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第一步:前期沟通首先由意向企业填写《基本情况调查表》。然后3A精益管理顾问公司根据所填内容,确定前往诊断的内容和顾问师,并与企业签订诊断协议。
第二步:诊断实施3A精益管理顾问师前往企业进行调研,查找经营和管理中存在的典型问题和问题点,评估改善的机会,提出今后改善的方向、原则、措施和步骤等。
第三步:商务谈判根据诊断报告,双方就未来改善方向、辅导内容、辅导时间以及辅导费用等进行协商确认。
第四步:协议签署3A精益管理顾问本着帮助企业解决实际问题,改善企业经营管理和实现企业经济效益最大化的原则,双方达成一致意见后,签署精益管理咨询协议。
第五步:项目实施3A精益管理顾问师驻厂辅导从双方商定的启动日开始。通常顾问师每月驻厂一次,每次驻厂前会提供《辅导日程安排表》。
第六步:项目总结3A精益管理顾问公司将对每一个阶段的辅导及其成果进行全面系统的总结,并对企业下一步的精益改善工作进行科学规划。
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华夏企管网 All Rights Reserved&&&&杭州合致行企业管理咨询有限公司成立于2001年4月,是一家专业的企业管理培训机构,致力于成为一流的企业管理培训整体解决方案供应商,为企(事)业单位提供实效系统的培训服务。
  自成立以来,『合致行』一直致力于成人学习与企业管理培训的研究和推广,秉承“让学习成为享受”的使命,依托自身强大的研发团队与专家顾问资源,已成功推出精品课程、能力训练营、系统解决方案三大层次实战培训服务,培训课程300余门,涵盖各个通用管理主题和主要专业职能领域。在新人团队融入、中层干部综合管理能力提升以及企业内训师培养等方面拥有丰富的培训经验和良好的市场反馈。
杭州合致行管理咨询公司创始人;
浙江大学管理学院特聘教授;
体验式培训专家
实战管理培训专家
EXTRAIN沙盘课程认证...
体验式培训专家
浙江大学EMBA特聘培训师
杭州合致行资深顾问
高级培训师
高级经济师
一级人力资源管...
体验式培训高级讲师
硕士生导师
浙江大学EMBA教育中心主任
营销管理研...
英国剑桥大学访问学者
浙江大学法学院教授
浙江工商大学管理学院MBA教育中心主讲教授...
浙江大学思政系主任
浙江大学公共关系管理学院教授、博士
浙江大学管理学院企业管理系讲师
管理学课程教研组成员
教授博士生导师
浙江大学管理学博士
教授博士生导师
博士副教授
高级心理学培训师
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国家级心理咨询师
NLP高级...
员工职业化管理教练
企业管理流程优化教练
曾任永成电器(港资...
IPTS国际职业协会高级培训师
美国ICQAC国际职业培训师
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电商营销专家
中国电商现象观察者
电商营销实践者
浙江大学继续教育学院特聘教授
著名的领导力专家与有成就的客户关...
实战销售培训专家
大型外资企业销售总监
销售管理专家
中国名师学院副院长
上海培训师联谊会理事
国际职业培训师协会...
中层管理实战训练专家,专注于企业中层管理培训七年;
TTT内训...
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