如何发挥cpu最大性能让自己在团队中发挥最大的价值

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-14 18:01 标签： 个人在团队中发挥作用
在职场中发挥自己最大的价值
来源：发布时间：
浏览：240次
一个人生活着什么时候才是最开心的时候？古代，人生有四大喜：金榜题名时，洞房花烛时，他乡遇故知，久旱逢甘雨。那么在现代，什么样的时刻才让一个人万分高兴那？在我看来就是当一个人有存在感时，那时才是他高兴，最开心的时刻。&&&&在职场中，每个人都重复做着同样的一份工作。有的人感到欣喜，有的人感到悲观。有的人为自己的做的事情而感到骄傲，有的人却在为自己做的事而悲愤不已。那么是什么导致了这样的情况那？&&&&我想：不同的人在职场中所得到的处境不同才会导致这类情况的完全不同吧！有的人受着他领导的重视，他同事的信任，那么自然也会越做越有激情。而有的人做什么事都受着领导的批评，受着同事的嘲笑，那么他又如何去做下去那！&&&&你获得什么样的处境全取决于你会有怎样的表现。职场是一个充满利益的地方，这你不得不承认。它不同于校园，很少有人去等待着你的成长，那么自然你所表现出来的价值就会成为别人对你评价的标准。我想没有一个人愿意一直遭受着别人的轻视，都愿在别人身上找到存在感，那么此时的你应该如何获得这份殊荣就颇为重要了。&&&&能力越大，表现出来的价值就会越大。这时的你，刚进入职场就应该能够明确的认识出自己的不足以及你的发光点在何处。把不足用力的去弥补，让发光点能够最大限度的照亮起来，让自己变的越来越重要，我想那时的你应该会为自己而高兴，应该会为自己的表现而感到骄傲。你的职场明天也会因这而变的越来越好。
文章来源于兼职吧：/zhidao/12580.html一、管理要时刻严格
中国有古话叫：严师出高徒、严父出孝子，严格要求下属和后代是多么的重要。
如果真的想让你的伙伴成长，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果碍于情面，低目标，低要求，养了一群羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备完善的品行，就是领导对伙伴最伟大的爱！
二、带领团队的要素
1.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼下属，他们就平庸。
2.没做好就是没做好，不要找任何借口，一定要知道为什么没做好，这样才能进步。
3.不是没办法，而是没有用心去想办法。如果用心去想办法，一定有办法，迟早而已。
4.没有执行力，就没有竞争力，制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的。
5.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
6.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
7.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。
8.汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
9.敢于负责任，才能担重任。
10.成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法，最后导致目标严重跑遍。
11.用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱，管理一定要严字当头。
三、避免团队负能量
在团队里，“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。它们就像蝴蝶效应，稍不留心，就可能被卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重的还可能因此丢了工作。谨记，远离"负能量"，才能获得正能量，那么下面就来了解下工作中应该避免哪些负能量。
喜欢抱怨工作和生活中的种种不满，自怜自爱。工作中每个人都会有或多或少的压力，如果成天抱怨咒骂，不仅不能摆脱压力，还会影响到其他安心工作的人的心理。抱怨是团队中最易传播、辐射最广、且最能引起共鸣的"负能量"。抱怨让会自己和他人持续的陷入负面情绪中，一个人会传染一个部门，一个部门会传染一个公司。而很多企业会为了大局考虑，除去这样的员工。
做事消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人所产生的能量会比较弱，因为他们行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会，他们时常消极的心态经常会影响团队的气势。当团队都在为目标奋力拼搏时，这些人虽不构成很强的威胁，但往往会在势头上浇一盆冷水，对于有攻坚任务的团队来说，这种人还是敬而远之比较好。
遇事不沉稳，做事急于求成，毛毛躁躁。当今社会，每个人都想得到成功，每个人都恨不得一夜暴富。浮躁的人往往表现在做事快、不沉稳且急于邀功，这类人比较特殊，一方面他们可以起到鲶鱼效应的作用，激发其他员工的干劲，但一方面也容易破坏团队的协作和平衡。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人都不太会受到领导的青睐。
工作协作中配合性差，独善其身，疏远同事。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系逐渐恶化，人心背离，缺乏凝聚力和战斗力。很多员工会对办公室里的“冷暴力”感到压力，难以忍受就会选择离开，对公司来说，也会成为人才流失的重要原因之一。
觉得自己能力不足，害怕做错事被批评，做起事来总是畏畏缩缩。这类人对于自己没有把握的重任往往不会轻易的去承担。在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作，而这类人往往会处于被动的状态。对于领导而言，他们的自卑很可能就是能力不足，日后难受重用。
别人的进步和优势让自己脸上无光，日后心生恨意。竞争中必有强弱之分，想要自己的综合能力变强，就要从自身修炼开始，一味的眼红别人的进步和优势，往往会陷入负面情绪，对自身发展、团队协作不利。
四、笔者的亲身经历
1.怎样对待严格
曾经的自己，每当领导在自己工作审核时，说出“差不多就行”等类似的话语时，自己瞬间感觉很轻松，心里暗想这领导真好，和蔼可亲。日后每当领导对我要求苛刻一点时，心里就会想这领导事儿真多，差不多得了呗。
那我们分析一下，领导能说出“差不多就行”这样的话，是不是表明领导根本就没有用心去看自己的工作成果，同样意味着也不会把很重要的工作交给我去做，日积月累，能力得不到提升，渐渐变成了一个随时可被替代的人。
所以每当领导对自己要求严格时，我都会摆正心态去面对，避免负面情绪的产生，领导对你的要求越严格自己进步的就越快，松散管理只能让自己停留在原地，最后被淘汰。摆正心态面对严格的管理、批评，这样才能使自己前进，带着负面的情绪去面对，那会成为进步最大的阻力。
2.怎样对待抱怨
之前的我每当听到同事的抱怨，下意识间就会联想到自己的处境，在对他表示同情的同时一起抱怨。更可笑的是，有的人就是抱怨一下而已，但倾听抱怨的人却选择了离职，可见抱怨是一件多么可怕的事，尤其是在公司内部之间。
当自己意识到抱怨的可怕程度之后，我选择正确地面对抱怨，每当对工作中的人和事产生不满时，我会独自思考一下，先从自己的身上找原因，然后以客观的心态去与他人阐明这件事，当局者迷旁观者清，也许他人的劝解会让自己发现事情其实很简单。同样的，面对别人向我抱怨，我也会以客观的心态去看待，想想这个问题是否也发生在自己的身上，有则改之无则加勉。
阅读(...) 评论()君，已阅读到文档的结尾了呢~~
如何在工作中提升发挥自己，体现最大的价值价值,如何,加快,自己的,工作发挥,体现自己的,大价值,在工作中,价值发挥,价值最大
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
如何在工作中提升发挥自己，体现最大的价值
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口

我要回帖

更多关于 个人在团队中发挥作用 的文章

 

随机推荐