联想之星创业大讲堂_财经频道_新浪网
8月7日，联想控股旗下“联想之星”和“玄奘之路”联合发起的“即客出发” 创业戈壁行活动正式启航。徒步行走108公里，历时4天3夜。[]
　　“联想之星”创业戈壁行在甘肃瓜州举行结营仪式，柳传志、李开复和徐井宏与近200名创业者们共话创业。
主办及发起
戈壁行活动行程
8月11日　理想
龚岔口――石包城　约27KM
地 貌：戈壁、丘陵
地 标：石包城
露营地：戈壁滩
晚间活动：团队分享　戈壁星光夜
8月12日　行动
石包城――旱峡沙山　约37公里
地 貌：盐碱地、河谷
地 标：楼楼山
露营地：戈壁滩
晚间活动：团队分享　戈壁星光夜话
8月13日　坚持
旱峡沙山――大墓子母阙　约27公里
地 貌：河谷、戈壁、山谷
地 标：大墓子母阙、旱峡沙山
露营地：戈壁滩
晚间活动：团队会　戈壁滩篝火晚会
8月14日　超越
大墓子母阙――塔尔寺　约17公里
地 貌：红柳滩、小雅丹
地 标：锁阳城、塔尔寺
入 住：敦煌山庄
晚间活动：结营仪式　庆功宴
创业改变人生：联想之星即客出发
出生于浙江台州人，在家乡人眼里，男儿就该志在四方，父母对小孩出远门是不反对的，要往外推，呆在家里反而没有出息。18岁那年，陈鹏第一次离开台州到了北京读大学。凭借着骨子里天生的商业天赋和家族的经商传统，大一下学期他就开始了自己人生的创业之路……
1978年，中国恢复高考的第二年，尹育航高中毕业顺利考进大学。和班里很多同学相比，他是幸运的，因为躲过开了10年文化大革命，不用耽搁十几年的青春在上山下乡，进厂做工上。可他说，“那些人的人生是一种活生生的教育和影响，给我上了一堂社会课，这种经历现在不会再有了。”
“心有多大舞台就有多大”这段广告词红了很多年，它在鼓励人们要把梦做的大一点，却忘了告诉我们：心还不够大的时候可以先站上小舞台，再一路跳着登上大舞台。重要的是，你要一直做梦和舞蹈。至少深圳前海富德能源董事长吕志辉的经历是这样。
还记得你最近一次出行入住的酒店名称吗？七天？如家？锦江之星？然后整晚享受隔音差的墙壁，或者享受女朋友一路的小情绪？“要出发”的用户花300块钱就住进了千岛湖旁原价1500的湖景房，不仅拥有自己的独立阳台，还坐拥800米的私家湖岸线――少掏腰包，却赚足面子。
他是70后创业者，可是他的人生经历丰富到被朋友戏称为《中国合伙人》、《致青春》、《北京遇到西雅图》的综合；在我们眼中，他更像是《合伙人》三位男主的完美合体。
　　他是一位蓄着长发的创业家，和王阳一样，他说自己的第一身份是诗人。从小在军工厂中生活，与世隔绝的大山里的生活塑造了他热爱自由和乐于冒险的性格；7岁开始写诗……
中国企业家俱乐部
　两年前，她因为分娩大出血而落下了病根，自此以后身体都不太好，所以这次听说她也来报名参加了行走戈壁的消息，所有人都为她捏了一把汗。果不其然，第二天烈日当空，她大约走了五公里时就已难以支撑，如果三年后还想再要一个孩子的话就不能再走下去了！
“也许每个人的心中都有一个无法解开的结，但是当你面对着最广袤深沉的大自然，努力突破自我的极限时，你会发现，这个结不知道什么时候就已经解开了。”
　　这次戈壁滩之行了结他心中的一个心愿：二十多年来，他终于释怀父亲的离开。
如同绝大部分成功的创业者一样，他的身上充满闯劲，在戈壁创业行的第一天，茫茫戈壁根本挡不住他的脚步，向前冲，再超越他人成为最大的喜悦。站在终点线上，他回忆起这天的旅程时平静地说：“那个时候，大家好像都把超越看做是一件很简单的事。”
戈壁之行中有一对搭档格外引人注目，那就是老皮和他的儿子小皮。老皮在武汉拥有一家IT企业，平时工作很忙；小皮今年18岁，这个夏天刚刚结束高考。此次戈壁创业行就是老皮送给小皮的成年大礼。老皮说：“儿子已经十八岁了，他必须要学会的，就是要像男子汉一样有责任和担当”
“我知道，这条路可能会很难走，我怕会出问题，我怕我的经验不足，但组织对我的信任，我就必须接上任务整装出发。”作为红鹰队队长，他深切感到责任重大。
　　联想之星的戈友走完玄奘之路很少有泪水，因为创业比走这条路难得多。队长26岁的时候开了两个酒店，九个专卖店，27岁的时候负债一千万，在床上躺了15天，
即客出发创业戈壁行
　　日至15日，联想之星将与玄奘之路一道，邀请创业领袖与两百位创业者共赴戈壁，感受创业的心路历程。它是一次心灵沙漠的自我治愈，是一段用心解读的灵魂行走，更是一场创业与人文的伟大复兴。即客们，让心跟上创业的脚步，向梦出发吧！
　　200位创业者，4天3夜，跨越108公里，感受创业心路，打磨不屈灵魂！
2012常州大讲堂开幕式
常州市副市长王成斌致辞：希望各位企业家认真学习柳传志董事长和联想集团的创业经验，提升企业的创新能力，管理能力市场能力和品牌能力。
江苏省科技厅副厅长蒋跃建致辞：我们企业总体的自主创新能力较弱，为此，推动科技创业，推动企业创新，已经是也必将是江苏人民下一阶段的紧迫课题。
联想控股高级副总裁唐旭东致辞：联想之星已经形成了独特的创业培训，加超级天使，加开放平台三位一体模式，以创业培训和天使投资为核心竞争力，整合外部资源，努力打造一流的科技创业孵化器。
中国科学院副院长施尔畏致辞：我们国家正站在新的历史起点上，中国在2020年，要建成一个创新型强国，这就需要更多的创新型成果，需要有更多的创业人才，这就是我们国家的未来。
常州创业大讲堂对话环节 （）
如果科技人员脚踩两只船，就是态度不坚定， 实际上这活肯定到最后是做不好的，但是仅仅态度坚定了还不够，不是所有的人他的性格特点，他的特质都是适合做企业的。在这时候，还得弄明白，自己是不是真的适合做企业。[]
对话嘉宾：
联想控股有限公司董事长兼总裁　柳传志 　　玄奘之路创始人、行知探索总裁　曲向东
　　案例：大连医诺生物董事长吴文忠　　　　　 案例：北京英诺格林CEO徐斌
常州站柳传志精彩观点摘选
早期企业的时候现金激励的作用远大于股权的激励，尤其是对于不相信公司的人。可以把股权买给投资人，那样可以获得更多的金钱，用这些钱再来发展业务，给公司其他人更大的激励。这个认识应该对很多早期的科技创业企业有借鉴作用。
创业企业如何建立销售队伍？一般要CEO带着人先摸索着做，等到有一定经验了再招入新人做销售。如果一开始自己一点也不了解很茫然，直接从外面招一支销售队伍，对企业发展未必合适。
在企业初期的时候比较迷茫，不知道该从何下手，要一点点摸索，是一个从“蒙着打--想着打--瞄着打”的过程。联想从汉卡到PC就是这样不停转型过来的。
当CEO对某项事比较熟悉的时候，要找一个合适的人来替自己做这件事，让自己有更多的时间退得更远，去想更重要更长远的事情。
在部署碗里的饭的时候要比较哪条产品线上的利润率比较高，更具有发展前景，对一些传统的做法甚至国外的做法要做深入研究，不一定要僵化的遵守，务实的创新也许能够让我们的净利率更高。联想好多的被投企业就有过适当的创新带来利润率快速上升的例子。
办事处的授权初期一定紧，尤其是财务和招聘权，理顺之后可以再慢慢往下放权。先期的办事处也不要太多，模式比较顺了再往外扩大。
2012天津创业大讲堂开幕
天津创业大讲堂对话环节 （）
创业阶段的蒙着打还是瞄着打就是定战略。第一，有目标。如果对实际不是很了解，就要定方向、目标。第二，定了目标之后，就要想用什么途径实现。这就是战略路线。第三，明确分阶段来实现目标。资源怎么获取、控制。小企业可以将一年定为方向，两三个月为阶段目标。[]
对话嘉宾：
联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志 　　优米网创始人、知名主持人王利芬
　　案例：北京发研工程董事长潘鸿宝　　　　 案例：天津微纳芯创始人兼总裁张凯宁
天津站柳传志精彩观点摘选
关于创业，联想控股董事长柳传志认为：
创业阶段的蒙着打还是瞄着打就是定战略。1、有目标。如果对实际不是很了解，就要定方向、目标。2、定了目标之后，就要想用什么途径实现。这就是战略路线。3、明确分阶段来实现目标。资源怎么获取、控制。小企业可以将一年定为方向，两三个月为阶段目标。
柳传志认为，大部分创业的人都和他一样，是普通人。他上学时是中上等生，从未进到前三名。他认为，人的学习能力、情商，包括性格都是可以调整的。
科技团队的组成要素：1、最好是有学问的同行。2、要有领头的核心任务。研究什么样的人把我们带出来。3、CEO首先要让大家信服你。
有本叫《基业常青》的书中写到，存活五十年以上的企业中，继承人都是原有公司里的人，这也是生命长久的公司重要的标志之一。公司由老人接管，长期存活的可能性大，尽管可能在创新突破上有缺陷，但对公司文化的传承和感情上的认同，会很重要。
柳传志眼中的大鸡--任正非具有以下特质：1、目标高远，坚定不移。他的成就早可以生活非常舒适，但他还继续奋斗。2、学习能力非常强。通讯行业中美国、加拿大公司都非常强大，但任正非带领华不断克服困难，技术赶超。3、较早的建立自己的品牌，进行国际化。
柳传志微访谈观点摘选 （）
提问：什么样性格的人，创业成功的概率比较大？
第一，创业者有目标，意志坚定；
　　第二，情商高，受打击后，并不抱怨，学习能力强。如果创业者屡遭挫败，应思考怎么样减少以后挫败的危机，在心态上把挫败当成是经验教训，心态愉快。
提问：科学家都适合创业吗？中国科学家创业有哪些坎儿最难过？
科学家并不都适合创业，或者说更大的部分不适合创业，因为做科学研究本身和做一个企业管理者本身是人的要求有一点不同，而适合做企业管理者的人更适合创业一些。因为这个创业的过程中，有对人的情商的要求，对问题全面的分析和考虑等等，这些都与一般科技工作者、科学家、在科研上获得成果的人本身的特质不太一样。　　科技工作者创业的最大一个障碍其实是理念上的障碍，这些创业者必须明白，在办好企业、形成产品并出售的过程中，他们自己的科研发明成果只是一个重要环节，但并不是全部。
提问：对于创业失败的人，您想对他们说些什么？
创业失败，直接受到的损失是原来的资金损失，要考虑是不是承受得起，比如说是父母养老金这样的失败他可能承受不起，就要反复的进行训练以后再来创业。　　另外，自己个人的经验不够充足，或个人的性格不适合创业都有可能导致失败。　　要自己逐渐的学会分析自己失败的原因，然后再来区别对待。
提问：如何判断评估一个创新项目的可行性，项目是否靠谱？
第一、项目基本是能够符合有一定它的特点和独特性的一些优势，能够在产业里寻找自己比较合适的定位，符合产业生态。　　第二，靠谱的团队。靠谱的团队需要它思路要清晰，有一个比较好的学习潜力，谈事不能没有重点，能够从别人的意见中获得他的一些成长性。　　很重要的一点是，团队里要有一个能够有资格成为核心的人，否则团队是凝不住的。
提问：如何选择适合自己的创业伙伴？
第一，在人品上，要有一定挑选，否则能暂时能共患难，到了企业形成一定规模，有利润可图的时候，由于大家的，或者说价值观的不同，就造成很大的不愉快。所以，主要的核心价值观要能够一致，这是最基本的。　　第二、最好能力上能够互补。比如有的人善于做市场销售，有的人适合做企业规划，最好是能够有互补的方面，而最重要的是要有一个核心的人。这个人要他能够有能力成为这几个人中的核心，说出来的话，别人能够信。相对来说，这个核心未必一开始就比别人强了很多，但是他发展的空间会更好，大家一旦开始信服他，他越能够起到核心的作用。如果没有核心的话，完全是靠三四个人大家完全平行，效率将会很低，而且事情也很难办好。
提问：很多股份制企业一般都是在追求股东利益最大化，而与员工的关系最多是博奕。如何从企业机制上，使员工分享企业发展带来的利益，使员工成为企业真正的主人？
企业的股东，拥有者，股权的主要拥有者就是企业的管理层，他如果只是为了做这个企业完全是为了短期盈利，那这个关系就是一种博奕。　　如果他把他的企业想做长久，甚至把他所在的当成一个行业来做，当成一个产业来做那就不是博奕了。员工得到的回报是他们热爱的这个公司（员工成为企业真正的主人），能够从中受到培训。提炼出更有用人才本身，将会使这个企业能够更持续长远的发展下去，这就变成了是一种彼此依存向预定目标前进的这样一种关系。
提问：创业公司争取最初客户的信任是创业公司的关键一步，如何吸引最初客户的信任？
创业公司一般在做大的过程之中，一定是要有灯塔客户。灯塔客户的意思就是，要把客户典型做好，然后通过这些客户去进行口碑宣传和媒体宣传。陆续的以灯塔客户为标杆，所有的客户都能做成这样客户的话，这个公司品牌宣传就有了根基。　　创业时，最初客户未必一定适合做灯塔客户，你在一开始所有客户都要做，做的过程中你会发现，什么样的客户是你的典型客户，你的灯塔客户。
提问：现在几乎每个行业竞争都很激烈，小商家的价格，客户资源等几乎都属于劣势，怎样在激烈的环境与大公司竞争或者发展下去？
一个行业看起来竞争激烈，但是企业的运作者，是否对所在行业中的每个环节都运作到了极致？　　是否把行业中做得比你好的几个企业反复分析过？为什么比你好？你分析了几个？觉得你应该学什么？哪些地方是不能学的？是不是认真做过分析？　　一些创业企业有的地方做得还是比较粗糙，人家怎么做我就怎么做，因此，在路上跑都觉得很挤，不能脱颖而出。一些基本的东西我觉得大家都没做，如果你真的认真做过分析，你就比以前进了一步。
提问：对于苹果公司的品牌效益您有什么看法？您怎么看待乔布斯过世对苹果公司产生的影响？
第一，苹果的品牌告诉世界品牌是多么重要，多么值钱；
　　第二、乔布斯在这里边起的作用远大于柳传志在联想的品牌作用，他是不可复制的，柳传志是可以复制的；
　　所以乔布斯去世对苹果会有重大影响。
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官方公共微信作价入股、质押贷款、信托和（）；整合的规则；2在寻找投资人和寻找创业机会的过程中，不能采用（；、发现适合自己的行业B、找到专业对口的岗位C、找；和（）；
作价入股、质押贷款、信托和（）。A、资本化B、入股C、证券化D、收益估算我的答案：C2对于资金使用限制较多的是（）。A、股权融资B、债券融资C、个人融资D、他人投资我的答案：B3筹资决定需要考虑创业阶段、企业特征、成本风险、资金可得性和（）等因素。A、技术支持B、企业可持续发展C、企业市场占有率D、创业者对控股权态度我的答案：D4在企业融资中， 通过个人能力筹集的资金占60%以上。（）我的答案：√5在最初融资的时候掌握好股份的控制权决定着企业的命运。（）我的答案：√1知识产权融资的方式有知识产权作价入股、质押贷款、信托和（）。A、资本化B、入股C、证券化D、收益估算我的答案：C2对于资金使用限制较多的是（）。A、股权融资B、债券融资C、个人融资D、他人投资我的答案：B3筹资决定需要考虑创业阶段、企业特征、成本风险、资金可得性和（）等因素。A、技术支持B、企业可持续发展C、企业市场占有率D、创业者对控股权态度我的答案：D4在企业融资中， 通过个人能力筹集的资金占60%以上。（）我的答案：√5在最初融资的时候掌握好股份的控制权决定着企业的命运。（）我的答案：√1创业资源中的“人”包括创业者、团队和（）。A、人力资源B、人脉关系C、人格特质D、人际交往我的答案：B2现在的社会资源的作用在于借助平台、整合资源与（）。A、寻求合作B、创造价值C、实现双赢D、互利互惠我的答案：A3企业花费人力物力对新进大学生进行培养，培养的周期大约在（）。A、半年到一年B、一年到一年半C、一年半到两年D、两年到两年半我的答案：A4在YBC的申请过程中，很多人看重的是导师资源而不是资金资源。（）我的答案：√5企业需要的员工是真正可以留下来并创造价值的人。（）我的答案：√创业者沙盘训练规则（一）已完成1创业者蜕变成长的四个阶段是模糊创业认知、感性创业认知、理性创业认知和（）。A、价值创业认知B、高级创业认知C、智性创业认知D、透彻创业认知我的答案：C2对于学生来说，创业沙盘模拟适用的规则是（）。A、初级规则B、中级规则C、高级规则D、虚拟规则我的答案：A3从刚毕业、刚就业的状态到整合资源创办企业实现盈利的沙盘模拟演练过程是（）的模拟。A、0-1B、0-2C、0-3D、0-4我的答案：A4社会创业者和创业孵化器的创业沙盘模拟中最适用的是高级规则。（）我的答案：×5从0的阶段跳到1的阶段会用到资源整
整合的规则。（）我的答案：√1企业运营表中有产品市场价格、渠道代理价格和（）三种价格。A、原材料价格B、人力资源价格C、技术价格D、产品生产成本我的答案：D2创业必备的三大条件是团队建设、企业资金和（）。A、OEM资源整合B、科学技术C、产品市场D、人脉关系我的答案：A3创业模拟项目研发阶段的规律是投资一定的资金，（）完成则成功，否则就有失败的危险。A、价值创造B、获得收益C、单位时间内D、资金正常流通我的答案：C4在创业模拟的时候，注册资金和场地是有好坏的区分的。（）我的答案：×5有了研发技术就有了产品的销售能力。（）我的答案：×1创业计划具有控制手段和（）的作用。A、调节手段B、预测C、规范D、兴奋剂我的答案：D2目标的实现需要依靠（）。A、行动B、计划C、资金D、技术我的答案：B3创业计划是对整个创业流程的规划，对投资项目的价值没有详细论述。（）我的答案：×4创业计划可以让创业者明晰创业思路和目标。（）我的答案：√1市场调查可以防止决策失误和（）。A、避免战略失误B、把握市场趋势C、部署有效战略D、了解商业前景我的答案：C2创业计划书的结构包括标题、目录、正文和（）。A、注释B、附录C、附表D、备注我的答案：B3市场调查的步骤有确定目标、正式调研、（）和撰写报告。A、获取资料B、整合资料C、归纳资料D、分析资料我的答案：D4在创业计划书的目录里面记录了创业计划书的摘要、主体和结论。（）我的答案：×5市场空白有两种可能，一是没有做市场调查，二是市场不可行。（）我的答案：√1研讨创业构想包括产品或服务、行业或目标市场、创业团队及组织管理、创业资源和（）几个方面。A、技术支持B、投资者C、财务D、市场前景我的答案：C2市场分析包括目标市场分析、竞争对手分析和（）。A、金融市场分析B、产品市场分析C、市场前景分析D、行业市场分析我的答案：D3风险投资在看创业计划的时候最关注的是（）。A、财务规划描述B、风险预测C、市场预测D、产品介绍我的答案：A4在撰写创业计划书的时候要注意，投资项目中最重要的因素是产品。（）我的答案：√5撰写创业计划书时可以用不同的风格，但是结构一定要严谨。（）我的答案：×1利益相关者分为资本市场利益相关者、产品市场利益相关者和（）。A、内部利益相关者B、外部利益相关者C、技术利益相关者D、销售利益相关者我的答案：A
2在寻找投资人和寻找创业机会的过程中，不能采用（）的方式。A、筛选B、寻找兴趣相关C、海投D、有针对性选择我的答案：C3三种可能投资的人分别是多元化投资人、在某一领域有成功经验的人和（）。A、有大量资金的人B、有投资经验的人C、风险投资人D、天使投资人我的答案：A4风险投资对项目的盈利能力要求很高。（）我的答案：√5和债券投资者洽谈的时候要着重谈盈利。（）我的答案：×1股票回购的目的是为了（）。A、掌握控股权B、回笼资金C、改善公司资本结构D、调整股权结构我的答案：C2企业创办初期应该以（）为主要融资方式。A、股权融资B、银行贷款C、债务融资D、风险投资我的答案：A3夏令营在行业中的定位应该是（）。A、旅行社B、旅游业C、夏令营D、服务业我的答案：B4企业的性质分为股份有限公司和有限责任公司两种。（）我的答案：√5初创时期的企业应当以节约成本为原则，公司的结构尽可能详细划分。（）我的答案：×1在做创业计划书的时候标题中要介绍公司名称、创建者名字和（）。A、涉及领域B、主营产品C、公司图标D、公司地址我的答案：C2在阐述竞争优势的时候要着重说明产品的（）或竞争优势和策略。A、产品优势B、销售前景C、产品性能D、差异化我的答案：D3广义的营运资金又称（）。A、总营运资本B、流动资产与流动负债差额C、流动资金D、运作资本我的答案：A4在论述企业当前状况的时候不要说之前的成绩，应着重说企业目前的状况。（）我的答案：×5在说明企业的潜力和趋势的时候一定要用数据。（）我的答案：√1克雷弗特的寓意是：（）A、漂亮B、舒适C、简单D、高贵我的答案：B2克雷弗特公司哪一年的营业额达到二百三十来万：（）A、第一年B、第二年C、第三年D、第四年我的答案：A3候总认为创业是可以不分阶段而一步到位的。我的答案：×4候总认为创业的过程中会遇到一些问题，其实也都是在逐渐地解决一些事情。我的答案：√1在卖场和写字楼创建柜台的根本区别就在于（）不同。A、环境B、开放性C、顾客群D、销售方式我的答案：B2创业品德上的准备是一定要（）。A、坚韧B、踏实C、诚信D、善良我的答案：C3从职员坐起，一步步的走向更高级的岗位也是一种创业。（）我的答案：√4在创业初期要经历先打工积累经验再做老板的过程。（）我的答案：√1在毕业的2-3年之间，工资不是主要的，最重要的是（）。A
、发现适合自己的行业B、找到专业对口的岗位C、找到有发展潜力的岗位D、找到市场前景广阔的职位我的答案：A2人们认可的两种创业成功均是从（）开始创建自己的企业，或者走向企业的高层。A、基础B、小事C、打工D、最低级我的答案：C3在最初毕业的前两三年，一定要稳定。（）我的答案：×14P营销理论分别是产品、价格、渠道和（）。A、市场B、策划C、促销D、盈利我的答案：C2企业到了一定程度（）是第一位的。A、人力B、市场C、技术D、策划我的答案：B3供给和需求中，正常情况下，数量和价格的变化是一个（）的变化。A、正向B、反向C、正UD、倒U我的答案：B4在经营模拟中实际执行情况可以和原计划不一致。（）我的答案：×5对于销售商来说发薪日所在的那一周是销售高峰期。（）我的答案：×1零售商根据什么选地点：（）A、资本B、前期调查C、人脉D、随机我的答案：B2经营模拟2，周六每组需各支付250货币单位的薪资。我的答案：×1关于利润，各组月末利润达多少为及格：（）A、500元B、1000元C、1500元D、2000元我的答案：B2模拟经营2中分为红、蓝、绿三组。我的答案：√1本课案例中，零售商销售，制造商收款是周几的活动：（）A、周一B、周二C、周三D、周四我的答案：D2本课案例中，工资是每周都要支付的。我的答案：√1模拟经营中，掐表算时间的是：（）A、红组B、蓝组C、李玉D、绿组我的答案：C2本课案例中，周二零售商也可以参与生产旅游帽子。我的答案：×1以下哪项不属于小红帽帽业的的团队总结：（）A、部门分工不清B、谈判沟通有问题C、财务核算不清D、产品质量完全保证我的答案：D2本课案例中，每一周制造商支付工具费50元，中间商支付选址费100元。我的答案：√1本课案例中，红组采用的促销方式不包括：（）A、打包B、展示C、广告D、延长营业时间我的答案：C2本课案例中，每一组最后对账都很准确。我的答案：×1一项新发明诞生的时候应该先（）。A、发表文章B、向市场推广C、可行性验证D、申请专利我的答案：D2新企业可以采取的组织形式有个人独资企业、（）和公司制企业。A、融资企业B、债券企业C、合伙企业D、有限责任企业我的答案：C3一人有限责任公司的法人只能是一个自然人。（）我的答案：×4公司制企业包括有限责任公司和无限连带责任公司。（）我的答案：×1企业的社会责任包括经济责任、法律责任、伦理责任
和（）。A、维护市场秩序责任B、自行裁判责任C、商品质量责任D、生产安全责任我的答案：B2选址之初会通过对人口密度、客流量、人口流动性的测算来预计（）的程度。A、销售能力B、产品市场C、购买力D、人口密度我的答案：D3同一地段同时进入的服务行业，服务内容的差别不会带来效益的差别。（）我的答案：×4让员工团结的方式就是建立一个大家都能认可的利益分配机制。（）我的答案：√1新企业成长的驱动因素是由创业者、创业团队、市场和（）四个因素组成的。A、组织资源B、人脉资源C、资金资源D、技术资源我的答案：A2今井正明在持续改善中强调每个人都要（）。A、自我完善B、自我提高C、自我改善D、在现场我的答案：D3企业在生存阶段的财务目标是一切围绕（）来运作。A、盈利B、产品市场C、生存D、竞争我的答案：C4企业不一定因为负债而破产，却会因为资金断流而破产。（）我的答案：√5新企业可以采取特许经营的方式实现企业的成长。（）我的答案：√1完善创业计划要站在顾客的角度基于（）的观念。A、4PB、4CC、4HD、4W我的答案：B2在进购货物的时候可以根据个人喜好适当地进购一些商品。（）我的答案：×1在进购商品的时候，创业者在处理和供应商之间的关系时要具备一定的主动性。（）我的答案：√1本课案例中文具创业团队的创业经历中重要的两点是：（）A、沟通表达和财务清算B、人脉积累和市场营销C、市场营销和市场调查D、市场调查和人脉经营我的答案：C2本课案例中文具创业团队营销有待改善。我的答案：√1本课案例中，SM演唱会产品创业团队的产品不包括：（）A、文化衫B、颜料C、荧光棒D、签名照片我的答案：D2本课案例中，二手书创业团队的总结包括平台决定销量和勇于推销自己。我的答案：√1无论卖什么，要确保的是：（）A、对产品足够了解B、价格定位低C、降低成本D、有自己特色我的答案：A2本课案例中，玩偶创业团队目标群体不包括小朋友。我的答案：×1在项目展示的过程中评委要对创业项目、（）、团队陈述、回答提问和团队表现进行评判。（）A、现有条件B、风险预测C、项目论证D、项目规划我的答案：C2如果之前将商品的价格定制得过高或过低，后期采取调整的策略也是可取的。（）我的答案：×3合伙企业的方式之一就是个人合伙。（）我的答案：×1对于一个项目的宏观分析应该从政策环境、经济环境、文化环境和（）几个方
包含各类专业文献、行业资料、专业论文、中学教育、高等教育、外语学习资料、创业基础2015 课后 考试 答案23等内容。　
　2015年尔雅`大学生创业基础课考试答案 100分_教育学_高等教育_教育专区。 文档贡献者
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