业务员同事之间对客户资料同事老处女要不要上保密

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-22 00:27 标签： 同事老处女要不要上
业务员不让公司看客户资料正常吗 - 外贸职场 -
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业务员不让公司看客户资料正常吗
业务员自己谈的客户，自己找的工厂，自己找货代，全部自己搞定。只是利用公司的平台，利用公司的手续。他的客户不让公司经理看，也不让公司经理联系，工厂也不让公司联系。外贸经理联系他的客户，他很反感并很生气，业务员这样的做法正常吗 我们的公司刚刚开始，不知道这样做是不是正常的，我想问下，外贸经理有没有权利看业务员的客户，可不可以帮着业务员谈客户？请有经验的朋友给解答，我作为刚开始做的公司该怎么处理，谢谢。
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来自 Guangzhou
先把你们的合作条件谈好再说
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回复 #2 aaaabenny 的帖子
就是公司里的业务员，没有合作啊给他工资加提成啊
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这样是十分不合理的 风险负担和权力不清晰，作为业务员一旦你做的单子亏损，谁帮你擦屁股？你代表的是公司而不是你个人。
(美金兑换QQ)
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回复 #1 简单心情 的帖子
你们的这个业务是做了比较久的吧，所以底气比较足！如果是外贸新人，谁敢这么牛啊！不过一般我们的邮件老板都是能看得到的啊！邮箱好像是可以设置的吧！你的业务那样是有点狂！反正我的客户老板都知道，很多老板也联系过！有些甚至比我还熟，因为价格上老板有话语权。
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来自 买单报关 产地证双抬头 商检 ...
可以看 可以帮着谈 但是业务员自己能搞定就不需要你啦&&条款都是公司制定的 业务员的客户也是老板的客户
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回复 #4 abelcao 的帖子
嗯，你讲的很有道理。他谈的客户公司都不敢问，他很反感，我作为公司的负责人，感觉很憋屈。不知道该如何处理。
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欠缺管理，外贸经理不参与，要外贸经理什么用。。。
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回复 #6 Joe198874 的帖子
嗯，你说的对啊他是我们公司业绩最好的，所以经理敢怒不敢言。觉得他的做法不合理但也没有办法说服他。也舍不得开除他。作为公司负责人不知道该怎么做。
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群主这个外贸经理还是不要做了，如果这种小事都处理不过来，以后碰到大的问题了肯定也顶不住的。外贸经理需要最起码的魄力，业务员生气你就没辙了，还怎么管理呢.....，最近朋友注册了一个福步新人q群，里面有很多他之前的客户还有许多他很多年外贸的朋友，你可以加进去，多跟他们交流下，群号： & &好像需要用英文交流，嘿嘿，可以去挑战一下
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原帖由 简单心情 于
16:27 发表
嗯，你说的对啊他是我们公司业绩最好的，所以经理敢怒不敢言。觉得他的做法不合理但也没有办法说服他。也舍不得开除他。作为公司负责人不知道该怎么做。 不让看也可以，以后出事情了他一个人承担
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回复 #12 jules00 的帖子
到时出事了，他辞职了，也没办法啊现在工厂也是他单独联系，因为还没有跟单，去工厂出差就自己一个人去。不让别人陪同，拦都拦不住。
(报关行QQ：)
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来自 深圳报关/海运T：
你公司这个业务员太牛X了
(报关商检 QQ:)
收购进口税单
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来自 产地证+证明书+使馆认证+CIQ证书
公司业务员代表公司又不是代表个人，太不合理了。
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来自 湖南衡阳
业务员不服从公司安排,不愿上交客户信息,该如何处理？
他是刚成立的一个外贸公司的业务经理，了一个刚毕业的新人做外贸业务。此人虽说经验缺乏，不过比较刻苦，这也是我留下他的主要原因。
公司开发客户主要的途径是通过公司每年投入4万多的ALIBABA平台。
上周开会要求公司业务和采购将 客户和供应商信息整理好发给他，采购发了，但会后收到此业务的一封邮件，主要问题如下：
“关于，客户信息表。恕我直言，这个不能给你，因为是我联系的客户，虽然现在还没有订单下来，但是很快就会有的。一个客户究竟有多大价值，这个不好说。我知道你人很好，对我有恩，但是他也是男人，他也要发展。所以，我建议，我们还是分别管理自己的客户。”
请大家谈谈自己的看法，如何处理此事比较妥当？
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原帖由 abidingdh 于
15:36 发表
再说了，还只是潜在客户罢了，你们给业务员保密费没？没给就别叫！ ----同意这位同学，呵呵
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为什么不给呢，都是为了钱吗，我可以给你，但是你不能抢我的客户。
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说明了不行吗？？？？？？
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人家客户资源为什么要给你呢，搞不懂？
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来自 Hubei
这个可以给，也可以不给
如果你只是经理，人家不给你，正常
如果你是老板，那应该给，至少要告诉一声是什么客户，什么进度
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这就是杯具了···
淡淡地女子
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不是有很多经理抢业务员客户的吗
我觉得不能给
如果是老板 不管跟业务的 可以整理给他看下
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自己的客人自己弄,怎么可能给别人~~~乱来~~~~
[ 本帖最后由 rickylilang 于
11:27 编辑 ]
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干嘛要给啊！！！！！！！
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