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保安主管岗位职责
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八年的军旅生活锻炼了我的意志，保安部就是这样的一出戏一幅画一首诗，长沙世纪金源物业管理有限责任公司，服从上级领导的安排坚决完成上级领导交给的任务，心力所能及的去帮助他们让他们感受到我们的热情。
尊敬的各位领导同事们：
大家好！我叫杨XX，是一名退伍军人，共产党员。我演讲的题目是：精诚团结，爱岗敬业。今年的6月份入职荣华〃水岸新城物业部任保安主管。八年的军旅生活锻炼了我的意志。我热爱生活，我要求自己生活充实，有节奏。工作也是我人生部分的表现。
一出好戏会赢得雷鸣般的掌声，一幅好画会让人赏心悦目，一首好诗能使人热血沸腾。保安部就是这样的一出戏，一幅画，一首诗。他以人性化的管理，培养了奋发进取，团结拼搏的团队精神，以科学的管理理念，锤炼了队员们的综合素质。作为物业公司的一名保安主管，首先应该知道物业公司是属劳动密集型企业，大量的工作都需要我们保安员去完成，所以我们都必须积极努力地适应工作环境、尽快提升自己的综合素质，以便能把保安工作做的更好，更出色。 “业主在我心中，安全在我手中”，我们力争做好本职工作，落实公司“三优秀一满意”的战略目标，为业主创造一个和谐、安宁的生活环境。
一、身先士卒，以身做责
“爱岗敬业，从我做起”，榜样作用非常重要，因为队员更多地是通过他们的眼睛来获取信息，你所做的就是队员们所
学的。“主管就是榜样是对主管最精干和生动的描述”。作为保安主管不仅要能激发队员跟随你一起工作，以取得共同的成绩，还应当采取更多更科学的激励方法。保安员是物业管理公司最基层的队员，他们的工作态度与工作方法极易受到其直接、间接的影响。小到一言一行，大到人格修养，队员都会模仿、学习。因此，就要在日常管理中严格要求自己，在紧急关头能够挺身而出，真正在队员中起到模范带头作用，才能在危难时刻，才会人人努力、各个争先，队员才会把公司利益摆在高于一切的位置之上。
二、工作为重、兼顾生活
保安工作中的核心就是治安防范工作，其工作性质就决定了我们全体保安人员在工作时间必须保持高度的警惕，一旦发现异常情况能够迅速赶到现场，合理有效地进行处理，避免恶性事件发生和事态扩大。这就要求我们保安人员必须有过硬的综合素质，严谨的工作作风。而这些素质的培训绝不是一朝一夕就可以建立或形成的，这就需要我们保安管理人员在日常工作中从严要求，科学管理，才能逐步建设成一支军事素质高、业务能力强的高水平安全保卫队伍。“事成于和睦，力生于团结”，生活中，要以老大哥的身份，把他们当作自己的兄弟，热情关心每一个队员，不管谁有困难都主动帮助。要处处关心爱护自己的队员，为队员解决后顾之忧。
三、公正处事，公平待人
保安主管必须凡事能亲力亲为。如果自己未曾做过或不会做的，是无法去影响队员、也无能力带领队员的。作为主管必须有谦让态度，虽然下命令时，态度严肃，毫不让步，但一定要让队员心服口服。只有平时谦虚，才能与队员做良好的沟通。处理日常事务时，必须做到随机应变，尤其遇到突发事件时，更应该保持镇定，做出正确判断，只有这样，你才能处理好一切事情。同时不要忘记学习，人只有不断的学习才会进步，才能与时俱进。其实每一位队员心里都有一杆称，如果在管理工作过程中一旦出现有失公平、公正的处理，将对全体队员的工作士气都会产生很大的打击，甚至让队员对管理者产生一种工作压抑，一种不信任感，这种不信任的情绪一旦带到实际工作中去，那将便会失去工作热情、工作责任心，降低服务质量，给安全工作带来极大的隐患更不利于兄弟间的团结。
四、业务求精，工作求实
保安工作在物业管理中占有十分重要的地位，仅从保安人员所占的比例就可见一斑了，有人说“眼睛是心灵的窗口”，那么保安就是公司的脸面，因些，安全服务是一项十分复杂的工作，他不仅是广大业主与物业公司交流与沟通的桥梁，同时还是小区安全防范的守护神。“友善与威严共存，服务与警卫并举”，其工作内容还延伸到：“车辆的管理、
消防的监管、物品及人员进出的查验等诸多工作，如果不掌握熟练的技能，不精通业务的能力，很可能是无从下手，隐患多多。因此，加强队员对工作的正常运作，必须依据小区的实际需求，严格要求，刻苦训练，采取针对性的，有步骤、有重点的学习与培训，才能达到招之即来、来之能战、战之必胜的口号。
五、正确引导，创造氛围
保安员的工作是十分辛苦的，除了八小时上班以外，还要有八小时备勤。除了工作、睡觉、吃饭，真正可以自由支配的时间并不是很多，业余生活常常十分单调、枯燥。如何引导他们能够在自己工作之余加强自我学习，提高业务能力和综合素质，从容面对工作和生活的压力，也成为重要工作之一。可从实际出发对于那些积极要求上进的队员在工作岗位，工作时间等方面给予方便，队员综合素质的提高，将直接有利于安全服务水平的不断提高。
六、深入了解，横向沟通
主管不仅要让队员体验到解决难题、分享成功的乐趣，而且还能让每名队员认识自己是这个团队有价值的贡献者。毛主席说过：“知无不言，言无不尽，言者无罪，闻者足戒，有则改之，无则加勉”，作为主管就要通过有效的与队员沟通，掌握了解队员的思想动向，及时解决现存和潜在的问题，更要让队员知道团队需要他们，从而激发工作热情，形成和
谐的团队。作为一名主管，必须服从领导，听从指挥；及时传递公司最新信息给队员，特别是那些振奋人心的开发项目、工作业绩、人物典型等能够很大程度上激励队员，以此激发队员的工作热情和服务态度。
平凡的我们也许不会有什么轰轰烈烈的大事迹，但是我们都是公司的一员，公司的明天也就是我们的明天，我宣誓为荣鑫物业的持续发展而团结奋斗，当兵就当军事过硬，英勇并存的好兵，当员工就当技术过硬，品德兼优的好员工！
谢谢大家！
长沙世纪金源物业管理有限责任公司
尊敬的各位领导、各位评委和同事们： 大家好！
时光似水，岁月如梭。自入司以来，短短八个月的时间转眼即逝。我叫**，来自云南省
宣威市。非常感谢公司给我们创造这个展示自我的机会，今天我怀着一种激动地心情站在这
个舞台上，八个月的工作经历让我学会了很多，通过自己的努力和领导的指引，我坚信自己
能够做一名合格，优秀的班长。 回首往昔，一个偶然的机会，我很荣幸的成为了世纪金源（湖南集团）的一名保安员，
我选择在金源发展我看到的是金源极为广阔的发展空间，所以我真心希望我能一直以一名金
源人的身份和大家一起把金源这棵大树养得越来越茁壮，让它尽情的开枝散叶。本人十分感
激和珍惜公司给予的工作机会，在公司领导的大力帮助和热心指导下，凭着认真负责的工作
态度较好履行了自身职责，并积极参加了公司的每一项培训，得到了部门领导的认可，入司
两个月转为正式员工，直至目前两次被评为班级优秀员工，手到业主锦旗两面，在班长休假
日代理班长处理日常事务。在此期间，我体会到做领班不仅要不断加强自我学习，努力提高
自身综合素质，干好身边的每一件事，还要做到“令必行禁必止”，严格遵守公司规章制度，
服从上级领导的安排，坚决完成上级领导交给 的任务。
今天我非常自信的站在这里，竞聘保安班长一职，本人认为有以下几点优势：
1、 具有较强的责任心 工作中，我一直以一名新员工的心态向资历更老的同事虚心讨教，不断提升自我；以一
名老员工的心态立足本职，在苑区重要岗位上给新员工树立典范，时刻不忘自身本职工作，
本着“以身作则，忠于职守，务实高效，开拓进缺的工作作风，对工作认真负责，随时保
持高度警觉性，严格要求自己做好分内工作，配合好个部门把工作做好，及时完成上级交给
2、 热情的服务态度
在我们这一服务行业里，工作中主要与业主搞好关系，当我们热情的为业主服务后，处
理事情的时候就会顺理成章。平时在工作当中要为业主提供满意的物业服务，接到投诉要热
情接待，认真聆听并及时处理。在业主需要帮助的时候伸出一双援助之手，怀着一颗关爱之
心，力所能及的去帮助他们，让他们感受到我们的热情。切实把“以情服务，用心做事”的
企业理念在工作中真正的体现。
3、 敬业爱岗的工作态度 在工作上大胆工作，不徇私情，保持高度警觉性，工作当中在做好本职工作的基础上还
要与业主多交流，切实做到微笑待人，以理服人，配合领导，团结同事，对新员工多讲解多
关心，用专业的、规范的物业服务提升物业管理服务的整体水平。 尊敬的各位领导，各位同事，以上是我的一些想法和认识，我满腔热情地做这次竞聘演
讲，用言语来表达我的思想，用思想去支配行动。对于这次竞聘我不仅做好了当选打算，同
时也做好了落选准备。如果我落选了，说明我对这方面的要求还有距离，但我决不气馁，我
会一如既往的努力工作和学习，争取在下一次竞聘上取得成功。如果我当选了，我将从以下
几个方面展开工作：
1、了解员工的工作经历，思想状况和家庭生活情况，掌握员○工的合理要求和实际困难。员工是企业发展的基石、是企业命脉。因此在工作中要做好
上级为下级服务、感化激发员工、坚定员工的信念和信心、规范员工行为、激发员工的工作
热情，正确引导员工思想。
2、处处以身作则，忠于职守，用自己的实际行动引导员工养○成良好的工作作风；工作当中严格要求每一位员工，并采取必要的激励及处罚措施，做
到有赏有罚，奖惩有度，赏罚分明；以企业文化为工作指导思想，引导原员工对企业的忠诚
度和凝聚力。
3、全面提高安全防范意识。不定期组织员工学习相关法律○法规，集团规章制度以及有关安全方面技能技巧的培训，还要定期组织员工进行安全防
范各类预案的演习，并要求熟练掌握；严格遵守安全操作规程，及时发现安全隐患，
4、培养员工团队协作精神。尊重和信任员工，鼓励员工个○性发挥，理解员工追求个人发展的良好愿望，引导员工把个人发展和企业发展结合起来，
加强岗位之间、部门之间的交流，以积极主 动的态度对待相互间不能明确界定职责范围的工作，不计得失，客服自我中心和小团体
5、立足长远，以大局为重，正确看待公司利益与个人利益○之间的相对统一关系。
以上是我将如何做好一名班长的设想和规划，我的演讲完毕，谢谢。 长沙世纪金源物业管理有限责任公司 * * *
日篇二：保安部主管竞聘书内管部主管竞聘书
尊敬的公司领导、评委、同志们： 大家好！
首先我要感谢公司各级领导给我这次内管部主管岗位竞聘的机会，也要感谢带领培养过
我的公司各级领导。我叫---、共产党员，今年28岁，2016年底在作战部队复原后参加本公
司工作，历任保安员、保安督察员、保安队长、公司的军训教官、现任保安队队长。下面，
我主要谈一谈我竞聘保安主管此岗位所具备的条件和竞聘成功后我的工作打算。 本人于2004年入伍，2016年复员。服役期间担任过指挥班长、代理排长、团支部副书
记。并多次受到旅本级表彰。但我深深知道服役期间获得的认可并不代表我现在工作的成绩。
我要有角色上的转变，从一名合格的军人转型为公司合格优秀的员工，领导的得力助手。真
正起到上传下达、执行力强凡事都能做表率的作用。 下面我谈一谈参加此次竞聘所具备的条件：
一、入职至今得到了中心及部门领导的认可。通过扎实的工作作风加上自身的努力得到
了部门同志的支持、帮助。在本部门的工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。
工作中力求仔细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放
二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，“十一”期
间在部门领导的带领下多次加班加点，牺牲个人的休息时间为游客中心新同志军训，从不计
报酬，总是把工作放在首位。特别是在保安部这个岗位上，能够向上级领导看齐做到以公司
为家，没有私心，不分白天黑夜，不分节假日， 单位一但发生棘手的事情能够第一时间赶到，协助部长处理工作上的事务。始终以军人
退伍不退色的要求，全心全意地做好本职工作。
三、具有较好的综合素质。本人能够主动学习，提高自己的修养；热爱安全保卫事业。
有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，具有一定的组织能力。竞聘不是为
了争官。竞聘是为了更好地学习，更好地工作，体现自我的价值，如果竞聘成功。
我的工作思路是：坚决服从领导安排，严格执行公司的规章制度，有计划性的工作，凡
事起到表率作用，做一名让同志们信得过，值得学的好榜样。更要以建立健全规章制度为基
础，以完善管理为手段，协助部门领导提高工作质量为目标，当好部门领导的助手、参谋，
求真务实，创造性地开展工作。全面提高部门队伍的整体素质。 今后工作的方向。
第一，根据公司的发展趋势，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要注重学
习，进一步提高理论水平，提高部门的整体建设。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、
勤问。把发现的问题及时指导处理，消除“老好人”的思想。其次，要制定个人的学习计划，
更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，将所学知识充分运用到工作当中，不断
提高业务质量和工作能力。 第二，配合部长搞好员工培训，组织技术练兵，提高全体员工素质。公司的迅速发展需
要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好队员的岗位练兵，督促员工认真学习部
门规章制度，让同志们知道什么事该做，什么事不该做。增强服务意识，为游客提供优质化
的服务。 第三，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项工作，只有靠大家团结一致，才
能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大
体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，工作上同干，大事讲原则，
小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。因此，我要培养自己的全
局观念，站在领导的角度想问题，从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门
形成合力，共同做好公园联防的各项工作。 第四：应注意解决好以下两个方面的问题。 ①解决好员工培训的问题。内管部工作任务多，岗位分布面积大，不同的岗位任务也有
区别，员工的水平也参差不齐，在性格、智力、兴趣、经验和技能方面，均存在差异。显然，
进行培训时应因人而异，不能采用普通教育“齐步走”的方式培训员工。要根据不同的对象
选择不同的培训内容和培训方式。有的甚至要针对个人制定培训计划。针对我部门的实际情
况，我想从以下方法进行培训。一是让员工定期参加一些，他们通常不参加的会议。如普通
员工参加队长干部会议，使每个员工都能得到部门工作的第一手资料。这将有助于开阔员工
的眼界和心胸，增强互助的协作精神。二是在部门内部组织文体活动和知识竞赛，激发同志
们的工作积极性，训练员工的思维和观察能力，养成动脑习惯。三是让各队伍的员工，实地
观摩领导干部是如何处理一些工作上的事务、如何主持行政例会，如何巡查园区，用上级领
导的工作风格启发他们，用领导的素质影响他们。员工希望学习新的知识和技能，希望接受
具有挑战性的任务，更希望晋升，这些都离不开培训。提高员工素质的方法并不仅限于正规
培训教育，还应引导员工学会思考：从实际工作岗位上、从一句名言、故事上，从公司领导
及其他部门的同志身 上能学习什么东西，怎样将日常工作中平凡而深刻的典故，转化为员工学习的动力，让
员工想学习、主动学习的局面才能达到培训的最终目的。 ②解决好员工制度落实与执行力的问题。就要具备工作态度的转变。态度的不够积极，
是造成落实制度难、执行力较弱的最主要原因。关于态度，我们往往在认识上存在一个误区:
认为良好态度的缺乏是下属员工的问题，是这个下属不合格的表现，要解决这个问题只能要
求下属主动地改变工作态度。其实，真正要解决这个问题首先是管理者应该进行改变，而不
仅仅寄希望于下属员工态度的改变。管理者要做到让态度不佳的员工改变，也具备执行力，
应该从五个方面入手。一是要真正了解员工，在生活和工作上给予关心和照顾。二是应注重
经常与员工沟通、交流。三是明确员工的工作目标。在布置任务时，一定要明确指示所期望
达到的结果和所期望完成的时间。只有做到这一点，制度落实和执行力才有可能实现。四是
督促员工制定工作计划，将年度目标分解到每月、每周，工作计划要注重结合实际。有了工
作计划，不管员工态度如何，自然会自觉地对工作计划和任务开始进行思考，想办法去完成
工作任务。五是严格、合理、有效的监督检查、公平业绩考核和奖惩制度。 本人如果竞聘成功后本年度应完成的目标。
一、“四防”安全工作任务。 我公园即将面临营业的旺季，这就要求全体同志时刻想安全，抓安全。作为内管部的领
导干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本部员工做到“勤走、勤看、勤查、勤
问”认真填写巡查记录，发现问题及时请示汇报。对施工人员的管理上，也要及时调整岗位
做好工作部署，对施工人员及可疑人员做到“四查”：一查工作证；二查车辆登记情况；三查
包；四查携带物品是否和放行条件。同时加强施工现场的巡查，及时发现和制止各类违纪违
规等野蛮施工。加强夜间 的巡查，制定园区巡检登记本，夜间对园区巡查不少于五次，同时组织部门领导每周不
少于两次对夜班人员的突击检查，从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生，做到防患于未然。
二、抓军训、促养成。 部门员工大多来自周边地区，通过了解我部员工70%都没有从事保安工作的经验，认为
保安就是看门的，针对这一情况，根据以往的工作经验，及时制定出部门员工培训计划，紧
紧围绕部门“半军事化”管理方针，从每个队员的自身形象、对待工作的态度、保安基本技
能培训、车辆指挥手势操，同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练，从三月中旬每天
进行军事训练两小时，在训练中采取训考结合的方法，使全体人员整体素质有了很大的提高。
我部员工作为公园对外的第一形象，在这其中的作用也是关键性的。因此在公园旺季营业前
的军训是今后工作实践中的一个基矗同时针对部门人员流动性大不稳定的因素，采取突出
新入职员工的跟训及老队员的强化培训，及时搞好传帮带，把培训转化为部门的一项基础性
经常性工作。在此期间部门利用三个军训周期，通过队列训练、文明礼貌用语、文明执勤手
势、从消防基础常识、逃生报警、灭火器具的使用、案例分析、实际操作等几个方面进行全
面有针对性的军训，在公园旺季营业前我部员工最终要达到形象气质上有改变，文明执勤方
面有成效能够适应公司发展的趋势的好局面。
三、力争园区零事故。 通过部门思想动员会议，要求所有员工树立居安思危的观念。部署全年的安全工作任务，
宣读安全工作领导小组及安全检查成员。在园区将继续坚持“安全第一、预防为主”的方针。
不断加强安全生产培训和教育，全面提高全体同志的安全生产意识。将公园各区域责任落实
到人，消除盲区隐患。并不定期组织安全检查，通过主动性防范力争园区零事故。为公司的
发展壮大起到保驾护航的作用。
四、培养干部方面。
选拔干部和培养干部的好与坏，直接关系到部门的建设和发展。我部员工的篇三：安保
部副部长竞聘演讲稿 物流中心 竞聘演讲稿 送货部： 尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 大家好！
首先感谢各位领导和同志给予我这次挑战自我的机会。本着锻炼自己，为大家服务的宗
旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。我竞聘的职位是安保部副部长。
一、竞聘理由
1、我始终坚持加强政治理论学习，掌握了交通运输安全及消防保卫相关的法律法规。
2、有责任心，能吃苦，讲奉献，能战斗，主动管；把精力和心思用在工作上，对这份事
业的执着和热爱也是我竞聘该岗位的最大动力。
3、通过别的岗位的锻炼，具备了从事安保工作的经验积淀。第一，曾经参与和独立处理
过突发重大事件。
4、有较强的组织协调能力，工作八年，与各部门建立了较为融洽的工作关系，有利于及
时展开工作。
4、有较好的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够较快的
接受新生事物，对新的管理理念有一定的认识。
二、 对申请竞聘职位的认识 本职位是协助公司领导搞好安全管理工作，落实安全生产及突发运输事故应急预案，并
形成长效机制。全面负责公司日常营运安全、消防保卫及督察工作的开展，制订落实各阶段
的工作计划和目标，管 理属下各车队、修理厂的安全消防保卫工作，协助和指导各车队做好安全事故的处理。
三、对武装保卫工作的思考 如果我竞聘成功，将按以下思路开展工作。
1、健全机构，责任到人 成立由主管负责层层抓落实的安全组织机构，完善安全网络，使全院的安全工作随时在
组织中，一级抓一级，逐级负责，责任到具体单位，落实到具体人，建立起严密的、科学的
责任制度。
2、完善预案，出警迅速 “凡事预则立，不预则废”。针对各种可能发生的事件，制订完善的紧急应对预案。设置
治安报警点，完善巡逻制度，特别是夜间巡查制度。
4、了解社情，互通信息 必须建立纵向与横向联系网络。一是与驻地公安安全机关建立长期有效的信息交流机制，
定期分析公司周边社情，掌握相关信息，防患于未然。二是有针对性地搞好宣传教育。宣讲
安全防事故及规避风险等安全常识，提高预防意识。
5、加强培训，熟悉业务 学习与培训是提高业务能力的重要手段。打铁需要自身硬，熟悉业务，练好本领，才能
尽职尽责，提供优质服务。
6、文明执勤，塑好形象
正确处理好严格执法与文明执勤的关系，我们的工作是直接面对 大众，耐心倾听，细致解释，及时处理群众所反映的问题，是我们的工作方法。 以上是我从三个方面阐述我竞聘的内容。此次竞选无论成功与否，我都会正确对待，胜
不骄，败不馁。我都会积极响应公司团总支的号召，与各位团员同志“共努力、齐奋进”。常
言道：“说得好，不如做得好１各位尊敬的领导、同事们，请你们相信我、支持我，投出您
手中神圣的一票！ 日篇四：安保部部长竞聘演讲稿安保部部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！首先感谢领导和同事们给予我这个展示自我、挑战自我的机会。古希腊哲学家
苏格拉底曾经说过：“世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。”今天，我正是为了追求与
****共发展、为实现人生价值的理想，才走上了这个挑战自我的讲台，参加安保部部长的竞
（竞聘人简历??）
安保部是我站一个重要部门，它负责着车站和站宾馆的保卫工作。车站人员杂乱的特殊
情况，对我们安保部提出了更高的要求。做好车站的安保工作，事关每一位旅客人身安全，
让每一位旅客到站就如到家是我们安保的神圣职责。 一是具有较强的责任心和无私奉献的精神。 责任重于泰山。我深知做为一名安全保卫人员，身肩站领导的嘱托和乘客的信任，参加
工作五年来，我总是把责任放到第一位，始终不忘自己的责任，时刻牢记自己的使命，始终
把领导放心、乘客满意放在第一位。同时，五年的工作经历也培养了我无私奉献的精神，乘
客满意笑容的是对我们工作的最大肯定。 二是具有丰富发安全保卫工作经验。 我参加工作已有*年的时间，到安保部工作有*年的时间。*年里，我先后从事过多个工作，
其中也从事过基层安全保卫工作。不同的工作经经历使我积累了丰富的工作经验，使我对安
全保卫部的工作流程有了更加深入的认识。这是我的经历，也是我的优势，更是我做好这项
工作的有力跳板。
三是具有较强的组织协调和管理能力。 经过*年的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，具备了独挡
一面的能力。尤其是****的工作经历，锻炼了我较强的组织管理能力，使我对管理工作有了
自己的认识，对如何做好管理也有自己独特的见解。 如果承蒙领导厚爱，让我走上安保部部长的工作岗位，我将做好以下工作： 一是扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到
组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩
手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与安保人员多沟通，熟悉实
际情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三
是当好安保人员的朋友，在工作中和生活上多关心他们，急他们之所急，想他们之所想。 二是创新思维模式，做好安全保卫工作。我将制定科学的检查、管理方法，定期组织安
全大检查，定期查处车站和宾馆的安全隐患，并发现问题及时解决。同时还要把责任落实到
人，谁出问题谁负责，职责分明才能激发工作人员的动力和工作效率，从而确保工作质量。 三是加强基础台帐管理。做好基础台帐管理是加强道路运输业务规范化建设的基本要求，
也是做好我们安保部工作的基矗为此，我将加强对外籍客车、宾馆入住人员的基础台帐管
理力度，推进外籍客车和宾馆入住人员管理工作的微机化，充分重视外籍客车和宾馆入住人
员的清理登记工作；并通过加强组织领导，落实到人等方式，辅助做好在这项工作。 四是加强培训，提高工作人员安全防范能力。搞好我站安全，首先要提高工作人员的安
全意识，为此，我将组织我部人员加大宣传力度，使安全意识贯彻到每一个人的心中。其次
还要提高他们应对安全隐患的能力，我会定期在我站内部开展安全技能培训，提高工作人员
应对风险的能力。 五是提高自身素质，适应工作需要。为了更好的开展工作，我将通 过加强业务学习和思
想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的管理方法和手段，认真学习安保
的相关知识。
尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来
回报各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，为我行的发展开拓出新局面。古希腊哲学家
阿基米德曾说过：给我一个支点，我会撬起地球！而我要说的是：给我这个职位，我会做得
谢谢大家！篇五：安保部副主任竞聘演讲 安保部副主任竞聘演讲
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：
（首先衷心感谢上级党委和市局领导和为我们提供了这次公平竞争展示才华的机会！）今天，能够站在这里参与（服务质量监督检查部与安保部）领导岗位的竞聘，我倍感荣
幸。当官不是目的，此次竞聘，我将始终持以平常之心，尽自己最大的努力，抓住机遇，在
可能的情况下实现自己的人生跨越。 下面我把自己的情况简单向大家作个介绍： 我叫，54岁，中共党员，大专学历，助理经济师专业技术职称，现任安全保卫部副主任。
邮电分营以来，我先后在市局汽车修理厂和安保部分别担任修理厂长和安保部副主任，我参
加竞争的优势主要体现在五个方面： 一是我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世
之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的工作经历
使我养成了具有正直的人品、良好的修养，为人正派、严以律已的优良品质以及完善的工作
作风，具备了成为一名优秀的副职领导的前提条件。做为领导，必须先做好人。一个领导无
能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。 二是具有严于律己、诚信为本的优良品质。诚实待人、严于律己是我的处世之道。在日
常生活和工作中，我坚持以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，不断
加强个人修养和党性锻炼，尊敬领导，团结同志，在干部职工当中具有良好的口碑。 三是具有吃苦耐劳、坚韧不拔的顽强性格。我从小在部队大院中生活长大，历经过部队
生活的磨炼，深感人生不易。因此性格中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面，那就是
乐于助人、心地善良、富有同情心，颇具人情味。（这也恰是做好工作当好公仆的不可或缺的
四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大
局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新
飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。
五、熟悉本专业的法律、方针、政策、法规。我在干好本职工作的同时，还积极主动学
习了专业知识、相关的法律、法规知识，熟悉劳动法、经济法、公司法、工会法、民法等，
从而使自己在工作中能依法办事，知法守法，并用相关的专业知识和法律知识指导自己的工
作，提高自己的业务水平。 当然我也有自己的缺点和不足： 我脾气急躁性格直爽，心直口快，有时说话不注意方式，
可能会得罪人，在坐的各位如果我有得罪的地方，我在这里以诚恳的态度说声“对不起，请
多多包涵”今后要努力改正。 如果竞争成功，我将把领导和同志们给予我的那份沉甸甸的支 持与信任，化作经今后努力工作的巨大动力，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。
坚持与时惧进、开拓创新、团结协作、求真务实，继续发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献
的精神，扎扎实实做好各项工作，努力认真完成领导交办的各项任务。 展望今后的工作，我将要突出做好以下三点： 第一、加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正
做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。 第二、摆正位置，当好配角。努力做到“五要”。一要立足全局，当好参谋、助手。把所分管的工作纳入整体目标中去，做到既能对自己
分管的工作精心策划，科学指导，又能参与全局工作，支持、配合正职工作的开展。 二要尽心尽职但不能越位。作为副职，要对正职负责，对其要多尊重服从，多请示报告；
对同级要理解、支持、合作；对下级要多指导，多关心，多帮助。 三要谋断不能擅断。身为副职，应当尽心辅助正职，凡属于自己职责内的事要拿出自己
的意见，发挥自己的主观能动性和创造性，不能事事请示正职。不是自己职责的事，要积极
提建议、出意见，当好参谋，决不能“事不关己，高高挂起”。四要排忧解难不推难。作为副职，在工作困难时，应冲锋陷阵，不应临阵脱逃，应为正
职排忧解难，不能绕弯子、推卸责任，更不能给正职出难题、唱反调。 五要学会补台，不能拆台、抢台。一把手常常宏观思维的多些，微观落实的要少一些，
考虑的事情多了，那么忽略遗漏的地方可能有，作为副职的，要学会补台，做好补救工作，
但不能在此过程中越位，力戒邀功取宠，更不能拆台，否则，事情就会办不好，越弄越糟，
造成不团结、闹矛盾，不利于工作的开展。总之，“红花需要绿叶配”，“一个好汗三个帮”，
这样“团结起来力量大”，我们的工作就会越干越好，就会有新的起色，就会更上一层楼。第三、搞好内部团结。生活上多关心同志，让同志有一种温暖感；工作上帮助同志多出
成绩，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承
认感。对于同志之间的矛盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求大同存小异，让大家
一起朝着共同的目标迈进。 第五、是搞好综合协调，认真搞好与领导，与其他科（室）的沟通协调工作。在行动上
与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、维护领导的权威。注意
做好与其他科（室）的协调关系，互相配合，加强沟通，保证扎扎实实、井然有序的做好各
第六、是加强自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修
养和明辨大是大非的能力。另一方面是加强业务知 识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。 各位评委、各位领导、各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以
一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如
既往地勤奋学习、努力工作。最后，我真诚的希望在座的各位，相信我，支持我，投我一票。
因为我的第一步成功，都离不开您的支持和鼓励。
保险公司综合科主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事：
首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位保险公司是综合科主管。 个人情况简介我叫XXX，19xx年出生，现年xx岁，籍贯,大学本科学历.2002年毕业于xx大学xx系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职.。
在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容.&变则通,通则顺&,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。
从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.
首先,有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力
我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础；此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。
其次,具有较强的综合协调能力
综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。此外，由于工
作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。
第三,熟悉财务管理，现代化办公技能熟练，能有效的使工作顺利进行。
由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟悉，已顺利取得了会计师资格证。在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握，确定公司发展的方向。另外，对OFFICE等办公软件能熟练操作，企业办公自动化方面应该不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了使用财务软件进行管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。
第四。具有从事综合科工作的经验.
我的职位所在综合科,所谓&近水楼台先得月&,使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.
竞聘后的几点想法：
一。认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的后勤保障工作,不拖不等,：
1结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息；从员工的角度出发，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。 2做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。
3多到业务部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。
二。做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺利有效的进行。
三。加强财务管理,及时了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监督和管理的职能.扮演好&管家婆&角色
四.增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花.如可以用
POINTPONT制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等.
这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。如果竞聘成功，我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。继续协助好本部门领导做好各项工作,使x的明天更加辉煌!
谢谢大家！
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求职者做面试自我介绍时，如果能够做到以下12点要求，那么，获得面试机会的几率就大，下面我们来了解一下。
1、整个答题过程请用普通话，俗语要中等偏慢，流利清晰。
2、开始时，考官通常会对你进入面试表示祝贺时，考生要以“谢谢”回答考官。
3、当考官读完面试欢迎语和试题，示意开始答题后，可以说：“谢谢，请让我准备一下。”或“好的，我准备一下。”
4、每题的思考时间不要太长，1-2分钟为宜。可以打草稿，写出自己的思路要点。如果实在不知从何答起，可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，同时可以不留痕迹的思考答案;也可以重复该题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。
5、尽量用“第一、第二、第三”等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。
6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不要超过两遍。如果遇到实在不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认即可，争取把下一题答好。
7、答题保持适度的音量，既要让考官能听得到、听得清楚，又不能过于洪亮。考前注意保养好嗓子。如果感冒，要向考官说明，提示考官予以理解。
8、合理分配每一题的答题时间，不可太短，但也不要超时。答题超时后，请立刻收尾结束。
9、考试期间始终保持高度精神集中，无论遇到什么情况，都要冷静，避免情绪化，更不可与考官争论。不要有疲惫的表现，也不要坐立不安。
10、适当的时候应利用一些肢体语言(点头，手势等)来弥补自己语言表达上的不足。遇到演讲题时，在征得考官同意后可以起立作答。答题中可以有停顿，但要注意控制。杜绝“氨、“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。
11、面试时间在上午时，作答应尽量详细;若面试时间在下午，则应简洁答题，最好有创新亮点。
12、当全部问题回答完毕时，考官一般会询问有没有什么需要补充的。此时不要多讲，以“没有需要补充的内容，谢谢各位老师”为结语为宜。
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