王永利提出的混业生态经营四种形态提出背景,现在到哪个阶段了?

乐视金融CEO王永利的一年长考:怎么用生态去谈金融_凤凰科技
乐视金融CEO王永利的一年长考:怎么用生态去谈金融
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和乐视其他业务高调的风格不同,金融,这个传说中的第七个子生态,一直都保持着相对的沉默。
乐视金融CEO王永利和乐视其他业务高调的风格不同,金融,这个传说中的第七个子生态,一直都保持着相对的沉默。原中行副行长王永利履新乐视后整整一年的时间,乐视金融都未曾公开亮相。今年&乐乐高&和&乐享其成&这些产品发布的时候,许多人还不知道原来乐视金融已经来了。乐视金融怎么做?王永利在昨天的发布会上谈到,这不是简单做一个银行或者保险或者证券信托,而是按照互联网互联互通的特性把金融开始整合,最终确定了乐视金融业务主线上的三大板块:网络支付、网络交易、网络资管。王永利表示,支付是基础,交易是核心,资管是方向。围绕着三大板块,乐视金融将打造包含&网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷&五大主营业务的基本架构。根据计划,从2015年8月至2016年,是乐视金融的规划起步阶段,年是巩固基础、全面推进阶段,年是加速发展、全面提升阶段。五年内,乐视金融的行业目标,是成为国内领先的互联网金融生态体系和富有国际竞争力的新型金融机构。BATJ遥遥领先,L还要发足狂奔谈及国内的互联网金融,BAT还是绕不开的门槛,京东通过在消费金融上的发力,目前也逐步挤入了第一阵营。虽然乐视金融有王永利坐镇,相对来说,起步还是晚了很多。市场从来不会等待,如何在巨头林立下走出一条路,是王永利的第一个难题。和早早布局的BATJ等公司相比,牌照上的缺乏是乐视金融最大的短板所在。从去年到今年,乐视也频频传出同第三方支付公司接触,欲收购支付牌照的消息,但因为种种原因都未能成功。王永利在采访中不避讳地谈到了牌照的问题,称资管等一些小的牌照即将到手,相应业务也已经展开,但是支付、保险、银行、证券四大硬牌照尚还需要一定时间。在没有牌照的情况下如何做出支付业务?王永利表示,乐视金融现阶段主要依靠外部支付,引入银行、银联、第三方支付等多种支付手段;同时也在加紧布局,等待牌照落地。即使是对于支付这样的传统互金领域,乐视金融也在积极寻找移动化场景的改进之处。另外,&区块链&技术或许是乐视金融的优势所在。区块链正在成为国家层面规划的重点领域之一。乐视金融是中国区块链三大联盟&中国区块链研究联盟(CRA)&的参与机构之一。今年8月初工信部电子标准化研究院计划编写《中国区块链技术和应用白皮书》,也曾将乐视金融和蚂蚁金服、微众银行、平安保险等一起纳入编写名单。先易后难,还是要从乐视本身做起随着互联网金融监管趋严,各大互金公司的牌照优势凸显。乐视金融也从相对更容易获得牌照的小贷、保理等业务率先展开,消费金融、供应链融资、小额贷款、汽车金融等全面起步或者先做规划。场景匮乏是乐视金融曾面临的第二大质疑。相较于阿里、京东以中国前两大电商平台作为依托,腾讯手握微信这个移动流量利器,乐视金融却并没有类似的机会。王永利要在乐视生态之中寻找着其他多种机会。目前来说,传统金融之外的一大机会就是产业金融。王永利则要将所有在乐视生态内,整合所有乐视其他子生态的产业链上下游,从手机、超级TV、超级汽车等产品中寻找切入点。乐视体育、乐视影业也已被金融&盯上&。电影《爵迹》上线期间,&财貌双爵&理财产品借势推出;用户预测欧洲杯和中超赛场的比赛结果,猜对了就能提升收益率,这也成为了&乐猜串串烧&产品的一大特色。视频作为乐视的传统优势也会成为乐视金融的一个借力。&乐视金融正努力将&通过视频方法解决用户对复杂金融产品的理解&变为现实&,通稿中的这句话让人费解,也让人好奇。王永利表示,乐视金融未来还将有资本的运作,甚至是资本的开放,但目前来说,乐视金融主要问题有五点:1、牌照获取;2、人员招聘;3、产品研发;4、风险控制、5、资源共享。为什么会出现互联网金融热?曾做过传统银行副行长的王永利认为其最大的意义还是能够改进效率的问题。从这个方面来看,乐视金融想要达成五年之内进入互联网金融的第一阵营,虽然困难,但也有很多机会。
[责任编辑:王芮 PT002]
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王永利:跨界创新促进金融进入互联网生态时代
关键字:王永利
  王永利出席博鳌金融创新峰会解码金融的场景化之路
  9月23日,由博鳌亚洲论坛(BFA)官方杂志《博鳌观察》主办的“2016金融创新峰会”在京举办。
  本次峰会邀请了博鳌亚洲论坛秘书长周文重、中国互联网金融协会会长李东荣、中国国务院参事室副主任王红、中国金融研究所所长姚余栋等金融界权威人士,以及乐视金融CEO王永利、金融副总裁黄爽等数十位代表参会,就如何利用科技创新,促进新金融发展、推动中国金融体制改革发表各自的观点。
  乐视金融CEO王永利谈金融创新为用户带来的全新价值
  对于刚刚起步的乐视金融,王永利也,在经济结构转型和科技迅猛发展的当下,互联网公司、大型企业纷纷跨界进军互联网金融领域,这让乐视金融也面临着巨大的挑战。但,竞争催生创新,乐视金融将把握创新与风险的平衡,同时利用自身在、以及区块链等技术的前瞻性布局,通过打破边界、生态化反实现对原有金融模式的重构,为用户创造全新的价值。
  跨界融合催生场景金融乐视金融先行开路
  对于互联网金融的定位,王永利给出了自己的想法,他表示,随着互联网的发展,原来分工明确、相互独立的产业单元,开始融合并出现全产业链的垂直整合,形成相关、完整闭环的全新的经济业态;进而横向开放,推动跨产业链的融合,形成新的生态体系。而互联网技术的快速迭代,也为经济发展的方向和商业组织模式的转变,提供了巨大的推动力。
  当互联网跨界融合的时候,金融作为经济运行的血脉,也成为互联网跨界融合的重点,不仅会打破传统金融行业的划分以及分业经营监管的边界束缚,促进混业经营,而且会有越来越多的金融业务直接融入业务场景中一体化运行。换句话说,未来或许不需要再找业务交易双方之外的第三方来做支付,包括消费金融和供应链等,金融能够直接融入线上的跨界融合,呈现出来的是金融场景化。这或许是真正的互联网时代中的金融形态。
  在讲到乐视进军金融行业,王永利表示,体育、娱乐等内容是乐视在文化产业上的绝对优势,基于乐视的互联网及云生态作为支撑,以超级电视、超级、超级汽车等智能终端为载体,通过互联网金融将“平台+内容+终端+应用”连接和融合起来,从而形成垂直整合、与横向开放的全球化生态体系。
  乐视金融目前推出的几款理财产品,均是结合生态内的超级IP打造出的金融创新产品,从金融视角和逻辑出发,深入挖掘文化、体育与互联网金融跨界融合后产生的全新价值。从整个行业的发展趋势来看,随着文化产业在社会经济发展中的呈现不断加强,文化体育产业和互联网金融行业的跨界融合,将成为一种趋势。从这点来讲,乐视金融已率先做出了尝试,探索娱乐+互联网金融的重要路径。
  发力区块链乐视金融造船闯海
  众所周知,乐视正式进军互联网金融领域还不到一年的时间,但已成功进入中国区块链研究的第一阵营。
  对此,王永利表示,当互联网进入商业化应用爆发的生态时代后,金融越来越脱虚向实,更多地回归到服务实体经济之中。随着互联网跨界融合的深入,急需与之相适应的高效、、低成本的在线身份验证、交易确认、资金清算、连续记录等基础要素来满足它。作为互联网底层的区块链技术的大热,助推了互联网生态时代的到来。
  王永利进一步讲到,乐视金融重点关注的是基于区块链技术的线上商圈应用,主要是线上商圈内用户的身份赋予与验证、商圈币的推出和运维、交易的确认和资金清算、全程与完整的财务体系等,并与线下体系进行对接。目前已经成立了区块链实验室,同时实验室也对外开放,希望通过加入相关区块链研究的联盟,与业界广泛交流,共同探索区块链商业化的应用。
  乐视金融CEO王永利(左三)参加博鳌金融创新峰会“数字普惠”圆桌论坛
  关于区块链商圈币的探索,他强调,乐视金融始终坚持三条发展原则:第一,区块链实验室不做简单地挖矿卖币,没有价值支撑、劳动消耗去创造出一种所谓的数字资产,是否可以得到社会的认可还未可知,场景应用才是关键;
  第二,行业规则要亮出来,规则要经得起业界的推敲。这种规则一旦确定了,就要落实一套严密的执行机制,不是那种用文字表述让人去执行的制度,而是做在系统里面自动执行且不允许人为随便调整的机制;
  第三,要研究有应用场景的商圈币,但坚决不触碰法币,并要接受政府相应的监管。
  普惠金融平等享受金融服务权益
  对于普惠金融这一概念的定位,王永利指出,普惠不是财富的平均分配,更不是免费的捐赠,而是一种“让每个人都能平等地享受到金融服务”的权益,调动和配置全社会资源,为用户创造更大的价值。
  在王永利看来,实现普惠金融还有很多工作要做,充分运用互联网技术来促进金融的创新和变革是一个必经之路。
  目前,乐视金融才刚刚起步,在抱着开放的心态向同行取经的同时,也在摸索结合自身生态优势的创新打法。然而万变不离其宗,互联网金融的目的还是提高金融服务效率、降低资金运作成本,有效控制各类风险,为用户带来全新的价值和体验。
  在实现普惠金融的路上,互联网对其的改造不可忽视。比如货币的数字化,眼下人们依然使用大量实体货币,而未来,人们可以通过一部乐视超级手机、一个乐视智能VR、甚至任何一款乐视生态产品,即可完成基于各种场景的交易;更甚一步,出现数字货币(一种全新的货币体系),这种全新的货币体系将会改变整个金融行业。
  正是抱着这种严谨、负责的态度,乐视金融不断提升互联网技术水平、同时坚持金融底线,通过对行业的精准定位和前瞻性布局之后,对金融生态做出整体规划,不断探索互联网金融的创新模式。
  可以说,互联网金融一路风雨走来,机遇与挑战并存。随着监管规范化,互金行业在大洗牌后,也将逐步转变为一个泛资营的混业平台。大浪淘沙之后,“安全上岸”的互联网金融企业将会充分利用自身优势,寻找和规划各自新的发力方向。
[ 责任编辑:yk ]
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