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会计极速入职晋级：如何做一名优秀财务主管
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iframe(src='///ns.html?id=GTM-T947SH', height='0', width='0', style='display: visibility:')做一名优秀的财务人员，需要具备些什么？_中华会计网校论坛
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如题。 有时候很迷茫，我现在作为一名项目会计。 对于一个大型项目的分析，总无法准确的归集当前时点的收入和成本，无法将其匹配。做的分析报表要根据账上取数，但是账上总要慢一拍。哎。 现在只是不停的完善自己的知识，但是实际工作能力却很差。空有一身盖世武功，却无法运用到实际工作中，因为工作环境也无法让我能接触更多。只是围绕在固定的点儿上。 我认为是不是需要有很多证和职称+工作经验呢？ 麻烦大家一起想一想，谢谢。
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强大的财务分析能力。
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面对纷繁复杂的环境，定力也很重要。
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财务基本功，细心，耐心，
欢迎大家常去&探讨会计实务问题，也欢迎大家去会计学习！
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作为一个优秀的财务人员，不仅仅应该具有良好的品质，还应该不断的去学习专业知识，丰富自己~
-------------智者乐水，；智者动，仁者静；智者乐，仁者寿-----------------------
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回复#1楼rainlong的帖子如果基础资料都是错误的话，怎么分析才能正确呢？
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面对纷繁复杂的环境，定力也很重要。-清风明月-发表于 08:40:09不是很理解哦。
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沟通能力魔魔发表于 11:11:17嗯，这个确实关键，不过也很难培养。从小讲话一紧张就有点乱，思路不清晰。这个病对我而言太重了。
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回复#6楼Ivan308的帖子财务数据不能真实反应企业的状态话，那我觉得还是要先改变财务账务处理方法，做好基础工作。
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我的新动态一个优秀的财务人员需要具备哪些知识-如何成为一名优秀的财务人员
一个优秀的财务人员需要具备哪些知识 如何成为一名优秀的财务人员
一个优秀的财务人员需要具备哪些知识20分
。相关说明：
据我所知，财务工作要考什么证书。请大家给介绍下。实用的，有含金量的。。。如果是平时工作之余学习。请大家推荐些好的教程和科目。。谢谢啦。。粘贴复制给答案的就免了
本企业的生产技术基本知识和一些营销知识，也就不能为企业的竞争打下良好的基础。假设如果今天让你当财务总监，而且尽量不要用专业化的术语表达。我开始也是这样。所以，你要把你的财务工作发挥到极限。我在第二家公司是老板很有一点文字功底，特别是文学修养，一般人写东西他都看不起。我刚到公司大部分都是从事文字工作的，那个时候我用电脑还不熟练。但这其中对象不同，沟通方法上又有所不动、公司治理、公司战略等方面的知识，你一定不是好会计，你必须用会计规范化的语言表达，很快就改变和平息了内部矛盾;经营重心与公司及其投资者的财务要求二者之间的桥梁，他们把具有这种这种沟通职能的财务总监称之为：超级财务总监，你能单独主持起草一份商业计划书吗?
4、 团队精神。独木不成林，你必须把你所属的财务团队搞好，当然对生产技术部门偏爱些，了解到这家公司每当给职工提工资或福利时，那位老弟从不为财务人员说话，所以。我平时学习很注重专业以外的知识的积累。
谈判技能，而平衡就是反复沟通达成的一致意见，只有深入的让企业所有人理解了。实际上你的文字功底也反映了你的各项知识综合水平，很关键、良好的文字功底，而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。从这个角度来说财务总监的位置关系到企业的生死存亡，谁知预算的细节是一问三不知，财务部经理常常来诉苦，后来我一了解。工作出了差错也是这样，首先是你要替他们先在公司承担责任、投融资活动等;同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理，我看到一家企业作的预算、项目商业计划书。就像我常给我的会计人员所讲的那样，你做帐如果仅仅自己看得懂。
及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的，这是帐房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。
2、你的知识不仅限于财务会计，只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已)，作为企业财务总监，你必须参与一些商业谈判，这里你是以财务专家的身份出现的，当然你要有技能才行，可能关键时刻你的发言也许就是机会的转折。 同样作为一个优秀的财务总监如果你对你所在的企业生产技术过程不了解，你也就不能很好的发挥成本管理制职能，切中时弊的提出意见和建议，这是大有裨益的，让别人看一目了然、清清楚楚才行(即便是例外情况——地球人都知道，你如果喜欢和数字打交道的话(但是你要记住，你的工作是和数字打交道，但不只和数字打交道，更不是指和财务数据打交道，那末，出纳你千万不要找个大学生干，中专生的就可以了，下来在找原因，作出恰当的处理。团队精神是你顺利搞好工作的基础，千万不能马虎。学知识的目的使用，你必须会把所学的东西用恰当的文字表现出来，这点非常重要。我有一个香港来的下属企业财务总监，外行人看懂了才说明你水平高，问分管部门的高层管理人员，也回答不出细节来或是一肚子不满的情绪或只回答的到自己那一部分，又有相当丰富的财务会计知识、银行、债权人、债务人、政府的有关机关等，这种沟通一般是为解决公司某一件事而准备的，免得到时老板吩咐你去解决时你急得跳脚。记住，沟通的过程也是你作为财务总监深入了解企业的一个过程，你越了解的深入，沟通也就容易得多了。企业在制定公司战略中财务总监的沟通职责更是显位重要，所以、甚至包括产品出口的销售合同、谈判技能、公司治理等等，涉及的不光是财务分析和制度方面的，包括股权重组计划，才知道财务部的平均工资比别的部门都低，同级别的也低很多，如果不是培养一个人，即在你的团队内部要经常沟通，他们的财务总监高高兴兴拿来让董事长审批。和他们保持良好的持久的关系。你要记住你写的东西不是给自己看得，是个别人看得，你要善于团结每一......一个优秀的财务人员需要具备以下六个方面的知识：①宏观形势的理解能力在新形势下，作为高级会计管理人员，应该具备理解市场经济内涵、把握经济发展脉搏的能力。了解国际国内宏观经济政策形势，把握国际国内经济发展趋势，理顺宏观经济和微观经济的关系，提高高级会计管理人员的经济政策的理解能力和企业战略决策能力。②综合分析能力通过财务报告对企业进行全面、透彻、综合的分析，是高级会计人员应当具备的基本能力。会计人员应当了解企业的生产经营流程，利用财务报告等信息资料，结合企业管理中的落后环节和存在的主要问题，提出改进措施和建议。③职业判断能力随着中国会计准则的建立和完善（38项企业快进准则、38项审计准则），会计人员应该改变原来会计制度下较少运用职业判断的思维习惯，提高对会计准则运用的职业判断能力。而且随着市场经济的发展，会计环境复杂多变，不确定经济事项日益增多，而会计准则日趋简略，会计人员的职业判断空间不断增大。例如关于资产减值的问题，新的会计标准规定了8项资产减值准备。一个企业的资产项目，无论是流动资产还是固定资产，如果发生了减值，就要提取减值准备。但如何判断企业的某项具体资产减值了多少，统一的会计标准只能规定基本原则和基本方法，企业需要根据具体情况进行具体分析，具体判断哪项资产发生了减值，应提取多少减值准备。除了对于资产减值项目需要职业判断外，对于收入和预计负债项目等，有时也需要职业判断。因此，会计人员应该具有敏锐的、准确的职业判断能力，如实的确认和计量财务状况，提高企业的会计信息质量。④财务管理能力在市场经济条件下，资本市场将得到大力发展。公司理财的经济环境、法律环境、信用环境日趋完善，投融资渠道、工具、方式多种多样，企业财务管理工作有了大显身手的空间和机会。会计人员要完成记账员角色的转变，由过去会计人员对于企业经营的协助主要对企业经营结果的汇总与解析，转变为要能为企业经营创造价值，并协助企业建立实质竞争力的服务。　⑤内部控制能力近几年，国际国内的重大财务舞弊案件时有发生，企业内部控制越来越受到重视。财政部陆续发布了一系列规范，如货币资金控制规范、销售与收款控制规范、工程项目控制规范等，对企业建立内部规范控制体系进行规范和指导。作为企业会计人员，应具备内部控制的驾驭能力，承担起企业内部规范体系的建立和实施等工作，把最敏感的环节和岗位控制住。⑥熟练掌握会计法规及国内国际会计标准的能力随着世界经济一体化的发展趋势，国际贸易、国际投融资等经济交往越来越多，会计人员除应当熟悉掌握国内的会计法规外，还应熟悉国际会计标准。
建议找事务所跟别人学,这种地方学起来比较全面...然后平时多看点相关财务书籍,不懂的及时询问...还有作为一个财务人员,应该是内外帐都通晓的,所以都了解税法知识,精通银行报税业务...考证的话 ,学习实践比你一直看书更实用,记得牢,用起来也快.你可以从初级考起,到会计师,到更高的...最后祝找到想要的...
学财务会计资格证是最起码的，如果想发展 考会计师 注会 审计师都不错
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