部门经理注重紧密沟通,第一时刻发现部门的岗位需求变动。 三、要求部门及下属子公司提交以下资料及工作展开情况: 目标根据现有的组织机构、岗位的设立,在各部门进行职务调查和分析,编制每个岗位的职务说明书。我们的规划步骤是: 首先:与各部门主管沟通,请各部门提交你们部门的人员岗位编制情况。 第二:提交其部门各岗位及各工种的具体工作内容,确定编制。 第三:人力资源部根据具体实际岗位分析、编制职务说明书等; 第四:与各部门进行紧密沟通,梳理岗位,分析职务。 第五:人员编制到位或者岗位工作落实完善。 具体开展: 四、人力资源部内部工作职责开展情况规划: 为规范人力资源部招聘、调动、离司、请假等手续,使公司人力资源管理程序更好规范化,秩序化、合理化,前期我们会从各中程序性工作开展,确保喜临门集团人力资源部工作在新的起点有新的成果,本人认为在人员到位以后,可以先规范人力资源各项表格(即工作流程):如《部门员工需求表》、《员工调动申请表》、《员工离司申请表》《员工转正申请表》、等。 1、人力资源工作规划初步思路: 本人认为:人力资源部可以从招聘面试、试用与合同管理(现在好象人员进司都没有合同)、培训管理、请假管理、绩效管理、离司管理、福利保险制度的完善、招聘应届毕业生落户各项手续的完善。前期:我们人力资源部具体从以下几个方面开展工作: (1)规范各项程序性的工作:主要包括: a、规范招聘工作程序; b、面试工作的规范;c、培训方面的规范; d、离司面谈及手续的规范; e、请假程序规范;(现在请假有请假条的) F、出勤统计的规范; (2)、实体性的工作: a、劳动合同资料规范与到位; b、人力资源软件系统的的确定与到位c、相关表格的制作到位; (3)制度建设方面: A、建立人力资源管理的总体领导制度; B、建立员工招聘审批程序; C、人员调动审批程序; D、人力资源档案管理制度; (4)其他工作 a、户口、职称、保险福利。 中期: 1、岗位分析 2、绩效考核。 3、岗位资格任用目标规划。 远期: 1、人力资源预算。 2、培训预算篇五:公司新员工个人总结和计划 个人总结 转眼之间,我来公司已经 月了,我完成了从一名 到一名开户员的转变。刚工作的时候,什么都不懂,不知道该做什么,该怎么做。后来在各位领导的关心和身边同事的帮助指导下,我逐渐适应了自己的岗位,明白了自己的职责所在,逐渐适应了工作环境。年终岁尾之际,回顾一年来的工作生活,收获颇丰。 一、完成的主要工作。 (一)努力学习,虚心求教,不断提高自身能力素质。因为之前从来没有接触过期货相关行业,对期货开户的流程、期货交易经常存在的问题及各类衡量指标不了解,工作初始阶段,主要是学习了解公司、熟悉公司产品、公司业务和公司相关的其他相关知识。我一边向周围的老同事学习,遇到不懂的问题虚心求教,一边及时向总部专员请教(转载自: 池 锝 网:新成立公司总结),了解掌握具体规定,一边在网上收集整理相关资料,详细了解期货的具体内容,熟悉公司的组织结构,学习开户的流程和必经的手续,了解客户交易的常用方法和简单问题的处理办法。通过几方面的努力,我的业务得到了拓展,能力得到了提升,经验逐渐丰富起来,在工作时遇到问题时已不会再感觉到茫然和无从下手。 (二)严格要求,细致认真,扎实做好本职工作。我认为,作为一名开户员,工作最重要的就是细致认真,不能出现差错,在过的一年中,我始终以高度的责任感和事业心,始终以对公司负责、对客户负责、对自己负责的态度,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项任务。去年一年,我先后为 人客户准备开户资料,签订期货交易 份,回答客户各类问题 次,工作中没有出现一丝差错,得到了客户的认可,为公司赢得了信誉。在工作中,由于需要与客户进行沟通,才能促成合同签订,有时需要加班到很晚才能休息,但我始终没有任何怨言,把工作当事业干,把事业当追求看。为了使客户得到满意开户体验,我始终坚持微笑服务,尽可能帮助客户解决期货交易中的疑难问题。(三)服从安排,团结协作,积极参与各项活动。从某种意义上讲,开户员不仅仅要面向客户,服务客户,做客户交易的指导者,而且还要积极与其他部门沟通,尽可能了解掌握更多情况,同时请他们提出意见,帮助指导自己开展好各项工作,只要是与同事团结合作的事情,我都尽量热情完成。同时,我还十分注重服从领导安排,对领导安排的工作、定下的任务尽自己最大的努力完成,切实以自己良好的心态、强烈的心、高标准的工作让领导满意、让公司受益。 虽然在各位领导的关怀和同事的帮助指导下,我的工作取得了较好的进展,但是对照一名优秀的期货开户员标准,还有很多需要改进之处,需要认真总结,查找问题,虚心向同事们学习并加以改正,不断提高自己的个人素质,争取为公司带来更多的效益, 二、明年工作的打算 一是努力提高自身素质。通过学习业务相关知识,向身边的同事学、向领导学,争取成为开户员的行家里手,为客户解决更多问题,为公司树立形象,创造更多效益。 二是尽责完成各项任务。2013年,即是我个人事业的发展期,也是工作拓展的关键时期,我将以强烈的责任心、高的工作标准、细致耐心的服务,做好本职工作。 回首一年的工作,我深感欣慰,工作成绩的取得、工作任务的完成、自身素质的提高得益于各级领导的亲切指导,得益于身边同事的关心帮助,得益于自己在工作中虚心求进、微笑服务、真诚奉献,在明年工作中,我将不断思索和寻求,为公司的发展贡献一份力量。相关热词搜索:
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池锝网 版权所有2014年最新公司法全文 第二章 第一节 有限责任公司的设立
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2014年最新公司法全文 第二章 第一节 有限责任公司的设立
第一节 设 立
第二十三条 设立有限责任公司,应当具备下列条件:
(一)股东符合法定人数;
(二)有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额;
(三)股东共同制定公司章程;
(四)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;
(五)有公司住所。
第二十四条 有限责任公司由五十个以下股东出资设立。   
第二十五条 有限责任公司章程应当载明下列事项:   
(一)公司名称和住所;   
(二)公司经营范围;   
(三)公司注册资本;   
(四)股东的姓名或者名称;   
(五)股东的出资方式、出资额和出资时间;   
(六)公司的机构及其产生办法、职权、议事规则;   
(七)公司法定代表人;   
(八)股东会会议认为需要规定的其他事项。股东应当在公司章程上签名、盖章。   
第二十六条 有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。法律、行政法规以及国务院决定对有限责任公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的,从其规定。
第二十七条 股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是,法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。
对作为出资的非货币财产应当评估作价,核实财产,不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的,从其规定。
第二十八条 股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依法办理其财产权的转移手续。   
股东不按照前款规定缴纳出资的,除应当向公司足额缴纳外,还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。   
第二十九条
股东认足公司章程规定的出资后,由全体股东指定的代表或者共同委托的代理人向公司登记机关报送公司登记申请书、公司章程等文件,申请设立登记。
第三十条 有限责任公司成立后,发现作为设立公司出资的非货币财产的实际价额显著低于公司章程所定价额的,应当由交付该出资的股东补足其差额;公司设立时的其他股东承担连带责任。
第三十一条 有限责任公司成立后,应当向股东签发出资证明书。
出资证明书应当载明下列事项:
(一)公司名称;
(二)公司成立日期;
(三)公司注册资本;
(四)股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期;
(五)出资证明书的编号和核发日期。
出资证明书由公司盖章。
第三十二条 有限责任公司应当置备股东名册,记载下列事项:
股东的姓名或者名称及住所;
股东的出资额;
出资证明书编号。
记载于股东名册的股东,可以依股东名册主张行使股东权利。
公司应当将股东的姓名或者名称向公司登记机关登记;登记事项发生变更的,应当办理变更登记。未经登记或者变更登记的,不得对抗第三人。
第三十三条 股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。
股东可以要求查阅公司会计账簿。股东要求查阅公司会计账簿的,应当向公司提出书面请求,说明目的。公司有合理根据认为股东查阅会计账簿有不正当目的,可能损害公司合法利益的,可以拒绝提供查阅,并应当自股东提出书面请求之日起十五日内书面答复股东并说明理由。公司拒绝提供查阅的,股东可以请求人民法院要求公司提供查阅。
第三十四条 股东按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是,全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
第三十五条 公司成立后,股东不得抽逃出资。
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