思科和中兴未来什么行业有前途哪个更有前途

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-10 23:37 标签： 未来学什么有前途
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传华为最大竞争对手思科大规模裁员 守不住大本营？
来源：每日经济新闻 作者：日 09:30
[导读] 预计思科将在未来几周宣布裁员计划，该公司已经提供员工多项提前退休方案。如1.4万人的裁员规模属实，这将刷新其2011年裁员6500人的纪录，成为思科32年历史上最大规模的一次裁员。
作为全球电信设备的领头羊、华为最强劲的竞争对手、美国最成功的公司之一，思科公司在过去20多年几乎成了&互联网、网络应用、生产力&的同义词。
但近日，有关思科的一则消息令全球科技圈大吃一惊：科技新闻网站CRN援引知情人士报道称，思科将进行大规模裁员，至多裁员14000人，占其全球雇员的近20%。
据CRN的报道，预计思科将在未来几周宣布裁员计划，该公司已经提供员工多项提前退休方案。截至4月30日，思科约有员工73000，如1.4万人的裁员规模属实，这将刷新其2011年裁员6500人的纪录，成为思科32年历史上最大规模的一次裁员。
截止目前，思科发言人安德烈&杜菲(Andrea Duffy)对此报道未予置评。但相信不少网友和小编一样想问：思科这是怎么了？
在美国本土吃香，在中国吃瘪
思科有在夏季发布整个财年的财报时宣布裁员计划的&传统&。除了2015年，罗宾斯(Chuck Robbins)在7月被提拔为新的CEO时，思科没有宣布裁员外，年均有裁员计划。
思科历年裁员人数
CRN消息称，思科公司准备在明日收盘后宣布其第四季度的财务报告。不过分析师预计，思科第四财季营收将同比下滑2%，降至126亿美元。
那么，裁员是因为&业绩不佳&吗？其实并非如此，小编梳理发现，思科近年来的销售额增长虽不快，但很稳定。
然而，细看思科2015财年财报，小编却注意到一个有趣的细节。
思科财报显示，与2014财年相比，2015财年的销售额（营业收入）增加了21亿美元，但其中19亿美元的增长都来自美国。同时，来自亚太及日本、中国（APJC，Asia Pacific, Japan, and China）等地区的销售额却下降了2亿美元，在中国的销售额更是暴跌21%！
在中国市场，思科面临的竞争压力最大，在年报中，思科完全没有避讳这点。思科表示：公司在亚洲，尤其是在中国遭遇了严峻的价格战考验，而这种竞争仍将持续。
谈及思科和中国市场，就不得不提它的老对手&&华为。思科在中国市场的大溃败，不仅是受到&棱镜门&事件的影响，更是华为、中兴等本土电信设备制造商们大举进攻的结果。
思科和华为在中国市场的份额占比
根据Sanford Bernstein公司的数据，思科在中国路由器市场的份额减少了一半，而华为则从40%左右大幅跃升至70%，而且还在不断增长。
不止中国，在全球市场，思科同样受到华为和中兴的围攻。
市场调研机构Infonetics Research首席分析师兼联合创始人迈克尔&霍华德（Michael Howard）称，思科业务市场主要是受到中国最大的网络设备制造商华为的挤压。华为在亚洲、非洲等市场扩展，产品受到客户青睐，缩窄了思科业务扩展范围。
思科（黄色）、华为（红色）、以及中兴的全球份额占比（数据来源：彭博）
在146亿美元的全球路由器市场上，华为在过去两年扩展速度最快。中兴的市场份额同样也获得了提升。而这些是蚕食思科市场份额的结果。
导读： 作为全球电信设备的领头羊、华为最强劲的竞争对手、美国最成功的公司之一，思科公司在过去20多年几乎成了&互联网、网络应用、生产力&的同义词。
温室里的花朵难长开
全球市场溃败，思科唯一能取得安慰的是：美国本土仍是它的天下，而这受益于美国不公正的贸易政策。
据国海证券的数据，美国电信设备市场占有全球 50%以上的份额，是全球最大、利润水平最高的电信设备市场。同时美国的电信设备市场也是全球最为封闭的市场， 对于中兴和华为这样的中国企业一律设置障碍以拒之门外。思科正是依靠这样的保护，得以享受独占美国市场的优势。
如果中兴和华为能够像进入欧洲市场那样进入美国，思科能否守住其大本营？
但这样的保护并不能成就一个强大的思科，过于安逸的日子只会让它的生存空间越来越小，思科在多个领域的市场地位都在下降：
更重要的是，在关系到未来潜力的技术研发上，思科也显出了疲态。截至2015年底，华为全球员工总数约17万人，其中研发员工比例达到45％；而近几年媒体报道显示，思科研发员工比例在30%左右。
从研发投入上看，华为无论从总额还是占比上都高于思科。
思科与华为在研发投入上的对比（单位：亿美元）
2002年，思科曾对华为提起诉讼，认为华为路由器抄袭了思科的产品。十多年过去了，华为已然成为全球通信设备商巨头，成绩有目共睹。思科前CEO钱伯斯曾直言不讳，最大的竞争对手就是华为。
裹足不前的思科，如今股价尚不及2007年的高点，而以科技股为主的纳斯达克指数，如今早已超越2008年金融危机前的高点。
思科10年来股价变动情况
纳指10年来变动情况
对于此次裁员，思科给出的理由是：公司正在试图转型，要从硬件企业转向以软件为核心的公司。但它真的能转型成功吗？
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吴伯凡:思科衰落不可逆转华为中兴需打造综合竞争力
作者：来源：TOM
　　继10月8日美众议院披露针对华为中兴的不信任报告之后，华为中兴事件持续发酵。华为中兴事件的根源到底是有证可查的安全问题还是莫须有的“欲加之罪”？这一事件的背后对中国企业在海外有着怎样的警示和启示？业界对此深表关注。
　　10月17日，由中国“数字论坛”、互联网实验室、博客中国共同主办的“华为中兴事件的警示与启示”研讨会将在京举行。博客中国创始人方兴东、中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平、《21世纪商业评论》执行主编吴伯凡、中国科学院研究生院教授吕本富、知名通信专家项立刚等众多业界专家学者等近距离互动，激烈讨论华为中兴事件的台前幕后。
　　会议上《21世纪商业评论》执行主编吴伯凡做了重要发言，他认为思科已经不可逆转的衰落，华为中兴体现中国竞争力，在未来中国企业要认清外部形势，明确自身问题，打造综合竞争力。
　　思科衰落不可逆转
　　对于思科，吴伯凡做了这样的分析，从2003年现在，思科十年时间销售额仅仅提高1倍多，市值更是降得厉害。十年来思科每况愈下，发展路子出现了很大的错误。之前积累下来的资本正逐渐丧失，而且几乎没有什么新的产品，推出的都是一些非常贵、非常不实用的产品。所以即便没有华为、中兴跟它竞争的话，思科自己也会衰落。
　　华为中兴体现中国竞争力
　　吴伯凡认为，中兴和华为的事件是高科技领域和中美关系中的一个标志性事件。中国已经出现了一批在世界相关行业里具有实质性竞争力的企业，中兴和华为是两个代表，华为、中兴这样的企业十年前和十年后的对比让美国非常吃惊，这是一种实力的体现。中国在这些领域里都形成了非常强的竞争力，而这种竞争力对于一个国家的重要性是不言而喻的，美国就面对这种威胁。
　　认清外部形势打造综合竞争力
　　对于未来，吴伯凡提出了自己的担忧，思科利用美国政府的力量来打压来自中国的竞争对手，这警示中国企业现在已经进入了“人人喊打”的时代，接下来的战争将会愈演愈烈，越来越多，越来越超越商业本身的内涵，面对这样一个商业气候和政治气候、经济气候的变化，他建议中国企业应该把受打压、受迫害当成一种常态，做好心理预期。
　　最后吴伯凡对国内企业也提出了一些期望，中国企业需要客观认识到有些问题，最重要的就是自身的透明化，另外要重视自身在海外的形象问题。从长期角度来看，除了提高产品竞争力，还要提高整体的综合竞争力，要打造自己的企业，做一家合格的企业公民，做一家受人尊重的企业。
　　本次研讨会由博客中国副总裁谷龙主持，其他与会者也在研讨会上发表了自己的观点和看法。大家一致认为，华为中兴事件表明中国企业在国际市场上面临着新的机遇和考验，中国企业应该采取针对性的国际化策略去应对未来的国际竞争。同时所有的元素包括美国政府、中国政府、美国企业、中国企业甚至消费者个人都应当在复杂的全球复杂博弈的时代做一个反省，对于整个文化和文明的走势进行反省。只有这样才能在未来的贸易对话中进行有效的沟通，同时开展更深入的合作。
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