逐鹿X - 知乎专栏
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{"database":{"Post":{"":{"title":"从20万到30亿再到总统，看特朗普如何用交易之道征服美国","author":"zhulux","content":"据美国一项民意调查显示，特朗普和希拉里双双打破一项纪录，成为近25年来最不受欢迎的总统候选人。如今，大选尘埃落定，地产之王唐纳德 · 特朗普入主白宫。暴发户、作秀的富翁、娴熟的作家甚至还涉足演艺界，投资并制作真人秀《飞黄腾达》，在特朗普身上，一直不缺的就是被人记住的标签。如今，成为总统，他再次征服美国。他人生中第一本自传《交易的艺术》（现由中国青年出版社更名为《从20万到30亿》重新出版）曾创下300多万本的销售奇迹，被《纽约时报》评为1987年最畅销书籍，蝉联热销榜32周冠军地位。他在书中着重介绍了交易的11个要素，如今看来，这11个要素也似乎是他竞选过程中一直坚持的秘诀，华兴逐鹿今日整理，以飨读者。节选丨《从20万到30亿》
部分资料转自丨猎头老杨
ID丨lietoulaoyang“我做生意的方式简单又直接。我给自己定很高的目标，然后为此不断付出，直到成功。有时候可能所得比预想的少，但多数情况我都能如愿。”——Donald J.Trump心怀大事我喜欢想那些大事情，道理很简单，既然人总是要思考问题，那么为什么不把思路放宽一些呢！很多人思考问题畏首畏尾，他们畏惧成功，害怕做决定，讨厌竞争，正好给了我这种人已可乘之机。心怀大事，核心就是全神贯注。这种全神贯注几乎要达到“强迫症”的程度，很多以致富成名天下的人，都具备这一品质。为了一笔生意，他们忘我、着迷、一心一意，有时近乎疯狂。有些普通人由于过度专注产生了精神上的困扰，优秀的商人却凭借这种精神走向成功。心怀大事并不会让生活更幸福、更优越，却可以激励你去获得你所想。在本次选举中，曾被川普开除的竞选经理科里·莱万多夫斯基（Corey Lewandowski）称，特朗普牢记着“心怀大事”这句话，从一开始就决定不采取只着眼一两个州的策略，而是要打一场全国性的战役。特朗普在接受采访时称，你必须全面取胜，赢一两个州没有意义。这一理念促使特朗普迅速采取了令人震惊并激怒了很多人的立场。在巴黎和圣贝纳迪诺恐怖袭击发生后，他建议美国暂时禁止穆斯林入境，从而引发了一场风暴。做最坏的打算 做好的准备有人认为我喜欢从好的方面想问题，但事实恰恰相反，我认为做事从坏处打算更有帮助。我是生意场上的保守派，每一笔生意，我的原则都是：做最坏的打算。如果你凡事做最坏的打算，并且提前想好应对措施，那么好事情就会不请自来。我遵循这条原则取得成功最好的例子，是在大西洋城的一笔生意。几年前，我在海滨走道只收购小块土地，最终把它们整合成一片条件甚佳的大地块，在做每一笔小地块交易的时候，我都实现考虑它们能否整合起来，不能又怎么办。这样，直到这片大地块全部拿下，我都没有花费太多的资金。而后，我没急着施工，而是率先争取拿到赌场许可证，虽然耽误了些时间，但我为自己降低了风险。而巴伦·希尔顿恰好相反，他在大西洋建赌场的时候决策过于鲁莽，一边申请经营许可，一边开始耗资4亿美元的建设，结果距离赌场原定开张仅剩2个月的时候，他的经营许可仍没批准下来，在走投无路的情况下，他把赌场卖给了我，我把它命名为特朗普城堡，并把它经营成为了世界上最成功的赌场酒店之一。不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里我做生意还有一条原则就是多样化选择，我不会只寄希望于一笔交易或一种方法。 初涉商海，应该做好几手准备，很多生意起初看起来很透人，却多以失败告吹。另外，即使已经接手的生意，我也常常准备好几套运行方案，最完美的计划也有出问题的可能，不得不防。了解你的市场有人能够敏锐地察觉市场动向，有些人则不行，我认为自己也有这种能力，所以不会聘用统计员，也不看那些天花乱坠的市场分析报告，我自己观察，自己做结论。我始终坚持做决定前进行广泛的市场调查，这是一种本能反应。如果我到一个地方出差，也会在乘出租车的时候向司机询问当地的一些情况，我会一直问，一直问，直到我自己都觉得没什么可以问的时候，才做决定。自己的随机调查能获得更有价值的信息，有时候这比最好的咨询公司都要强。 特朗普将选民视为目标市场，他认为选民愤怒并且不满当前局面，对华盛顿的僵局感到失望，而且受够了政府在国内外的软弱形象。他说，他没有把这个市场看成一个狭隘的或是由各种小众组成的市场，而是视为一个广阔的市场。特朗普曾表示：我的目标市场是这个国家中希望看到美国再次伟大的人们。他说：很显然，这样的人很多，不分年龄、种族或是什么。牵制对手在一笔交易中，千万不要表现出你为了生意奋不顾身，这会让对手轻而易举地把你干掉，在生意中，要善于发挥优势，能够牵制对手，就是一种大优势。牵制对手，就是你手里要握有对方想要、需要、离不了的东西。不过，这一点并不是轻而易举就能做到的，你需要发挥创造力和营销手段，让对方知道，他可以通过这笔交易得到很多好处。让地段增值很多人觉得做好房地产的关键在于地段位置要好，其实，说这话的人根本不懂房地产，首先，你需要的并不是最好的地段，而是一单最好的生意。正如你要想办法牵制对手一样，你也可以通过营销和心理战术，让地段增值。善用媒体，巧妙营销你可能拥有世界上最好的产品，但如果别人不知道，你还是不能利用它创造价值。你应该激发别人的兴趣，让他们为你着迷，想达到这种效果，一种方法是高价聘用公关人员，让他们推销你的一切产品，这么做对我而言，就像从别处聘用市场分析师一样，远不如自己调查可靠。据我所知，媒体总喜欢“大事件”，越轰动越好，这是他们的职业天性。所以，如果你稍微有些与众不同，或者令人难以容忍，做事情十分大胆或者饱受争议，媒体都会关注到你。我做事情通常都有点与众不同，不怕非议，而且很有野心，风格始终如一，因此，媒体经常捕捉我的消息。虽然媒体也并非一贯正面报道我，但单纯从生意角度讲，能经常被报道，总是利大于弊的。 巧妙营销还要学会虚张声势，很多人不敢从大的方面想问题，但当他们看别人这么做，自己也会跟着兴奋。所以，适度的夸大可以接受，有的人就是喜欢那些“最大型、最重要、最气派”的东西。我把这叫真实的夸大，它是夸张的温和手法，也是营销当中的一种有效策略。在本次选举中，这种情况就发生在当特朗普建议暂时禁止穆斯林进入美国时，也发生在他质疑前共和党总统候选人麦凯恩(John McCain)是否因为被俘而成为战争英雄时。特朗普充满争议性的言论在好几周的时间里霸占着媒体版面，评论人士和政治家们纷纷预言他将失败。但实际情况却是他的支持率不断上升。特朗普还利用另一个强大的工具来进行宣传：推特(Twitter)。特朗普早上在发推特，晚上也在发，几乎一直都在发。他说，有些人不喜欢一边使用推特一边竞选总统这种做法；这些人都落伍了。特朗普不使用电脑，而是利用手机发布推特。通过其推特、Facebook及Instagram账号，特朗普竞选活动的关注人数接近1,400万人。据特朗普竞选团队中的社交媒体负责人斯卡维诺(Daniel Scavino)称，特朗普的竞选活动在Facebook上拥有超过5,000万参与量。控制成本我一向认为，钱该花则花，但不能乱花。你可以拥有你宏伟的目标，但是你实现它的金额得控制在合理范围内。本次竞选中，通过社交媒体以及从参加集会的人群那里获得的数据，让特朗普得以接触到大量潜在支持者，其竞选活动满足了这一原则。此前，特朗普的竞选团队开始在他发表演讲的讲台上张贴一个五位数的联系号码，支持者们可以藉此来获得最新消息。莱万多夫斯基称，他们没有花一分钱，却收到了100万条短信。这样一来他们就用不着通过购买数据库和选民取得联系了。特朗普也没有付钱给他的民意调查人员，他对这种节约成本的办法感到自豪。回击大部分情况，我们应该从积极的方面回答问题，但是，有些时候你智能反驳。如果有人对我态度恶劣或者不公平，甚至想利用我，我的原则就是：回击。这样做的风险是，有时候你可能让坏事更坏，所以这条原则并不推荐给所有人，但是，从自身经验来说，如果你为了自己坚信的事而抗争，虽然有可能在这个过程中疏远某些人，但事情到最后都会出现转机。这一原则可能是《交易的艺术》一书给出的建议中特朗普最严格遵守的一条。特朗普公开声称，如果自己受到打击，他会予以更大力度的回击。特朗普从一开始就嘲讽其他候选人，尤其是前佛罗里达州州长布什(Jeb Bush)，特朗普多次说布什“没精打采”(low energy)。特朗普称，不管做生意还是竞选活动中，回击是必须要做的。他称：我并不喜欢这样做，但别无选择。他说道：我听到人们说特朗普不应该这样做，因为他在竞选中处于领先地位，但当有人攻击你时，你不得不予以回击。说得出，做得到不要欺骗别人，不要扔出一个谎言就不闻不问，你可以引起别人的好奇，也可以利用所有媒体制造很好的营销效果，甚至可以稍微夸大你在做的事情，但是，如果你说出去没有做到，别人就会抓住你的小辫子。生意场上这种人也很多。比如特朗普大厦建成后，很多开发商想效仿大厦中庭的设计，于是请来设计师画设计图，并且开始做预算。结果他们发现青铜色的电梯要额外开支100万，室内喷泉又要多花200万，大理石的开支也是无底洞，于是这些雄心勃勃的人跟自己说：算了，忘了中庭这回事儿吧！我很幸运，因为我在生意场上找到了最有利的位置，而且也花得起巨资修建最好的建筑，我曾许诺要还它昔日风采，最重要的是，我做到了。乐在其中生命其实很脆弱，即时成功也不能改变这个事实，相反，成功还可能让生命更不堪一击，没什么事永恒的，很多事情的改变没有任何预兆，明白了这些道理，我总是想着，过去的事情就让它过去吧。钱不是我生命的全部，它只是衡量我成功的一个方式之一，我真正享受的是赚钱的过程，如果问我做这些生意为了什么，我可能没法给你一个确切的答案，但唯一可以肯定的是，每笔生意，我都乐在其中。特朗普说，这是完成交易的最后一个要素，他在竞选过程中也是如此，即便是在活动之后人们排起长队与他握手以及与他一起自拍时。许多特朗普的支持者也喜欢他的书。57岁的罗森博格(Jeff Washenberger)来自弗吉尼亚萨勒姆(Salem)，他说他读了《交易的艺术》一书，他认为这本书对于经营他的汽车旅馆及租赁物业很有帮助。罗森博格还表示，他认为特朗普将把他在做交易方面的优势带到白宫。美国电视界“教父”级人物华莱士曾评价：特朗普在这本书里对自己毫无掩饰，展示了他的野心勃勃、无所畏惧。或许也正是这样的魄力，让他站在了美国总统的位置。抛开政治，作为一个商人，特朗普的经历值得借鉴，而这11个要素，看似朴实，却也值得创业者们去琢磨思考，不断坚持……","updated":"T04:08:14.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":1,"likeCount":5,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T12:08:14+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":1,"likesCount":5},"":{"title":"关于人工智能 三种布局模式值得关注","author":"zhulux","content":"投资未来并不容易，因为预测未来很难。但当下趋势似乎在支持这个观点——未来属于人工智能。去年12月，传奇“钢铁侠”Elon Musk与著名科技孵化器Y Combinator的总裁Sam Altman成立了非营利性人工智能研究公司OpenAI；今年9月，Facebook、亚马逊、谷歌、IBM和微软五大巨头走到一起，结成史上最大的AI联盟。AI到底有什么魔力？11月24日，华兴逐鹿联手投资人说全新私密交流分享活动——思想派闭门开讲，极客帮创始合伙人蒋涛、华创资本合伙人熊伟铭、前海梧桐并购母基金总经理马春峰、德联资本合伙人贾静、以及深之蓝CEO魏建仓、企名片CEO党壮、海云数据海云研究院院长赵丹亲临现场，共同探讨了关于人工智能的前世今生与未来发展，人工智能将与哪些行业进行深度融合，又有哪些投资风口和创业机会？且听逐鹿X投资人说思想派上嘉宾们的洞见。数据积累、算法迭代、计算能力促成Al爆发所谓人工智能，简单来、讲就是让机器像人一样去思考、去行动。数据是人工智能的起点，随着算法迭代不断进步，足够快的运算速度提供了大量数据积累，让机器学习有了可输入的样本并使其发挥作用，也正是有了机器学习才能更好地挖掘出大数据中所隐藏的价值。而人类神经体系极为复杂，人类的行为产生基于经验的联结，人工智能的进一步发展取决于数据的优质程度。随着人工神经网络取得突破性进展，深度学习算法风靡，提供了更为高效的特征提取方法，这就使得在人工智能的发展中，能够在大量数据的基础上，为它们提供了更加明确与精准的标签，机器得以完成更为复杂的任务。如果说1997年IBM的国际象棋电脑“深蓝”以一局优势战胜世界冠军卡斯帕罗夫还存在些许偶然，那么今年年初以AlphaGo绝对优势战胜李世石泽则再次引发了人们对人工智能的无尽想象。人工智能之所以能够迎来发展春天，其根本在于受益于大数据积累、算法迭代、计算能力，这也正是人工智能能够掀起第三次科技革命浪潮之因。技术优先，实现场景应用才能创造价值技术若要实现价值，其本质在于能够被应用。如今，在底层资源准备就绪的基础上，在计算机视觉、语音识别以及自然语言处理等目前以实现阶段性的技术突破。而深度神经网络、卷积神经网络、循环神经网络等诸多深度学习模型也已经被应用在不同的任务中，并成为这些领域的标准解决方案。不过，纵观目前人工智能的应用领域，发展还多处于专用阶段，无论是人脸识别、视频监控、语音识别都主要应用于完成具体任务，覆盖范围有限，产业化程度有待提高。而技术要与商业连接起来，最重要的是找到合适的应用场景，提供实质性的价值，比如机器对于人类工作效率的提升、或者能够完成高风险系数的工作代替人类。而能够预测的是，随着数据电子化程度加深、数据较集中且数据质量高的行业或将最先受到人工智能的改造，实现机器协助人类工作、提高效率。对于在不同领域可能实现的场景，现场嘉宾也提供了一些预测：比如机器人可以在工业场景中协助人类生产，也可以服务于家庭或个人场景，实现情感关怀、家政等功能：在安防领域，使用计算机视觉技术实现机器回看监控视频，辅助人工作业，提高安防效率：在生活领域领域，或许能够通过智能算法挖掘城市产生的海量数据，服务于城市交通、能源、环保等；在医疗领域，人工智能能够协助医生处理激增的医疗数据、辅助诊断等，推展精准医疗：在教育领域，人工智能已经实现机器阅卷、智能家教等应用，并且有望实现大规模的个性化教育；在智能家居领域，以智能音响为入口，执行多种功能服务，打造家居平台生态成为主流布局模式：在法律行业，使用人工智能技术可以改进专业与普通人士之间的信息不对称，提高法律服务的效率，甚至可以进行机器预测审判结果等。三种产业布局模式值得关注目前看来，人工智能的发展概念性强于实用性，处于技术红利期，进一步扩大数据量以达到更精准的计算、同时能够将技术切入到具体的应用环境中以实现智能改造，实现产业链条的布局虽仍需时日，但前景可期。其中平台生态构建者、特定应用场景先行者和底层硬件设施提供者三种模式值得关注。平台生态构建者：通过对底层资源的长期投入和积累，建立通用技术平台；特定应用场景先行者：多为特定领域从业者，通过内部研发或外部收购、投资的方式实现特定技术应用突破，以形成智能化升级；底层硬件设施提供者：专注于底层芯片、服务器等硬件设施的提供。精彩观点
极客帮创始合伙人 蒋涛“ 关于人工智能，乐观的看至少要到两年以后才能真正进入应用时代，因为首先要解决技术优先的问题，第二个，要解决在商业场景下谁首先突破了应用的复杂性，只有生态足够的丰富之后，才能有价值。”华创资本合伙人 熊伟铭“互联网解决了基础设施、数据可以联结的问题，而AI其实在另外一个维度上提升了我们的应用效率，互联网或者移动互联网的发展浪潮是非常密集的，而人工智能可能是一波接一波地取得突破性进展，最后得到巨大的成长。”前海梧桐母基金 马春峰“在我看来，人工智能的根本是建立好数据之间的关联。目前AI大的方向就是语音语意识别方向、图象识别方向，图像人工智能的方向是未来的一个很重要的风口。图像和视频应用场景更为广泛，它的空间更大，而语音更多的还是用于输入的场景，所以从产业的角度去看图像人工智能领域机会有待发现。”德联资本合伙人 贾静“目前来看，人工智能应该还处在形成到成长之间的时期，人工智能和技术这块，其实它能够落地的点非常多，最终呈现的也应该是一个多元化形态。我们现在更多关注了数据、算法迭代，实际上在硬件或者传感器领域也有创新的机会，比如在语音识别方式中的远场识别与光学传感器，另外，在垂直应用方面也有大量的机会 。”海云研究院院长 赵丹“数据本身不是人能够直观感受到的，而人工智能可以通过算法将数据可视化。人能感受到的视觉的方式其实也是有限的，比如空间位置、颜色、形状，我们从这些基本维度出发，去建立人们对这个信息的认知。做分析平台就是要根据具体客户、具体需求通过算法适配数据，形成流程，对接需求，而各行各业需求不同，在有了基础技术能力后，如何去更多挖掘不同领域的需求并去满足，这个是很有价值的。”深之蓝CEO 魏建仓“人工智能领域其实产出的是科技型产品，这类产品要提前释放概念，更要真正将产品落地。哪怕产品功能再简单，但只要切准一个痛点就能形成市场。要做到销售一代、研发一代、储备一代，并且有打造后续技术平台建立的能力，这个逻辑要清晰明确，但是所有的一定要基于商业价值。”企名片CEO 党壮“移动互联网通过连接解决了人和物在线的问题，而AI能够让工作更高效、生活更便捷，能让人们更善假于物也。AI的想象空间与移动互联网相比更大，而且各行各业、每个领域都可以结合AI人工智能去解决一些之前力不所及或深不可测的问题，其中的机遇不言而喻。”","updated":"T03:52:18.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":3,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T11:52:18+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-f7bc9e8b0b484f90c4ef5_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":3},"":{"title":"陈天桥丨胜败两忘，如今投10亿美元想弄清“自己是怎么活着的”","author":"zhulux","content":"作为曾经的中国游戏界巨擘，陈天桥与盛大集团的发展几经转折，2013年底盛大集团将盛大游戏和盛大文学等主要资产出售后，基本已退出中国主流互联网江湖。如今，陈天桥携脑科学研究行动归来，却引发另一种思考。在隐退互联网江湖多年后，与马云、马化腾、李彦宏不同，陈天桥获得了另一种成功和满足感，是不是比马云他们更幸福？成功与失败到底有没有明确的维度？陈天桥的故事或许能让你获得一些启发。2004年是中国互联网的超级年，腾讯、空中网、51job、掌上灵通、金融界等11家互联网企业在这一年登陆海外资本市场。然而，其他10家IPO企业加在一起，影响力也比不上同年上市的另一家企业——盛大。盛大上市创造了很多纪录。它是当时市值最高的中概股公司、全球市值最高的游戏公司。同时，它也缔造了中国最年轻的首富——拥有90亿资产、年仅31岁的陈天桥。▲陈天桥夫妇(图片来源：胡润百富 )一“赌”即胜30万美元代理《传奇》网游创造传奇
时光跳转回1999年，上海浦东新区科学院专家楼一套三室一厅的房子里，26岁的陈天桥与弟弟陈大年、夫人雒芊芊等5人一起创立盛大网络，获中华网300万美元投资。创业之初，盛大定位并不明晰，一度广泛涉足网上互动娱乐社区、即时通讯软件、漫画等，一直没有形成收入，公司前途未卜。2001年，网游进入了陈天桥的视野，可在当时的环境下，别提网游，就算是互联网在中国老百姓的生活中也并未真正普及，当陈天桥提出要将韩国游戏《传奇》版权买过来时，投资方认为他在讲一个商业“神话”。对于网游前景的差异化理解最终导致中华网撤资，仅留给陈天桥30万美元。 日，陈天桥决定一“赌”定生死，用仅剩的30万美元从韩国Actoz公司拿下《传奇》的代理权，一举创造了传奇。通过迅速捆绑电信、服务器、渠道、代理诸方力量，《传奇》在半年内便实现了爆发，曾有报道中称，当时在众多网吧里，60%的人都在玩《传奇》，其成功之处在于：重构了渠道，此前游戏的收入依靠发行游戏光盘和游戏点卡，而盛大通过直接和网吧以及网吧老板合作，掌控了当时最大的线下发行渠道。日，上海盛大网络发展有限公司在纳斯达克证券交易所上市，发行股票1385万ADS股，每股发行价11.00美元，共募集资金1.5亿美元。此时，距离陈天桥孤注一掷的选择，不足3年时间，代理《传奇》的盛大游戏真正成了传奇。然而，一步登天之际，陈天桥却常常从睡梦中惊醒，舆论的指责和辱骂，将他从云端拖至地底。“有人玩我的游戏玩到心脏病发作身亡，青少年沉迷，《人民日报》头版都点过我们的名……”陈天桥曾不止一次对朋友说：网游与他成为社会主流人物的初衷相背，网游承载不了他的梦想，他想转型，想要社会承认他的价值。缔造“网络迪士尼”转型之战，没能胜过天时
2004年上市后，手握大把资金的陈天桥开始布局转型。在当时电脑用户少，电视用户多的年代，陈天桥对盛大的战略规划如下：服务入口从电脑转移到电视，将客厅变成全家人的娱乐中心。为了实现上述目标，盛大要以硬件为入口，靠内容来盈利，盛大盒子横空出世。2004年年底，盛大盒子第一版诞生，在当时几乎没人理解“三网融合、IPTV”的年代中，盛大做盒子，屡屡碰壁。产品技术细节不够完美、欠缺硬件制造方面的知识储备、制造出的成品售价达到6000元一台，线下销售一个月只卖了20台，与陈天桥的想象不同，盛大盒子营收寥寥无几。而随后推出的简易版盒子——易宝(EZ Pod)也同样受到网络、技术和资源的制约，销量始终徘徊于几十万，并没有实现突破。随着2006年，广电一纸文书叫停了所有IPTV项目，盛大盒子戛然而止。这场砸了重金的转型之路，最终以失败告终。曾有人说，陈天桥跑得太快了，快到四周没有敌人，也没有路，当时的各种条件，都承载不下他的雄心。有人分析了当时盛大的战略，认为失败之处在于以下几点：战略太超前苹果推出Apple TV是在2006年，小米乐视等跟进基本上是最近几年的事。由此可见，陈天桥的战略确实遥遥领先。但是领先太多，先驱就容易变成“先烈”。在当时，盛大盒子所涉及的是庞大的产业链问题，缺乏完善产业配套，处处受到制约。做法激进有了钱的陈天桥，在各种条件都不具备的时候准备强行“超生”，在没有拿到“准生证”之前，规划好了“孩子”的一切。但是根本没有想到，没想到大环境断然拒绝了“超生”计划。小马拉大车超出自己能力的无法驾驭的失控，是最大的坏事。从这个角度来看，失败也在所难免。然而，很多人并不清楚，除了盛大盒子，陈天桥的“网络迪士尼”计划并非全然不可取，其先人一步的独到眼光却仍有可鉴之处。2003年，他就开始布局电子支付，并在2007年将其平台化。2004年，他就看到IP的价值，整合以“起点中文网”为核心的盛大文学。2004年，他先于唱吧、YY直播，制作了在线K歌的游戏《巨星》。2005年，他创全球先河，宣布旗下所有游戏免费，这种“免费玩、买道具”的模式，在当时被业界所抵制，现在却成了几乎所有网游的“致富之道”。他还投资了中国第一款语音IM软件TalkBox，而后来的米聊、微信都是“参照”其发展起来的。它在云储存、语音识别等领域都积聚了一大批具有国内领先实力的专家。因此，外界普遍认为盛大霸业犹在，前景可期。在创新经验中，有一条著名的“半步理论”：创新不等于创造商业价值，太多先进的科技创新在商业上输得一塌糊涂，考虑一个产品的先进性，一定要结合市场的兼容性，最好领先其他人半步。10亿美元投资脑科学想弄清楚“自己是怎么活着的”
今天，相比于中国互联网产业最火的BAT，曾经的中国首富陈天桥和他的盛大集团，锋芒不再。2013年底将盛大游戏和盛大文学等主要资产出售后，盛大集团基本已退出中国主流互联网江湖。在2016年初，盛大集团发布公告，称不再持有盛大游戏任何股份，并强调盛大集团正全面转型为全球投资集团。盛大集团授权盛大游戏公司使用的“盛大游戏”商标亦至日到期，也就是说再过20多天，中国网游史上最具影响力代名词之一的“盛大游戏”也可能消失于大众的视线。对此，陈天桥很豁达。表面上看，盛大这些年已没有当年风光；但公司实际现金持有量已逼近40亿—50亿美元，位列中国互联网公司前三，实力仍在不断积蓄。有意义的是，在这样雄厚的资金实力和大胆创新的管理风格下，一批互联网先锋企业在盛大的扶持下茁壮成长。如今，年轻一代耳熟能详的格瓦拉、墨迹天气、虾米音乐、暴走漫画等企业都来自盛大的投资和培育。而陈天桥自己，也在进行布局。他要爬的下一座高峰，就是人类最大的未知领域之一：脑科学。在采访中，陈天桥提到最早运营网络游戏时，他就在思索一个问题：为何一个由0和1组成的虚拟世界，会让众多青少年如此热爱甚至沉迷？虚拟的东西为什么能产生现实的冲击？人类的大脑怎么接收和处理这些外部信号？在陈天桥看来，感知取决于大脑，而感知就是全世界（perception is everything），他希望集合各种最前沿的科学家做研究，希望有方法让人类通过控制知觉来控制世界，改变世界。自盛大转型为全球投资控股集团后，对脑科学的探索占据了陈天桥60-70%的时间。在这段“潜行期”内，他阅读了大量英文版的脑科学著作，见到了这一领域的诸多顶级学者和医生，越深入越感觉到脑科学研究的薄弱。现在，陈天桥认为是时候行动了。一是因为计算机技术的成熟，人脑有大约800亿个神经元，了解其运作机理需要强大的计算能力。二是显像技术的成熟，目前正在努力迈向分子的层面。根据计划，盛大将投入10亿美元开展脑科学探索。计划分三个部分：一是基础研究。盛大正在和复旦大学洽谈，计划投1亿美元给后者，由其找到国内3所以上的高校分享这笔基金，直接在硅谷建设中国高校的海外脑科学研究基地，就近招募世界顶级的科学家尤其是华人科学家开展研究。之所以选择复旦大学，一方面是由于陈天桥的“私心”，因为这是他的母校。另一方面，复旦大学确实是国内脑科学研究的领军机构，已经领衔成立了“脑科学协同创新中心”。二是大脑治疗。在了解了大脑的基本运作后，就可以对抑郁症、阿尔茨海默症、帕金森症、惊恐症、焦虑症等与大脑相关的疾病开展治疗。“我们现在老觉得这个药不行，那个药不行，讲白了是因为我们根本不知道大脑是怎么运作的。”三是大脑开发。这和当前最热门的类脑研究、人工智能直接相关。“用15年的时间能不能把真正的阿凡达创造出来？也就是说，用人的意念去控制机器人，传一个信号过去，机器人就能替你下深海进太空。”如今，陈天桥携脑科学研究行动归来，却引发另一种思考。在隐退互联网江湖多年后，与马云、马化腾、李彦宏不同，陈天桥获得了另一种成功和满足感，是不是比马云他们更幸福？","updated":"T03:38:51.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":5,"likeCount":9,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T11:38:51+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-553741fead0b4a1e65ff2ca_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":5,"likesCount":9},"":{"title":"大数据行业：独角兽爆发元年丨2016逐鹿盘点","author":"zhulux","content":"摘要伴随着数据量增长，全社会信息化提升，大数据行业进入了普及期。大数据行业目前规模达200-300亿，年化增速50%以上。大数据行业中的企业，可以分成数据源提供，基础设施和应用三个类别。对于大数据应用企业，其模式主要是基于外部数据的DaaS模式和为企业提供内部数据梳理的PT模式。目前相对较成熟的PT模式中，还是以面向大企业客户为主。2016年，有近10家大数据企业获得超过1亿人民币的融资，达到10亿人民币估值的本土“独角兽”门槛。16年是“大数据独角兽元年”。2017年，我们认为大数据行业会有以下的变化：1. 大企业客户逐渐接受SaaS服务；2. 大数据行业将呈现纵向整合的趋势；3. 非结构化数据分析企业开始爆发；4. 大数据变现方式开始多样化；5. 二级市场开始追捧大数据概念。 大数据行业发展概况
根据定义的不同，大数据行业的市场规模在数百亿左右。
▲ 数据来源: 36氪
▲ 数据来源：Analysys
虽然当前市场规模并不庞大，但其极高增速却备受瞩目。这个市场，归根结底可以总结为互联网、信息化和硬件性能上升所带来的结构性机会。大数据的“大”，可以从以下几个方面来看：1. 企业信息化程度提高，移动互联网渗透，IOT等数据源的产生渠道在越来越多样化，因此数据量在飞速提升。▲ 数据来源：e-works
2. 硬件价格下降，性能上升，使得大规模的数据存储和处理在成本上变为可能。亚马逊首席执行官贝索斯提出了一个“贝索斯定律”，那就是“每隔3年云计算单位计算能力的价格将下降50%”。3. 以google，amazon为代表的互联网企业研发出了有效的海量数据高响应存储方案，使得管理大量数据在软件层面成为可能。▲ 图片来源：网络4. 互联网带宽的增加，使得大量数据的传输与集中存储成为可能。也带来了云计算（数据源分散，存储和计算集中）的蓬勃发展。▲ 数据来源：网络从技术普及曲线来看，大数据从2008年概念产生到现在，刚好处于普及前夕，度过了2014年的泡沫期。▲ 数据来源：Gartner▲ 图片来源：新浪微博中国大数据企业的发展状况
目前不同机构整理的中国大数据图谱也已经很多了，简单统计下，号称在做大数据的公司全国有数千家之多。▲ 数据来源：Analysys
▲ 来源：首席数据观联盟我们看大数据行业，是把大数据行业和其支撑产业结合在一起作为一个整体来考虑。▲ 数据来源：逐鹿研究 我们把大数据行业，按照数据源，基础架构和真正的大数据应用做了一个分类。而大数据应用之中，又分为行业垂直型服务和通用型服务。从数据源的角度，以结构化、非结构化，外部、内部可以将大数据应用分为4个象限。▲ 数据来源：逐鹿研究 目前结构化数据仍然占据压倒性优势，主要是因为非结构化数据解析所需的技术还尚未成熟，较难提取出有效信息。但在未来，这是值得去深入挖掘的数据蓝海，而外部数据和内部数据，又可以概括成目前最常见的2种商业模式。1. 依托收集外部数据，经加工后提供信息服务的“DaaS模式”。这种模式的代表如IT桔子，企名片，天眼查等。通常都是依靠抓取，或者购买外部的数据源，经过全自动或者半自动的整理，输出成更加易用的数据。其优势在于：产品化程度相当高，不存在着针对个别企业的定制开发和部署，因而毛利高，边际成本极低，商业模式比较类似互联网服务。但相对的，其劣势在于：数据源缺乏壁垒（通过灰色手段获取的数据源，也面临今后合规的风险），企业付费意愿较低。所以DaaS模式的企业目前大多数都还缺乏合理可持续的收入和盈利能力。我们认为，目前这个领域创业的关键还是在于数据源的价值和门槛上。下面举3个例子来分析：目前国内做得好的企业，当属Wind这样的金融信息服务企业。因为金融机构对于信息的需求是刚需，Wind这样的机构就有了充沛的需求。同样，依靠接入的企业越多，反欺诈黑名单越有效的同盾，也有着很有价值的数据，和自我循环强化的数据源壁垒。业内也有一批通过运营商关系，将运营商手上的个人数据（个人信息识别，电话号码等）以某种方式作为销售线索提供的公司。总而言之，要通过“DaaS”模式成功收费，企业需要思考自己的数据到底是否真的是客户的刚需，能否产生价值，以及如何建立数据源的门槛和壁垒。整体而言，这类企业的业务形态更加类似我们熟知的传统互联网企业，而不那么类似强BD驱动的“企业服务类”企业。2. 为企业内部数据做整理，分析，展示，挖掘的”PT(Palantir&Tableau)模式。整体而言，企业内部数据服务的商业模式更加类似于我们熟知的“企业服务”类企业，更多的依靠BD驱动去一家家的开拓客户。在大多数DaaS模式的企业还在苦苦摸索变现方式的时候，PT模式的行业领先企业已经可以做到年收入上亿，订单额数亿，整体发展状态相对较好。而即便起步晚的企业，也基本可以做到收入稳步上升，实现盈亏平衡。我们对目前较知名的”PT模式”企业，做了一个简单的分类。纵轴是轻量级，重量级，横轴是SaaS模式/On-premise模式。▲ 数据来源：逐鹿研究轻量级/重量级主要的差异在于：该内部数据服务是否需要对企业的全部数据进行归总，处理，甚至重新设计数据结构并存储。Palantir属于重量级的代表，需要对企业分散在各处的数据进行归总和整理，其提供的强大分析功能，也需要重新设计特定的数据结构做支撑。目前国内这个领域的代表性公司是明略数据，海云数据。除此之外也有做金融行业的贝格大数据和初创公司杉树科技等等。重量级的服务，其客户往往都是顶级的企业和政府，单笔的订单金额可以从几百万到上千万不等。实际的工作性质，会非常接近数据平台的重新搭建，需要企业有较强的BD能力和工程能力。其优势是单笔订单金额大，容易做出一定的收入规模，劣势是由于部署实施占比较多，而且较难产品化，毛利率会比较接近系统集成商。而轻量级的服务，比如国内的永洪科技，只需要连接公司既存的数据库，进行数据可视化，在部署周期和削减定制化方面有较大的优势。但是其劣势在于，服务的技术门槛相对重量级服务会偏低。对于企业而言，也往往不作为核心生产系统的一部分来使用，客户也相对较易流失。至于SaaS/On premise的路线选择，在今天的中国，更像是在问选择大企业还是中小企业作为客户。国内目前大数据服务的潜在客户群体，是除互联网外的大型政府部门/企业（互联网巨头往往具备极强的IT能力，会自行建设），和中小企业。尽管大客户对于公有云的接受程度在不断提高，但到目前为止中国电信，工商银行，中石油这样的大客户还是对数据安全非常重视，而且招标流程也只适应on-premise/私有云模式。所以选择有较强付费能力的传统大企业作为客户，则模式必然要倾向于on-premise。反之，如果客户群体主要是互联网企业/中小企业，或者一部分大型企业的非核心系统，则往往会采用SaaS模式来进行销售。客单价相比大型企业的数百万，会降低到10万以内，但是售前和部署部分的成本可以节约，毛利率会相对较高。但是这种模式的弊端在于，他同样无法解决分享逍客遭遇的问题—较低的客单价没法覆盖销售成本。大数据行业的2017年展望
2016年，大数据行业发生了多起融资额过亿的大额融资。有一批企业的估值也已经到达了10亿人民币的“本土独角兽”水平。所以2016年，我们认为是大数据企业的“独角兽元年”。▲ 数据来源：逐鹿研究针对2017年，我们认为有以下的一些趋势值得关注：1.大企业客户逐渐接受SaaS服务随着云计算的普及和落地，有越来越多的大企业在建设自己的私有云。预计17年，会有更多的服务以SaaS的形态部署在私有云上。也有一批大企业会首先在非核心业务领域尝试公有云SaaS服务。这意味着尽管目前需要on-premise模式去部署来迎合客户的需求，未来所有企业都应该有意识的将企业客户向SaaS版本转化。2.大数据行业的纵向整合首先成长起来的一批大数据企业，如Testin，Talkingdata等，为了增加自己的竞争门槛和拓宽收费深度，可能会进行行业的纵向整合。3.非结构化数据分析企业开始爆发非结构化数据分析，尽管目前还较难得到客户对其价值的认可，明年会崭露头角。有一批企业如一面科技，Taste analytics会获得较多的订单，收入可以实现3-5倍的增长。4.大数据变现方式开始多样化目前大数据应用的变现方式，还是脱离不了DaaS模式的直接卖数据或者PT模式的卖服务/产品。但17年，应该会看到大数据在金融征信，健康，交通，农业等领域有更加实际的应用，并且实现交易分成，按照效果付费等多样化的变现方式。5.二级市场开始追捧大数据概念虽然在境内A股市场大数据已经热了几年，但是真真切切的并购案例，目前仍然不算多。我们预计明年会有更多的传统企业通过并购切入大数据行业。支撑大数据的“新IT架构”，比如私有云，新形态存储，新形态CDN等基础设施也会被打上大数据的标签，收到上市公司的并购邀约。本文作者那小川，华兴资本逐鹿X融资总监。曾经任职于东京罗兰贝格、也曾担任DeNA CEO Office战略分析师，在职期间为多家世界500强企业和并购PE服务。曾协助E汇，泰丰金融，店小秘，马帮，懒投资，Feel，iclick，抱抱直播等企业完成融资/老股收购/拆除VIE等资本运作。如有任何问题欢迎在文末留言或者私信与作者交流：。","updated":"T05:18:51.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":14,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T13:18:51+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":14},"":{"title":"追逐小程序之前，希望你了解这5个影响商业世界的不变定律","author":"zhulux","content":"面对急剧变化的世界，识别哪些是不变因素，和识别变化本身，可能一样重要。1月9日凌晨，“微信之父”张小龙发了这样一条朋友圈：日，乔布斯发布第一代iPhone。十年后的这一天，微信发布小程序，寓意不言自明。有人称，这意味着互联网史上最受追捧的“期货”即将交割，将会是一次对移动互联网的重大变革。试想一下，以前你想找搬家公司，要去应用商店下载安装相应APP，经过注册、验证等程序后才能使用想要的服务，一次用完不知何时会再启动，内存过满之后将其卸载。小程序要改变的就是这种场景：基于微信生态，无需安装也不用卸载，触手可及用完即走。有人认为，张小龙力图改变的是智能手机时代之后，人们获取信息或应用的方式。小程序要做的是现实世界和虚拟社会的融合。目前微信已经完成了人与人的连接，服务与商业也正在逐步完善。而目前人与物的连接还很少，但是人们又不得不每天与大量的物品进行接触，同时要让物与人进行连接往往要赋予其“智能”的功能，例如Wifi、蓝牙或者NFC等功能，这就导致了成本的增加，同时连接时还要通过专用App，都不够方便。小程序可以通过一个二维码低成本快速连接，最短路径直达服务，这个过程中的应用形态不同于以往任何时代，你看到的具体事物既包含信息，也有处理的程序，也许现在还做不到如此智能，但小程序尝试的就是这个方向。然而上线后，在众多人分析追捧之时，也有部分创业者看空小程序：缺乏中心化入口，没有流量红利没有分发渠道，不能转到朋友圈，只能转发给朋友或聊天群。在中国企业家杂志的采访中曾透露：早前周鸿祎曾认为，小程序适合低频应用，不是高频重度APP的主场。经纬中国合伙人王华东则判断，对于社会化媒体传播和社交电商类的创业者，小程序的帮助可能比较有限。英诺天使合伙人林森给创业者的建议是三步走策略：完全从用户的角度出发，张小龙残酷的规则其实是在回归到以产品为王的那时代。只要你的产品有人用，就会有分享，进而吸引更多的用户；在某个特定的领域有独特观察或稀缺资源，尤其是线下资源，这会有助于小程序快速积累第一批用户；在有一定的口碑之后，能够在庞大的微信生态体系内找到生存法则。每当新技术来临，人们总是会想要第一时间去抓住热点，赢得先机。然而，世界是否真的依循着新规则在运行，而那些过去时代的旧逻辑是不是就应该弃如敝履？在普华永道高级合伙人、哈佛商学院教授John Sviokla看来，影响商业世界运转的有5个根本性的不变之定律。或许今后，会有很多个“小程序”的出现，然而在面临新技术、数字化变革的时候，这些原则不仅解释了你的公司下一步将会面临什么，而且还说明了为什么。01 图灵的可计算性理论图灵的可计算性理论：机器可处理频繁出现的任何能计算的问题 。在图灵发表原始论文的年代，只有少数活动是可计算的，但他预见到随着数字化计算的不断发展，可计算活动的数量将会增加。的确，到今天它们的数量和影响力仍在增长。甚至于，作为一个不断发展的人类努力的结晶，机器与人一样能干，可能比人类还更能干。图灵在可计算性和人工智能方面做出的努力推动了计算机时代的到来，且确立了这样一个事实——一切数字化的事物，从第一台计算机到今天人手一台的手机，都有超越人类目前成就的潜力。当受到高度重视的数字技术（如搜索引擎、无人驾驶应用、自动取款机、旅游预订网站等）出现时，它们不可避免地取代了人力，而且在这个过程中，它们从根本上改变了所在行业。可计算性越来越大的影响，解释了为什么成熟的公司会受到数字化这么强烈的影响。在这个任何企业的活动都有可能很快会由计算机完成的世界，我们必须不断地沿着数字化路线重新定义自己——无论是沃尔玛收购互联网零售商Jet、通用电气使其工业产品变得“智能”，还是约翰·迪尔(John Deere)发明的机器人割草机。未来，预期可变成可计算的任务包括并购交易中的尽职调查、实时语言翻译、某些形式的编程以及世界上绝大多数的汽车驾驶操作。同时，对于计算机将完全取代人类的担忧（或希望）可能还为时尚早，虽然人类活动的许多方面可以在可计算性提高的浪潮中实现，但人类所做的大部分工作都超出了机器复制的能力。图灵也认为，有些任务是不可计算的，比如，只有人类才能决定去哪儿旅行，或者买哪家公司的产品。 02 科斯交易成本定律科斯交易成本定律：保持内部交易成本低于外部成本。从20世纪30年代后期开始，经济学家罗纳德·科斯便开始考虑公司出现的原因，以及它们为什么会衰落。他最终的结论即为科斯定理：当一家公司内部开展活动的成本比外包更便宜时，该公司便可生存。而如果不是这种情况，公司便不复存在。科斯定理解释了许多公司所受到的规模增长限制，只有当一家公司的内部成本（包括所有间接成本）低于外部成本时，公司才能发展。一旦内部成本超过外部成本或与之持平时，公司就会面临收益递减的转折点，它将停止扩张。因为内部交易成本往往很难追踪，公司领导者可能并不会意识到为什么公司会举步维艰。新的数字技术增加了科斯定理带来的压力。一些观察者认为，这些技术将为大公司敲响丧钟。例如，搜索引擎使得今天获取信息的方式比过去更容易且更便宜，因此过去大公司所独有的丰富资源的优势被削弱。但数字化也降低了内部成本，至少对那些有效利用技术的公司来说是这样，这改变了内部组织的经济学做法。例如，亚马逊、微软和谷歌等已利用了这种趋势，而且这种服务有扩散出去的趋势。一些公司已经建立了技术平台，该平台连接了企业的所有部分以及与过去IT项目相比成本相对较低的价值链。他们因此变得比以前更具竞争力。随着数字化继续大行其道，交易成本将继续下降，这将影响到哪些活动需保留在组织内部，哪些需要从外部获取的决策。一些过去在内部便宜的东西现在变得更为昂贵。例如，研发人员的维护。因此，开放创新的价值得到体现。同时，过去从外包中受益的项目，如人力资源和培训，现在可能成本在内部变得更低廉。因为层次结构的分层可能会支持更加非正式（因此也更便宜）的人才管理和招聘。唯一不会改变的是基本公式：内部成本占外部成本的比重越低，公司发展的可能性就越大。03 贝尔定律贝尔定律：技术进步反复将世界推向新常态。戈登·贝尔是计算机领域最著名的工程师之一，他在1972年的文章中指出，大约每过十年，半导体、存储、接口以及网络的发展就会推动一个新的、价格更为低廉的计算机“领域”的发展，同时也会推动新的行业和市场的发展，这往往会取代（至少部分取代）旧的产品。智能手机取代了许多个人计算机，之前则是个人计算机取代了小型计算机，小型计算机取代了大型计算机。贝尔定律表明，技术通过不间断地从平衡、不平衡到再平衡的演化，反复将世界推向一个新常态。最新的领域的一个典型例子就是物联网(IoT)，它已经推动了行业的巨大发展。银行、汽车、国防、医疗保健以及安全行业是一个缩影。随着物联网的发展，可由嵌入式计算机提供的机会将变得更为明确，但毫无疑问的是，这个新事物将会同之前的技术一样具有变革性。04 模块化概念模块化概念：真正的模块化系统可针对个人用户量身打造。1990年代末，哈佛商学院教授阿里斯·鲍德温和金·克拉克指出，模块化是创新速度提升的关键驱动力。模块化是用于软件开发、汽车设计以及工程其他方面的一种技术，它将一个复杂的技术项目分解为许多功能相关的组件——根据标准化的要求使其标准化，并根据区分的要求单独设计。在高模块化的系统中，标准化的部件或模块可以轻松地以不同方式更换、升级并适配不同的系统。模块化使得对设计复杂性的管理变得更容易也更廉价。真正的模块化系统可针对个人用户量身打造，无需将整个设计推倒重来。模块化的概念同样也适用于公司，相对模块化的公司可比其他公司更快地创新，因为这些公司的研究和开发的速度不会因为进度最慢的部分或产品而减慢。想想亚马逊，它开发了一种服务体系结构，这种结构能够使亚马逊以比竞争对手更低的成本提供复杂的系列产品。这是互联网零售商尤其擅长进入新行业并开发新产品的一个关键原因。公司里的模块化，并不是说要设置彼此完全独立的研发实验室，而是需要注意研发过程的设计，共享一些常见的流程和实践，同时，保持其他活动的完全独立。今天，随着公司从模拟向数字化的转变，模块化至关重要，因为速度和敏捷性占有举足轻重的重要地位。05 中本聪定律中本聪定律：区块链或改变传统金融体系虽然没有人将其称为“中本聪定律”，但区块链技术的原则已是未来验证和实践认证的基础。区块链和比特币可能会彻底改变贸易、银行、投票、监督和其他验证交易的经济性。在没有机构批准的情况下，可自动清算的交易的数量和规模可能会大幅上升。这些交易将成为“智能合约”的基础：自动化、具有法律约束力且可以自动执行的交易协议。由于信托风险已成为过去时，企业将变得更加活跃，它们可以没有约束地冒一些新的风险。世界各地的计算机连在一起，为所有参与的各方提供诚信的环境。中本聪定律是之前描述的其他四原则的自然延伸。正如图灵所预测的那样，它使验证数字化，而验证一直以来都被认为是人类主导的领域；它还能降低科斯定律所谈到的交易成本的减少；它还表现了模块化的有效性。对于创业者来说：小程序提供了一个新的平台选择，接触用户，试错，快速迭代的机会；但正如许多创业者已经认识到的那样：创业成功与否与平台的优劣关系不大，因为竞争对手也能享受到同样的机会，关键还是看你的产品能不能满足用户的核心需求，解决痛点并且有靠谱的商业模式。而John Sviokla提供的5个基本定律则有助于创业者们更好地了解公司如何在当前激烈的市场竞争胜出：最终，伟大的战略取决于对创新、经济和营销等基础的理解。在他看来，成功将青睐于那些热衷于自动化、降低内部成本、更好地利用先进设备、将模块化设计应用到其产品和服务中、以及参与区块链式验证系统的企业。","updated":"T04:22:44.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":2,"likeCount":3,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T12:22:44+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-8ac4e17dcb6dd_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":2,"likesCount":3},"":{"title":"价值3.5万亿美元雾霾下的“危机”与“生机”","author":"zhulux","content":"“那是一种沁入心灵深处的黑暗，是一种铺天盖地的氛围。”一个多世纪前，英国大文豪查尔斯·狄更斯在其批判现实主义小说中反复描述过那种弥漫于伦敦上空灰暗、沉重的雾霾。如今，这些文字终于让中国人感同身受，触目惊心的浓雾、销声匿迹的地标，无时无刻不在警醒我们，雾霾已成为“新常态”。据联合国环境规划署数据，空气污染对世界最先进经济体，以及印度和中国造成的损失的估值已达到每年3.5万亿美元，这些损失主要是人口死亡和疾病问题。面对雾霾，人们开始寻找有效的解决方式，如挖掘环保能源、提升油产品质量、开发智能检测、空气净化、可穿戴产品，在博弈过程中，不少行业迎来了生长机会。图片来源：广发证券灰色忧伤却带来一个颇为诱人的市场雾霾预警2010年首批PM2.5监测试点城市共74个，包括北京、上海等直辖市，京津冀、珠三角、长三角三大城市群的部分城市，以及各省会城市。然而，发展至今，已经启动PM2.5监测的城市仍面临监测网点密度不够等问题，业内分析环境质量数据的监测仪器行业仍面临着极大的发展空间。据保守估计，“十三五”期间环保投资将超过6万亿元，与此相关的环境监测仪器行业、电力脱硫脱硝市场有望迎来行业小爆发。雾霾治理空气检测行业的下游——空气净化等相关终端企业也迎来商机。雾霾直接导致了空气净化产品从小众消费转向“刚需”消费，除iQ Air，Blue Air、小米、海尔等消费者心中熟知的产品外，一些后期崛起品牌如Aries等，也因净化效率更好、能耗低、同时搭载App智能应用体验等新技术抢占这一市场蓝海，已实现规模营收。清洁能源天燃气等清洁能源在发电和工业燃料领域的使用增加，也将随之催生新的投资机会。如烟气治理领域龙头企业清新环境，其2016年前三季度公司实现营业收入19.9亿元，同比增长30%，实现归母净利润4.98亿元，同比增长40%。口罩等外戴产品每年的雾霾季节都会引发口罩销量的急剧上升。以阿里巴巴为例，在雾霾预警期间，旗下零售平台口罩销售量就攀升至平时的9.3倍。而在京东等一些网络商城中，主打便携式随身携带的空气净化器COCLEAN也成为了热销产品。图片来源：网络新能源汽车在雾霾日益严重的情况下，自2012年以来，国务院和有关部委先后出台了一系列扶持补贴政策，大力支持鼓励新能源汽车发展。北京甚至给出了“电动汽车上路不限号”的政策优待。电动汽车在政策利好下有着极大的发展空间。医药市场对于雾霾的出现，应该如何调整饮食、如何使用补品和必要的药物来避免疾病问题的出现便成为大众关注的焦点。雾霾引起的呼吸道不适引起相关药物及保健品销量的增长，导致一些国内外抗霾保健、化痰止咳药物逐渐走俏。由于研发技能的滞后，我国针对防治“PM 2.5”伤害的用药市场还基本上处于空白，但是市场利润的“诱惑”激发了国内药企加快对相关药品的研发速度，从长远来看，市场机会巨大，同时医药行业也面临创新与技术的双重挑战。房地产和旅游行业雾霾天气的广泛出现以及持续日数的逐渐增多，“躲霾游”、“清肺游”也成为了当下热词，一些旅游地产以及环境优雅清新的地产资源也成为了热卖点。价值3.5万亿美元雾霾下的“危机”与“生机”异常严重的雾霾天气是否能够为近年来投资规模下滑严重的环保产业投资带来曙光？一般来说，在投资之前，投资人一般首先会谨慎判断该行业政策未来的走向，当政策具有延续性时才会进一步商议是否进入行业。与此同时，不仅在中国，环保节能实际上是国际性的趋势。在硅谷创投教父、PayPal创始人Peter Thiel的热销书籍《从0到1：开始商业与未来的秘密》中就曾直说，21世纪，人们一致认为接下来的大事件发展就是解决环境问题的清洁技术，然而投资者们在投入了500多亿美元后，却创造出了巨大的泡沫，随着美国太阳能生产商Solyndra这个最知名的“绿色幽灵”倒闭，面对环保与新能源创业，Peter Thiel提出了7个必须回答的问题：工程：技术是否具有突破性优秀的技术公司，其拥有的专有技术应该比最相近的技术高一个数量级，力争做到10倍的改进。稍有改进对终端用户来说，等同于毫无改进。时机：能否先发制人在Peter Thiel看来，如今已可以打上成功标签的“特斯拉”便是在美国政府大范围支持“绿色工作”之前，抢先一步获得能源局近5亿美元贷款，先发制人，把握住了稍纵即逝的先机。垄断：可以在一个小市场抢占大份额吗？虽然目前看来，环保以及能源行业市场规模庞大，然而，想要脱颖而出，实质在于某种技术极为高效地解决了某一特定问题，如果不能就垄断小市场拿出独特的解决方案，就无法摆脱恶性竞争。。人员：组建好合适的团队了吗?Peter Thiel的建议是：要有很棒的工程师，同样也得有杰出的销售人员。销售：除了创造产品，有没有办法销售产品?销售与物流至少和产品本身同等重要。掌控用户体验、强化品牌、环保与能源创业与其他创业一样，终究还是要面对消费者。持久：未来10或20年，能保住市场地位吗？每一个企业家都应该计划做自己特定市场的坚守者，一开始就要先问自己：10年后、20年后世界会是什么样？我的公司如何才能与之对应？秘密：有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？几乎所有的清洁技术与能源公司都用“我们需要一个清洁的世界”来这一传统真理来证明自己的价值，然而，事实却是每一个失败者都会运用普遍杯热克的观念来描述自己的未来，但伟大企业却是构建于秘密之上，它们有去的成功的独特原因，而非效仿。马云称机会在没有形成机会的时候，才是真正的机会，形成机会以后，往往是灾难的开始。今天的雾霾是企业巨大的机会，如果改变了雾霾的现状，改变了中国的环境，你有可能是未来30年最了不起的企业。Peter Thiel告诉创业者，最好的项目可能是人们忽视的项目，或者没有大肆宣扬的项目；最好的问题是无人尝试、正待解决的问题。雾霾锁城的今天，从GDP、CPI和财政赤字等宏观经济数据，到能源、钢铁、房地产、农业等产业经济，再到天然气、水资源价格等财税政策变革，人们已经关注到空气污染正悄无声息地深入中国乃至世界经济的脉络。要抓住“危机”中的“生机”，Peter Thiel的建议是：只有从微观入手提出自己的计划们才能从宏观的见解中获益，无论能源如何稀缺、技术如何发展，只有对特定问题提出最佳解决方案的公司才能赢利。- 逐鹿项目推荐 -融资详情，请登录逐鹿App查看· 专注于负离子空气净化、建筑环境传感器网络、建筑环境数据领域，基于人居环境数据
平台提供双重解决方案。· 2B产品高性能、易安装、低功率，已布置于人大附小、清华大学等场所；· 2C产品随身净化器针对不同人群、不同场景提供差异化解决方案；· COCLEAN-Analytics数据分析平台，分析监测到的数据，生成人居环境的健康报告，根据监测和分析结果，智能控制净化设备的启停。融资详情，请登录逐鹿App查看· 自主研发世界领先空气净化技术，核心零部件瑞士生产；· 净化效率官方机构测验高于Blueair、iQ Air等，耗能低；· App智能应用体验和高效净化设备结合；· 已经与世界多个国家地区的经销商达成独家深度合作。","updated":"T04:50:20.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":1,"likeCount":3,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T12:50:20+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-bbb027b5ccb0b_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":1,"likesCount":3},"":{"title":"风口丨从迷你KTV到自助情趣用品店，新风暴已出现？","author":"zhulux","content":"过去一年多的时间中，整个一级市场存在着显著的两个极端：大范围的焦虑迷茫和局部领域的过度火热。从大范围看，移动互联网流量红利和人口红利逐渐走向衰竭，新的平台性投资机会尚未出现，大笔风险资金无处投放；但局部上，个别领域又以一种前所未有的热度得到了资本的热捧，比如直播，再比如共享单车——在过去的一年里，投入到百bike大战中的资本超过了90亿人民币，甚至连二级市场都受到影响，中路股份股价在去年年末阶段性上涨就是一个典型例子。▲ 数据来源：新浪财经共享单车在资本寒冬的爆发，再次印证了“市场不缺钱，而是缺好项目”这句话，而属于2017的投资风暴是什么？当下，最受VC追捧之一的便是：迷你KTV、智能咖啡机、智能盒饭机等一系列线下无人值守智能服务终端。从很多维度看，二者确实有着非常相似的逻辑。过去几年，中国互联网界享受了前所未有的互联网流量红利，但现在流量红利已经逐渐走向衰竭。中金公司的一份研究显示，以唯品会为例，2013年线上获客成本为65元/人，而到2016年已经达到了93元/人。而对于那些尚无品牌背书的新移动电商而言，获客成本已经超过200元/人。相比之下，线下人均76元的获客成本要便宜得多。▲ 数据来源：中金公司流量便宜的年代催生出了大批平台，甚至出现了以O2O为代表的将线上流量导往线下的模式，但很显然，曾经人们高喊着互联网颠覆传统行业的年代已经逐渐终结，线上线下融合、从线下寻找新的场景和流量入口已然成为创业者和VC们新的共识，马云提出的新零售就是这种思想的典型代表。作为遍布在城市每个角落随处可见的移动硬件，通过切入最后一公里短途出行这一刚需，共享单车承载着的是无处不在的线下入口这一巨大的想象空间。而快递自提柜、迷你KTV、自助咖啡机、自助盒饭机、自助健身馆、自助情趣用品店、自助充电宝们切中的第一个热点，就是“线下”，也无怪行业内对它们抱有极大的想象空间。但这显然不是故事的全部。线下无人值守的智能服务终端实际上很早之前就已经存在。比如ATM机，再比如比如地铁自动售票机，或商场里的娃娃机，但这一波浪潮出现的时机似乎又不太一样。一方面，这一波涌现出来的新服务终端结合了全新的支付方式。包括摩拜在内的这一批新兴起的线下硬件实际上依然享受着移动互联网带来的红利，移动网络的铺设、智能手机的普及、移动支付手段的兴起，给了这一批新的线下终端更好的支付体验和更低的运营难度。另一方面则复杂得多。第一，劳动年龄人口的下降导致了人力成本的上升，地价的上涨导致了地租成本的上升。相比起传统占地面积巨大并且需要雇佣很多员工的KTV、便利店、健身馆等等场所，拆解了的自动化无人值守服务终端不需要人力成本，对地租成本的要求也大幅减少。这是一种坪效更高的运营模式（在人力成本更高的欧美国家，自动贩卖机一直是一门非常发达的生意，美国更是诞生了Amazon go这样的智能便利店）。第二，智能化+占地小，使得这些无人值守终端能够更加接近终端用户，比如进入到小区中。新一代的无人值守智能终端实现了通过智能化的手段将更便利的服务渗透入城市生活的毛细血管。无人化、智能化、碎片化的线下终端显然在很多方面都比传统的服务形式先进得多。过去大家抢线上流量，现在大家抢线下渠道。线下渠道同样是金角银边的好生意，分众传媒就是最好的例子。而且，相比起盈利模式尚在摸索中的共享单车，这些新一代的无人值守智能服务终端是自带盈利光环的。即使不开拓其他盈利模式，往往这些终端依靠自身主营业务也能够实现盈利。所以当不少投资人开始预测线下无人值守智能服务终端或许会成为下一个风口时，便理解了他们的逻辑。但是，这个领域创业的难点又在哪里？首先，那些真正能够火起来的终端，往往是对传统线下场景的一种拆解，切中了用户的某一个非常硬的需求，比如共享单车切中了最后一公里短途出行的刚需，智能KTV则切中了都市青年们消解孤独的需求。但是否每一类无人值守智能服务终端都切中了用户的需求呢？这个问题值得相关领域的创业者也投资人们慎重思考。其次，智能终端的放置往往需要很强的to-B推广的能力，要进入到各个小区、核心商圈中并不容易。创业者在生产出好产品的同时必须确保有足够强的BD能力和资源确保智能服务终端的铺设。这虽然难度较大，但是渠道一旦垄断就能形成壁垒。类似于过去几年低成本线上流量的时间窗口期，线下渠道的布局同样存在时间窗口期。对于创业公司而言，扩张必须足够快才能在市场饱和之前抢占足够多的事情份额。从过去的ATM机和娃娃机，到今天的迷你KTV、自助情趣用品店，线下无人值守智能终端似乎给平静已久的创投圈带来了新的热点，资本市场上从来不缺惊喜，哪些又是你认为可能出现的惊喜？作者：郑立涛 华兴逐鹿消费组
","updated":"T07:31:58.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":4,"likeCount":10,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T15:31:58+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-7f12d7c7a973b077ff82c6_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":4,"likesCount":10},"":{"title":"风口 | 什么是比特币？从一份三千万美金的披萨说起","author":"zhulux","content":"导语：2010年，美国佛罗里达州的程序员Laszlo Hanyecz在进行现实世界第一笔比特币交易时，花10000比特币购买到了一张价值25美元的披萨优惠券。今年，伴随着席卷全球150多个国家的勒索病毒Wannacry的出现，比特币开始进入普通大众视野。近日，比特币价格更是一路开挂，一度暴涨到近3000美金。Laszlo Hanyecz吃的那份披萨，放到现在价值可是高达三千万美金！那么，涨幅直冲云天的比特币究竟是什么？它背后有哪些技术做支撑？价格暴涨的原因又是什么呢？一、什么是比特币？比特币的概念最早由匿名人士中本聪于 2008 年 11 月在一个隐秘密码学讨论小组中提出。当时，他贴出了一篇名为《比特币：一种 P2P 电子货币系统》的研究报告，随后，他又开发出了最早的比特币系统。号，中本聪创建出第一个区块——创世纪区块，作为奖励，他获得 50 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2.投机主义者的入场，促使比特币暴涨的同时也埋下了暴跌的隐患；3.区块链技术的兴起促进了比特币的价格上涨；4.国内外交易所推出各种杠杆交易投资方式；5.部分政府开始支持比特币，比如印度就承认比特币合法；6.传销组织利用比特币来圈钱推动了比特币的上涨；7.比特币确定了在号升级2M方案，这也成为了其价格波动的推动因素。五、拓展延伸：ICOICO为英文Initial Coin Offerings的缩写，是一种用加密货币投资早期项目的方式，它与现实世界中的IPO （首次公开募股）对应。随着区块链技术的发展，以筹集比特币、以太币为主要币种的新型众筹方式 ICO 出现了。ICO主要是为了解决初创企业融资困难的问题，它的本质是共享经济的一种，可以通过众筹的方式让小额投资者获得一些早期项目的投资收益的机会，同时也降低了创业者的融资门槛。基于区块链技术的ICO，正是顺应了去中心化的趋势，通过全球范围的融资，可以将全球的小额资金充分利用起来，实现积少成多的效果。同时，它形成了一种新的去中心化自治方式，普通的投资者也能通过ICO参与到区块链的发展当中。但是，ICO这个市场同时充满了不确定性和危险性。由于缺乏监管、不需要任何的报备，项目发起者可以随意编制白皮书，也可以选择性的披露影响投资者判断的重要信息。而个人投资者往往对加密货币本身的底层技术缺乏了解，投资风险非常高。这些潜在风险，还需投资者多加防范。六、逐鹿观点目前，中国内地的比特币数量居世界第一，其投资者的数量也是世界最多，但是比特币等数字货币的投资仍然存在政策风险。最近一段时间，比特币的价格也出现了剧烈波动。本周内，整个数字货币市场的市值缩水达 20%。尽管数字货币的投资有政策风险，市场也经常剧烈波动，但是作为底层实现技术的区块链却得到了各国政府和组织的支持：印度的一些州政府正在寻找使用区块链技术解决土地所有权登记问题；俄罗斯彼得堡正在召开“区块链与比特币大会“；欧洲第二大港口安特卫普港正在进行一项基于区块链的研究，用于实现物流的自动化管理...…作为一个面向未来的技术，我们相信区块链在不久的将来会有越来越多的应用落地。它以一种非常低的成本解决了广泛的信任问题，有可能会重构所有的重度依赖第三方信任的行业。未来，让我们拭目以待！","updated":"T07:23:13.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":1,"likeCount":10,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T15:23:13+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-b90eaff6bbeac_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":1,"likesCount":10},"":{"title":"百余家公司瞄准医疗AI市场，如何才能突出重围？","author":"zhulux","content":"你是否想到，曾经在美国科幻电影里，全自动机器人给主角实施手术进行治疗的情节即将成为现实？医学从来都是技术驱动型的领域。纵观世界各地，政府和企业都在不同层面上积极推动精准医疗的落地，人工智能参与医疗领域，引发百余家公司挤入赛道。资本市场如何看待医疗AI市场？医疗AI创业者在垂直领域如何提升纵深能力？为此，逐鹿医疗组融资总监李豪与深耕医疗AI市场多年的连心医疗CEO章桦深入沟通，探寻项目如何突出重围。中国有着世界最大、增长最快的肿瘤放疗市场在中国，每年都要增加约430万名肿瘤患者，然而选择采用放疗方式进行治疗的患者比例却很低。2015年，中国新增的430万名肿瘤患者中只有92万选择放疗,占22% ,同期美国放疗的比例是65%以上。由此可见，作为肿瘤治疗三大手段之一，放疗在中国仍有很大的市场和前景。医疗场景选择和价值提升成决胜因素随着大数据、云计算和人工智能等技术的发展，医疗行业对这方面的需求也在日益加深。2016年初，顺应时代发展，章桦创立了北京连心医疗科技有限公司，致力于用AI为肿瘤病人设计治疗方案的研究。现如今，做医疗AI产品的公司不在少数，市场竞争可谓十分激烈。据动脉网的调查数据显示，2016年中国人工智能市场规模达到96.61亿元，2017年将超130亿元，有望在2018年达到200亿元，人工智能在医疗领域前景广阔。（60家国内和180家国外医疗AI公司产业布局图谱，来源于动脉网） 激烈竞争中，连心医疗如何冲出重围呢？在谈到行业大环境时，章桦分析到，现在许多不同技术背景的公司进入医疗AI领域，大家带着不同的理解，吸引了大量资本的关注。最终谁能胜出，还是要看对医疗的场景选择和价值提升。数据争夺与建立全方位平台是关键章桦指出，在综合实力的比拼中，有两点十分重要：一是获取充足数据的能力，二是能建立起全方位的服务平台。关于第一点，放眼现在的市场，单单针对某类疾病的产品数不胜数，但是能提供大病种解决方案的却微乎其微。因为，做大病种需要全面可靠数据的支持，大部分公司无法获取这些数据，只能通过同某个专家合作等方式获取几百例零星的数据。此外，做大病种需要许多专业人员，这部分人员的年薪都是要过百万的，对于很多初创公司来讲，无力承担这部分费用。关于第二点，章桦强调，产品要做到平台化，而不仅仅是工具化。如今，市面上的大部分产品都只具有筛查功能，但这种工具是很薄弱的。连心医疗要做的是更有价值的东西，是一款诊断加治疗、以治疗为主的产品。目前，连心医疗正在锁定大量专家，战略合作方涵盖了设备厂商、医院和医生等，搭建起一个综合服务平台。章桦说，“人工智能和数据是我们的核心技术手段，结合专家资源成为服务的提供商，是我们的长期定位。”为何资本更青睐连心医疗？与市面上的大部分公司不同，从一开始，连心医疗就定位在了肿瘤这一大病种的放射治疗上，并搭建了一个集诊断与治疗于一体的平台。它能通过人工智能算法及放射科的流程管理，为医生提供个性化的临床放疗方案，还能为肿瘤医院提供肿瘤放疗管理、分析和治疗平台，提供肿瘤精准自动放疗计划和自适应放疗技术，通过创造精准个体化放疗服务提高肿瘤治疗效果。大数据的获取对于很多初创公司来说是一个难题，在这方面，连心医疗有着独到优势，它组成了一支肿瘤影像与放疗领域的全球顶级团队，构建了院内与区域精准放疗人工智能服务网络，首创肿瘤放疗数据自动结构化数据库系统，并接入国内顶级三甲肿瘤医院一线大数据。当前很多医疗AI产品做的仅仅是某种疾病的诊断，连心医疗打造的则是一个综合性的智能化精准云放疗服务运营商。首先，它能提供大数据服务，对接医院，聚合真实大数据，训练AI工具，分享数据价值；联合肿瘤领域大数据应用伙伴，创造数据服务转化生态圈；发挥平台技术优势，自建或联营线下放疗中心实体网络，提供精准放疗服务。其次，它也是一个区域质控与协作平台，通过单点或区域医院连接部署，实现院间数据与服务对接；增强和放大放疗医生和物理师的执业能力和范围；在技术驱动下完成标准化精准放疗服务质控和协作的区域落地。再次，它还是一个智慧放疗信息化与工具平台，通过单点医院突破，聚合放疗数据，优化再造放疗协作流程，显著提升医疗服务能力和效率。未来要锁定顶级专家
做医院大脑目前，连心医疗已经和国内9家顶级三甲医院达成合作，整理出10000多例高度标准化的肿瘤治疗数据。通过人工智能算法，仅用10到20分钟就可以自动规划放射疗法和手术方案，评估模拟放射治疗或者手术方案的治疗效果。医生只需要在此基础上进行检查与微调，工作效率提高60%以上。章桦看准的，不是医院大楼的一砖一瓦，而是肿瘤放射科室中的一颗颗大脑，他所设计的人工智能平台本质上锁定的正是各种顶级专家。连心医疗的终极目标是把智能放疗云平台做成独立品牌，为未来医院装上全世界最顶尖的大脑。连心医疗融资讯息2016年12月，连心医疗对外宣布获得了1200万的天使轮融资，近日，连心医疗又完成了数百万美元的A轮融资，投资方为线性资本，华兴逐鹿担任独家财务顾问。据悉，本轮融资将主要用于AI肿瘤诊疗的技术研发。","updated":"T07:57:44.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":2,"likeCount":5,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T15:57:44+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-1e8a880f0e_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":2,"likesCount":5},"":{"title":"「人工智能与产品设计」分享会：如何让AI帮你更高效地找投资？","author":"zhulux","content":"从AlphaGo到百度无人车上路，人工智能的热度相信每一个互联网圈内人都能感受到。2017年以来，AI发展所需要的数据和算法都趋于成熟，不同于垂直的AR、VR技术，AI的应用领域更加广泛。AI将改变各个行业，它将如何发生？现在有哪些不错的应用场景？产品经理、设计师应如何将AI应用到具体产品设计中？AI如何被运用在早期投融资领域？今天，逐鹿X为你解码“让AI帮你更高效地找投资”。华兴逐鹿CEO郑焕德希望以逐鹿打造产品的过程为例，帮助产品设计师理清将AI应用到具体产品的路径，并从数据、算法、学习三个角度详细地分享了自己的思考和总结。关键词：数据金融行业被认为是人工智能最适用的领域之一，众所周知，金融行业的从业者每天都要跟大量数据与信息打交道，而数据正是AI应用的最关键要素。所以，当我们尝试着用AI解决投融资效率时，逐鹿最先选择从数据入手。 随后，郑焕德向大家阐述了华兴逐鹿为实现AI积累数据的新思路。他认为行业中每天增加的标准数据、大数据、交易数据等信息，都可以被FA积累沉淀用以提高业务能力，但传统的数据手动录入方式存在着效率低下的弊端。华兴逐鹿借鉴了互联网公司的经验，尝试用产品而非系统的办法，通过为用户提供能满足其需求的有价值的工具，并在用户使用过程中加以引导、沉淀数据，以此解决自有数据的落地问题。这一过程中，数据就变成了很好的附属产物。“工具—数据—服务”好比一个循环优化的铁三角，通过工具为用户服务，其中产生了大量数据，数据反过来用以优化工具，再用更好的服务回馈使用者。因此在做产品时，也应该从两点出发去思考：一是提供怎样的功能让使用者体验更好，更喜欢用；二是如何在使用过程中沉淀更多高质量的数据。关键词：算法数据是AI最重要的要素，有了数据就好比有了燃料，但要燃烧起来，还需要一把火，那就是算法。 郑焕德指出，作为融资过程中十分重要的一环，“确定意向机构”经常被人忽视。其实，能否选对机构、把项目呈现在懂你的人面前，对创业者是否能快速、顺利拿到融资有重大影响。项目与投资机构的匹配，好比一套推荐算法，通过分析数据和算法，可以大致描绘出创业公司在行业链的相对位置，也可以掌握到某家机构的投资偏好与投资节奏，更精确地实现匹配。需要指出的是，由于各种因素制约，创业者往往无法获取大量准确的数据和信息，也不具备通过可靠算法匹配合适意向机构的能力。华兴逐鹿设计产品的初衷正是为解决创业者的这一痛点，通过AI积累数据、设计算法，以此高效地完成融资任务。关键词：学习除了数据和算法，要看一个产品真的智能与否，还在于看它是否会学习。最后，郑焕德建议大家利用AI做产品时，要考虑到在产品中创造场景，让算法获得学习。用户使用产品时会产生反馈，将最新的反馈回馈给算法，才能不断提高下次结果的准确率，逐渐优化产品，实现迭代。
小结：技术的发展带来的不仅仅是技术层面的变革，也是社会层面的大变革。人工智能的从业者不仅是新兴领域的研究者，更是实践者。我们期待人工智能在商业化的过程中，成为各个领域更加强有力的工具，为我们的生活提升效率，带来更多质变。","updated":"T03:19:55.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":1,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T11:19:55+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage