男领导如果喜欢并欣赏女上司暗恋下属的表现话，会在工作上照顾她吗?有什么具体照顾表现呢？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-17 06:18 标签： 女下属爱上男上司表现
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只有这一条很难全面判段
他下班是否经常找借口让你们一起加班，或请吃饭什么的
还有利用工作之便经常接触
或者工作是偶有身体上的小接触（比如碰了一下手什么的，...
职场规则：领导的决定永远是对的，只能服从！
即便不对。也只能通过私下交流或者其他方式侧面反对，坚决不能用实际行动来反抗！
从你的表述，不能实际看出有什么问题...
男人都喜欢美的新鲜的事物，可能他在家里不顺心，就会在工作上寻求安慰，你觉得他会为了你而放弃他的家庭吗？而他若为了你而放弃了自己的糟糠之妻，这样的男人又能要吗？而...
大家还关注细说男上司与女下属的相处之道
更新时间： 01:44:43　|　文章来源：中国移动飞信空间
　　男上司看到一些“作”的女下属很头疼，跟女下属相处之道，关键看男上司自己。
　　男女搭配，干活不累。很多男上司都喜欢找女下属作为自己的工作搭档，上班时赏心悦目。但女下属多了，也有一些麻烦。她们有点委屈就掉眼泪；或者暗扛；若是对这个女下属关照多了点，其他女下属又会斤斤计较；还会有八卦传闻。
　　女职员特别容易付出情感，在感情上的投入，甚至超越了金钱的层面。而男性对物质、效益的追求会更加高一点，不会考虑太多的情感因素。
　　女性都比较敏感，她们会很在乎公平。
　　爱哭、爱闹、小气、八卦，这些典型的女性脾气特征也许让男上司觉得跟她们相处起来很头疼。
　　因此对于女下属的管理应该尽量的简单化，这并不是说要和她们保持距离，分清界线。而是说工作的时候不要让步骤变得太复杂罗嗦，在大家都把工作做好这个前提条件下，很多其他相处的摩擦自然就消失了，让工作关系变得很简单，很透明。
　　和女下属保持一定的空间感！
　　管理女下属的时候，最开始你就应该用命令的手段告诉她们在工作上你是她们的上司，因为这是公司赋予你的行****力。而不能一开始就用人性化的方式去沟通，让上司和下属这个关系的界限变得模糊。如果一个男上司在管理的时候仍然当自己为一个普通员工，和大家打成一片，使得女下属在工作上过分地依赖你，这时，你就需要培养她们独立思考的能力。切记，男上司跟女下属一定要有空间感，你不能跟她走得太近。因为如果你总是跟她们打成一片，当真正遇到一些重要的事情时，就反而没办法沟通了。
　　比如碰到要加班，甚至要单独加班的时候，最好能跟她的老公或者男朋友打个招呼，免得以后有什么不必要的误会。男上司对每个女下属的态度特别在公事的处理上，不应该带有个人的感情偏好。
　　另外，作为女的下属，在工作当中可以利用一下自己的性别优势，但也别过度地把自己的一些女人气质给带出来，这里毕竟是职场。
　　男人，男领导，与某员工发生关系，是该叫作管理？还是可以叫作男性的卖身？或者是男领导通过卖身而得来的管理呢？（满足某个位置上女员工对领导的特殊爱慕之情，表明她受到了器重，与领导在一边或更亲密了，从而维持工作热情与积极性，发挥她的价值与效益）。如果这也成立的话，我认为男人用“贱”字来形容不为过。他们不必动辙出口骂女人贱。我看职场贱男确实大有人在。与内部员工或下属异性发生关系，似乎是男领导的专利与嗜好，某些传统行业更明显，同行里戏谑为工作方法领导方法，很可笑吧，我称它为“低贱的管理，俗气管理”，还是抬高了它。
　　相对另外一些女性用情专一者，一份作为，一份情义，客观而负责，但如果男人的支点与评判标准发生了变化，则这份情可能真的一文不值了。更不值得抬高，与缅怀，即便感恩，也不必说出来了，放在心里。伤怀，思忖，转向，与整合。静静的夜，停止以后的亵渎与对不公正的愤慨，思忖突破。
　　突破，就是挖掘自我，找到‘人无我有’的因素，从曾经所学或技能或趣味，与市场结合，便会产生巨大的改观。突破，在职业圈，在个人能力的训练与拓展上，是新一轮的学习。
　　感情或者生活就算是一场较量。不因老幼，不因弱强，甚至有些老者，在预知身体能量即将衰减之时，之前，会毫无廉耻地掠夺、取己之需，不分对象与状况深浅，甚至有意制造矛盾与看点，极尽被叛与无耻！毫不管‘自知之明’为何物！纯粹在做掩耳盗铃之举！。而年轻人、执着者、有情有义者，有较高的善良与道义、有公允及谦让之心，理性至上的，却反被侮辱与欺凌。众目睽睽，或窃窃私语。这些状况里，似乎先离开先忘记的，是“人的聪明”。
　　客观总结：素质低，无以真正的高远。
　　同时，理解人吧，他宁可他们主动起哄或取笑，制造后继有“人”，而内心的无奈与自知，是他永远的落寞的孤单咀嚼。所以，不是光荣，不是本事。或许会失去尊重与敬意。
　　交朋友，除了商、利，应该还有情、义、度。而后者层次更高，但素质低浅者他到不了那一步的。早被商场、人云亦云、虚荣，致死过了。看不到后来的风景。
　　聪明者收敛起可笑，永远搁置这样的无聊。最强有力的答复，是实践，是收获，是生活，是态势，一切和从前一样还要超过从前。这过程需要200％的坚强。
　　我们同在攀山，生活的山，有情有义的生活态度。
　　过程里，不要排斥做朋友，一路欢歌。而心中有数。
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