支付宝如何转账10万元以上？别以为简单
　　自从余额宝出来之后，使用支付宝的人就更多了，那么现在有个大家都没怎么关注过的问题，支付宝如何转账10万元以上给他人？　　本以为这个问题很简单，当你真正折腾过之后，才会发现用支付宝转10万元出去可不是一件容易的事情，特别是要求你在半小时内转账的话&&好吧，以下是小编折腾很久之后研究出来的结果。支付宝系列软件新版本下载：支付宝如何转账10万元以上？先转10W到余额吧　　想一口气转账10万元以上，首先，你的支付宝余额得现有10万元。　　让余额有10万元的方法，说很简单也行，说很复杂也行。　　简单的方法是，通过网银直接充值10万元到支付宝，而如何使用网银充值10万元到余额宝，请参考之前小编出的教程《》。　　可能会有人会说，何须用到网银，我余额宝里有几十万，一秒就能出来。小编认识的一位胡老板本来也准备这样干的，但结果碰了一鼻子灰。因为余额宝有限定，每天只能提5万元，一个月内只能提20万元。余额宝限制一天只能转出5万元　　复杂的方法是，通过绑定支付宝快捷支付绑定的N张银行卡分两N次充值10万元到支付宝余额，或者通过手机银行等方式将钱转给N位支付宝用户，让他们回转给你。　　但现实往往是，你人在外面，没有U盾，只有手机+支付宝钱包，银行卡里有钱，想将钱一口气转到支付宝余额，再将钱在半小时内将钱转给他人余额宝。如何快速充值10万到支付宝余额？　　如果你人在外，没有电脑和U盾等，那想快速充值10万到支付宝余额里，目前只有两种方法最靠谱。　　一是靠会使用支付宝的朋友。让他们通过支付宝转账给你，现在大家余额宝里或多或少都放一些钱，只要你给他们等值的钱，让他们把余额宝里的钱先转给不是问题。　　二是靠自己提前做好开通快捷支付绑定N张银行卡的准备。一般情况下是，每张银行卡快捷支付充值的额度是一天最高5万。　　以小编的两张银行卡为例，建行快捷支付充值的额度是单笔5000元，但一天可以充10次5000元，也就是五万元，而招行可以一次性充值5万元，但还是一天最高5万元。只有一台手机的话，支付宝快捷支付充值堪称最快最靠谱的方式（前提是绑定银行卡）　　唯一要注意的是，如果你在招行专业版里限制了额度，那一天可能无法最高充值50000元。招行可以对支付宝快捷键充值有限制　　好吧，成功往支付宝里充值10万元后，就可以在手机上用支付宝钱包给他人转账了，基本上没有额度限制。折腾了一段时间后，终于把胡老板给我的5万元转回去给他写在最后　　想快速给支付宝充值10万以上，要不靠U盾，要不靠朋友，要不靠支付宝快捷支付绑定多张银行卡来完成。　　如果各位朋友还有其他更便捷的方法，请在留言里分享。相关阅读:支付宝信用卡功能终来了？花呗功能上线带你装B！不花钱成2024支付宝土豪榜首富　&
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支付宝每天只能转出50000吗
跨行、异地转账一律收取0.25% -0首先余额宝能免费转到支付宝帐户每天一百万.5% 的手续费;每天 5 万元免费，支付宝当天能提现149997加转账50000，另外余额宝还能直接转出到自己开通快捷支付的银行卡每天一百万，支付宝手机客户端转账到银行卡网银转账费用单笔&#47，到账时间有2小时快速到账/次日到账，部分银行有实时到账选项
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储蓄卡快捷银行卡一个账户一天最多可操作3次转出至银行卡。限额如下、 普通提现银行卡：实际转出额度以收银台显示为准：超过15万需要账户开通储蓄卡快捷支付后再操作，无上限。3、 实时提现银行卡；2：1：仅支持如下 四家银行的卡通
————————————————过往流光，时过境迁。清秋渐深的日子里，不经意间想起曾经刻骨铭心的一份爱，说好誓言要永远不变的，说好要风雨同舟的。而至今，我依旧一个人孤单的生活着，那些说好的永远，同舟共济不过一场梦中花落，早已枯萎的找不到一丝痕迹。如果，我们变成回忆，请你记得曾经，在你的世界里，我很认真的和你一起走过，走过那个黄昏快接近
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支付宝转移真相
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支付宝股权转移真相浮现，就是马云单方面行动。中国公司海外上市的重要模式受到根本冲击。
过去两周，三大股东、软银和（管理层）之间围绕着发生的争吵、和解与背叛，如同一出高潮迭起的美剧，总有出人意料的情节颠覆观众的想象。最新的戏码有二：其一，马云首度承认管理层股东单方面实施了支付宝股权转移事宜，但强调是在告知股东后股东不置可否的情况下，“总要有人出来负起责任，将事情推进下去”。马云所指的事情，是为获得牌照将支付宝股权从外资公司转移至内资公司。这已经付诸实施，且支付宝也已于今年5月获得央行颁发的首批支付业务许可证（即第三方支付牌照）。通过2009年6月和2010年8月两次转让，支付宝的全资控股股东已经由阿里巴巴集团全资子公司Alipay e-commerce corp（注册于开曼群岛）变成了浙江阿里巴巴商务有限公司（下称浙江阿里巴巴）。两次交易对价总额约为3.3亿元人民币。其二，阿里巴巴与雅虎已经初步达成一个补偿方案。数目和方式不明。阿里巴巴两大外部股东之一、一直保持沉默的软银，态度强硬。软银总裁是马云最坚定的支持者之一。2000年阿里巴巴最困难的时候投资2000万美元入股，2004年又追加了6000万美元投资。据一位阿里巴巴人士向财新《》透露，在支付宝申请牌照期间，面对“外资企业”这一资质瓶颈，孙正义的确曾提出“协议控制”的方案——即成立纯中资持股的公司持牌，通过商业协议安排，将持牌公司收入转入外资公司。但马云以风险过高为由拒绝了孙正义方案。此后，软银就不再参与有关支付宝补偿问题的谈判。如果孙正义坚持不表态，补偿方案是否能够实施？如果马云与雅虎达成一致，即使孙正义反对，方案也可以获得阿里巴巴集团董事会通过。但孙正义在强硬“不合作”之后，会采取什么行动？支付宝是否还有走回协议控制的可能？很多互联网人士和法律界人士对于支付宝事件的影响深表忧虑。中国公司在国外信誉受损。大成律师事务所高级合伙人魏君贤认为，通过“协议控制”来满足中国政府的监管要求，原本是中国大部分海外上市公司的通行做法，在互联网领域尤其普遍。支付宝的事件开了一个坏头，加大了外资在中国公司投资的法律风险，也破坏了国际投资者对中国公司的信任。颠覆“协议控制”的行动这是一次颠覆性的行动，对于阿里巴巴，则是一次前所未有的公关危机。马云对此心知肚明。他选择应邀赴美参加《华尔街日报》第九届数字大会，并于前一天与其团队精心准备了40个问题，目的都是希望外界能够善意理解管理层这次行动的动机。在6月2日当天，马云用英语侃侃而谈。对此次支付宝股权转让事件，他称：其一，“股东大会不知道这个事情是完全不可能的”；其二，“雅虎考虑的是雅虎股东的利益，软银考虑的是软银的股东利益。总要有人出来负起责任，将事情推进下去。”。中国人民银行将网上支付纳入监管范畴是从2005年6月出台《支付清算组织管理办法》草案（下称《办法》）对外征求意见开始的，五年后，该《办法》才正式出台，但有关准入资格的申请审批流程等细则仍未明确。按照阿里巴巴集团的说法，公司是在“一条条跟央行沟通求证”后明确，获得牌照的惟一可靠途径是由外资转内资。在此过程中，管理层股东多次将相关情况报告了阿里巴巴集团董事会。“早在2008年，董事会就对支付宝的股权问题做过讨论——如果准入门槛涉及公司内外资属性时，公司应该怎么做。”到2009年《办法》改到第六、第七版时还没发牌，管理层又再次将情况告知董事会。而董事会的态度，据阿里巴巴集团方面透露，是“不说行也不说不行，回避表态”。孙正义提出用传统的“协议控制”模式解决外资身份问题，但遭到了马云的拒绝，他的理由是央行不会同意。雅虎和软银并没有与央行沟通的渠道，更何况是如此敏感而又最具中国特色的牌照问题。他们只能通过管理层来探知中国监管当局的底线，但这也并不意味着他们愿意为了牌照牺牲在支付宝的权益。他们选择了沉默和观望，希望等待事情自动出现转机。但显然，马云和管理层不愿再等下去。而雅虎和软银仅仅在阿里巴巴集团层面持股，而未在相关子公司持股的局面为管理层的行动提供了操作空间，2009年6月和2010年8月，阿里巴巴分两次将支付宝股权转移至浙江阿里巴巴，这家公司由马云和阿里巴巴18位创始人之一的谢世煌分别持股80%和20%，转让价是象征性的3.3亿元。“在迎合相关的监管政策的情况下，为了保证支付宝可以健康、可持续的发展，我们必须做出这样一个决定。”上述接近高层的阿里巴巴内部消息人士表示。但这是一个颠覆性的行动。马云将支付宝转移做成既成事实，然后与雅虎谈判补偿问题 。补偿将主要通过现金方式，也包括管理层回购阿里巴巴集团股权的问题，但进展不详。据阿里巴巴内部人士称，如果回购，管理层意在从雅虎回购15%-20%左右的股权，加上管理层现在持有的约30%的股权，管理层将重获控股权。根据雅虎2005年入股阿里巴巴集团时签署的协议，雅虎和软银分别拥有阿里巴巴集团约39%和29.3%的股权，集团董事会的席位由雅虎、软银和管理层按1∶1∶2的方式分配。由于原中国信息产业部不允许将ICP（内容资产）海外上市，从1999年通过“协议控制”方式解决了上市难题以来，在过去十多年中，“协议控制”成为希望海外上市的中国公司满足监管要求的标准模式。但现在，支付宝先转后谈的做法正在颠覆这个传统模式。软银的抉择但在很多市场人士看来，这是一个坏榜样。“这个事情太过分了。马云要做一个‘合乎中国监管政策’的公司，这个可以理解。如果为了遵守中国的法律而必须把股东的拥有权置换掉，那也不是不可以，但必须得在股东同意后才能做，一定要先谈妥补偿，做好股东利益分配再转嘛。”一家互联网公司的负责人表示，这是破坏游戏规则的做法，现在海外对这件事的评价糟透了，很多报道直接用“偷”来形容。“客户第一，员工第二，股东利益第三。”早在日，马云在参加美国知名主持人查理·罗斯（Charlie Rose）的脱口秀节目时，就曾如此介绍他的企业哲学，并称之为“他的信仰”。也是在这样的信仰下，马云在员工持股问题上表现相当慷慨，在支付宝的问题上甚至曾有过随时可以“献给国家”的说法。这样的企业哲学建立在阿里巴巴集团独特的企业治理结构基础上。从2000年引入软银到2005年与雅虎换股，马云在多次融资中都表现出对控制权的重视多过对股权的在意。由此形成的结果，是马云及其管理层目前只是阿里巴巴集团的第三大股东，马云个人在集团持股不到10％。但根据阿里巴巴与雅虎和软银签署的协议，马云在阿里巴巴即使只有一股，也要在董事会有一席之地。“对那些有意愿投资的人，马云的回复总是——‘你要买我股份没问题，但一定要我来掌控这家公司，否则的话我不也需要你这样的投资’。”一位曾经与马云进行过投资谈判的市场人士对财新《新世纪》记者评价说，马云的原则就是“把投资者纯粹看成财务投资者”，“你可以做股东，但对公司什么也不要管”。以这样的方式，马云及其管理团队一直牢牢掌握着阿里巴巴集团的控制权，由此形成了弱势董事会强势管理层的格局。这为马云在支付宝股权上的操作提供了空间。这种控制权并不安全，尤其是按照协议，第一大股东雅虎从2010年10月起已经有权要求增补一个董事会席位，与管理层股东在董事会投票权环节分庭抗礼。 为了消除这种不安全感，马云近两年来一直在为回购控股权而努力，并为此寻求其它外部投资者和PE的帮助。据福布斯网站5月25日报道，有消息人士透露，马云曾在2011年初提出以35亿美元的价格，收购雅虎手中15%的阿里巴巴集团股权。据前述接近谈判的消息人士向财新《新世纪》记者透露，阿里巴巴集团在去年与雅虎两次讨论过回购的问题。两次雅虎都在最后一分钟放弃。现在，正是支付宝的问题将双方又重新拉回了谈判桌，客观上增加了管理层股东在集团股权争夺战中的筹码。也因此，马云的一些支持者认为，若马云为此选择“铤而走险”——以牺牲公司对外名誉为代价，也是相当值得的。美国时间5月25日，雅虎在其年度“投资者日”活动中对外表态称，所谓补偿方案，将是针对支付宝在其“非淘宝业务”板块的价值现状以及未来增量的评估而做出，并透露等人此前一周已赶到中国与马云面对面谈判。
在一家中国互联网企业的负责人看来，此事大局已定。“雅虎没有更多的好牌可打，因为它的股价有很大一部分都是阿里巴巴的价值在那里撑着，所以豁不出去。马云最多就是名誉受损，但他知道两大股东都不太敢撕破脸。”摆平了雅虎之后，现在横在马云面前的最后一道障碍是孙正义。这位长得很像《大富翁》游戏中的“阿土伯”的风险投资巨擘，并不像他的长相那样亲善和无害。据阿里巴巴内部人士透露，孙正义并不满足于在阿里巴巴的财务投资者角色，比如淘宝去年进军日本的行动便是在他的主导下完成。现在，他正以沉默的不合作挑战马云试图构建的权力新格局。不过，沉默的下一步是与马云刀兵相见，启动法律程序维护股东权益，还是获得更理想的商业利益偃旗息鼓？答案将在争夺阿里巴巴的第三季中揭晓。
本文来源：《新世纪》-财新网
作者：王姗姗
责任编辑：王晓易_NE0011
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