科主任科员是什么级别挤兑我怎么办？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-24 12:29 标签： 副主任科员
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随时随地聊科研防挤兑演练方案_中华文本库
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防挤兑演练方案
一 指导思想。
为了有效应对突发性的挤兑事件 研究、熟悉处置此类事件的组织指挥程序 检 验职能部门快速反应能力 提高相关职能部门和全体员工处置突发性事件的组织、应 变能力 熟悉和了解处置突发事件的应急预案 掌握好处置的原则和方法及操作规程。 帮助员工正确处置突发事件。结合金融面临的各种严峻环境 认真做好各项防范工作
在有条件的情况下积极组织防挤兑培训、训练和演练。
二 适用范围。
本演练方案适用银行各分支机构防挤兑培训、演练。
二、组织分工
一 演练步骤。培训、演练步骤分为理论讲解、分组讨论、假设情况进行培训、 演练。
二 职责分工
培训、演练的组织、职责与分工 见附件。
三、培训、演练内容
事件 本网点发生群体性挤兑事件
一 初期场景
某日下午17 30许 受xx 发展银行即将倒闭的传言影响 造成存款人恐慌心理
从而蜂拥到各家银行大量提现。我行第一营业部网点当日也突然出现大批不明真相客 户在短时间内大量提现或转移存款的行为 造成网点库存现金严重不足 发生存款挤 兑风潮 出现营业场所秩序混乱、储户情绪激动、谣言四起、且事态有愈演烈、场面 失控的趋势。
二 演练过程
1、柜面人员
柜面人员发现有大批客户 40—50人 陆续涌入 提现 假设每人10至30万不 等
立即上报当班主管 业务主管直接向取款人员了解取款原因 当班主管向上级 支行办公室主任及时汇报情况。
2、支行办公室主任
要迅速至现场了解情况 值勤保安人员了解情况 安排值勤保安人员做好维持现 场营业秩序 加强对营业场所周边环境和人员动态的观察。办公室主任将有关信息向 支行行长报告。
3、支行行长
接到报告后 快速赶到营业大厅。会同业务主管和办公室主任等进行现场分析
并根据客户不断增加的迹象 确认可能出现的挤兑现象苗子后 立即安排初步应对
安排业务主管等人员继续主动向取款人员了解有关信息和信息来源 做好解释工作
安排个金条线分管领导和外勤人员通过多种途径 了解同业行、媒体消息、上级通告 等途径获取可能出现挤兑现象的信息 采取临时应急措施 增派保安力量 维持营业 秩序; 并做好随时提拨库存备用金的准备工作。
4、行领导现场指挥
①根据现场情况 初步判断为重大突发事件 在营业大堂、储蓄柜面外、自助服
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北京手机网友
我是个文明人 不会去讲脏话去挤兑你 但是你也真的应该争点气 你说我从40多建仓
我是个文明人 不会去讲脏话去挤兑你 但是你也真的应该争点气 你说我从40多建仓 一直补仓到28.9 都没放弃你。你如果还破罐破摔下去 那我也离你而去了 振作点好吗？么么哒 加油 相信你可以的
已经麻木了
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