公司法律:用股权激励 员工持股员工,经营者应注意哪些问题

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随着市场竞争日益加剧,企业为吸引人才、留住人才,充分发挥人才的潜力通常会采取各种激励手段和措施。股权激励作为一种重要手段,越来越受到企业的重视,成为企业激励高管及骨干员工的“重型武器”。股权激励是把双刃剑。如果排斥股权激励,必将影响到企业核心人才的工作积极性,也不符合企业长远发展的需要;而实行股权激励,倘若操作不当,又容易抬高人力成本,出现分配不公、股权纠纷等新问题。那
么关于股权激励您应该了解的知识有哪些呢?
股权激励有哪些模式和法律风险?
  一、什么股权激励?  股权是指股东对其所投资的股份公司所享有的权益。股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,属于期权激励的范畴。是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。  用于激励的股权,有哪些来源呢?  1. 转让:即公司现有股东向激励对象转让其持有的股权,一般可分为有偿和无偿两种方式。  2. 回购:即公司通过回购自己的股份用于股权激励。需要注意的是,根据《公司法》的规定,股份公司可以回购自己的股权用于股权激励,而有限公司并不能回购自己的出资用于股权激励。另外,根据规定,用于回购的股份,不得超过公司已发行股份总额的5%。  3. 增发:即公司向激励对象增发股份,通过增资扩股方式实施股权激励。员工需要实际出资以增资方式成为公司股东。增发既可以按原值增发,也可以溢价增发。  二、股权激励的模式有哪些?  1. 股权期权  股权期权就是授予员工股权的购买权。这种购买权不是现在就购买,而是未来一定时期内,当满足一定的条件时,员工有权购买公司的股权。从授予员工购买权那天开始到员工能够实际购买的这段时间,叫做作“等待期”,在等待期内,还需要满足一定的条件,比如公司业绩和员工考核,只有满足了这些条件,在等待期满后,员工即可实际购买公司股权,员工也有权不购买。  2. 限制性股权  公司事先授予员工股权,但是与员工约定有“特定条件”,当条件成就时,员工才真正享有股权;当条件未成就时,公司有权收回授予股权。  3. 股权增值权  公司授予员工在特定的条件下,获得规定数量的股权价格上升而带来的现金收益。激励对象并不真正拥有股权,而是拥有因为股价上升而带来的收益权。  4. 虚拟股权  公司授予员工可以按照虚拟股权的数量,按比例享受公司税后利润的分配。虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权,即按照持有虚拟股权的数量,按比例享受公司税后利润分配的权利,而不能享受普通股股东的权益(如表决权、分配权等)。虚拟股权与股权增值权同属现金类股权激励,二者的区别在于股权增值权只是取得股价上升产生差价的收益权,而没有分红的权利。  三、股权激励有哪些法律风险?  1. 原始股东股权稀释风险  账面股权的减持或稀释,这将对公司未来的治理结构及控制关系产生影响。如果股权激励对创始股东/实际控制人的股权稀释过大,可能造成公司实际控制人发生变更,从而对公司的上市主体资格造成负面影响。因此在确定标的股权的比例时,应结合公司发展阶段和实际情况,同时为未来数轮融资的进一步稀释留出空间。  2. 股权纠纷法律风险  股权激励对象取得公司股权以后,作为新股东,有可能与创始股东在公司经营管理、发展战略上出现分歧,也有可能在享受到公司股权升值带来的收益后,违反股权激励计划有关锁定期的规定或相关承诺,擅自离职等,上述情形均存在导致股权纠纷的风险。  3. 员工辞职退出争议  根据《劳动合同法》的规定,仅在两种情况下用人单位与劳动者可以约定违约金:一是用人单位为劳动者提供费用进行专业技术培训并约定服务期限,如果劳动者违反服务期约定,应当按照约定向用人单位支付违约金,违约金的数额不得超过用人单位所支付的培训费用;二是如果劳动者违反与用人单位达成的竞业限制约定,应当按照约定向用人单位支付违约金。《劳动合同法》还特别规定,除了前述两种法定情形之外,用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。  实施股权激励一般都会要求员工出具承诺函,承诺一定期间内不得离职,否则向公司支付违约金。这样的操作根据《劳动合同法》是不获支持的。因此会引发各种争议。  来源:头条号/东方华智  声明:本文版权归原作者所有,若需转载请注明作者及来源。本公众号文章仅用于交流学习目的,无意剽窃和抄袭,若涉及版权问题或标记有误,烦请原作者联系我们,我们会在24小时内删除处理。欢迎各位读者及媒体分享原创好文,与我们进行有偿合作。联系邮箱:。  更多精彩内容,请点击左下方“阅读全文”查看。
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企业股权激励需注意的法律风险及防范策略
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【导读】:目前在中小企业特别是科技型企业成立时,由于掌握核心技术或者某种对公司具有极为重要作用特殊资源的人员要介入公司运行。为了鼓励这些员工,因此公司股东会给这些员工一定比例的股权或者期权奖励,承诺给予一定的分红,或者在公司发展到一定阶段或上市时以回购的方式予以高额补偿。而这类问题最容易发生的法律纠纷是把期权、分红收益权、股权出资额等概念混淆,而由此也发生了不少的法律问题。作为股权期权激励的双方,应当注意从以下几个角度防范法律风险:(一)股权奖励要及时办理工商登记变更。这是此类纠纷中常见的法律问题,一般由于员工对我国公司法等法律不甚了解,因此认为双方签订协议就认可了自己的“股东”身份,其实不然,我国法律以工商登记资料中记载为确认股东出资人地位的法定依据,如果工商登记资料中没有记载则不认可其所谓的“股东”地位。如果发生纠纷则需要提出股权确认诉讼来由法院认可出资股东地位。这类诉讼需要提供原公司其他股东认可出资的证据,因此难度较大。如果无法确认股东地位,只能以收益分红权来要求给予补偿。(二)股权奖励要由股东出资人作出决定,而非公司名义。公司的股权期权激励只能以公司股东的名义作出,而非公司名义。因为人们常混淆了“公司”与“公司股东出资人”两个概念,认为实际操作人都是同样的,就具有同等权利,但其实不然。股权期权等属于股东的财产权,而非公司的财产。因此,承诺给予员工股权期权激励就必须以财产所有人即股东的名义作出书面的承诺。反之,公司擅自作出给予股权期权的决定本身存在是否有效的问题。(三)期权股权激励可取得分红收益。如果没有办理工商登记,员工则没有取得公司股东出资人的合法地位,但并不代表约定的股权期权激励就是无效的。如果该激励是以公司股东出资人的名义作出,那么可以认为该出资人同意给予一定的分红。即使不能获得股东地位,也可以视为股东分红权的赠与,可以要求承诺给予股权期权激励的股东出资人按照约定给与公司利润分红的补偿。(四)鼓励采取分红收益权定期让与的方式来解决法律困境。其实在公司施行的股权期权激励发生的法律纠纷,往往是由于混淆了股权和分红收益权的概念。公司投资人一方面不想放弃对公司股权的控制以及对公司的操控,但另一方面也需要采取激励措施来增强其与企业高管、科技人员等核心团队成员的向心力。因此,企业投资人往往陷入企业控制权与人才、资源关系控制权的两难境地。其实,只要正确认识出资股权的财产属性,就能正确解决这个问题。一般来说出资股东一般享有股份出资所有权、公司事项表决决定权、利润分红收益权、转让权和继承权。只要根据人才及资源的价值不同分别采取不同的激励措施,分别赋予不同的权利种类就可以解决这个难题。比如,为了防止出资人由于股权激励赋予其他人股权而丧失对公司的实际控制权,可以仅由被激励人享有一定股权份额的利润分红收益权,而不享有其他权利,这样被激励人即使享有了部分股东权利也无法行使核心的所有权和表决权,这样就保障了出资人的实际控制权。当然对公司具有重大核心作用的人才,也可以适当增加其他权利,使得他享有更多的股东权利,如转让权、表决权、继承权等。当然这些权利有无不能办理工商变更登记,因此可以采取股权期权激励协议或者承诺书等书面法律文件予以确认并对于该文件予以公证。(五)明确股权期权激励的“退出机制”。股权期权激励的核心目的是做到利益共享、风险共担,增强企业核心团队的向心力,使得大家更具有凝聚力。但是,良好的设想不不是都能实现的,如果由于各种原因使得团队无法按照原定目标走下去,那么怎么处理呢?如果不能预先解决好“退出机制”的构建,那么如果一旦出现合作各方都不愿意看到的分道扬镳的局面,那么由于利益问题,最终将会使得双方矛盾激化,对簿公堂。因此,在股权期权激励出台时,就要对可能发生的不利后果提前予以设定解决办法。一是预先设定股权期权丧失的条件,如果被激励人没有达到公司设定的目标,那么应当约定有出资人收回股权期权。二是约定回购条件,如果股权激励采取实际股权出让的方式,那么被激励者是可以获得公司股东出资人地位的。因此,可以提前约定好如果达不到设定的目标或者被激励人退出公司,则需要将股权无偿或者按照一定价格由出资人回购,确保出资人对公司享有绝对的控制权。
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  股权激励作为一项激发公司核心员工创造力、凝聚力、向心力的有效措施,被越来越多的企业特别是追求成长速度的创业型公司所采用。但我国法律只对上市公司股权激励有规定,对一般的有限责任公司的股权激励则无明确法律规定。因此,有限责任公司的股权激励机制仅能在现有的公司法规定的框架内进行操作,实施过程中有必要厘清以下几个容易产生的争议点。
  一、股权激励的主体及来源安排
  公司的股权为股东所持有,所谓的股权激励就是给予公司核心员工一定的股份,以达到共享公司发展成果之目的,其本质就是公司股东让度部分股权给核心员工。因此,公司股权激励合同的主体应当是股东而不是公司,公司本身并没有股权可以让度给核心员工。
  从以上的分析可以看出,创业型公司在公司设立之初就应当对用于股权激励的股份作出安排,比如可用的比例及该比例分摊到哪些股东代持,在需要动用股权激励措施时,先从哪位股东的代持份额中进行转让。这一系列具体问题均涉及到相关各方的利益,不事先作出安排,易催生公司原始股东之间的矛盾,从而影响公司的稳定、发展。
  二、融资中股权激励方案的披露
  创业型公司,经过多轮的融资是公司发展必经之路。公司在融资谈判时,应当将公司的股权激励方案明确告知投资人,并就融资后的股权激励方案作出安排,如若在融资完成后再披露则容易产生矛盾,一旦出现冲突不可调和,投资人可追究公司创始股东的违约责任。
  三、激励股权的退出机制
  创业型公司的创始人,为了引导公司发展方向,一般会对公司股权予以绝对控制。因此,在公司核心员工离开公司时,都要求其所获的激励股权不得对外转让,但在回收制度安排上往往欠妥,导致无法操作,给公司发展带来隐患。
  所以说,提前对激励股权回收作出详细约定,未雨绸缪方能沉着应对。
  首先,是股权收购的主体。公司股权为股东所有,但由于对法律规定的错误理解,往往会将收购主体不经意间确定为公司。我国公司法实现公司资本维持制度,就是非经法定程序,公司资本不得抽逃或减资。如果将股份的收购主体确定为公司,则公司要拿出资本收购股权,这就构成了法定意义上的减资,而公司要减资需要经过一系列的审计、公告等程序,给激励股权的回收带来很大的麻烦,这是一定要避免的错误。
  其次,明确约定回收比例。如果协议中明确由股东收回,那么必须明确规定各原始股东收回的比例,否则极其容易造成矛盾。
  最后,要对股权的收购价格进行明确的约定。核心员工离开公司时,公司往往经营了一段时间,那么股权的价格与其获得股权的价格会产生差异,或涨或跌。如果对于收购的价格不进行明确的约定,则双方往往会对价格不能达成一致,就必须要通过漫长审计程序来确定每股的价格。但实践中双方往往会对审计的资料产生争议而致审计无法进行,对簿公堂不可避免。漫长的诉讼程序,对需要快速融资的创业型公司或许就是场灾难。因此,股权回购的价格应当在回收协议中予以明确约定,这样即使产生争议亦可在最短的时间内得到解决。
  总而言之,股权激励有着节省公司成本、激发员工主观能动性等诸多优点。但如若操作不当,则可能产生相反效果,给公司发展带来阻碍,所以企业负责人务必谨慎对待。
  来源:/article/detail/38080
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