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直播实录：同德实业写字楼“昆明269”发布会
　　主题： “昆明269”西南首获BOMA机构认证会员单位　　时间：日15:00　　地点：翠湖宾馆　　主办方：同德实业集团　　网络支持：搜狐焦点昆明站　　BOMA，全称国际建筑业主与管理者协会(Building Owners and Managers Association International)。它是一个非营利性组织，它的使命是通过倡导、教育、认证标准和信息来增加人们在商业不动产业的知识和提升建筑业主的资产价值。100多年的发展，其分支机构遍布五大洲200多个重要城市，帝国大厦只是其会员代表之一。　　12月3日，全球写字楼体系BOMA中国分会秘书长刘勇将给同德实业集团副总经理唐勇先生颁发BOMA会员认证证书，这是BOMA体系在全国西南片区的首次认证，这标志着在“同德·昆明269”的带领下，昆明写字楼商务经济开启了国际新标准，进入了国际资源酿化新时代。　　----------以下为直播内容----------发布会现场　　主持人：尊敬的各位来宾，尊敬的各位朋友。　　主持人（女）：女士们、先生们，大家下午好！　　主持人（男）：感谢各位莅临“远见·城市未来——中国50人经济论坛暨南亚经济50人论坛”同德昆明269写字楼项目发布会，在这里要代表同德实业集团对各位的到来表示热烈欢迎。我是主持人江海。　　主持人（女）：我是主持人崔爽。　　主持人（男）：今天来到现场的到底有哪些嘉宾呢？首先让我们一起来认识一下莅临现场的各位领导和嘉宾，他们是著名经济学家，中国经济50人论坛专家成员，中国社会科学院首批学部委员，中国社会科学院数量经济与技术经济研究所原所长、研究员、博士生导师汪同三先生。“同德·昆明269”会带给昆明写字楼怎样的惊喜？　　主持人（女）：欢迎您，以及著名区域经济学家，“中国经济态势分析十人组”专家，“21世纪中国城市发展论坛”专家委员会专家梅新育先生，欢迎您。　　主持人（男）：接下来为大家介绍的是，BOMA中国分会秘书长刘勇先生，云南日报报业集团副总编辑柴红飓先生，云南同德实业集团董事会主席刘跃先生，云南同德实业集团执行董事刘嵩先生，云南同德实业集团总裁王晔华先生，云南同德实业集团常务副总裁孙武先生，云南同德实业集团商业公司董事长刘珊女士，云南同德实业集团副总经理唐勇先生。　　主持人（女）：还有很多嘉宾在这里就不一一介绍了，在这里我谨代表云南同德实业集团向今天到场的每一位领导和嘉宾致以最热烈的欢迎和诚挚的感谢；现在有请今天活动的主办方云南同德实业集团总裁王晔华先生为本次活动致欢迎词，有请！云南同德实业集团总裁王晔华先生为活动致词　　王晔华：女士们、先生们，各位企业家，朋友们，大家下午好！感谢大家在百忙之中莅临我们“南亚经济50人论坛”以及“昆明269”发布会。我们今天的这个主题是“远见·城市未来”，基于这样的一个出发点，同德也走过了20年，在20年的春秋里面，我们和所有的经济学家、社会精英、企业家一起探讨他们的先进思想，共同交流我们在企业发展中承担的一些问题，分享我们的成功经验。所以我们举办了这次“南亚经济50人论坛”，也基于这样的原因，我们远见城市未来，大概在四年前，我们以国际的视野，按照产业的远见来规划设计定位我们“昆明269”这样的一个超高层甲级写字楼项目，我们一直是以国际的视野，国际的高度来规划定位我们这样的一个产品。　　我非常骄傲，今天“昆明269”向大家正式面世，我也很有信心，得到各位企业家的赞赏和好评，感谢不足以代表我今天的心情。但同时我们将承诺把“昆明269”进一步的完善，完成，直至完美。愿今天所有的人喜乐，吉祥，谢谢大家！　　主持人（男）：好，谢谢，感谢王总热情洋溢的致辞。确实，20年跨越发展至今的同德实业集团为这个城市带来了众多作品，我们可以随着同德实业集团的发展的脚步去回溯一下，无论是曾经的同德极少墅、同德锦江嘉园，还是如今的同德昆明广场、昆明10号，一路走来都让我们看见同德实业集团在产品上的用心和细心。包括今天我们即将揭开面纱的昆明269写字楼项目，也创下了昆明，甚至是西南地区的诸多。从王总的演讲中我们也可以感受得到同德实业集团是一个怎么样的企业，就因为他们感恩才会吸引这么多的朋友来关注，喜欢我们的产品。　　在正式向各位介绍昆明269写字楼项目之前，我要跟大家分享一件喜事，那就是“昆明269”项目代表我们云南，以及西南地区成为了也是一个获得国际写字楼BOMA（波马）标准的会员认证项目。为了让大家更清楚的了解这个代表全球写字楼标准的BOMA（波马）体系，接下来让我们通过一段VCR一起去了解这个堪称世界写字楼俱乐部的BOMA（波马）。　　BOMA（波马）VCR播放中。　　主持人（女）：好，非常精彩的短片，我们看过这段VCR之后，让我们再总结一下BOMA（波马）的几个关健词：BOMA，全球影响力的写字楼权威人证机构；全球最权威的国际建筑业主与经理人协会；经BOMA认证的写字楼遍及全球五大洲200多个重要城市，会员控制着全球9亿平米的写字楼。　　主持人（男）：通过短片我们也知道，2010年BOMA（波马）才正式入驻中国，3年过后，也就是今天，BOMA首次登陆中国西南，而与之牵手的就是我们今天的主角——同德“昆明269”，同德“昆明269”作为昆明新型商务形态的先驱，以昆明鲜有的269米写字楼站位高度，率先在西南片区引进了BOMA国际平台。可以说，为昆明的众多企业带来了世界500强资源的同时，也成就了云南城市综合体迈向国际化标准的重要前提。 　　主持人（女）：现在我们有请BOMA中国秘书长刘勇先生上台，代表BOMA为同德“昆明269”授牌，有请。　　主持人（男）：有请！　　主持人（女）：同时请来同德实业集团副总经理唐勇先生，有请二位！好，有请我们的工作人员。　　主持人（男）：我想今天对于同德实业集团来说是非常有纪念意义的一天，而今天对于昆明乃至云南的地产项目来说，也是具有非常重要的纪念价值时刻。　　主持人（女）：没错，让我们以最热烈的掌声祝贺他们，祝贺我们的同德实业集团。同德副总经理唐勇先生上台接受BOMA会员牌　　主持人（男）：这是昆明商业地产历史上有划时代意义的一刻，“昆明269”代表昆明写字楼加入国际写字楼豪门俱乐部，由云南开发商开发的写字楼，有了比肩国际写字楼标准的标杆。 　　主持人（女）：下面让我们通过一段短片来共同走进“昆明269”，请看大屏幕。 　　“昆明269”VCR播放中。 　　主持人（女）：在欣赏完这段视频后，相信大家一定和我一样都想知道，是什么样的写字楼才能够和帝国大厦、双子星塔、台湾101这些世界一流的写字楼站在同一平台？让我们再次请上云南同德实业集团总裁王晔华先生，为我们详细解读“昆明269”项目。掌声有请。同德实业集团总裁王晔华先生为嘉宾详细解读昆明269项目　　王晔华：谢谢主持人，就在两个月前，就在同一个场所，我们见证了昆明广场，昆明10号荣获2013年全国十大城市豪宅，而在今天，我更加高兴，我们推出我们昆明广场，“昆明269”这样的一个超高层写字楼项目。这样的一个项目是什么样的一个项目呢？刚才跟汪老师在交流的时候，我跟他揭示了一下，首先269就是指这个楼的高度是269米，其实我们还不单指它的高度，我们指的是我们代表的一个层次的地标，是一个城市的形象，象征。他将造就一段昆明写字楼的传奇，就如同纽约的帝国大厦，就如同迪拜的帆船酒店，就如同台湾101是台北的象征一样。　　“昆明269”一直是为所有进来的企业家服务，不断创造企业活力，给所有的地方经济带来活力，标志着一个城市的产品，象征和它的经济发展水平。但是谁能准确的说出来，我们要做什么样的写字楼？昆明需要什么样的写字楼？昆明给人的传统印象是一个低矮的，村落组合式的，气侯良好的一个城市。最近这几年，昆明、云南的桥头堡战略在全国、全球，特别是东南亚，南亚产生了一定影响力。但昆明的城市形象仍然停留在以前的大观园，或者99世博会，缺乏一个代表现代昆明经济的城市形象。所以说“昆明269”的出现，是具备了一定划时代的意义，为什么这样说？我可以断言，在“昆明269”出台，面世之前，昆明的写字楼项目一直是落后于全国的水平，更不要说落后于世界的水平。“昆明269”是跟时代同步的，是跟的，所以它不单是一个城市的地标，在昆明的写字楼发展史上具有划时代的意义。 嘉宾阅读“昆明269”宣传册　　我们处再一个经济快速发展的时期，任何一各城市，都需要有它的城市形象来代言这个城市。在说昆明广场之前，我们就确定了标记昆明，影响世界这样的主题，所以我们以整个项目叫昆明广场。我们给我们的商务写字楼命名为“昆明269”，是因为它能代言昆明，能够充分展示在新经济形势下，昆明的新形象，新品质。在做整个项目规划设计之初，我们确定了两个主题，个高度决定视野，品质保证未来。　　这个高度不单指盖得楼有多高，而是指的我们开发理念所站的高度，也是指我们选择合作伙伴的高度，也是指入驻到我们“昆明269”这样的企业家的高度，我们在规划设计之初，就把“昆明269”作为昆明的象征，以这样的高度来定位，我们在选择我们的合作伙伴的时候，我们都是以国际领先，国内一流的水平来做的。比如我们的规划设计是全球商业设计的，我们的结构顾问是全球的结构顾问公司。　　国内百分之八十，超过200米的建筑都是由他来做顾问。我们的智能化公司是上市公司，国内的智能化顾问公司。我们的智能化的企业是国内做智能化家上市的企业，也是国内的智能化施工企业。我们的建筑商是全球范围内承接地标性建筑最多的一家建筑商，是全球的建筑企业。还有很多跟我们合作的企业，我们的标准都是排前几位，比如说我们的装修设计，装修企业，比如说我们用的电梯蒂森克虏伯，世界三大电梯公司。　　品质保证未来，就是指我们选的每一项材料，我们在这里承诺，你在“昆明269”项目所上看到的每一点材料都是全云南的，都是按国际标准来执行的。同样，我们有幸获得了BOMA（波马）的认可，也是代表了我们这样的品质，这样的国际水准。我本人是如何解读“昆明269”的？　　首先个“2”，今年是同德创业20周年，20年来，我们风雨兼程，一路走来，荣获了各位在座的支持，依托社会给我们不断的信心。同时2也是昆明200米以上超高楼，6是指我们从09年开始做规划设计到我们15年交服使用，历时6年，融入了所有同德人的心血，才成就了这样一个产品，到今年4年的时间，我们的昆明广场已经盖到25层，我们的玻璃幕墙已经做到11层，今天向大家面世，随后可以去看我们的现场。我们欢迎大家的指导，更欢迎大家共同和我们一起鉴赏这样一个让我倍感自豪的“昆明269”。　　9是指我们有9大项目，在全云南是的，或者是的，我所讲的是九大项目，而不是小项，如果算小项，我可以很自豪的说，“昆明269”有上百项云南。　　一是他是BOMA（波马）在整个西南，包括云南获得认证，BOMA（波马）是一个要求严格的认证公司，是一个机构，是一个非盈利企业。　　在所有云南的超高层写字楼里面，没有哪一个肯花几亿资金在里面做一个超大的休闲广场，这是的一个，做的前面有一个很大的休闲广场。从我们现在昆明广场所在位置知道，与北京路相接。也是全云南的一个全高的落地中空LOW—E单元式玻璃幕墙。在国内也是非常罕见，大家可以去看一下，我们地面到天花3米多。这是全云南的一个。我们的城墙是全云南的写字楼，4.2米，只有这样的层高，才能保证我们有舒适的空间，现在在云南百分之九十的写字楼都在4米以内。目前在所有云南，正在开发建设和我所知道的规划设计当中的写字楼里面，没有一动写字楼的层高超过“昆明269”，也可以说昆明所有目前再开发的写字楼它的品质是低于同时代的，跟谈不上与“昆明269”同步。　　我们也是首次在云南提出云端私人会所，在我们的顶层有一个会所，里面可以有会议、餐饮、健身、运动、酒吧，在屋顶上还有无边界游泳池。我很怕一些企业，电梯要排队，无论昆明的哪一个写字楼，他的总数有多少，我们平摊下来，我们的“昆明269”远远超过其他的所有项目，我们是云南最便捷舒适、属于最多的电梯配制，请大家去验证。我们也是具有世界一流的结构设计，刚才跟李教授讨论过。结构设计我们创了很多国内的，也是云南的。　　如果把这里面的拆分出来有很多很多的项目，我们是云南个用通信网，云南个使用钢筋混泥土的建筑。我们具备国内的生产工艺，如果大家去现场看，能看到我们模板，不需要再粉刷，非常光滑的模板。　　我们地板的钢筋混泥土，3米厚地下室。1.3万立方米混凝土一次浇灌完成。这是云南最环保，最绿色的一个写字楼。我们的电梯是最多的，我们是的自动化管理系统，的设备系统。　　当然大家可能很关心的挡板，12米高的挡板，我们电梯的智能化系统保证你们在里面是最安全的，智能化电梯。我们还设计了一个艺术走廊，艺术画廊提供给大家作为一个艺术展示。全部走廊卫生间新装修的这个地方就是我们的走廊。我们的管理顾问是全球的顾问集团，这里不一一叙述。地下室做的智能化管理系统。火灾报警系统，消防电梯，消防电梯间的的开门反向，锁门系统等等非常多的，不一一列举了。昆明“269” 云南写字楼新高峰　　不同的设计满足不同的客户需求。可能大家会问到，写字楼本身的价值在哪里？怎么样判断一个写字楼好不坏，我站在一个做地产20年的角度给大家分析一下我们在写字楼投资的时候，或者是购买自用的时候，我们要关注哪些方面，个是临街近，我很担心我们的一些企业家，不选这些，可能是层高3米的，电梯又很拥挤的。所以他的领先性在他的硬件配制、管理都具备领先的地位。任何一项都很关键。　　第二个是地段，写字楼是在中心区还是在写字楼产业带？产业集群里面？在市中心堵车，昆明大家都知道，北京路是一个写字楼的产业带，那么昆明广场我也算了一下，是在这个产业集群里面的核心区域，所以他的地段非常重要，可能大家不会去嵩明，去寻甸，或者在偏远的地方。　　再一个是形象，也有人告诉我，昆明未来会有一些怎么怎么样，但是他的外立面设计是不是很丑陋，一个写字楼的形象就代表企业的形象。写字楼的形象是，代表你的企业越低，写字楼形象越差，代表你的企业越差，写字楼越高，代表你的企业做得越强，对于你做生意来说，是不是信心大增？　　第四个，“昆明269”完全达到了BOMA（波马）的标准，大家可以去实地调研一下，包括我们后期举办的经济论坛，都是为了后期的软性工作，不断让我们的企业家在这里能获得更多的人脉资源，大家有机会可以去现场看一下，配制很完善，有本身的商业，住宅、学校、医院等等这样的配套，地铁，所有的项目里面，距地铁最近的就是昆明广场，感谢今天到场的媒体朋友们，感谢企业家朋友们对我们的支持，也感谢BOMA（波马）对我们的认可。　　在未来我们会和云南日报报业集团共同举办一个经济论坛，这样的“南亚经济50人论坛”让我们把握方向，让我们和所有的企业家一同了解经济的发展，房产经济发展的趋势，为“昆明269”提供一些发展的建议，我相信离我们的梦想更近一步，因为我知道我们有你们的支持，感谢你们，谢谢所有今天到场的朋友们，谢谢大家！ 　　主持人（女）：好的，非常感谢王总的精彩发言，同时我们也要感谢同德实业集团给我们推出了这样一个精品项目，刚刚工作人员告诉我说，现场有很多的朋友想知道我们“南亚经济50人论坛”和产品的细节，因为时间原因，不能为大家来一一解读，但是近期我们会推出《“昆明269”百皮书》，大家有需要，我们的工作人员会发到大家的手上，让大家来了解一下。　　接下来为大家推介一个结构，这个机构可以说汇聚了当代中国最为知名的50位经济学家，他们不仅是中国经济问题最权威的研究机构，还是中国高层决策的定级“智库”。下面我们一起来看一下。　　主持人（男）：好，正如短片开篇所说，“中国经济50人论坛”50年来取得了巨大的成就和影响力，如今受“中国经济50人论坛”启发，由同德实业集团发起并打造的“南亚经济50人论坛”也借今天的大会宣布启幕，我们将秉承着“南亚经济50人论坛”的宗旨，邀请专家学者为我们的企业组构建一个未来的权威政策研究平台，与商业商务信息交互平台。　　主持人（女）：接下来让我们有请今天的特邀嘉宾云南日报报业集团副总编辑柴红飓先生上台为同德实业集团进驻“昆明269”授牌，同时有请云南同德实业集团副总经理唐勇先生，有请二位。柴红飙为“南亚经济50人论坛”进驻“昆明269”项目授牌　　主持人（男）：有请，恭喜同德，让我们把掌声送上。　　主持人（女）：接下来有请唐总入席，请柴总留步，接下来还要请您为我们“南亚经济50人论坛”颁发出份专家聘书。这位专家是中国经济50人论坛的专家程远志一，中国宏观经济计量模型构件者、中国社会科学院学部委员、原中国社科院数量经济与技术研究所长、博士生导师，著名经济学家汪同三先生，让我们掌声有请汪同三先生上台接受聘书。有请汪先生，作为我们经济50人论坛的专家成员，也是“南亚经济50人论坛”成员，请你给说一下希望和建议吧。柴红飚颁发“南亚经济50人论坛”专家聘书给汪同三　　主持人（男）：同时他还会给我们带来精采的专题演讲。　　汪同三：大家下午好！我是今天凌晨大概5点半的时候到了昆明，听说有一家企业要举办一个活动，而且还要成立“南亚经济50人论坛”，我很高兴就来了。刚刚听了同德实业集团推出他们“昆明269”项目，我觉得是挺伟大的。我想给我15分钟，看这个日程，我有15分钟的时间，我想讲两个感想，个感想对于同德实业集团和“昆明269”项目的感想。　　“昆明269”项目现在是昆明甚至是西南地区，又是的写字楼的项目。这样一个项目给人留下深刻的印象，给我们更深刻的印象是什么呢？这个项目是一家民营企业搞企业的，民营企业我了解不多，刚才坐在他们的对面了解到，这个项目是有几十年的历史了，20年的历史了，是一家从事矿业30年的家族办起来的，我不知道他们和政府的关系如何，但是这样一个集团能够在昆明搞起这样一个大的项目来，这也是给人留下深刻印象的。所以我想给大家讲，就是刚刚结束的十八届三中全会，关于全面深化改革做出来的这些决定，在这个决定里面，有一个很重要的部分，就是讲所有制的问题，所有制的问题叫做坚持和完善基本经济制度，在里面有三段话，我给大家念一下，段话，叫做公有制为主题，多种所有制经济共同发展的基本经济制度，是中国特色社会主义制度的重要支柱，也是社会主义市场经济体制的根基。这一段话我们并不完整，就是说公有制他要起一个重要的作用，那么我们整个国家的经济体制是一个公有制为主体，多种所有制经济共同发展，多种所有制经济就应该包括同德实业集团这样的经济型。汪同三寄语同德“南亚经济50人论坛”　　第三段话讲什么？讲公有制经济和非公有制经济都是社会主义市场经济的重要组成部分。都是我国经济社会发展的重要基础，这是我们以前没有听到过的，就是讲的两个都是，共有经济和非共有经济，非常共有经济和民营经济都是我们国家社会主义经济的重要组成部分的，都是我们国家经济发展的重要组织基础，这是很不容易的。　　我们改革开放三十多年了，终于把这个话写上了，之所以能够写进去，他的基础是什么，就是我们的非公有制经济，就像同德实业集团他们几十年的奋斗，对我们国家经济发展做出的贡献，才到了这样一个阶段，我们可以把它写进党的文件，来作为我们以后促进国家经济进一步发展的重要的基础。所以现在我记得一个比较粗糙的统计数字，是讲非公有制经济对我们整个经济增长的贡献，超过了60%，非公有制经济上交的税收占我们总的税收的70%，非公有制经济在新增就业中他吸收的新增就业的比重也超过了60%。这些数字可以说明非公有制经济它的重要性。　　因此我想向同德实业集团这样的民营经济，应该在未来的年代里，发挥更大的作用，希望我们的非公有制经济，或者民营经济，在以后的实践中，五年之后，十年之后为我们党的重要文件中增添更精彩的语句。两个都是还要精彩的语句。我们对民营经济寄于希望。这是我想说的条。　　第二条，“南亚经济50人论坛”，我们有一个“中国经济50人论坛”的片子，“中国经济50人论坛”是98年成立的，我都忘了什么时候成立的，98年到现在有十几年了，有15年的历史了。确实这个“中国经济50人论坛”对于我们国家的经济建设，改革开放是起了一些比较积极的作用。　　那么在昆明也搞一个“南亚经济50人论坛”，这是一个好事，我刚才很荣幸成为个接受这个“南亚经济50人论坛”聘书的所谓的经济学家，确实是我的荣幸。同德实业集团为“南亚经济50人论坛”在“昆明269”提供了一个活动场所，对于同德实业集团这样一种具有高瞻远瞩的态度，我们是很赞赏的。因为搞经济研究的，说实话他对国家是有所贡献的，对人们的生活也是有所贡献的，但是对经济学家并不直接创造产品，创造物质财富。那经济学家要工作，要活动，要讨论，甚至讨论的时候要吃点东西，这怎么办呢？还要靠实业界的人士来提供一些条件，同德实业集团能够率先做这样的事情，“南亚经济50人论坛”引入到他们“昆明269”，他们骄傲的项目中，我代表经济学家，也代表“南亚经济50人论坛”，我是个，可能未来还有后期的成员，集团有这样的举措表示感谢。　　总之，通过今天下午的活动，时间也不长，两点感受，一个我们要向同德实业集团去发展壮大，为我们国家经济发展做出更大的贡献。另一个我们很赞赏企业家越来越重视经济理论的重要性。因为我们认为任何一个企业都要建立在经济理论上。任何一个公有制企业，包括民营企业，能够为我们国家社会主义经济，社会主义市场经济体系的进一步发展和完善，所作的工作，做一些贡献，做一些帮助，我就说到这，谢谢大家！　　主持人（女）：好，非常感谢汪先生的一些建议和祝福，可以说近几年来，我们中国的经济发展是去年了举世瞩目的成绩，在前不久刚刚落幕的十八届三中全会中也提到这个问题，是不是意味着我们将面临前所未有的机遇和挑战，我们的企业应该怎么运筹帷幄呢？接下来让我们有请著名区域经济学家、上部不国际贸易经济合作研究院研究员，“中国经济态势分析十人组”专家，“21世纪中国城市发展论坛”专家委员会专家梅新育先生为我们答疑解惑，有请！　　梅新育：我首先对同德实业集团对我的邀请表示感谢，感谢让我有机会站到这里来，同时感谢提供给我这个机会让我和大家共同交流，第三感谢给我这个机会让我的自豪感再次得到满足。　　这是为什么呢？每次我来到昆明，我都会有一种骄傲感，因为昆明，因为云南全省这个地方的文明开放，就是我们“湖北佬”来开放的。战国的时候湖北的汉武帝开放云南，在这个地方自立为王，所以自此之后，我每次来都感到骄傲，感到自豪。但这次来我当然没有那样的能耐了，给昆明建设带来贡献，我没有这个能耐，但是希望我讲的东西能够给各位提供经验，在就业方面提供一些见证，一些参考，我就很满足了。　　今天就从我的判断来说，昆明是一个大有前途的城市，云南是一个大有前途的省份，首先是立足于云南，立足于我们国内经济的发展，云南的许多特色产业，它已经做大做强，它许多的运作模式已经为全国其他的地方所向往。这一切奠定了云南和昆明可持续发展的基础，但是云南和昆明的前景并不仅仅是立足于国内，更要立足于国际，准确的说是东盟，我们跟东盟的经济的发展，它给昆明的经济发展带来了巨大的机遇。梅新育带来首场“南亚经济50人论坛”主题演讲　　我出差的时候，跟澳大利亚的人交谈，他提到一个问题，在PGT中日韩会议和东盟中哪一个重要，我说首选的是中国东盟世贸，第二是中日韩自贸区。为什么东盟它才是我们对外区域经济一体化当中首选的合作伙伴？因为东盟的区域经济已经发展到了一定的规模。前不久习近平主席出访西亚的时候，在国际上引起了广泛的关注，但是随着经济的发展，中日韩区域经济是远远不能够跟东盟区域经济相比的。它在全球实际GDP的分量仅仅只跟东盟相当，而且东盟的宏观经济在新兴市场当中虽然不能跟中国相比，但是与别的新兴市场相比，它是非常的。这是比体现在明显要好的国际数字状况，明显要好得多的财政状况，明显要好得多的制造业结构和茶叶结构。这一切决定了东盟区域经济在宏观经济市场当中，仅次于中国。　　这一点我们与中央，与阿拉伯国家相比的话，就可以看得非常清楚了。比如说从国际数字来看，在泰国、马来西亚、新加坡等等，他们经常项目受到限制，这一点决定了在新兴市场经济动荡当中他们的表现比其他的大部分新兴市场要好得多。我们与其他的一些新兴市场相比，我们就可以看出这个优势了。印度的欧美国家力推的经济形式。他们希望印度能压倒中国，但是从印度的经济表现形式来看，这实在是烂泥扶不上墙的，这么一个状态，光是他国际收势完全不能和中国相比，更不能和东盟相比，东盟的这几个主要的国家，他有十几的收差，但是印度是怎样的情况呢？他从47年建国以来，66年的时间里面，他总共只有两年贸易收支是顺差，而且都是在70年代，也就是说40年前，到现在他没有一年出现过贸易顺差，他的项目收支从最近10年都是逆差，这样的情况让这几年出现的几次新兴市场的经济状态当中，都会出现20%甚至是30%的逆差比。相比之下，主要的东盟国家宏观经济的优势也就是我们可以大过它。　　同时对于我们中国经贸组织合作伙伴来说，跟我们有地缘和人缘方面的优势，我们大家都看到了很多，像泰国的华人等等，看到了很多，而且从长远来看，这对于我们发展对外经贸带来的旅游人口带也是比较理想的状态，因为我们与一个国家发展对外经贸，他必然会带来一定规模的国际化进度活动，或者换句话说，会有一部分的人口的人来到我们国家居住、生活和工作，也会有一部分我们国家的人到对方国家去居住、生活、工作。在这个方面，南亚国家对于中国和中国人来说，显然是相互生存的工作环境，要顺畅得多，融入社会要顺畅得多。　　在这里，就上个星期，走访中交集团，它是全世界全5位的建筑工程的承包商，他在非洲的工程，业务面非常广，渗透程度非常深。但是即使是这样，中交的人与社会的人也存在相当的距离，要融入也是非常困难的。中交集团这么大，在发展20年后，娶了当地老婆的总共只有两个人，这是他们告诉我的。但是我想对于中国企业来说，要在东盟发展，不是这个数字。所以这也是在人口流动等等当中带来的跨境人口流动，我们与东盟的半岛能让我们的社会适应得更顺畅一些，不像有些地方人口流动不顺畅。　　我们与东盟他发展经贸关系有这么好的基础，有这样好的前景，我们已经取得了相当大的成就，目前我们与东盟的一年的贸易往来，在东盟的工程占我们海外承包工程的16%左右。从2002年开始，12年的时间里面，我们全国整个外贸年均增长幅度增长了5.23倍，而我们这个时间里面，我们跟东盟的贸易是增长了6点几，年均增长22%。到今年我们跟东盟贸易增长幅度仍然高于我们外贸工程的增长幅度。就是这样，我们跟东盟的发展也是取得相当大的成就，而且我们建立了非常好的合作环境。大家可能不太清楚，我们企业在东盟面临的商业环境跟其他国家相比是多么的有利。　　我们从简单的表面上来看，就像中国东盟自由贸易区，我们给了东盟很多好处，因为我们首先给了东盟很多早期收获的项目，这个自贸区还没有正式生效，我们就提前几年给其他的东盟商品进驻中国市场零关税的待遇。但是这里面是有非常大的差别的，我们给东盟产品享受零关税绝大部分是农产品、原材料，而中国进入东盟市场享受零关税待遇的产品，基本上全部都是自成品，越是技术含量高的产品享受零关税的比率越高。　　我前天去曼谷的时候，遇到了三与集团在曼谷公司的经理谢峰先生，他非常自豪的跟我讲，他们在这个地方同一年公司赚了300万美元的业务，第二年就是700万，第三年就是3000万美元，第四年他的目标是7000万美元以上。每年的增长率不低于100%，为什么能够做到这一点呢？里面有非常关键的原因，就是中国的产品进驻都是零关税。相比于日本、欧洲的竞争者来说有先天的优势。这样的环境能够让我们的企业充分发挥自己的优势，在这样的环境之下，我们将要开展大规模的基础设施建设，在海外要开展大规模的基础设施建设，或者更具体来说，泛亚区更将为东盟为云南带来更大的机遇。　　在2008年生态危机高潮的时候，财政部把我们找去，谈一些合作方面的问题，那个时候就是探讨怎么办，一致的结论就是要通过基础设施来提升东盟的经贸关系。现在这形势，已经不是要不要做，还是采取什么样的形式去做。　　相信泛亚铁路和基础设施能够给我们的资金设备、人力等等开辟巨大的市场，能够把中国的经济，中国的对外经贸提升很大的档次。在这样的发展当中，这样一个发展当中，云南和广西两个省份，将是坐享近水楼台的优势。云南又是首先受益的，在三线当中，首先是中线这样一条线路。这样一来，它为云南带来巨大的经贸发展机遇。那么要抓住这样的机遇要靠什么？靠我们更好的设施，更的管理等等，在各个方面做好工作。只有这样，我们的泛亚铁路计划，我们在海外大规模的基础设施计划，给云南带来的利益才能持续，不可改变，要不然就是让云南扮演一个过路者的角色而已。　　我要讲的很多，但是时间已经不多了，以后有机会有时间再跟大家做进一步交流。总的说来，我们的昆明，我们的云南，曾经在中国近代史上英法美向中国渗透的桥头堡，现在要扮演的是整个中国的力量，向东南亚半岛发展的桥头堡，我们云南的企业，我们云南的朋友们，做好准备。我们看到美国佛罗里达州的迈阿密虽然不是拉美城市，是美国的城市，以至于它称呼拉美事实上的经济首都，甚至是政治首都。随着东盟与中国的计划经济的发展，随着发芽铁路的签订、推进，昆明能不能成为中南半岛的迈阿密，那么我希望昆明能够实现这个前景，也希望在座各位的朋友能够为推动这个前景贡献自己的力量，谢谢各位！首场“南亚经济50人论坛”对话沙龙时间　　主持人（女）：梅先生留步，谢谢，一会马上进行下一个环节了，我们“南亚经济50人论坛”正式开启了演讲的一个环节，接下来邀请出著名经济学家，中国经济50人论坛专家成员，中国社会科学院首批学部委员，中国社会科学院数量经济与技术经济研究所原所长、研究员、博士生导师汪同三先生，还有鲍迪克先生，云南同德实业集团总裁王晔华先生，共同就我们的新改革、新城市、新商业三条主线进行现场的沙龙对话。有请各位，有请这一部分的主持人江海，有请！　　江海：刚才我们也说到新改革、新机遇、新发展、新城市带给我们新的冲击，所以怎一个“新”字了得，刚才我们的汪老也提到，三中全会之后，从国家层面来说，有非常多的信号的释放，尤其在经济层面，把该市场来决定的事情还给市场，让政府相关的职能进行一些退后，这样一些信号的释放，对于我们刚才提到的这些“新”字而言，尤其是改革而言，到底有一些什么能够让我们更直观的理解的东西？首先听听汪教授给我们深入浅出的讲讲。汪同三在论坛沙龙发言　　汪同三：讲得很简单，三中全会确实是一个很重要的全会，他做出来的决定东西太多了，从经济学角度来说，在这个场合里，更多讲的是所有制，所有制的问题。刚才我提到了，我们以前一直在讲的就是要公有制为基础，后来加上了一个多有所有制共同发展，按照这个发展下去，还是公有制是最重要的。　　我刚才给大家汇报了几个比较粗的数字，就是非公有制对经济发展的贡献已经超过国有经济了，所以我们国家以后经济发展靠什么，民营经济，非公有制经济在其中起的作用是不可排出的。我们三中全会重要的提法就是公有制经济和非公有制经济都是同等重要的基础，那么事实是非公有制经济占的比重更大。那么我们以后就要去进一步探索，怎么样民营经济，非公有制经济能够发挥更好更重要的作用，来帮助我们实现经济发展。　　在三中全会里面还提到一个关于所有制比较重要的概念，我愿意在这和大家分享一下，就是所谓的混合所有制经济。现在如果说一个单纯的国有经济，或者是百分之百的民营经济这种情况会越来越少，我们以后发展的趋势就是混合制，我们发展股票，上市，上市公司就是一个混合制。所以同德实业集团我建议关注三中全会，关注混合所有制经济的情况，在自己今后发展的过程中能够有所考虑，那么混合所有制经济，前不久有很多媒体说，有一个媒体报道说在公有制经济里，非公有经济可以控股，后来国家发改委说没有这么回事。非公有制经济可以在国有经济中控股，发改委说不对，没有这么回事，实际上是怎么呢？非公有制经济可以参与国有经济，可以参股，不是控股。　　那么民营经济可以控什么呢？在三中全会里提的是，对混合所有制经济，民营经济可以控股，就是这样的一个概念。民营经济可以对国有经济参股，民营经济可以在混合制经济中控股。　　所以我想我们以后整体的发展方向，全世界来讲也好，从中国的市场经济来讲也好，会是越来越多的混合制所有制经济。我们左右国民经济的领导人也好，作为民营经济来讲也好，都要顺应时代的潮流，谢谢大家！我们应该是有更多的信心了，通过三中全会给到我们的一些机遇，我们通过推“昆明269”打好了基础。　　江海：接下来我们要请梅新育先生，云南是中国西南边陲的一镇，但是省委省政府说了，打造昆明春城的概念，将是面向世界一个大概念，三中全会指挥，国家的领导前不久刚刚来到云南，国家政协副主席等等，讨论一个话题，沿边经济的一个建设，这里面涉及到金融创新，制度创新等等，一系列的配套创新，对于我们云南来说，对于我们中国春城的打造来说，这些也是非常接地气的给到我们的一些利好，请教一下梅先生，作为咱们昆明也好，尤其是企业来说，怎样抓机遇？　　梅新育：昆明在整个云南要想做到抓机遇，首先我们要看的是认识到这机遇它的潜力有多大，他是什么样的机遇？我想对于云南来说，我们开辟跟东盟的经贸发展，它不仅仅是由于东盟本身的经济资源，它还考虑到其他的一些政策，战略性的因素。包括全球贸易路线给我们带来的一些影响，包括改变我们内陆地区的劣势，实现经济可持续发展所带来的机遇。　　在这里就是说如果我们西南地区踏踏实实总传统的贸易路线，向东流，那么是在我们整个中国的概念来说是可以的，现在我们向西南，变成口袋的口了，效果就不一样了。而且从国家来说，他整个半岛在内，不管是整个国家的产业领域，还是对外经贸的战略，都充分考虑到了这一点，充分考虑到了非常重视通过西南的发展。原因就是刚才我讲的非常多了。在这个方面我想云南和昆明要想怎样抓住机遇，个把自己的基础设施做好，而且全力以赴配合做好云南和昆明的基础设计工作。在这里，如果没有基础设施，你要谈抓住机遇这是根本不可能的，之所以强调这一点，是因为我们的一些重点建设的基础设施项目，它往往被一些鼠目寸光的村民，甚至是地方上面的政府，挡住敲竹杠。我觉得这样的想法是没有出息的，也注定没有什么大的发展的。掌握东南亚发展机遇　　希望我们在座的各位朋友，特别是媒体界的朋友，碰到这样的冲突和矛盾的时候，不要不加思索地就站在维权的那一方，要看看到底是在哪一方，要看看什么更符合云南和昆明长久发展的利益。这是点。而且也因为这一点的话，我觉得对云南，对昆明一些地方的基础设施和城市建设，我觉得哪怕他规模再怎么大，只要他在财务的安全限度之内，我们都应该力度和支持，不要过渡的抱怨。　　在这方面，说说我们家乡武汉，大名鼎鼎的满城挖，一年后我回去，以前从机场到武汉打出租车5个小时，那一次绕了13个小时。但是我希望昆明也能做到这样，同时也希望我们的企业不要老想着对一些大的，要抓住竞争和垄断的机遇，不要老抱怨央企垄断什么的，因为他们从事的项目本身就有强烈的社会责任。你去搞那个多跟经营主体这是没有经济效益的，你不如去抓住混合所有资本这样一个契机，这样更能够实现共同的发展。　　那么在个基础之上，我想第三个是把我们政府方面给创造的环境，提供制订的政策充分触动，如果想抓住对东南亚国家发展机遇，实际上已经为企业做了很多，创造了很多，争取了很多优越的条件，但是这些条件，如果我们企业都不肯去把它了解，不肯掌握，那是不是没用？我希望我们政府辛辛苦苦谈判挣到的成果不要变成做给瞎子看的成果。我想做到这些就基本上不会太差。　　江海：因为现在我们讲到昆明也好，讲到云南也好，从省委省政府来说，战略是两强一堡，不光是面对全省或者全市的概念，更多是借助一些通道走出国门。另外省委省政府针对商业综合体来说，五年之内打造100个城市综合体，在此之前我们知道商业综合题面临的现状非常严峻，我们人均商业面积超过上海，现在我们要提出这样一个非常宏大的战略。那作为我们的投资方也好，作为消费者也好，怎么样在这样一个大的现状当中去真正的掘到他有价值的有成长性的地产项目？在这个问题上我想请教一下鲍迪克先生。　　鲍迪克：我们怎么打造自己的优势产品，获取我们比较好的收益，我首先是需要说一下我对这个行业背景的看法。　　因为刚才您说过，就像商业地产一样，住宅地产业一样，很多人认为总量上是过剩的，是不是意味着行业的发展堪忧呢？我们是不是应该警惕，首先我说一下李嘉诚的事情，他作为房地产开发商，他每天干的事情就是卖地产，抛售很正常。你可以看历史上的一些抛售，几大抛售都不是好时机，后来涨得很不错的。但是他作为一个很好的商家，你判断市场的时候要准确。过剩是不是就不能发展，我们看一下现在人人家都有包了，LV包是不是还在涨价？是不是人人都有汽车了，我们就不生产汽车了呢？是不是我们的小学都有人了，是不是就不不需要生儿育女呢？北京大学《北大商业评论》首席编辑鲍迪克在沙龙中　　一个好的收益关键就在与是不是精品，作为地产来说，他有两个条件，就是他的地段，交通，第二就是他的环境，实际上对于一个地域区域经济来说也是一样，比如说我们古代时候，中国只有两各省可以一省对抗整个中原，一个是台湾，台湾在蒋介石时期可以对抗整个大陆，还有一个就是云南省，你像清朝的时候，当时对抗顺治皇帝的时候就是一个云南省。紧接着到了什么时候呢？李定国之后到了谁？吴三桂，差点让康熙皇帝不想干了。那么为什么云南和台湾有这个条件呢？绝不是说他本土多少附属，云南大家看除了平原，其他的坝子只有10万平米左右。面向东南亚，云南才源源不断，才可以有钱支撑他的政权，云南自古茶马古道的起点，丝绸之路的必经之路，有源源不断的钱。　　回到刚才的话题，一个精品写字楼，它一样，它的关键就是它的地段优势，我想这里有王总，刘总都是地产里面的领军人物，他们说对这个地段对项目的把握是相当的清楚，具体王总解释得很清楚，我就不多说了。　　第二就是环境，应该说我们在换一个说法，有城的发展就是靠贸易金融物流这种服务业，为什么新加坡的优势超过香港呢？因为有很多机构进行调查的时候发现，新加坡的环境，软硬环境都比香港好，但是污染非常重，香港还有其他的原因，服务业，具体什么服务业我也不说，但确实现在很多跨国公司移到新加坡去，亚洲首选是新加坡。香港说句实话，最近发生了很多事，大家知道地它不是非常宜居。要有非常好的地段，第二要有非常好的环境。我们的翠湖宾馆就很好的一个环境，我想周围的土地价格很高，无论动态和静态来看，都会非常高。　　我再回到云南昆明怎么做，有一点刚才说的加强基础设施建设，这非常重要。还有一点，非常注重保护环境，昆明，云南在这个环境上，空气质量上是很有成效的，这说明了我们的昆明写字楼的发展趋势，这是我们发展大的一个环境。我就说这么多。　　江海：谢谢，刚才说到很多地段，北京路大家很熟悉同德实业集团，昆明10号，“昆明269”，我相信跟这条大道都是互相辉映。在这里还想问一下BOMA中国分会秘书长刘勇先生先生，刚才我们通过短片了解到，10年才来到中国，13年为什么就来到云南，而且跟我们同德实业集团就牵手了呢？你看中了昆明，看中了同德实业集团“昆明269”什么？　　刘勇：刚才大家看到了，可能很多人不是对BOMA（波马）还不是很了解，我们怎么服务好客户，怎么挣钱这些范围的业主当时就聚集在一起互相交流经验，所以BOMA（波马）就出来了，随后一直就变成一个国际协会，到目前为止已经有15个国家，200多个城市组成的。最初就是确保项目保值增值，我们的业主大部分是银行，基金，开发商，持有商业地产开发的开发商，我们所有的投资者都是站在会员的基础上想尽办法帮你保值增值。BOMA秘书长刘勇献策　　为什么跟同德实业集团合作，提三个问题，先提一个问题让大家思考一下，帝国大厦现在已经80年了，现在在纽约的写字楼之一，芝加哥的希尔顿大厦也是的写字楼。我们来中国考察中国的写字楼的时候，就发现刚刚建了三年的写字楼，他就问我是20年前盖的吗？我说不是，是2年前，他说怎么看起来这么旧，像20年的写字楼，他说中国的写字楼有一个效益一整归，就是我们的写字楼经营了十年之后就会开始贬值了，为什么在中国会出现这种情况？　　这里我要给大家分享三个观点。个，商业地产它其实是一个国际性的，没有国界，全球都采用统一的标准，作为一个一流的商业地产，必须具备三种能力，种能力开发能力，第二种能力运营管理的能力，第三种能力融资的能力。因为商业地产，特别是写字楼是的金融工具，也是的融资的平台。　　但是这三项里面，在中国的开发商里，我可以说是寥寥无几，几乎没有一个企业能同时具备三种能力。我们非常了解像海格置地，他们确实具备这样的能力，但是在中国就很少有企业具备这样的能力，他的开发能力也一般，为什么？因为他是和佳丽集团合作，他是统一运营能力，他是写字楼运营能力特别强，导致很多人都愿意去住他的写字楼，有的住户他在一期，二期开发出来了，他想搬到二期，因为他的运营服务非常好。写字楼想要保值增值，就要有三个良好的能力。　　第二个良好的运营管理，怎么来得到，怎么获得良好的运营管理？我们BOMA（波马）就是帮的开发企业达到国际化管理标准，是一个非常庞大的机构。在这里举一个例子，我们有非常好的管理体系，就像我们的汽车一样，我们经常去4S店检查维修，这样才能保证汽车一直处在的状态，我们写字楼也是一样，必须建立一个非常完善的体系，这样的话你的写字楼才能一直能够处于的运营状态。　　举一个帝国大厦的例子，帝国大厦老总花了440万美金改造，我当时相为什么他花那么多钱改造，结果2008年来到我们北京的时候，跟我们会员讲课的时候，原来他通过升级他的写字楼，同时他申请BOMA（波马）的奖，就像奥斯卡奖一样，他申请这个奖以后，开始去申请上市，一下子就融了几百亿的资金。　　除此之外还有人员管理，有一个非常强大的标准，人员管理标准，你怎样通过低成本，或者无成本改善你的管理水平？来提升你的运营能力。因为我们BOMA（波马）一直是站在业主的角度，所以我们不赞成用的设备来节能，而是通过改善你的管理，改善你的管理水平达到你的效果。　　江海：所以说从这个角度来说，我们接触BOMA（波马）带来更多高标准的体系，也让我们运营的这样一些综合题项目，商业地产项目能够使它达到更快增值的效果。　　鲍迪克：对，说得非常对，还有客户服务的标准等，我们以后可以放在很多地方要开发写字楼，每一个写字楼都是高标准的，所以我们在BOMA（波马）都要求每个企业都要建立一个标准系列的流程，你在任何一个麦当劳吃到的味道都是不一样的，我们也希望我们企业建立统一的标准，保持的高度，一样为我们的投资者保护价值。　　第三，很多人认为我要引入国际标准，我会花费大量的金钱，而且非常难以达到，我给大家举一个离子，好获得国际运营水平的一家企业，获得BOMA（波马）管理证书的中国个项目，它的投入大概是在1、2000千万，但是我给大家说一下，投得最多的其实是在人员改造上面，个是请了一个专家进行管理，专家的费用在10万左右，改变了他的运营管理流程，一年之内他可以把这个费用回收。第二他改了他的人员管理系统，推进了他的系统。一年半以后成本全部回来了，以后所有的几年里面，都是挣出来的钱，这确确实实是很简单的例子。　　江海：从这个角度来说，BOMA（波马）代表高标准，但是并不代表高价值，“昆明269”也是双方的一个契合，同时也是见到了我们“昆明269”的这样一个美好的未来，所以我们双方在远见这方面应该是一拍即合。　　刚才说了这么多，我们听到了外围的声音，外围的一些智慧，说到这里，想问一下王总，今天打的主题是远见·城市未来，我们知道同德到今天已经是20年，20年已经是两个十年的概念，但是同德实业集团在这样一个过程当中，给到我们跨越式的发展给我们带来的惊喜，远远不像是树木一样带给我们的发展。　　昆明广场也好，10号也好，“昆明269”也好，确实是不断的再体现同德的成长的实力，刚才我们汪教授所说的一样，难说在现在的三中全会之会，我们才会更多的发展机遇，才会成就今天这样的主题“远见·城市未来”，对于我们同德的远见，请王总借今天这样的机会，给我们做一个分享。　　王晔华：谢谢主持人，感谢我们几位嘉宾，今天给我们带来很多未来经济走势行业的大判断，梅老师是区域经济的专家，特别他对南亚，东南亚的经济有很深的研究，也给我们带来很多的启发。　　对国有经济和民营经济，我个人有个比喻，国有经济就像田地里的庄稼，有人管，民营经济就像田里的水草一样，所以两个一比的话，显而易见，民营经济生命力强一点，同德也是其中的一颗小草，我们推出的都是精品，就像我们的精英融入我们的血液，我们的每一个项目都会按照这样的理念去经营。“昆明269”是有顽强生命力的野草　　未来我们还专著于昆明，特别是好的地段，好的项目。我相信今天在座的有很多的是我们的老的业主，有我们的企业家，大家可以看到同德的“昆明269”是昆明的别墅标杆，锦江是洋房的标杆，昆明10好是十大城市豪宅，“昆明269”是写字楼的标杆。我们一直是按这个品质去要求的，如果说远见。也就是我们的硬件，我们一直坚定的往这个方向去走，一直坚守着我们的信念。　　我们作为一个民营企业家，和很多在座的企业家一样，我们是一个小草，是一颗野草，有顽强生命力的野草，一定要有好的形象，好的品质，所以“昆明269”就是让我们野草上得了厅堂，下得了厨房，打得过国有企业，斗得过流氓。谢谢各位。　　江海：简单总结，远见未来，我们与同德实业集团同行，共同实现昆明的城市梦想，再次感谢我们的几位嘉宾，给我们带来如此多的智慧的分享，对于在座的朋友来说，也是一次很好的学习经历，对我们来说也是很美妙的时刻，接下来有请我们的各位来宾起身，进入我们的下一个环节，邀请台上的嘉宾共同为“南亚经济50人论坛”，“昆明269”房地产项目共同启幕。　　主持人（女）：接下来到了我们今天最为注目的一个环节，就是我们大家一起来“昆明269”写字楼项目共同启幕，有请各位嘉宾围让我们的启动模型，我们一起倒数。　　主持人（男）：我们从六开始，一切顺顺利利，6、5、4、3、2、1 　　主持人（女）：好，再一次祝贺我们的“昆明269”项目，祝贺我们的同德实业集团，“昆明269”代表昆明走向国际，昆明有了真正国际化的高端写字楼。　　主持人（男）：依托同德实业集团的实力，依托昆明大道北京路的发展前景，依托同德昆明广场商业综合体的平台，凭借BOMA（波马）国际高端标准和“南亚经济50人论坛”所带来的智慧与信心，“昆明269”必将成为昆明的商务新地标，成为国际化企业入驻云南、昆明的首选写字楼项目。　　主持人（女）：让我们共同举杯，共同预祝“昆明269”能够取到很好的成绩，能够带动新一翻的热潮。“南亚经济50人论坛”启幕暨“昆明269”写字楼项目正式启动　　　　主持人（男）：朋友们，抬起身前的酒杯
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