请问各位珠海人力资源网

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-16 11:23 标签： 请问面试人力资源专员
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31027 人聚集在这个小组
(很逗艾莎)
(很逗艾莎)
第三方登录：(人力资源管理师)
(千鸟客代)
(奥斯愤怒)
(妙龄儿童～)
第三方登录：　　提笔寻回复~ 本人小本工作四年，应聘财经类职位，上周面试已通过，现等审批已一周，咨询接头人，街头人回复“部门已通过，现在最后一阶段--提交人力资源审批阶段”请问各位xdjm,各位好心的神人，我目前这阶段被cut的几率大吗？人力审批主要审啥啊？　　 PS:跟我同去的通过面试的3位面友，审批阶段已被刷下一位~
楼主发言：1次 发图：0张 | 更多
　　深夜~ 自己顶下吧
拜求 看官指点~
　　午后~ 再拜下，，，求解
　　@jobview
16:14:00　　　　我就想知道审批是干吗的？部门都没有要不要人的权利？审批是个神马？ 　　-----------------------------　　同问~~
　　大清早的~
　　~~~~ 求指点
　　审批阶段已被刷下一位~ 求教求教　　　　
　　7月5日已录取，7月8日offer到。特来结贴~~感谢帮回复的几位！
　　看来都是在魔人时间呢~~~
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)查看: 1206|回复: 6
请问各位HR大神是怎样拒绝一看就不适合的应聘者
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我是刚入门的HR菜鸟，做HR半年多了，可是我却仍不懂怎么用语言去拒绝一个看起来就不可靠的应聘者，这个应聘者经过跟他的简单谈话，从他的语言跟动作发现他并不适合我们的岗位。我的做法让其填写应聘表，然后告知如果合适会打电话给他，当然了他的简历我是不要的。我觉得我这样的做法太繁琐了，如果一天来了好几个不合适的人我难道要每个人去重复这些话重复让他们填写应聘表吗？这样我累他们也累。而且浪费人力物力。我不知道各位HR是怎么处理的，谁有好一点的方法吗
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我一般看情况：1、当场委婉的告知不合适（理由自己想，呵呵）；2、和应聘者说我会把你的资料向我领导呈递审批，如果有必要复试或者已录取，会在2天之内和你联系，如果超出时间没有联系，那就是领导觉得不合适或者审批未通过。
PS：我们的应聘者过来时都有前台帮忙接待，由前台负责给相关表格应聘者填，填完后给我们HR部门，无论合适与否，我们都会登记该应聘者信息，一来是做人员储备库；二来记录招聘情况，这样日后做总结的时候就有数据了。
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这种情况最直接表明最好，不过态度语气要好。
总比给人看不到得希望好，而且还浪费大家的时间。
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简历审核很重要,一般不靠谱的就表约见了.实在碰到一两个简历看走眼的,也只能花少少时间装面一下了
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委婉拒绝，不过建议是不要先看人，先看下简历聊一会再做决定。
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我觉得这样不对，楼主可以让面试的人自备简历，当他没带的时候再填表。
其次你要就这个人的网站来源进行记录，时间久了就知道公司应该用哪个网站进行哪类人才的招聘了。
第三我相信任何人都有闪光点，如果你工作部繁忙的话可以试着把这些面试当演习，时间久了会有收获的。
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