考验新乐视的时刻即将来临 孙宏斌会第三次谢幕吗？-ITBEAR科技资讯
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考验新乐视的时刻即将来临 孙宏斌会第三次谢幕吗？
发布时间： 08:46:28&&来源：品途商业评论&
&编辑：张宏伟&&背景：
　　原标题：考验新乐视的时刻即将来临 孙宏斌会第三次谢幕吗?
　　在完成组织框架调整、全面控制董事会、业务整合和高层换血之后，孙宏斌彻底完成了对乐视上市体系的掌控。
　　9月27日晚间，乐视网正发布公告称，将拟更名为&新乐视&。在外界看来，乐视网的更名更像是要与乐视非上市体系划清界限，同时&去贾跃亭&化。
　　事实上，在乐视全面爆发资金链危机后，贾跃亭时代的&旧乐视&一直在发生变化，孙宏斌执掌的新乐视面目逐渐浮现。
　　孙宏斌的力挽狂澜
　　2016年10月，乐视系陷入资金链紧张风波，随后，乐视网股价也开始暴跌。
　　在乐视系陷入资金困局之时，2017年1月，融创中国火线救援乐视，对乐视总投资高达150亿元人民币。
　　其中，以60.41亿元收购乐视网8.61%股权，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购乐视影业15%股权。
　　2017年8月，融创对乐视网进行了大改造。乐视网CEO梁军先后发出6封内部邮件，任命了11名高管，其中刘淑青等人带有浓厚的融创背景。在融创中国董事局主席孙宏斌上任乐视网董事长25天后，迅速完成了对原有乐视上市体系的高管层清理，实现了融创系对乐视网的全面入主。
　　至此，乐视网的关键岗位上全部安插了融创的人。乐视网人力资源、法务、财务及行政管理工作均被融创全面掌握，可见贾跃亭和乐视网已经被完全分割。
　　今年8月份，梁军在高管闭门会上表示，未来的新乐视将是一家以家庭互联网娱乐为主的公司，而不是过去大家熟悉的买版权、卖广告的乐视网。
　　新乐视的核心业务分为四块，分别是乐视视频、乐视超级电视、乐视云平台，以及乐视影业。原本贾跃亭构建的&乐视生态&也是消失的无影无踪。
　　以上一系列的做法看似是分割乐视与贾跃亭的关系，但孙宏斌这么做的一切目的只为一件事情，那就是保住即将复盘的乐视网股价。
　　尽管之前乐视经历了欠款纠纷、资产冻结 、贾跃亭出走美国的一系列风波，但是，作为A股上市公司的乐视网恰好处于停牌中，躲过了股价的暴跌。
　　但孙宏斌心里明白，躲得过初一，躲不了十五，该来的总还是要来的，乐视网的股票早晚都要面对资本市场的严峻考验。
　　所以在股价复盘之前，尽力的在挽救乐视网，也挽救自己的150亿。
　　从今年四月份收购的乐视影业开始，再到最近收购乐视金融服务，一系列资本的注入，也都是为了保住乐视即将复盘的股价。
　　在整个国内A股的浮躁氛围之下，或许乐视的更名能成为救乐视网的一剂良药，这样也能早点让股民们结束过去几个月的噩梦，但这些真的可能吗?
　　&新乐视&会涅槃重生吗?
　　不过，这些调整依旧仅仅只是乐视救盘行动的开始。摆在孙宏斌面前的挑战依旧十分巨大。
　　财报已经在告急，根据8月乐视网披露的公告，2017中报净利润-6.37亿 同比下降323.99%。
　　乐视网方面解释称：
　　由于受到乐视体系资金流动性紧张的影响，加之公司品牌受到一定冲击，随之客户粘性出现波动，公司的广告收入、终端收入以及会员收入均出现较大幅度的下滑。为了坚持精品内容的独播策略，公司在二季度未对外进行版权分销业务，导致版权分销收入同期也大幅下滑。
　　这一解释中，资金流动性紧张，与品牌冲击是最大的两个关键词。而这二者，无疑来自于整个乐视体系资金危机的影响。
　　股价始终是一枚定时炸弹。从去年11月以来，乐视网股价从45元上下的高点，跌至目前停牌时的30.68元，总跌幅高达30%以上。
　　由于贾跃亭此前押了大量乐视网的股份用于非上市公司发展，乐视网也被这一系列产生于非上市公司的负面消息所累。
　　而银行对乐视网申请的财产冻结，更是进一步加重了股价这一危机。
　　业界分析人士称：
　　一般而言，股权遭冻结短期内不会对上市公司产生直接影响，但变数在于贾跃亭与债权人会签订怎样的补充协议，一旦双方无法达成一致，不排除股份被强制沽清的可能，此时不仅将影响非上市公司股权，上市公司也将遭受冲击。一旦股票在二级市场遭到抛售，乐视网股价也有可能迎来持续大跌，这将成为压倒乐视的最后一根稻草。
　　乐视网当前处于停牌阶段，可暂时规避上述危机。但证监会在去年9月就已开始试图缩短整个证券市场的停牌时间，无限期停牌的几率更是微乎其微。
　　事实上，自4月17日因重大事项重组停牌以来，乐视网已经发布多次公告公示进展。最新公告显示，这一日期的最终时限在10月18日之前。
　　也就是说，如果在10月18日之前乐视网无法恢复投资者信心，即便银行及机构不挤兑，陷入恐慌的股东也会大概率对股票进行抛售，乐视网股价将如近期众多机构预期那样大跌。
　　所以，也不难想象孙宏斌为什么要尽力的注入资本、更名新乐视，就是想要在10月18日那天获得更多的资本信任。
　　但是，孙宏斌所做的所有努力，似乎都难掩市场对于融创和乐视一致的悲观情绪。债主们不会因为领导层的变化就停止讨债，即便是未来乐视资金链的危机全部解除，乐视的品牌和信誉已经受到了严重的打击，未来想要重新获得金融机构和合作方的支持，恐怕也是无力回天。
　　这会不会是孙宏斌的第三次谢幕?
　　对于孙宏斌而言，显然这样的后果并不是他想看到的。因为乐视的股价暴跌，受影响最大的必定是孙宏斌。
　　说到孙宏斌，大家就会想起这些年他叱咤商场的&三起两落&。
　　1988年，在柳传志有意培养下，25岁的孙宏斌迅速崭露头角。2个月拼出13家独资分公司，年销2400万。
　　1990年，被破格提拔为企业部经理，手握18家分公司，人事独立裁决，财务不受控制。
　　在孙宏斌创办的《联想企业报》中，第一条赫然写着&企业部利益高于一切&。
　　正是这句话令柳传志嗅到了危险的气息，将孙宏斌调离企业部。同年孙宏斌进入北京市海淀看守所，25个月后，被起诉挪用公款13万罪名成立，被判有期徒刑5年。
　　后来进了地产领域，选择的目标人物是王石，只是当场叫板时被王石嗤之以鼻。这时孙宏斌的实力确实还不足以与王石直接对抗，只是搅搅局了。结果，狂妄的代价就是企业破产。
　　第三次崛起，相对地沉稳了许多，我们能看到他明显改变了策略，不再直接叫板或搅局，而是学会了雪中送炭。
　　在别人有难，所有人都躲避风险时，他大胆出手。相继出手救雨润、佳兆业、绿城、星耀、乐视和万达，只不过前三次都没成功，却已经博得了江湖好名声。但捡乐视这个烂摊子是所有人没有想到的。
　　因为在跨界收购的领域中，孙宏斌的经历还没有乐视这样的生态元素，因此，存在了很多跨界上的冲突。
　　就像万达整合了一系列传媒机构，但最终都赔钱退出。更何况乐视，不仅是传媒，还是互联网传媒。这对传统的地产商来讲，尤其融创这样高度激进的狼性组织，相对互联网创新文化而言，文化差别极大。
　　孙宏斌几乎不可能把激进的狼性超强执行力文化，移植到乐视来。
　　况且这种文化差别不仅来自于企业内部，还来自外部市场及政府监管部门，文化冲突将是立体多变复杂的。
　　所以，当乐视这个火山爆发的时候，毁的可不是贾跃亭，而是孙宏斌。
　　人人都知道孙宏斌重振乐视的道路不好走，但此次乐视危机会不会是孙宏斌第三次谢幕的导火索?乐视的命运究竟能否发生改变?这些也只能等待时间来验证了。
　　声明：本文仅为传递更多网络信息，不代表ITBear观点和意见，仅供参考了解，更不能作为投资使用依据。
本文来源：品途商业评论
&乐视网&是贾跃亭一手打造出来的，叫&乐视网&也罢，&新乐视&也好，都有&乐视&二字，这意味着孙宏斌还是要打&乐视&品牌。日期：09-29 在完成组织框架调整、全面控制董事会、业务整合和高层换血之后，孙宏斌彻底完成了对乐视上市体系的掌控。日期：09-29 先是iPhone 8销售遇冷，近日又曝出iPhone X 量产时程还没开始，可能要到10月中旬才启动量产，第4季进入量产阶段。日期：09-28 9月初的一场苹果发布会，再次火了&人脸识别&。全面屏的iPhone X采用Face ID技术，让国人陷入一场&刷脸狂欢&。日期：09-28 3天前，乐视网曾披露，将收购乐视投资旗下的金融类业务，估值大约30亿。日期：09-28 据记者不完全统计，大约有19万辆存量共享电单车受到政策影响，未来的运营将陷入窘境。在依然可以运营的城市里，共享电单车将面临更加严酷的政策环境。日期：09-27 　流量枯竭的移动互联网时代背景下，任何一个洼地，都将吸引着一大波投资，继共享单车，共享充电宝之后，最火爆的无疑是无人零售货架。日期：09-26 Facebook CEO扎克伯格正在展开一系列颇有政治意味的活动。那么在这个方面，他有什么样的计划?日期：09-26 拥有最大移动操作平台的谷歌在移动终端方面屡次尝试，推出包括Google Glass(谷歌眼镜)、VR眼镜、Google Home智能音箱等终端产品。日期：09-26 降低薪资、调岗偏远地区，共享充电宝Hi电正通过这种变相方式裁员。日期：09-26 昨日有网友爆料海淀区上地附近一荒地内有大量共享单车，北京晨报记者到现场后发现，至少有5000辆左右各品牌自行车扎堆摆放。日期：09-23 三星是世界第一大智能手机厂商，苹果用户忠诚度举世无双，而谷歌则是安卓系统的主导者。日期：09-21 北京时间21日据路透报道，零售商和消费者认为，苹果的创新步伐正在放缓，为亚洲竞争对手占领发达市...日期：09-21 天的魅蓝新品发布会匆匆结束，除却开始的所谓50人&演唱嘉宾&被网友嘲弄，似乎没有溅起什么水花。相比去年11场演唱会的喧嚣，今年的魅族实在太低调了。日期：09-21 HTC和谷歌是长期合作盟友，HTC曾经帮助谷歌设计了多款Nexus和Pixel品牌的自有智能手机，其中包括去年的Pixel以及今年的一款Pixel 2。日期：09-21 中国民航局飞标司副司长朱涛透露，按照10月起施行的新规，将允许航空公司为主体对便携式电子设备的影响进行评估，并制定相应的管理和使用政策。日期：09-21 去年的小米MIX拉开了手机全面屏序幕，今年三星和苹果则让全面屏成为旗舰机型的一道门槛。那么，突然出现的千元全面屏手机呢?日期：09-21 贾跃亭堪称这个时代的神奇存在，他让人们看到，有时候自信和愚蠢只有半步之遥。也许贾跃亭和他的乐视并无意于制造一场新版&庞氏骗局&，但事实上他做到了。日期：09-18 早在2001年，柳传志就用很决绝，也让很多人看不太懂的方式，主动开始了自己作为企业家的下半场。日期：09-18 马虹表示，智慧支付协会的成立，旨在为互联网企业，传统企业搭建平台，开创一个良好的生态环境，帮助公交行业成长，建立专业的人才队伍，促使公共交通可持续健康发展，更好地为市民提供服务。日期：09-18
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贷帮网千万坏账不刚兑 能否打破行业惯例
　　前有大量P2P跑路，后有、红岭发生的超亿元坏账事件。面对逾期支付，P2P金融平台大都选择&自掏腰包&。而遭遇项目逾期的贷帮网却特立独行， 拒绝&兜底&。从今年5月起，贷帮网上前海租赁的优选债项目出现大面积逾期，1280多万元未归还投资人，贷帮网称将通过法律程序承担相应责任。与贷帮网同病相怜的，同前海融资租赁有限公司也发生了类似纠纷，不过人人聚财选择了对逾期标的全部进行兜底。
　　为何会遭遇千万账务逾期？当经济下行，银行提高了风控要求，导致P2P承接了大量传统金融机构转移过来的信贷需求风险。但事实是，现在几乎没有哪家P2P平台是主要依靠大数据手段直接对客户进行风险筛查的。即使有一些数据分析的过程，也与传统金融机构相仿。目前中国人民银行征信系统的入库人数及入库信息极其有限，远远不足支撑对客户信用度的综合判断。我国的P2P主要客群是中小微企业及企业主，而这部分客户的信息复杂、情况多变，根本无法采 集到详细、准确的数据。贷帮网这种轻资产模式，要依赖合作机构发送的资料、项目平台等资料，没有办法审核其真假，没有办法挡住恶意造假。贷帮网CEO尹飞 曾坦言，贷帮通过前海租赁借贷给的项目资料都是假的。
　　当面对坏账，兜底或者跑路已经成行业内普遍做法，贷帮网却走了一条别人没走过的路。其实，早在今年5月份，贷帮网CEO尹飞就放话&P2P不应该提供担保，P2P应该打破刚性兑付，中国投资者教育仍需加强。作为平台去做兜底，按照我对金融理解这是不可持续的模式，是错误的。P2P平台&兜底&，其实就是&击鼓传花&的庞氏骗局&。不过，&拒绝兜底&的态度能否被投资者认同？是否符合法律规定？
　　不刚兑对贷帮网以及行业会产生什么影响？贷帮网&不兜底&，意味着此次投资项目损失将由投资者个人承担，让超过500个贷帮平台上投资人损失惨重。这一举动是否会激怒贷帮网上的投资者，将自己逼入无法扭转的困境？如果还能有投资者信任贷帮网，是不是以后出现这种时间，更大的P2P平台会效仿贷帮网，加 入打破刚兑惯例？如果&拒绝兜底&成为已经行业惯例，投资者是否还有信息在这种猫捉老鼠的游戏里继续？
　　贷帮的&拒绝兜底&不仅给投资者狠狠上了一课，自己同样是杀敌一千自损八百。不管是刚性兑付还是拒绝兜底，贷帮网都将面临一段困境。贷帮网的财务数据其实并不好看，风投一直没有进入，贷帮网财务状况也难以为投资者去垫付这笔资金。当《为什么说99%的P2P金融平台即将死亡》普遍为行业人士赞同时， P2P平台如何在信贷危机中活下去成为重大议题。
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