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　　有目击者拍摄了当时的视频，只见一名穿着短袖白色衬衣的男子，对着倒地女环卫工拳打脚踢，后者并无反抗，只是抓着施暴男子的裤脚，但这一举动却让施暴男子 更加激动，对着女环卫工的手猛踢两脚，女环卫工被打得哇哇大哭，闻者心酸。虽然当时很多人在围观，但只有另一名环卫工有出面制止。有目击者说，视频只拍到 了这起暴行的后半段，刚开始时，女环卫工被打得更惨。
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（责任编辑： 贾爱丽
）耗时1.3秒故宫艺术衍生品一年赚了10亿 别人能复制粘贴吗_评论分析_新浪收藏_新浪网
故宫艺术衍生品一年赚了10亿 别人能复制粘贴吗
　　来源：天津日报　作者：丁佳文
　　原标题：故宫艺术衍生品卖10亿 是否能复制粘贴？
　　艺术衍生品是艺术作品衍生而来的艺术与商品的结合体，具备一定的艺术附加值。近两年来，故宫在艺术衍生品上可谓动静颇多。从“金榜题名笔”到“顶戴花翎官帽伞”，故宫将许多珍品以艺术衍生品的方式进行开发和传播，让大众能够通过手机下载、微信互动、网络购买的方式，不用进故宫也能欣赏、购买或收藏“艺术珍品”。
　　故宫艺术衍生品受到追捧给我国艺术衍生品带来哪些启示？我国艺术衍生品的现状及问题是什么？记者走访艺术衍生品从业者及业内专家进行调查分析。
　　故宫得益于自身优势和理念转型
　　2012年以前，北京故宫主要收入为门票收入，艺术衍生品占比很小。2012年后，故宫在产品授权、种类及管理等方面进行调整。2013年故宫的在售商品就突破了5000种，销售额突破6亿元，2014年销售额突破9亿元。2015年，带动文创周边产业实现销售额近10亿元。
　　北京故宫衍生品除了在销售数字上让各界大吃一惊以外，故宫近年来的文创商品种类增多，在展现上也让我们打破了对传统文化的认识。首先，比如朝珠耳机、官帽雨伞、黄袍T恤等创意商品，以及故宫淘宝、故宫商城、故宫微信推出的故宫人物卡通形象和手机APP客户端，与其庄严神圣的固有形象形成反差的“萌点”抓住了人们的视线，显得更接地气。其次，故宫在选择设计加工企业时更加严格，选择更具文化创意实力的供应商，突出了衍生品的独特性，很多商品故宫独家渠道销售。第三，2016年，从低端商品向文创生活精品过渡升级，故宫更加注重于产品设计、用料、功能性等品质方面的提升，着重打造文创精品。此外，除了拓展线上的文创产品销售渠道，故宫博物院方面还在红墙外的东长房区域建立与故宫文化环境相协调的文化创意馆。在创意和内容方面，呈现百花齐放的态势，在短时间内取得明显进步。
　　张尔泽是得意典藏集团紫德宝商贸（北京）有限公司总经理，得意典藏一直是台北故宫数字典藏项目的重要合作伙伴。从2005年开始，和北京故宫建立合作联系，从2009年成为其包括印刷品和纪念品在内的文创产品的供应商。在张尔泽看来，“从目前发展情况来看，北京故宫和台北故宫在文创产品开发方面的差距逐渐缩小。”在合作过程中，张尔泽总结故宫对于艺术衍生品设计制作的要求主要有三个原则，一是有故宫的元素。在设计时，必须直观体现出故宫现有元素，例如藏品、建筑。二是要讲故宫的故事。不能脱离故宫的历史文化背景，具有强烈的相关性。三是故宫独家销售，包括线上或线下渠道。
　　中国创意产业研究中心主任张京成认为，故宫有极强的代表性和知名度，容易引发较高的关注度。在传统观念里，故宫等文博更注重参观游览和文化遗产保护的公益性功能。如今通过艺术衍生品的开发和多层次的旅游参观，将文化事业延伸到文化产业。这与近些年中国文化创意产业快速发展有密切关系。
　　突破性发展需要跨界整合专业资源
　　想要设计一款既符合故宫要求且具有持久生命力的艺术衍生品，供应商需要清楚认识市场。张尔泽表示，艺术衍生品和艺术品不同，艺术衍生品的消费群体是普通大众，多数消费者的关注点仍在于文博场馆的“大IP”，即基于知名度高作品或藏品开发的艺术衍生品。那些艺术价值和研究价值很高但知名度不够的藏品，大众未必熟悉。还有，在历史或文化背景架构下的商品，比如北京故宫热销的跟皇帝、皇后、格格、阿哥形象有关的玩偶、书签，由于大众认可度高，销售情况一直非常好。
　　当然，仅仅只是把“清明上河图”印在明信片上就算是一个文创商品了吗？这样对文化的解读肯定是不够的。得意典藏在《石渠宝笈》特展期间也推出了一些特色产品，很受欢迎。其中，明信片的背面用图片和中英文对照的方式进行注释，将文化作品中最值得了解的文化重点内容进行突出呈现。从多个需求角度考虑，对商品进行更为细致的设计。
　　一件商品，让人们在众多同类商品中一眼就能辨别出来并且喜爱上它，在很大程度上这是商品设计感在起作用。但光具备这一点并不代表你就需要拥有它，除非它与你的生活相关联。像得意典藏推出的大印明信片、《皇帝的花园》涂色画册、《故宫札记》笔记本等产品除了具备观赏性之外，都是在生活中能有所用的东西。这样的东西才可能长期伴你左右或者作为一件礼物赠送给他人。所以它的生命力要比纯实用和纯装饰类的产品强。
　　能够保持与故宫的长期合作，张尔泽认为，一方面，得意典藏不会盲目跟风，做吸睛却没有文化内涵的产品。另一方面，不会随意曲解历史文化，设计师在设计前会查阅大量资料，在历史考证和学术方面非常严谨。产品不一定是最具爆点的产品，但一定是最具文化内涵的产品，很多产品在故宫长期销售，具有很强的生命力。因为有了文化，才会有了文创，在我们脑洞大开，设计夺人眼球的商品之前，先要对文化和艺术致以敬意。
　　如今故宫在选择合作方时更加开放与自信，与腾讯合作开发IP，与阿里合作推进电子商务，与时尚博主合作开发创意产品，效果也是显着的：与腾讯合作制作的活动报名网页获得了300多万次的浏览量与30多万的分享数；其旗舰店则将门票、文创、出版的销售三者合一，日销售额在3万元以上；而与时尚博主黎贝卡联名设计的四款首饰，微店上线20分钟就全线售罄。
　　黎贝卡谈及合作时表示，故宫文化珠宝关注她的公众号已久，认为她不仅是一个教人穿搭购物的博主，也体现着一种积极、正面的女性价值观。因此主动找到她提出联名设计首饰。在创作过程中，黎贝卡获得了足够的自由度。经过反复沟通与磨合，她最终交出了4款以“故宫猫”为主题的首饰设计。因为是限量版，每款仅有100件，售价最便宜399元，最贵也不过699元。
　　中国传媒大学文化发展研究院院长、文化部文化产业专家委员会主任范周教授认为，很多博物馆属于管理机构、收藏机构和研究机构，而艺术品开发的是创意设计行为，因此在这方面许多博物馆缺乏创意设计机构和人才。如果要进行这方面的开发就必须要和社会的创意设计公司进行很好的结合，而且发挥社会创意公司的这些创意人才的作用，将艺术衍生品的开发与社会市场的需求紧密结合起来。
　　全面铺开还需捋顺管理体制
　　虽然故宫等文博单位的艺术衍生品十分具有话题性，在短时间迅速提升。但是和国际上衍生品开发起步早的博物馆仍然存在较大差距。张尔泽直言，一些国外博物馆已经形成相对成熟的体系。比如美国大都会博物馆、法国卢浮宫等大型博物馆或美术馆，都有专门的衍生品开发部门，制作一些明信片、纪念品，也包括高端甚至轻奢的衍生品。卢浮宫有古典风格的衍生品，奥赛美术馆有现代主义风格的衍生品，这些产品能够满足不同类型人的需求。
　　在走访京津两地文博场馆过程中，记者发现大部分观众对于“博物馆衍生品”这个概念比较陌生，只有少数人曾在博物馆内购买过相关文化产品，且绝大部分人购买博物馆衍生品中的徽章、书籍、明信片等；倾向购买具有实用性的日常用品、饰品类的人只占极小比例。从这些现象可以看出，大多数观众对于衍生品的认识仅停留在旅游纪念品的概念上。
　　范周表示，目前我国艺术衍生品的开发仍处在初级阶段，大部分馆藏作品没有对外开放，也没有进行艺术授权，还藏在深闺中。像故宫博物院、国家博物馆这样已经进行艺术衍生品开发的单位还属少数。其中很重要的问题来自于如何解决国家公益一类单位的管理体制问题。今天博物馆的艺术衍生产品开发，主要问题是这些单位大部分属于国家全额拨款的公益一类单位，不允许从事经营活动，因此这些单位对艺术衍生品开发没有积极性。中央最近几个文件的出台，也在这一方面开始进行尝试，公益一类的单位、国家全额拨款的事业单位也可以进行艺术品的授权开发，但收支两条线，开发这部分的收益还要交回财政，然后财政按照一定比例进行返还。
　　在未来的发展中，根据中央要求，这项工作必然会全面铺开。按照习近平总书记所说的“让文物活起来”的指导思想，要让艺术品不仅走向市场，更多的是能够发挥教育人民了解中华文化进而推广中国文化形象的重要作用。
　　建立有序市场才能获得更大发展空间
　　艺术衍生品本身就是一种产品，它的发展需要建立一个产业的链条。艺术衍生品作为文化创意产业的延伸，具有无限延伸性且在产业链的每个环节都能有较高的附加值。张尔泽表示，在产业化过程中出现一些可喜变化，一方面，有良好的设计能力的中小企业、设计工作室、独立设计师，甚至一些没有设计经验的个人正在不断进入衍生品这个领域，增加了市场的多元性。另一方面，在政府的引导下，互联网自媒体、众筹等方出现更多销售推广方式和渠道，形成创意、生产、流通与消费资源的新型整合与匹配，提升产业水平与产业效率。
　　我国艺术衍生品各个环节仍有一些问题亟待解决，应该如何完善产业链条？
　　首先，要进行艺术授权，这是博物馆艺术衍生品开发的源头。在张尔泽看来，国内艺术授权意识欠缺、知识产权意识淡薄。在衍生品爆款出现后，市场上会迅速出现大量假冒仿制品。而创意设计所有者如果进行维权，维权周期甚至可能超过产品销售周期。建议相关部门规范艺术授权体系，保护艺术家、设计师的合法权益。应该尽快完善其法律保护条例，制定相关条例实施细则，对违反法律规定的行为应当加大惩处力度，改善文化创意产业政策法规效力层次偏低等现状。
　　其次，衍生品产品化过程中生产交易链条衔接不顺畅，一是工厂的制造能力与设计师的设计创造能力不能很好地对接。二是一些民营美术馆管理者反映，艺术家对于产品的选择、设计和生产并不一定符合市场消费需求，即便是艺术家有意愿做这个产品，他自己也可以画图，但是艺术家的设计也许并不适合做成产品。
　　范周谈及在衍生品开发时说，不仅仅要让许多产品走向市场，还要弘扬主旋律，有一些艺术产品不是因为市场有需求就可以随意开发、过度开发甚至混搭开发，还要考虑到这些艺术产品的社会影响力，做好甄别工作。同时，要处理好保护和开发的关系。把保护放在首位，在保护的前提下适度开发、有效开发、有序开发，尤为重要。
　　最后，设计出来的产品，除了展览馆、艺术馆的礼品销售外，还应该走向其他旅游场所和整个消费市场。在此过程中应该强化国家政策支撑，包括资金的支持和扶持等，要通过有效渠道让产品走进学校、走进社区、走向国外。
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看过本文的人还看过日本的无印良品（MUJI），国内许多设计爱好者都非常熟悉，但是说到JIA Inc.&品家家品又有多少人知道呢？这家早在2007年就创办的文创品牌，一直以来始终默默地将华人文化转化为设计美学传递到全球各个角落，这一切来源于对华人文化的乡土情结。PO小姐，最爱“一家人吃饭”感谢科技的进步，让我们得以在上海和身处台湾的PO一起来聊聊JIA Inc.品家家品的故事，PO小姐全名林柏君，英文名：Po Chun Lin，是JIA的品牌总监。同现在的你一样，在未听过“JIA”这个品牌之前，她首先爱上了五个不同大小尺寸的碗，陶瓷身外裹着竹衣，手感温润，碗口微微倾斜，使食材更容易取出或看到。“一家人吃饭”这件作品令她爱上了JIA，JIA就是“家”，厨房里的蒸汽灶火，茶碗油水是每个华人家庭共享的幸福印记。PO小姐说，“JIA的存在令华人文化激荡东西双方观点，跨越文化、新旧、空间，抵达每个人心中最温暖的归属感，家。”在中国，一家人吃饭，餐桌上总是纷乱精彩。不同于西方人习惯一道菜接着一道菜上桌，中国人的餐桌上，凉拌热炒、鸡鸭鱼肉、汤水点心? 常常是热闹齐上桌，欢乐分享。「蒸」在中国饮食文化中已有数千年历史。汉高祖年代，大将军韩信以天然竹木料制作炊具，利用水气蒸熟食物。从此，蒸笼料理发展为最具代表性的华人料理之一。&JIA蒸锅蒸笼以三层式设计，可以同时上蒸下煮，一次做好两道美味料理，亦可分开使用。JIA蒸钵，造型灵感来自于云南汽锅，底部喇叭型上突气孔为其特色，让蒸煮体验再创新风貌，蒸食美味更上一层。缺席，全球设计的中华人文化JIA的创始人林安鴻最初是OEM代工起家的，早在1989年创业的时候，当时的服务客户是欧美一线家居品牌。可是当他服务于多家品牌之后，发现在国际市场上没有一家是以“华人文化”为出发点的品牌，这为JIA的诞生提供了契机。2007年十月份，JIA在香港“出生”，从此在全球家品设计视野中，有了一个以华人文化为核心的品牌。年间，JIA品牌一直服务于各类高端五星酒店，巴黎/上海香格里拉、香港文華東方、四季飯店、上海Swatch和平飯店、北京瑜舍京雅堂等都是JIA的座上客。与知名建筑师张永和合作的“家当-瓢碗瓢盆”更是获得世界最大装饰艺术博物馆-伦敦维多利亚与阿尔伯特博物馆选为永久典藏。PO小姐说：“当时JIA受到许多国外的邀约，大部分是设计师或者主厨亲自来挑选。”在物资不是很充裕的年代，中国北方农民将晒干的葫芦剖半，用来舀水、淘米。吃饭的工具就是重要的家当，连系一家人上桌，象征家。在拥有一切的富足社会中，JIA Inc.重新诠释这个质朴的食皿，让人重新思考家的意义。孕育，华人设计的力量由于JIA最初以代工起家，从生产工艺来说自然不在话下，但是以“设计力量”而言，则通过与国际设计师团队合作来达成。PO坦言说初创时的团队只有5个人而已，2013年开始JIA品牌开始孕育自己的设计团队，如今JIA的设计合作团队来自全球十多个国家，二十多位设计师合作。其中最为知名的是张永和与JIA的合作，作品在上海当代艺术博物馆新推出的设计馆部分可以看到。JIA的品牌的理念始终认为“厨房”是一家人情感交流的重要场所，所以在产品线中，始终围绕着厨房用品和餐匙器皿为主，沙发、椅子之类的大件家居产品则比较少。設計師-吳孝儒 四季套杯组延续竹华系列富有中国特色的设计，精心选料融合独到巧思，知竹系列系统刀座完备收纳厨房内大小刀组及料理用具。醉心搜罗稀珍玩，帝王琼藻箱匣安。开盒尽览家珍数，藏梦云深不知处。挑战，将文物转为产品JIA始终将华人文化与产品设计的完美融合视做重任，这点并非图有口号而已。从JIA与台北故宫的合作可以看出其设计过程颇费心思。09年，故宫邀请JIA合作，2011，双方正式展开合作。PO小姐告诉我们，和故宫合作并非易事。比较有趣的是，故宫方面会邀请JIA品牌至少6人以上的团队进行长达半年的培训。从设计师到品牌运营，甚至财务人员都要在双休抽时间陆陆续续的去“上文化课”。而故宫方面也会派各个器物、图书、书画方面的专人来讲解文物讯息，这让设计师和品牌端的人，可以了解到文物如何转换成设计品。由此诞生了JIA与故宫合作的“日常美学系列”。透过传统与现代的交会，JIA Inc.以当代东方设计让经典文化跨越时代藩篱，让古典美学于日常生活里展现全新面貌。2015年开始，JIA在大陆地区深耕品牌文化，推出了JIA PLUS通路品牌，也可以理解为从B2B专业市场走向一般消费者的线下店铺。分别在苏州新光天地、苏州诚品及上海的八号桥设有专店。PO小姐眼中的JIAQ：你个人如何理解JIA所提倡的“华人人文”？A：西方的工业设计产品有许多知名历史品牌，但是华人文化和历史有着相当深远的故事。JIA的产品能够凸显差异化，通过文化上的差异借由设计语法的转化来表达我们的理念。产品设计的功能和外形可能被复制，但是文化的本身和原创性是不可被复制的。&Q：喜欢JIA设计品的都是些怎样的人呢？A：我们在大陆地区拓展还处于比较新的阶段，不过从台湾、香港的经验来看，性别方面男女比例是4:6，女性占比还是比较多的。年龄大部分在30-35岁之间，这一层次的人群有一定的经济基础，同时对生活品味有着更高的追求，其实不少喜欢JIA品的朋友，除了自用之外，送礼也挺多的。JIA的产品不管送华人还是西方人，都很受欢迎。因为它很实用啊，除了美感之外又兼具功能性，我们一直希望产品能够长久，它的使用时间甚至超过主人的生命。&Q：你觉得JIA和北欧设计有怎样的关联么？A：因为简单、精确、内敛和北欧的极简、柔和有关联的，有关联可循，大家对于美的看法越来越接近，最终的目的都是朝向美的自然、美是一种很自然性的。JIA已入驻尖叫设计网来自设计师张永和的“葫芦系列”互动小话题JIA的感觉让你想起了谁呢？厨房里青烟升腾，香气四溢，一家人能坐下来好好吃顿饭，好像都是妈妈的功劳。可是尖叫君小的时候，家里掌厨的却是爸爸，父亲节快到了，是时候拿礼物回家换一锅特制水煮鱼了……JIA的感觉让你想起了谁呢？留言跟尖叫君分享吧！-END-长按下方二维码关注尖叫订阅号每天为好设计“WOW”一下↓↓↓点击，购买JIA“葫芦系列”WOW尖叫设计(wowdsgnkf)　
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　　5月19日上午，文化部召开“文化部关于推动文化创意产品开发工作新闻发布会”。文化部党组成员、故宫博物院院长单霁翔在会上介绍了故宫这两年开发文创产品的经验。
　　2015年故宫博物院度过了90年院庆，单霁翔认为，一座博物馆，并不在于它有多么雄伟的馆舍，也不在于它有多么多的藏品，甚至不在于它有多少观众。故宫希望故宫真正变成故宫博物院，更要从故宫博物院走向进入公众生活。
　　单霁翔介绍，在这个转变过程中，故宫博物院在文化创意产品开发方面一直有所追求。此前故宫也有十多种文化产品系列，如书画系列、瓷器系列、铜器系列、木器系列、钟表系列等等，但进入故宫博物院的观众对这些复制品感兴趣的并不多。通过去台北故宫博物院交流走访，发现故宫文创产品营销方面有两大问题：第一，商店里缺少故宫特色文创产品，80%都是来自其他地方、其他文博单位的，人们要把故宫文化带走的愿望难以实现。第二，商店缺少文化气息，商业气息太浓，就像大街上普通商店一样，不是博物馆商店应有的氛围。而台北故宫博物院虽然空间不大，但是琳琅满目，很多和社会创意结合的一些小商品，特别是一些实用性、一些趣味性的东西，比如珐琅瓷。
　　如今，故宫文创产品大受欢迎，2015年年底故宫文创产品达到8700多种，营业额超过10亿。单霁翔说，在文化创意产品开发中，故宫积累了十大经验。
　　以社会公众需求为导向
　　要研究人们的生活，研究人们生活中需要什么东西，做一些实用性强的东西。故宫元素的手机壳，现在已经每个月都有新产品，研发了几百种；正大光明的充电器，观众认为很有意思，它也是来自于故宫的独创文创。电脑包、鼠标垫、U盘、女孩子喜欢的特色笔记本、笔记本礼盒、墨、纸胶带、钛金眼镜，末代皇帝戴的，还有手表，茶饼的专储盖，香皂盒，香皂，酵素皂，这些和人们生活密切相关。研究人们生活中需要什么样的文化产品，比如故宫筷子、云起如意的领带、如意凉拖，夏天盖的真丝被、冬天盖的棉被等等。研究人们进入故宫博物院他们希望有哪些文创产品能融入生活，在生活中能够经常使用。
　　以产品研究成果为基础
　　故宫有1807558件（套）文物藏品，包涵历史信息，都是过去时代工匠精神的体现。很多都是精品，比如龙袍，18万件织绣，展示很多信息，通过这些服饰，挖掘出很多图案，比如海水江崖的图案就有很多种，这些图案用到文创产品中就会取得一些效果，比如真丝织锦段，还有便签纸盒。雍正皇帝十二美人图，做了文创套装，做了美人箱，做了雨伞。五色墨，非常艳丽，做在U盘上、橡皮上、鼠标上，做在保温杯上。《紫禁城》杂志，有一段时间很火，为什么？把老照片进行了研发，进行穿越，使观众可以看到过去人们在这里的场景和今天故宫变成了博物馆以后情况的对比。
　　以文化创意研发为支撑
　　要把创意融进故宫的文创产品，而不仅仅是复制。比如故宫娃娃系列，孩子们每次到故宫就找有没有新的故宫娃娃，满足他们的童趣。故宫娃娃系列越做越多，小孩也开始使用手机，故宫做了卡通的手机壳、学生卡通书签、曲别针式书签、钥匙扣。藻井做在伞上，撑起伞就像在太和殿藻井下面，打雷都不怕。故宫的宫门，人们印象很深，用它可以做故宫的箱包，也可以做手机壳、开瓶器。故宫猫，经过媒体的宣传，故宫里面200多只野猫很有尊严，它们跟故宫一起生活，每个猫都有名字，故宫照顾它们，下午五点半故宫员工下班以后，猫开始“站岗”，还“巡逻”，还“放哨”。猫做成文创产品，孩子们很喜欢。
　　以文化产品质量为前提
　　文化产品，不是一般的产品，不是一般的销售品，并且要带着博物馆的尊严去进入市场。所以，要特别注意质量。五福五代堂紫砂壶，是根据五个皇帝喜欢的五把紫砂壶研发的，红泥、黄泥、绿泥、紫泥、黑泥的。今天作为国礼来使用。故宫的《故宫博物院藏品大系》作为国礼送给普京总统。《清明上河图》文创品也曾作为国礼。故宫邮票送给了伊丽莎白二世女王。去年90年院庆时候，精细制作90对珐琅腕表，一个龙，一个凤，90对瞬间被收藏了。故宫的文创在文化部和国家文物局各种评比中获得了不少奖项，比如故宫娃娃获得了博物馆文化产品一等奖，朝珠耳机获得优秀奖。
　　以科学技术手段为引领
　　利用信息化、数字化手段，故宫网站每天点击率一百万人次以上，大量的文化产品的传播也通过网站。去年，故宫进行了三项提升：把英文网站做得更加强大，让世界各地人们了解故宫文化；把青少年网站做得更加活泼，让他们愿意走进博物馆、走进故宫博物院；举办网上展览。故宫博物院把全部藏品简目对社会公布，人们可以从中查到任何一件藏品记录信息。故宫有一支团队把产品信息不断充实，进入网站，进入微信。去年苹果从上万个免费app里评三十家，故宫占三项，例如《韩熙载夜宴图》，能够把古代书画立体起来，人物角色进行深度的刻画，可以听到当年的琴声、看到当年的舞姿。故宫精心制作《每日故宫》，每天喜欢故宫文化的朋友都可以从手机上看到一件套文物详细介绍。
　　去年年底，端门城楼开放了，设计成数字博物馆，每个环节都深入挖掘故宫博物馆藏品文化内涵来进行制作。数字沙盘、数字地图，点击一个院落、一个房间，大屏幕上展示这个房间内容。“数字绘画”，根据每一个鸟的叫声进行了复原，点击它，鸟就活了，可以蹦蹦跳跳，可以进一步点击，研究鸟的羽毛。故宫收藏很多“数字长卷”，利用数字技术放大以后，比如《清明上河图》可以详细看到当年街道景观、当年城市管理情况，如果再放大，还可以看到人们的表情、头饰。
　　以营销环境改善为保障
　　故宫要重视文创产品的研发和市场营销，但是，不能商业化，博物馆要有文化气息，特别是对古建筑环境和古建筑保护有害的临时建筑要全部进行拆除，把不适合经营的场所比如御花园内的所有食品售卖撤出，在附近重新安排了更加有尊严的用餐环境。过去很多门洞都作为故宫商店来用，对古建筑的景观和安全都有伤害，这些将逐渐撤出去，要展示古建筑的原貌，用更好的环境来服务观众。去年，故宫王院长把神武门内东长房全进行了重新规划设计，过去故宫商店今天变成文化创意体验馆，一排八个馆，比如丝绸店不叫丝绸店，叫丝绸馆，有丝绸制品，人们可以参观，如果需要的话，可以把它带回家。影像馆，就是书画展览，如果喜欢的话，用专业机器在5分钟之内就可以把需要的书画制作好。
　　以举办展览活动为契机展示配套文创产品
　　每次在院内外举办展览时候都研发一些跟展览主题吻合的文创产品，展示目前与这个展览相配套的文创产品。雕塑馆去年开放，配套做了与展品密切相关的文创产品，比如留言夹、牙签桶、晴雨伞、托盘、钥匙扣、马克杯，根据东汉男女拥抱像，号称天下第一吻，做成了钥匙扣。每次展览，故宫现在都是立体展览，都必须配套五个东西：出版物；学术研讨会；电子辅助助展功能，比如微信、app；文创产品；媒体宣传。今年准备的印度展，已经有60多种文创产品研发了，比如长巾、妈咪包、健身包、佛珠手串优盘、金属书签、非礼勿言手机支架，莲花杯盘，佛手的饰品台，智慧灯具、肥皂盒、笔记本、便签纸、挂件等。
　　以开拓创新机制为依托
　　每天都会有一些新的产品在研发，每隔几天就会有很多文创产品进入故宫的文创馆。故宫人精选了自己喜爱的100件文物，对社会举办了创意设计大奖赛，征集更多的创意产品。举办文化创意展览，展示这些文化创意产品的研发过程，它是从什么样的文物中提取什么样的信息，经过怎样的设计，最后成为文创产品的。不断举办文创产品研发座谈会。进行质量和包装研究，比如故宫小手卷书画，包括收藏证书，包括产品的介绍，包括布袋的包装，产品的质量和品质能够得到保障。
　　以服务广大观众为宗旨
　　故宫正在建设新的西区观众服务中心，西区开放以后，198位观众可以同时在室内进餐，希望创造一个温馨的环境。神武门外正在筹备两条文化长廊，也是文化创意馆，因为很多市民或者是观众都说不进故宫、不买门票、不当观众就不能参观故宫文创馆，他们觉得很遗憾，故宫在紫禁城外设置文创馆，实现不进紫禁城、不买门票也可以享受故宫的文创产品文化。在故宫外面设置了故宫文化产品专卖店，比如在厦门艺术馆设置礼品店，北京奥运塔里设立了文创体验店，都取得很好的效果。app相关终端设计不断拓展，包括故宫淘宝、故宫微店、故宫商城，通过网络技术使人们便捷的找到故宫的文创产品，进入他们生活。
　　以弘扬中华传统文化为目的
　　要通过故宫让孩子们更多地了解中华传统文化。孩子们很喜欢故宫文创产品，去年故宫文化教育活动28000多次，大量教育进入中学、小学、大学，进入了社区，也让更多孩子来到故宫。5月18日是国际博物馆日，很多孩子在故宫里参加故宫知识讲堂系列活动。孩子们可以手绘龙袍、画盘子、做皇帝的新衣、结彩、包粽子，所有都是免费的。18日启动新的故宫博物院教育中心，面积比过去扩大了几倍，五个大的教室，能够使更多的孩子、更多的班级能够在这里边享受文化，并且能够进行更系统的文化传播，更有启发意义的动手实践。故宫主张中国孩子要玩中国的玩具，比如布老虎系列、陀螺系列、波浪鼓系列、风车系列、沙包系列，每次文创产品都反馈观众的意见，根据他们的喜好来不断进行改进。
　　本文整理自故宫博物院院长单霁翔在“文化部关于推动文化创意产品开发工作新闻发布会”上的讲话，有删减。
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