用友发布“企业空间3.0”，企业社交协同将会有什么不同？
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摘要：很明显，企业协同市场现在已经成了香饽饽。当前市场上面对企业市场提供服务，帮助企业向互联网化转型的产品层出不穷，既有新型创业项目兴起，又有传统厂商涉水其中，竞争可谓非常激烈。
很明显，企业协同市场现在已经成了香饽饽。当前市场上面对企业市场提供服务，帮助企业向互联网化转型的产品层出不穷，既有新型创业项目兴起，又有传统厂商涉水其中，竞争可谓非常激烈。
但大多数协同办公产品主攻的都是小型企业市场，在大中型企业及组织社交与协同办公服务领域，由于对服务提供商的经验和产品研发能力提出了较高的要求，所以目前能够参与到其中的厂商可谓寥寥无几。
前不久，酝酿已久的用友3.0战略正式落地，用友正式步入新的发展时期。在新阶段，用友瞄准4个焦点领域：社交与协同办公、数字营销与客户服务、智能制造、共享服务（财务、HR等）；而同期发布的&企业空间3.0&，作为定位大中型企业及组织社交与协同办公服务平台的旗舰产品，也开始受到众多大中型企业和组织的关注。
1个统一入口，满足企业多元需求
当前多数协同产品主攻小型企业市场，虽然在单一功能上有聚焦优势，但面对大中型企业及组织更为复杂、多元的需求时，往往显得捉襟见肘，难以应对，于是企业不得不采用多种产品和解决方案来满足不同的需求，这又造成了移动互联网时代新的信息孤岛。
大中型企业及组织有着更复杂的组织结构和业务功能需求，也对应用的安全有着强烈的要求；同时，在企业的资源边界和经营要素都在发生巨变的移动互联网时代，大中型企业及组织对资源的掌控意识更为强烈，迫切希望能将内部资源和外部资源都掌握在自己手中，打通障碍，通过数据的快速流动实现创新和变革。
因此，一个专属企业自身的，具有多种移动办公功能，能够实现组织去中心化、沟通扁平化、阿米巴组织等在内的新兴管理模式，能够聚合产业链伙伴和最终用户的连接平台是大中型企业及组织的迫切需求。
这些需求，对服务提供方提出了严格的挑战&&不仅要有丰富的企业业务实施经验，了解用户切实需求，而且具有强大的产品研发能力和平台能力，能以统一的入口，支撑企业各类协同办公应用。
30年服务经验，赋能大中型企业及组织互联网化
企业空间依托用友近30年大中型企业及组织的服务经验，基于对大中型企业及组织管理、业务运营以及文化等多方面诉求的理解，在产品上进行了深入设计，满足大中型企业及组织管控需求的同时，将社交融入企业的协同、业务、管理及文化之中，推动企业商业变革。
在管理上，企业空间打破传统管理模式的金字塔架构，转变为扁平化组织架构。在内部，管理者直面员工，沟通、协作、任务等的上传下达简洁快速，同时员工能动性得到有效激发；对外部，全员与用户接轨，实时互动与决策。
在文化塑造上，企业空间创新了企业文化氛围。文库、企业头条、博客让汇聚知识更容易，把企业最佳实践与技能知识快速传递到员工、伙伴，沉淀成企业文化，扎实融入经营管理，形成组织智慧；同时，通过点赞、投票、话题、红包等趣味化氛围聚集人气、激励员工，让企业文化真实、有效落地。
在具体业务方面，跨组织协作、社交融合业务，让业务运转更加高效。或围绕项目，或围绕团队，通过语音、视频、发言、网络会议、电话会议等多元化沟通方式，结合项任务、文档、互动等让业务流畅运转。同时，社交融合业务，与任务、审批、订货、CRM等业务相结合，让业务透明化并可以随时随地的掌控。
此外，对于大型、超大型企业及组织更细节的个性化需求，企业空间3.0依托自身开放架构、轻应用定制开发、开放接口以及SDK服务能力输出等措施，能够快速、深度的满足用户需求;同时，企业空间在支持公有云之外，还支持私有云、混合云部署，满足安全、稳定、可用性、深度管理需求的私有化需求。
300万用户的选择 不断壮大的企业新生态
目前企业空间平台上已有近10万家企业客户和300万用户，大多企业已经在这个平台上找到互联网+的最佳模式，例如管家帮打造了庞大的客户社区；顾家家居创新了互联网时代扁平化、虚拟化和去中心化的企业内部及上下游产业链社交与协同模式；E+鲜果开创了基于社交平台的O2O交易模式；国机重工实现了老国企变&金字塔&为&扁平化&的管理与沟通模式；远联钢铁通过沟通扁平化提升多组织运营效率&&
事实上，借助企业空间，越来越多的大中型企业及组织实现了管理升级和商业模式重塑，走在企业互联网化的前沿道路上;而企业空间的三大能力，&融合、开放、连接&也正在形成一个不断壮大的企业新生态。
所谓融合，是指融合用友生态，统一移动入口。依托用友全面的软件产品体系、云服务体系，以及快速发展的金融服务体系，企业空间3.0无缝融合NC、U9、U8+、智能制造、财务共享以及用友嘟嘟、友云采、超客营销、企业支付、个人理财等产品，构建云+端服务优势，打造统一移动入口。
开放是指开放第三方接入，构建新生态。企业空间的开放主要体现在两个方面，一是个性化定制，依托开放架构、轻应用定制开发等满足企业个性化需求；同时聚合第三方服务商，打造应用市场，提供完整企业服务，做大中型企业及组织SaaS的入口。
而连接，则是连接多空间，实现社会化协同。大中型企业及组织社交与协同服务平台独有的多空间的企业级架构，能够承载大规模用户群体的社交化和移动化业务应用，不仅支持企业内部的复杂组织，还支持虚拟组织（临时团队）、跨组织。企业通过连接内部空间、伙伴空间、用户空间等多维空间，实现员工、客户与消费者、供应商与合作伙伴乃至社会数据资源的整合，实现产业链的开放互联，构建企业专属生态。
所以，企业空间输出的不仅是一项简单的SaaS应用，而是一种互联网时代的新型企业管理模式。它不仅是用友3.0战略的一个落地之举，更是大中型企业及组织互联网化的一股巨大推动动力。难怪有业界专家认为用友3.0是用友在新时代放出的大招了。
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仍不死心的阿里,想从办公社交逆袭的胜算有多少
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阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！眼看着微信在社交圈摧城拔寨,并有一统移动江湖的势头,被吐槽“缺少社交基因”的阿里巴巴心有不甘.阿里曾经苦心孤诣打造的来...
眼看着微信在社交圈摧城拔寨，并有一统移动江湖的势头，被吐槽“缺少社交基因”的阿里巴巴心有不甘。阿里曾经苦心孤诣打造的来往，想要从跨屏社交场景抗衡QQ，但未料微信这个植根在移动端的社交工具更为凶猛。来往顿失先机。随着腾讯的社交帝国越来越强大，阿里却仍不死心，它希望用一款叫做钉钉的社交产品撬动企业级市场。但是，这次的胜算有多少呢？办公社交是不是伪命题？一年前，钉钉团队悄然启动调研和产品开发；去年年底，钉钉1.0上线；今年5月下旬，钉钉一周岁生日之际，2.0版本发布。钉钉究竟是什么？从官方的定义来看，钉钉是阿里集团专为中小企业打造的通讯、协同的移动办公平台。一开始，钉钉被看作是一款基于工作环境的社交产品，而最新的2.0版本则更突出了其移动办公平台的属性。不可否认，企业级办公社交在国内仍不成熟，尤其是基于移动端的办公协同尚处在起步阶段。一方面是缺少明星产品的出现；另一方面，微信的渗透无处不在，老板们已经习惯在微信群里下达命令，大家也就没有必要再安装一款新的社交应用去重新建立办公场景的交流圈子。那么，即便可以通过任何一款即时通讯工具实现办公社交究竟是不是伪命题呢？其实不是。在熟人、陌生人社交如火如荼之际，任何一个人都会感受到巨大的变化——自己的生活空间受到挤压，老板随时可以在任何一个群组里发号施令，即便是一时半刻装作没有看见，但过不了多久仍要厚着脸皮回复“好的，马上办”。而即便是老板，也无时无刻不准备着接收来自同行、办公伙伴、下属的各种信息，这种信息的堆砌让人们很难明确区分工作和生活的场景。除了将工作与生活社交需求剥离，让工作协同更加高效，也是企业社交的痛点。钉钉不是第一个看到这些痛点的产品。仅从国内来看，imo云办公室、格子云、18云办公都是基于移动办公场景的社交产品，当然，它们也不仅仅是社交产品，纷纷强调了“办公协同平台”。而国外基于企业内部协同的平台Slack颇受欢迎，目前估值在28亿美元以上，被认为实现了“企业场景的超级沟通”。以钉钉为例，它对于办公社交属性的强调在于“使命必达”，这也是其“反人类”的核心功能之一。因为当你在钉钉群组里发送一条消息，它就会显示是否“已读”、由谁阅读，这也就避免了有人装作没看见而错过某项工作的传达和落实。当“装死”不再可能，钉钉充分强调了工作任务的触达和落实，而个人社交软件无需如此注重信息的到达率和执行力。别把微信当假想敌当然，如今任何一款从社交领域切入的产品，都难免被拿来与微信做个对比——微信已经如此强大，你这款产品究竟有什么意义？因此，基于办公社交的产品也纷纷打出口号——“生活用微信，工作用xx”。然而，即便老板们都习惯于在微信群中布置任务，但微信并不强化工作场景的价值，也并非一个整合协同的办公平台，只能触及信息传递等基础功能，所以办公社交产品无需把微信作为假想敌。对于阿里来说，与来往相比，钉钉的定位更为清晰，并提供了大量免费功能，而且办公场景尚无其他巨头社交产品切入，胜算倒是不小。不过，钉钉从诞生之初就十分低调，尤其是针对的中小企业群体的市场尚需开发，如何让企业和用户建立起使用粘度，也是值得重视的问题。不过，值得注意的是，目前钉钉推出的发信息、打电话以及一些办公协同功能都是免费的，如果未来有一些收费内容，是否会造成用户流失呢？从目前看来，阿里也悄然将野心融入到这个产品当中。与国外的Slack相似，聊天、语音、文件共享等功能在钉钉上一目了然，而Slack更大的价值在于整合了在办公场景所需的第三方应用工具。因此，植根于阿里这一庞大集团之下，钉钉也很有可能逐渐开放，接入第三方工具和阿里的其他产品，成为一个整合、开放甚至万能的平台。当基于办公场景的移动平台逐渐渗透，人们将可能更多地将工作转移到移动端，移动设备集工作与生活场景为一体。想象一下，我们会随时随地收到领导布置的任务，而且通过一款应用就可以完成各种工作流程，还能让人好好生活吗……
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(), All rights reserved 京ICP备号-12企业级社交与协同市场争夺战大幕开启
发表于 13:08|
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摘要：今天，社交与协同服务市场因为BAT以及其他几大势力集团的持续发力，越来越引起业内的广泛关注。而偏偏在这个时候，用友集团整合企业空间、有信、企业+、M+等诸多利器，成立直属集团的社交与协同办公服务事业部，并将社交与协同服务看作企业互联网的核心，以此构建用友社会化商业服务平台，进一...
今天，社交与协同服务市场因为BAT以及其他几大势力集团的持续发力，越来越引起业内的广泛关注。而偏偏在这个时候，用友集团整合企业空间、有信、企业+、M+等诸多利器，成立直属集团的社交与协同办公服务事业部，并将社交与协同服务看作企业互联网的核心，以此构建用友社会化商业服务平台，进一步做深万亿级企业互联网市场。一时间，江湖风波再起，人们的关注点也集中到了用友集团内部这个新成立的事业部。但我们与用友网络社交与协同办公服务事业部总经理龙庚面对面地论道时，体会到的却只有淡定和从容。
红海与蓝海
在我们的印象中，随着阿里钉钉、企业微信等一批产品的成熟，以及像红圈营销为代表的新兴产品的疯狂扩张，社交与协同服务市场已成了不折不扣的红海。但在用友看来，这些竞争对手都相对集中在小微企业市场血拼，大中型企业及组织市场却还是一片蓝海。
表面看来，经过了几年发展，社交与协同服务市场确实已经比较成熟了，但到目前为止，只有小型企业的社交与协同服务市场是红海，而大中型企业市场却还是一片蓝海，原因很简单，因为它们有自己的个性化诉求，而且这种诉求都是有价值和深度的。应对这些诉求，类似于钉钉、红圈这样的厂商，并没有太多的办法。据介绍，有些大型企业社交与协同服务的招标，往往只有用友一家去投标，没有竞争对手出现，这就是用友看到的蓝海。
&用友拥有大量的大中型企业及组织客户，正是因为看到了大中型企业及组织在社交与协同方面的迫切需求，我们认为这是一个巨大的蓝海市场，而且只有用友才能够深刻理解这些企业需求，并以最先进的理念和产品，去满足这些需求。& 用友网络副总裁龙庚介绍。
说是蓝海，源于用友对大中型企业需求的深刻理解。比如用友企业空间，是一个多层空间的架构，同时它还是一个伸缩性和弹性极强的系统。这样企业就可以很容易地创建多个空间，例如：集团空间、子公司空间、各地分公司空间。从产业链角度来讲，又可以建立经销商空间、客户空间。实践证明企业需要这样的分层空间，我们以用友网络和用友优普两个公司为例，如果把这两个公司的人都放在一个空间里，他们很难充分的交流，因为双方的业务是独立运作的，所以需要有各自的独立沟通空间。
同时，用友企业空间能够支持上万人甚至百万人大规模的社交与协同应用，这是钉钉这样的对手不具备的。通过这些实际的案例，大家就会明白为什么在某些大型企业的招标中，只有用友一家去投标。&我们接触到的大型集团企业员工数甚至可以达到几十万，集团内部管理组织层次复杂，要让这么多人跨组织沟通，中间的层级设定，并发数的支持，其技术难度就会呈几何级数的增长。这次用友把企业空间和M+整合到了一起，实际上就是考虑到大中型企业的个性化需求，他们往往有自己的团队，我们所要做的，只是提供M+这样的移动开发和平台工具。大中型企业社交与协同服务市场有它自己的特点，多年深耕企业级市场，使我们有能力说我们了解企业，也是我们最大的优势所在。& 用友网络社交与协同办公服务事业部副总经理曹运金介绍说。
发力的次序
在实战中，发力的好坏往往决定着最终的战果。而在发力训练中，我们的前辈把发力的顺序总结为：力发于足，主宰于腰，传层于肩，形容于手指。而这也与用友在发展社交与协同领域的策略不谋而合。十几年来，NC、U8、U9系统在管理软件市场上占据了巨大的市场份额，这实际上也完全可以转化为用友社交与协同服务业务的优势。
在企业空间推广初期，由于用户对社交与协同服务的陌生，用友优普曾采用在U8项目组中强制使用企业空间的做法。这样，当项目完成后，用户参与实施的人员，也被拉进了企业空间，用户的使用习惯问题就这样得到了解决。但曹运金却表示：&这是因为在那个时期，U8和企业空间还是两个产品，而接下来，我们要把企业空间、有信等产品和NC、U8、U9彻底打通，你也可以把它们理解成一个产品。前端的应用可以随时调用后端系统中的数据，前后端被打通，用友社交与协同业务就可以完成一次次顺畅的发力。&
曹运金解释说：&这其实也是此次整合的目的之一，而且这种整合是有基础的。像企业空间和U8就是打通的，企业+是NC的移动应用门户，借助它，打通企业空间与NC之间的数据链路并不是难事。我们会很快发布新版本，用户就会看到企业空间与NC之间初步整合的结果。&
近几年来，用友集团不断引入了大量互联网型人才，如用友社交与协同办公服务事业部的负责人龙庚，曾在南航和长安汽车负责企业互联网转型工作多年。用友超客合并之前采用互联网公司运做模式，也给用友社交与协同积累了宝贵的人才和经验。同时，用友集团在产品和技术层面也拥有了大量的积累，有一大批互联网应用。通过收购，用友也补足了某些互联网产品的短板。此次用友整合了集团内部的资源，把优势资源整合进社交与协同办公服务事业部，可以说形成了合力，成为用友社交与协同业务厚积薄发的底气。
众所周知，用友不是第一家进入财务管理软件的厂商，也不是第一个进入ERP领域的厂商。但经过时间的积淀和考验，用友在 ERP领域占据绝对优势。 2014用友开启企业互联网元年，2015深入企业助力推进互联网化。而如今，社交与协同服务市场需求日益旺盛。&我们当务之急，就是尽快打造出大中型企业及组织市场上社交与协同服务的爆品，这样我们在这次发力中，才有更大的资本。&龙庚总结说。
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国内企业社交平台测评
随着全球范围的企业社交网络热潮，很多企业开始选择架设企业社交平台，以解决日常工作中的协同办公和内部沟通问题。不同于以往的web端企业社交网络，在yammer等国外企业社交软件进军中国市场失利后，国内的很多软件商进行了企业社交网络本土化革命，纷纷提供了更优质的企业社交解决方案。本文中编者选择了六个国内比较成熟的企业级软件，他们大多在企业社交软件围绕话题/状态展开沟通的基础上，加入了任务管理、即时通讯、协同办公、权限设置等国内企业常用的办公功能，使企业社交在国内的企业级软件市场也能大有作为。一.&信鸽&信鸽是一款以话题为基础元素的免费企业社交平台，倡导企业内部的信息分享和交流合作。支持即时通讯、群组讨论、文件共享、任务管理、日程、投票等功能，满足了企业的日常工作需求。信鸽只对企业内部员工开放，员工通过实名和手机号码注册。管理员可以批量导入同事信息，并自动按部门生成组织列表。基于组织列表，企业成员可以一键对某部门的所有成员发起群聊、话题、共享等，显著提高办公效率。收费模式：完全免费主要特点：1）简单易用企业无需技术人员自行部署服务器，无需填写任何组织信息，只需用手机号注册后就可使用，批量导入组织结构后，其他组员使用手机号登录，就可自动加入组织，直接使用。管理员无需分发帐号，密码，维护量极低。2）节省费用真正的免费软件，组织人数再多也不收费。无任何维护和使用成本，无技术门槛，无需自行部署服务器。员工间免费群发消息，免费通话，节约通讯成本。3）移动办公随时、随地都能联系同事和好友。出门在外也可使用手机参加话题讨论。消息、公告、文件同时发送到手机和PC，不会错过任何重要通知。4）企业社交信鸽融合了当下最流行的企业社交元素，每个员工都可以把自己的信息与指定人群、甚至是整个公司的同事分享和交流，为企业集思广益拓展了新的途径。5）组织结构信鸽支持批量导入上千人的组织结构。基于这个组织结构，用户可以一键发起某个分组内的会话、按部门发布话题，免去了逐个添加会话成员的麻烦。编者点评：信鸽给人的第一感觉就是界面清晰而精美，用了一段时间发现信鸽对用户体验特别在意，他的很多细节是针对不同平台特别设计的。比如组织结构，信鸽是移动端重新设计了适合手机的切屏效果，而电脑端依旧采用适合大屏和鼠标的树状结构。信鸽的web端支持批量如导出组织结构列表，这个很方便，笔者只管人事要了一个表格导入，几百号人一分钟就按部门和层级建立好了组织结构，每个人的职位、电话、邮箱都有体现，非常方便。已读回执和日程共享给笔者印象也比较深刻，企业微信不是微信，很多时候发了消息不知道同事是否看到了，有未读提醒，用户就能更方便的查看消息传达情况。而信鸽共享功能很完善，任何一个办公功能都能在人员列表中查看成员的“接受/拒绝/未读”状态，编者在接受了其他同事设置的日程后，该日程也自动共享给了我，不用再单独设置日程了。信鸽没有照搬国外的企业社交网络，而是针对国内企业用户的习惯，在web端只保留了基本的组织管理功能，将更多的办公功能集成在PC客户端中，方便企业管理和使用。推荐大家下载尝试（）。二.&微部落&V部落是团队任务管理工具，移动办公平台。提供任务跟踪、看板式任务管理、团队知识共享、微信打通等功能，实现全程任务追踪，实时了解各部门各级员工任务进展状态和问题及时处理；同时支持 iOS端和Android 端，打破时间空间，随时随地了解最新工作状态。收费模式：25& 用户版5880&& 元/年50& 用户版9880&& 元/年100& 用户版18880& 元/年200& 用户版28880& 元/年500& 用户版58880& 元/年主要特点：1）全程任务跟踪任务目标、时间节点和责任人作为任务卡片的关键三要素，落实团队执行力。2）看板式项目管理尤其适合鼓励透明度、扁平化的项目管理风格，是敏捷项目管理或者敏捷开发的最佳管理工具。3）团队知识共享团队资料文档默认可以多人协同编辑，通过版本和草稿机制解决冲突；近期会发布全文检索功能，支持多种附件格式的搜索。4）社交化内部交流沟通团队内部动态以微博或社交网络的形式进行交流沟通，即时推送到Web以及手机端，有效降低内部沟通成本。编者点评：V部落的web端界面很精细，视觉效果显得十分干练。很多企业协同办公软件的任务功能支持指派责任人，在V部落的单个任务中，编者只能指派一位负责人,而在多人协作共同完成的任务中也只能指派一个责任人，需要通过子任务才能实现指派另一位成员为责任人的操作，适合独立度较高的任务。在创建任务时，编者发现V部落会有预计启动时间、任务点或工作量等多项指标，有很多特殊场景会应用到的。V部落最贴心的是根据行业为用户提供了很多不同的模板，比如周例会、客户服务、敏捷开发等，符合轻办公概念。还有，在V部落的任务中，可以按照你负责/分配/完成的任务分别查看。三.&tita&隶属于中国人才管理第一品牌北森人才管理旗下，是国内第一批企业级的工作计划管理平台。支持在线管理工作计划，通过任务推进、项目管理、发布进展、总结报告等过程操作来帮助计划的完成，实现管理的PDCA循环，达成个人与企业的工作目标。收费模式：标准版：15元&/人/月主要特点：1）项目管理项目中每个人的工作进展都一目了然，让管理者更直观的盘点整个工作成果。根据项目进展和分工不同，可以在项目下给自己或其他成员安排近期要完成的任务，设定截止日期，形成周密的todo列表，管理者可以要求团队每天更新工作进展，保持项目进度可见可控。2）团队管理统一的团队工作执行报表和人员管理有助于提升组织效率，通过计划分解有效地追踪整条工作线索，让工作可控并实时反映现实与目标的差距，提升企业执行力。编者点评：Tita的web端界面给人感觉更像Facebook。Tita的任务分类做的很不错，它支持按按不同分类设置工作计划，在计划表中可以看到左侧的分类标识，这相当于给了所有任务一个标签，根据这个标签，工作计划会自动进行排序，不用人工操作，让用户更高效工作。Tita专门为老板设计了统计工时功能，在工作任务中，只需一个简单的设置，就可以记录员工工作消耗时间。在计划详情内点击计划便可添加工时，用于记录。这可以帮助工作回顾和总结，同时便于企业统计全员工时，做工作总结和财务统筹，虽然增加了操作负担，但是磨刀不误砍柴工嘛。四.明道&明道，和微信一样简单易用的办公协作软件，支持80后、90后为主力的新一代企业高速发展。可以明显改善团队内部沟通环境，让团队成员之间、上级和下级之间、不同部门之间平等交流，大幅度降低因为信息不对称而造成的误解和矛盾。收费模式：15元&/人/月主要特点：&1）媲美微信的移动端即时通信、查看所有同事的通讯录。2）类似微博的开放式分享、文档图片的云端存储、分享和查看。&3）多人协同的任务、团队共享的日程表、报销请假等常用审批。4）利用群组实现灵活的权限设置、所有沟通数据的留存、强大如谷歌的站内搜索&、自由组合的第三方应用软件。&编者点评：明道只用了几条极简的线条，就在网而上勾勒出一个高效工作平台。它采用的是微博式的状态发布形式，所有企业员工都能看到你的消息，当然你可以事先缩小范围。个人日程与团队日程融合是笔者比较喜欢的功能，某个部门的所有个人日程会被集合起来成为一个组织日程，这在约会（约时间开会）的时候显得格外方便。知识管理类似其他企业级软件中的文件共享/文件柜/文档中心，融合了文件、图片、问答、投票等功能。任务中心里的任务可以按照列表或树状结构展示，笔者亲测在树状结构中是可以拖拽某一枝干嫁接到其他任务主干上的！五.&推事本&推事本是一个团队协作工具，让你的团队沟通更流畅、工作更高效。团队群聊、项目管理、工作任务、文件共享都在一个平台集中管理和处理，总能找到你需要的资源。收费模式：不超5人：免费超过5人：10元/人/月主要特点：1）可以为自己或者他人分配任务。把自己的待办事项列出来，每天只关心“今天应该处理哪些事情”，每件事情都选择在最合适的时间提醒。2）没有复杂的管理概念，只是为了让团队了解“谁需要在什么时间完成什么任务”。3）创新性的将任务动态纳入群组聊天视图，并加入“回复特定消息”和&“快速指派跟进”等专门为办公沟通打造的辅助功能，可以支持&500人甚至更多人同时会话；去除非专业办公沟通工具的信息干扰，节省团队的沟通时间。4）引入简单的、被广泛使用的时间管理方法——番茄钟，帮助成员保持专注，同时可以让团队彼此了解现在手头正在做什么。编者点评：使用推事本的第一感受就是色彩鲜活靓丽。推事本笔者最常用的还是任务，推事本针对任务功能做了很多细节优化，比如在首页点“+”按钮，可以直接新建任务，按刷新按钮可以像微博一样，更新任务状态。在任务中，用户可以针对负责的任务进行快捷操作，手指向右滑动是开始做当前任务，继续向右滑动是完成当前任务，手指向左滑动是推迟当前的任务，继续向左滑动是删除这一任务。推迟任务在很多企业即时通讯软件中并不支持，但是现实工作情境中确实再常见不过的需求了，给拖延症患者的一大福利。推事本的“你的日志”中可以查看任务执行时间，让用户知道时间都去那儿了。不过对笔者来说最好的消息是新版推事本支持换背景了。六.&云之家&云之家原名金蝶微博，是一款广受好评的微博式工作平台。支持基于组织架构的即时沟通、信息共享，通过轻应用随时连接企业员工和业务信息。收费模式：公有云免费。主要特点：1）高效沟通：通过企业社交，用户可跨越企业层级与全体同事密切沟通交流，企业透明度大幅度提升；2）全员分享：通过企业社交，用户可分享有价值的内容，包括讨论的会话、文档、视频或是应用程序，加速企业内部信息传递；3）团队协作：通过企业社交，用户可增加与同事之间的了解，创建相互信赖的团队，最大化员工的协作性和工作效率。编者点评：云之家的手机端IOS系统比Android系统界面要漂亮很多。笔者面临的第一个问题是：工作圈现在不支持重复名字……不知哪个同事创建过但是搁置了，其他人就无法创建本公司。好吧，改个名字，继续使用~&云之家是支持公众号的，公司（工作圈）的公告需要用公众号来发布，虽然维护量加大了，但是可以做到公告必达。云之家的移动签到界面做的很漂亮，点击屏幕下方巨大的打卡按钮，就能生成签到记录，第一个到公司的还会被通报表扬。对那个打卡按钮有执念的话可以继续点击，无效打卡记录会显示灰色。这个签到记录是可以在网页端查到并导出的，HR会非常方便。结语企业社交就是一个思想交互的集市，在这里每个员工都可以把自己的信息和创意与大家分享、协作。全体员工都能成为企业某一项目的创新者和推进者，而不限于部门、地点或是职位。集合所有员工的智慧有利于企业创新，而上述企业社交平台的创新，为企业集思广益拓展了更多的途径。
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