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企业乱扣工资怎么办？
我是市渊泉镇一家公司的员工，在这里我第一次见到，公司让员工休假还要扣基本工资，以我为列，我是一名办公室内勤人员，每个月工资2300，如果这个月比较忙我们就不休息，工资就是2300，但是如果下一个月公司活比较少，公司就让我们轮休，问题就出在，这明明是公司安排的休息，却还要扣我们的基本工资，如果一个月公休5到10天，那这个月就跟没有上班一样。你说这样做对工人来说公平么？是不是合法呢。
律师回答地区：甘肃-张掖咨询电话：帮助网友：109392 次点赞人数：<span class="s-c666" id="r_3 人申请劳动仲裁。 19:26地区：甘肃-兰州咨询电话：帮助网友：133013 次点赞人数：<span class="s-c666" id="r_2 人你好,不合法 23:25地区：甘肃-酒泉咨询电话：帮助网友：73161 次点赞人数：<span class="s-c666" id="r_6 人申请劳动仲裁。 04:08地区：甘肃-兰州咨询电话：帮助网友：3987 次点赞人数：<span class="s-c666" id="r_ 人可以向劳动监察大队反映 18:12地区：甘肃-兰州咨询电话：帮助网友：19035 次点赞人数：<span class="s-c666" id="r_ 人您好，建议向劳动监察部门投诉。 13:52
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老板分享：员工离职后工资被扣严重，最后被迫用这招对付公司
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11:47:38 & &老板分享 &
职场人最怕的离职后遗症“你准备什么时候离职？”，“等这个月工资拿到手再提申请，然后想办法尽快走，这几天的工资我也不指望了”。这是一位打算离职的员工与同事的对话，你或许觉得这样的员工很不负责任，但是我其实挺能理解他为什么有这样的想法。以前在公司就遇到过一个案例，有一位同事因为个人原因要去外地，打算离职。根据公司规定转正员工必须提前一个月申请离职，他在公司工作也比较突出，提出申请后公司多次挽留，但他去意已决。公司是每个月15号发工资，他是当月的2号提出的离职，15号拿工资没什么问题，这个月他也是兢兢业业的继续工作，并没有因为要离职了而懈怠。但至从他提出离职以后，公司明显对自己态度有了很大改变，给他安排的工作越来越少，甚至到了后半月完全处于打杂的状态，期间他主动找领导给自己安排工作，但领导都以自己即将离职为由，只安排了一些简单的事情，话说到这，其实他也没有想太多，自己确实马上要走了，公司不给安排更多工作也能理解，毕竟公司也可能担心工作太多不好交接，特别是一些长线的工作，最好是不再让他经手为好。没有等到下个月2号，在月底公司就招聘到了新人来顶替他，他可以提前走了，办理完离职手续，他正式离开了公司，但事情并没有结束，令人想不到的是到了15号发工资的时候，他拿到手的工资不到40%，他当时又疑虑又气愤，打电话去问领导怎么回事，领导说这个月因为自己离职的原因，扣除了60%的绩效工资，基本上拿到手的工资就是基本底薪，因为他人已经在外地，没办法跟公司纠缠，只能自认倒霉。在职场中，还有很多类似的案例，员工按公司要求提前一个月申请离职，但面临的风险就是公司是否会找理由乱扣工资，在职的时候公司不会乱来，但离职后没有了利用价值，公司会不会玩这种阴招就不好说了，遇到的案例不太多，不敢妄下结论，但是这些真实案例让许多准备离职的员工都有所忌惮，也不难理解为什么本文案例中那位同事有这样的想法。曾经还遇到过一个更为极端的案例，就是有一家公司经常扣离职员工的工资，全公司上下的员工都知道公司的这种行为，然后有一个月，公司刚发完工资，就有一名员工玩起了消失，任何手续都没有办就走了，剩下还有10天的工资也放弃了，让人哭笑不得。职场痛点一、最怕离职后公司扣工资，拿到工资赶紧撤离如果想离职，大多数职场人的想法都是先把这个月工资拿到手再提申请，而且提出申请后会尽快催促公司给自己办理离职手续，即便下个月工资严重缩水，损失也可以降到最低，对于公司呢，让其头疼的不是员工要离职，而是这段时间不一定能找到顶替的新人，而且离职员工这段时间又不能正常使用，工资成本又高，所以要么只能拖延时间招新人，要么就通过扣工资降低工资成本。二、职场痛点：离职提前一个月，公司却又故意拖延说到离职拖延，又是职场一大痛点，我在另一篇文中也有提及，如果真的严格按照提前一个月提申请，一个月以后才能离开倒还好办，但公司如果临时要求提前走或者一个月后依然不给办理离职故意拖延，那最终员工裸辞的几率就非常大，因为新单位可不会等你的时间，实际操作起来也非常麻烦。三、工资核算太随意，员工无奈有苦难言离职后的工资核算考核，我可以用亲身经历负责任的说，和常规核算是完全不同的，以前在公司做中层管理的时候，有员工离职，人事都会特别把离职人员的绩效表知会给我，让我评分，潜规则就是必然会使劲扣分，打合格分数是不可能的，我想打公司也不会同意，公司会认为，人都走了，你还打那么高分数，给那么高工资做什么，一般就按最低标准发工资。对于离职员工而言，这也显得极为不公平，但是又没有办法。作为公司应该如何正确处理员工离职的后续问题？1、尽快办理离职手续，拖的越久，风险越大。2、正确处理工资问题，树立公司良好的形象，如果员工都知道公司会无故克扣离职人员的工资，那谁还敢按正常离职流程处理，必然会想各种招来应对公司的套路。3、扣掉的工资显得太沧海一瓢，并不能让公司盈利，也没有降低多少成本，相反还会让离开的员工心存怨恨，现在社交网络那么发达，负面口碑太容易传播，亲身见证过一家公司招人，结果因为不好的口碑，被整个行业圈的求职者抵制，09年的事儿，公司我就不说了，真人真事。4、好聚好散！感谢彼此曾经一起合作奋斗过。作为职场人如何正确处理离职问题？1、保持良好的职业素养，按公司要求处理离职问题，这是作为职场人的根本，公司可以做小人，但我依然很君子。2、做好适当的骑驴找马准备，不至于让自己陷入困境。3、最后这个月在公司的表现尤为重要，不要将懈怠和个性的缺点表现得太过明显，因为公司在这段时间会重点关注到你，好聚好散的案例也非常多，这其中也需要保持一个良好的关系氛围，跑完跑好最后一段接力棒。欢迎留下您宝贵的看法作者：草根创业者，现自己经营公司，分享最有价值的老板思维，直击职场痛点，喜欢请关注。
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全部答案（共2个回答）
职工未完成单位交办的工作任务，单位当然可以扣除其工资。
但是，这要有一个前提就是，之前应该有一个管理制度，并且这个制度对职工未完成工作任务怎么处理要有一个规定，...
向劳动局投诉或者直接申请劳动仲裁
1、首先积极讨要。做事要合情合理合法。
2、其次，让他打个欠条。写明欠某人从某年某月到某年某月的工资XXXX元，某年某月前付清。
3、若打了欠条，到期不给工资时...
首先，表达我的意见这个事情是绝对的不合理的。 但是，如果你们公司有明文规定（也就是公司规章制度就是那么规定的），并且你在入职的时候也明确的了解了规章制度才入职的...
答: 为什么拆迁方喜欢用停水停电来威胁企业拆迁呢？请问吴少博律师，拆迁方对企业停水停电，是否是违反法律规定的行为。
答: 1、“对方又不是律师”：学长是怎么知道对方不是律师的？既然如此，你是不是也有办法知道对方到底是干什么的了？如果是知名的法学专家、教师、法官、检察官、法律栏目主持...
答: 法律是什么？虽然在日常生活中我们都用到法律一词，但是它的用法如此之多，使这个问题没有简单的答案。
法律的定义取决于我们如何看它的目的和功能。
在社会中法律的一个...
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相关问答：123456789101112131415员工管理：不行？就扣你工资|界面新闻 · JMedia企业是在培养下逐步成长的。所谓培养，就是指企业的管理者要学会指导员工的工作，学会定规矩。员工做事以前，管理者做事前指导；员工犯错以后，管理者帮他分析错误的原因和改进的办法。这就叫培养。培养是&养&的一种具体方式。
我给大家举个例子，分析一下管理者应该如何培养员工：
为了避免员工迟到，国内的很多企业一般会采取罚款的办法解决问题。迟到一次罚款10元，每月迟到超过三次，按旷工一天计算等等。员工迟到就罚款，这在德国的企业是绝对不允许的。
在德国的企业，如果一个员工迟到了，部门经理一定会找这个员工谈话。第一个问题：你为什么迟到？第二个问题：你住在哪儿？第三个问题：你乘坐哪几种交通工具上班？第四个问题：从你家到单位通常要走多长时间，可能会碰到哪些异常情况？比如正常可能要走半个小时，那么遇到堵车、下雨、下雪等情况需要多长时间。了解完情况，部门主管会帮你制订一套正确的上班的解决方案，告诉你在正常情况下应该几点出门，在异常情况下应该几点出门，遇到特殊情况应该怎么办。这样跟员工谈完了以后，他至少知道怎么做才能避免迟到。这是第一次。
第二次，员工迟到了以后，分管老总会找他谈话。谈话的第一个问题：你知道从你家到公司有几种出行方案吗？第二个问题：你知道怎么做才能避免迟到吗？员工说知道，分管老总就会问第三个问题：&那你今天为什么迟到？是有什么特殊情况，还是你自己的原因？如果有特殊情况我们可以完善，如果是你自己的原因，我提出警告。
通过这两次谈话，方法问题基本上就解决了。大家记住，无论做什么事，都要先解决方法问题。管理者要了解问题，然后和员工一起分析问题，制定解决问题的方案。
员工第三次迟到，人力资源部经理会跟他谈话。在知道如何避免迟到的基础上，一个员工每月迟到三次，一定是态度的问题。这个时候，人力资源部就会宣布制度：你已经迟到三次了，我们对你提出警告。
制度是怎么形成的？有了方法，制度才有用，才能形成正确的管理。没有方法，只有制度，结果只能是胡乱管理。管理者不给员工提供方法，他会无所适从。这个时候他一犯错你就处罚他，他只能更加无所适从。所以，态度只有在方法具备以后才有价值。
你让远在深圳的员工马上行动，用五秒钟的时间跑到北京开会，他肯定办不到。这就是一个方法问题，而非态度问题。你通知员工，50天后，公司在北京召开会议，希望大家准时参加。到时候，他要是不去，那肯定是态度问题。
所以说，制定一项制度，必须先提供解决问题的方法。只有方法解决了，制度才能起到约束的作用。有方法，有制度，员工还是做不到，那就是态度问题。
员工第四次迟到以后，总经理会跟他谈。总经理会说：你的部门经理跟你谈过了，人力资源部经理也跟你谈过了，下一次迟到就请你离开这家公司。
这就是国外用管理的方法解决员工问题的实例：第一次是发现问题，提出方法。第二次是发现问题，完善方法。企业管理者首先要发现问题，提出方法。没有方法的处罚是没有价值的，没有方法的制度是没有意义的。处罚只有在态度上才有价值。第三次、第四次迟到，人力资源部经理出面谈的是态度，总经理谈的是制度。方法有了，态度验证了，制度明确了，员工再迟到，总经理就可以宣布：你可以走人了。所以说，总经理拥有制度的最终决定权。实际上，在通常情况下，一个员工有了四次迟到后的谈话一般不会出现第五次迟到的情形。
有人说，难道不会有特殊情况？如果有特殊情况，比如说今天下大雨坐不上车。这时候是应该请假的。请假和迟到是两个概念。所以第一次、第二次要把各种情况都想到。
管理做得到位的企业能够使员工不断进步，因为它会教给员工分析问题、找到解决问题的方法。员工坚持这个方法，不断端正态度，就能跟企业一起不断成长。这就叫借助管理指导员工成长，好的企业都是这样的。
讲到这里，我们总结一个问题，所谓的流程，所谓的制度都是在指导员工的过程中产生的，而且一定是通过层层的指导才不断明确的。所以，国外的管理能够使员工能得到每个层面管理者的支持和帮助。最后，即便员工离开了这家公司，他也一定是无怨无悔的。
有的企业，员工的能力得到提高了，为什么企业还会垮台？很可能是管理者没有授予员工相应的权利。他有能力，但是缺乏相应的资质和权利，什么事情都做不了主，遇到事情只能不停地给领导打电话。这种情况下，管理者必须给员工相应的授权。员工有能力，又有权利，才能做好工作，才能不断进步。
从老板有创意，有指导，到员工有能力，有权利，这代表一个公司基本上成熟了。这个时候企业还会出现什么问题？
第一个问题就是管理者给员工的权利过大，最后无法控制了。第二个问题就是控制过头了，企业内部产生了官僚主义。官僚主义大家都知道，就是照章办事，反正企业有规定。不能办的，就拖拖拉拉，很难看到效果。
这个时候，管理者要和员工建立起合作关系，要和员工进行讨论：管理者该怎么做，员工才能既得到权利，又能得到控制，从而形成长期的良性合作关系。也就是说，管理者要学会控制权利，只有把握好放权的尺度，才能控制好企业的局面。
作者李江涛，摘自 | 李江涛教授丛书《领导者的战略思维》
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扣工资可以，乱扣不行！
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（原标题：扣工资可以，乱扣不行！）
视觉中国 供图
3月21日，黑龙江省鹤岗市，一位矿工师傅举着自己的条，上面显示他当月实际收入898.77元。视觉中国 供图
请假；休年假扣工资；产检扣工资；捐款扣工资……近来，网上不断有人吐槽遭遇各种扣工资。事实上，除非有法律依据、合法的企业规章制度规定或合同约定，否则，就属违法，可以“不忍”。休年假也要扣工资 ？刘华所在的单位通过职工大会做出了“职工为工作取消年休假，可以在休假期间获得双倍工资。享受年休假则不再发放休假期间工资”的决定。刘华和工友们在职工决议上签了字。此后，刘华因为休了一个年休假而被扣发了休假期间的工资。小芬也和刘华有相似的遭遇。小芬在一家纺织厂工作，她与单位签的劳动合同中规定：工作期间，请事假扣2倍工资。如果属于生产旺季，请事假扣3倍工资。2016年夏天正值工厂生产旺季，不料小芬的妈妈却生病了，为了照顾妈妈小芬不得不请假7天。等小芬领到当月工资时发现，工资几乎被扣光了。说到扣工资，还得先来说说工资支付。生活中，工资支付最常见的形式是计时支付。包括了月工资支付标准、日工资支付标准、小时工资支付标准。目前，我国实行每周工作40小时、每天工作8小时的标准工时制度。日工资支付标准=月基本工资/21.75天，小时工资标准=日工资/8小时。根据“劳动量相宜”原则，单位因为劳动者事假等合理原因克扣劳动者的工资也必须符合上述标准。劳动者全勤，则按照月工资标准计发工资，劳动者缺勤或者加班加点，则应按日工资标准扣发或者加发工资。由此可见，在前面案例中，小芬与所在纺织厂约定事假扣3倍工资的内容并不符合法律的规定。管理可以有但乱扣钱 ！实践中，出于保护企业内部管理和提升劳动积极性的考虑，在企业与劳动者签订有关工资奖惩约定不违法情况下，有权依据章程对员工工资进行相应扣减。具体包括以下情形：国家法律法规明确规定，依法签订劳动合同中明确约定的；用人单位依法制定并经职代会批准的规章制度、纪律中有明确约定的；企业工资总额与企业效益相联系，经济效益下浮时，工资必须下浮的（法律另有规定的除外）。劳动者请事假等相应减发工资。但是，出于劳动者权益保护考虑，法律法规对单位克扣工资做了如下限制：单位克扣的只能是员工的工资。根据《关于工资总额组成的规定》看，工资总额由下列六个部分组成：计时工资；计件工资；奖金；津贴和补贴；加班加点工资。值得注意的是，下列收入不列入工资总额：有关劳动保险和职工福利方面的各项费用；有关离休、退休、退职人员待遇的各项支出；劳动保护的各项支出；稿费、讲课费及其他专门工作报酬；出差伙食补助费、误餐补助、调动工作的旅费和安家费；对购买本企业股票和债券的职工所支付的股息（包括股金分红）和利息；劳动合同制职工解除劳动合同时由企业支付的医疗补助费、生活补助费等；计划生育补贴等。换言之，上述收入不属于工资，企业没有权利以任何形式予以克扣。没上班有时也不能扣工资需要提醒用人单位和劳动者特别注意的是，单位与劳动者签订有关工资奖惩的约定不得减轻单位的法定工资支付义务。所谓法定支付义务包括在法律规定的特殊情形下，即使劳动者并未提供相应的劳务，用人单位仍应给付相应的工资。如劳动者享有的婚假、年休假、产假、探亲假等假期期间的工资支付。同时，出于平衡劳资双方权利义务关系的考虑，对于一些特殊情形，企业虽然仍有工资的支付义务，但是可以以一定的形式对工资进行适度“克扣”。例如，在劳动者患病、非因劳动者原因停工、非工伤医疗期间情形下，由于劳动者无法提供等量劳动，单位可以适度的克扣工资。为了防止单位以生产经营为名，滥用工资克扣的权利，法律规定，单位支付病假工资不得低于当地最低工资标准的80%。
此外，《工资支付暂行规定》中还规定，非因劳动者原因造成的单位停工、停产，在一个支付工资周期内，用人单位应按照劳动合同规定的支付标准支付劳动者工资。超过一个工资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的劳动报酬不低于当地的最低工资标准。若劳动者没有提供正常劳动的，应按照国家有关规定办理。当然，这些条款的规定也意味着因为劳动者本人的原因，造成劳动者在法定工作时间内或者依法签订的劳动合同约定的工作时间内未提供正常劳动的，则不应受最低工资标准的限制，用人单位可以依法依规对劳动者工资进行“克扣”，甚至以解除劳动合同的形式，取消对劳动者工资的发放。
本文来源：中工网
责任编辑："王晓易_NE0011"
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