20分钟后，男子终于被围观群众和前来交警叫醒。
这种现象已经存在了两周，引得不少村民前去拍照。
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　　随着4月28日晚方正证券发布2015年年报，A股上市券商2015年年报全部出炉。结合之前证券业协会公布的数据可以发现，受益于2015年上半年A股市场的“牛市”行情，2015年整个证券行业的经营情况整体较好，无论是规模、营收还是净利润均创出新高。
　　一、证券公司总资产4年增长309%
　　东方财富Choice数据显示，近五年以来，证券公司的家数有了明显的增加。2011年证券公司仅有109家，但截至到2015年年底已经增至125家，5年增长了14.68%。
　　这125家证券公司2015年末总资产达到了6.42万亿，相交于2011年券商行业1.57万亿的总资产，4年大幅增长了309%。
　　二、2015年行业营收5751.55亿元中信证券第一
　　2011年至2013年证券行业的经营业绩表现较为平淡，从2014年开始，证券行业的经营收入开始出现大幅增长。2015年证券行业营业收入的增幅最为明显，相较于2014年的营业情况，2015年证券业营业收入环比增加了120.97%，达到5751.55亿元。
　　从具体的公司来看，根据可以查到数据的47家证券公司(含A股上市券商、港股上市券商，新三板上市券商、上市公司子公司等，下同)2015年业绩报告显示，中信证券2015实现营业560.13亿元，环比大增91.84%，成为去年营业收入最多的券商。
　　数据来源：东方财富Choice数据
　　三、证券行业净利润2447.63亿元 5年增5倍
　　伴随着营收的快速增长，证券业的净利润在5年来也出现大幅增长。家证券公司合计净利润2447.63亿元，净利润环比增长1.5倍，5年以来券商行业净利润增长超过5倍。
　　从具体的公司来看，中信证券净利润高达203.6亿元，此外，海通证券、国泰君安去年净利润也超过160亿元。
　　数据来源：东方财富Choice数据
　　四、佣金收入占营收半壁江山
　　在券商的各项营业收入中，代理买入净收入(佣金收入)仍排名第一，证券投资收益排名第二，排名第三的则是融资融券利息收入。
　　五、佣金收入
　　从整个行业的营业收入分布上看，代理买卖证券业务净收入为2690.96亿元，而在2014年该项业务净收入仅为1049.48亿元，环比大增156%。2015年代理买卖证券业务收入依然占据了证券行业营业收入的最大比例，达49%，环比增加了11个百分点。
　　具体从公司来看，2015年券商行业代理买卖证券业务净收入最多的券商仍是中信证券183.67亿元，此外，国泰君安也高达176.41亿元。
　　数据来源：东方财富Choice数据
　　六、证券投资收益翻番
　　2015年券商行业证券投资收益收入为1413.54亿元，较2014年大幅增长99.01%。
　　从具体的公司来看，中信证券201.56亿元，海通证券115.39亿元，广发证券106.12亿元分别是该项业务的前三位券商。
　　数据来源：东方财富Choice数据
　　七、利息净收入平稳增长
　　2015年券商行业实现利息净收入(主要为融资融券业务利息收入)591.25亿元，较2014年增长了32.5%。
　　具体来看，国泰君安利息净收入高达54.34亿元，占其营业收入比例达14.45%。
　　数据来源：东方财富Choice数据
　　八、证券承销业务近400亿
　　证券承销业务方面，2015年证券行业净收入为393.52亿元，较2014年环比上涨63.84%。
　　具体从公司来看，中信证券仍是该项业务的最大赢家，全年该项业务收入44.77亿元，此外中信建投、国泰君安等去年证券承销业务净收入超过30亿元。
　　数据来源：东方财富Choice数据
　　九、受托客户资产管理业务翻番
　　从受托客户资产管理业务来看，2015年整个行业该项业务净收入为274.88亿元，较2014年大增120.73%。
　　而从具体的公司来看，中信证券2015年受托客户资产管理业务净收入61.06亿元，仍是该项业务的老大，此外，广发证券该项业务收入也超过35亿元。
　　数据来源：东方财富Choice数据
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客服邮箱：2015中国证券公司佣金一览 哪家证券公司佣金最低
发布者：tangy&&&&&来源：网络转载
　　很多股票在选择证券公司时最先考虑的事证券公司的佣金，下面洗菜王股票把2015年各个证券公司的佣金收集起来，以供所以股民比较参考，希望能有所帮助。　　证券公司股票交易手续费计算方式　　证券公司佣金&交易额千分之3（起点5元）　　印花税=交易额千分之一（卖出收取，最低一元）　　过户费=股数千分之一（上海股票收取，起点1元）　　2015中国证券公司佣金一览　　宏源证券：年费600元，对40万元以下的场外交易(电话委托、网上交易、远程交易)中小散户实施。　　川财证券：0.27‰，限电话委托交易。400元开通费。　　金信证券：5月1日至7月31日所有客户免收佣金。3个月后按累计交易金额分档收取，　　100万元以上的客户协商收取。　　国泰君安　　根据当地市场情况,对不同资金规模、交易规模的客户,对不同交易方式的客户采取不同的价格策略；对现场客户按最高佣金标准；对机构客户、重要大户要通过一对一地谈判确定佣金标准,原则上不低于1.5‰；对网上交易客户，原则上不低于1.5‰；对电话等非现场客户原则上不低于2‰。　　新设不到一年、客户基础较差的营业部可根据自己情况机动把握，不受公司佣金控制标准限制。北京、上海、深圳、广州四城市营业部的佣金定价方案由分公司根据当地市场状况制定，经营销管理总部审批后实施。　　山西证券：300万元以上2.58‰至2.78‰，100万元-300万元2.48‰至2.68‰，30万元-100万元2.38‰至2.58‰，15万元-30万元2.38‰，中小散户最低2.28‰，网上交易1.00‰。　　华夏证券　　只规定3‰的上限。要求营业部根据客户交易量大小、场内场外交易方式等标准,以及营业部所处地区的当地成本和竞争对手情况来制定佣金价格。　　银河证券　　现场交易客户佣金标准为2.8‰；网上交易客户佣金标准为1.5‰。机构大户客户无具体规定,由营业部自定。如果营业部所在地有同业协会的指导价,则按指导价执行。　　海通证券　　公司不设统一标准,授权营业部自行制定。对于非现场交易方式收取的佣金标准应该相对较低。　　国通证券　　将客户分为A、B、C三类,分别提供不同的收费标准。　　1 A类客户:在营业部占用固定座位或大户室等资源的大中客户。　　2 B类客户:不占用固定座位或大户室,且不采用固定佣金标准按渠道收费的客户。　　3 C类客户:只使用国通场外交易方式(如电话委托和网上交易),并不占用公司任何其他资源(如不占用专线、不赠送电脑等)、资金存取相对稳定的客户部分营业部采用。　　注:上述收费除3‰收费标准是包含交易所经手费、监管费及风险金外,其余均为国通证券公司净收费标准,交易所经手费、监管费及风险金另计收。　　南方证券：由各营业部根据实际情况自定。　　大鹏证券：交易方式，非现场交易为1.5‰，现场交易则根据资金量和交易量累计制定，最低为1.6‰，最高为2.8‰。　　中信证券：由营业部根据盈亏平衡自行制定。　　长城证券：公司总部制定的佣金标准范围为1‰-3‰，具体执行由每个营业部根据实际情况自定，同时报备。& & & &拓展阅读　　& & & &
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· · · · · ·2015年证券公司工作总结
2015年证券公司工作总结
　　2015证券公司年度工作总结　　即将过去的2015年，是我过得很艰难的一年。在大盘接近1949点的时候我感到了痛苦，此时我就在想，一定要把自己充实起来，要不就会在大盘未见底之前自己被淘汰。后来的实践证明了我的想法的正确，这更坚定了我的信念，要不断地去学习，充实自己，也只有这样才能和公司共同成长。　　回顾一年的工作，我在很多方面做的都不够好。　　第一，在大盘的不断下跌中，客户大都套牢，特别是跌破2300点的时候，客户抱怨很大，我也逐渐失去了开发新客户的勇气，留下来的电话回访也不是很及时，但是服务仍在持续。这也是面临的最大问题。　　第二，在产品销售方面，做的不够好，一年仅卖了47万的产品。在公司的转型中，没有做好，在今后当中加倍努力。　　第三，专业知识不充足，客户提问的一些问题不能给予及时、很好的解答。　　第四，对已经开发的客户不是非常了解，客户的风险承受能力不清楚，客户的资产配置没能提供合理的建议。　　第五，同银行的关系没有处理好，所以我以前的客户中很少有银行给介绍的。　　鉴于以上，我决定新的一年里从下面几方面去努力。　　第一，后期注重学习并熟练掌握公司推出的理财产品，然后向客户推介。现在推出了添富快线，后期可以利用它来服务客户，向潜在客户宣添富快线，吸引客户。利用公司的力量来服务好客户，让客户在弱势中稳健操作。等客户盈利或者对公司服务认可后向客户要转介绍，要求客户把身边做股票的朋友介绍过来。　　第二，加强营销技术的学习。跟上公司的步伐，新的一年的我的目标是销售2015万理财产品。　　第三，了解客户的需求，根据客户不同的风险承受能力及行情，建议客户配置不同的资产，比如：股票，基金，融资融券，货币型基金，银行短期理财。　　第四，维护好同银行的关系，关键时点问银行要求客户介绍。　　2015，即将逝去，但2015就在你我眼前。相信只有主动出击的人，才会有成功的机会。让我们一起加油，完成自己的业绩。去创造属于自己的辉煌。祝愿咱们营业部这个大家庭越来越红火，也祝愿大家的业绩越做越好。　　证券公司营销2015年终工作总结　　XX年已经过去，回首过去，XX是坚持的一年，所有的一切都已经过去，唯有坚持的心不曾动摇、没有改变，坚持行业、坚持营销、坚持团队……坚持一切需要坚持的。　　一直以来，电话营销都是我所坚持在做的，记得年初所有人都已经搬到xx路营业部了，唯有我们团队还在青春坊奋斗，经过一个寒冷的冬天，那时的环境虽然非常刻苦，但是没有任何借口，我们都在一起努力，打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户，我们有计划的做到我们该做的，虽然天气寒冷，但是我们的心很火热，新人进来也是和我们一样电话营销，确实在艰苦的条件下，坚持下来的都很了不起，注定能够得到自己想要的，实现心中的目标，随着3月份我们搬进庆春路8楼，不会在冷了，环境也好很多，那时经历着电话营销部门的设立，我从此有了更多的时间，那时电话营销我放下了，新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合，虽然成绩不尽如人意，但是确实规模大了，团队的两名成员成为电话营销部门的小组长，也得到了一定的锻炼。　　自从电话营销团队管理抽出以来，也面临着自己的重新定位，那时对我来说，也是充满模糊，通过和领导的沟通，我开始筹划更多的事情：银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等，当开始考虑团队的未来发展的时刻，银行一直是我们团队最大的弱项，因为这三年，银行渠道基本上都没有争取过，放弃的更多，在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点，说出去和其他营业部的区域经理分享的时候，他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩，从此我开始重视银行渠道，第一个开始重视的是农行秋涛路支行，这个网点合作时间最久，关系处理最好，但是过去的三年对他们的贡献基本上没有，第一次拜访钱行长的时候，我没有提任何要求，首先满足他们的三方任务要求，那一次合作以后，银行对我们才开始重视，关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道，最终开发出农行上泗支行和农行浣沙支行的银行渠道，另外民生银行和深发展银行也开始接触，沟通合作的事情，曾经给自己下了一个任务：平均两个人至少要有一个银行渠道，年终必须完成。离这个目标最后还是没有完成，但是在年末的基金销售过程中，银行一直以来都是我们的弱项，但是通过银行完成的任务确是不错的，通过这次资源的互换合作，让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义，更多的人选择了走出去，进行联合营销，和农行上泗支行在转塘地区的第一次合作举办交流会，达到了我们的期望目标，虽然结果并不是很好，但是打开了局面，对于后期的合作大家都充满希望和期待，无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景，以后或许可以做更多的尝试，目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家：农行秋涛路支行、农行浣沙支行、农行上泗支行和工行凤起路支行。　　从团队的内部管理来说，年初我们一直坚持的早早会持续了下来，并经过改革创新之后得到了所有人的认可，参与积极性大幅提高，早会内容包括消息解读、大盘分析、业绩速递、经验分享和口号，通过消息解读，新人能够更多、更快的掌握消息解读的技巧和能力，提高自我表达的能力，通过不断的强化，出去就能够和客户进行沟通，当天气冷下来了，经常有人迟到，通过一定的惩罚，主要是通过罚一本书的方式，告诉这是不对的，故意经常迟到的现象得到控制，一大批人能够做到准时到，养成了好的习惯;另外团队原来会议较多，经过改革以后，团队仅留下了周例会，平时小组不开会，一周碰头一次，让每个人了解团队所有成员的情况，并且了解自己在团队中扮演的角色，周例会结束后会安排一个人分享自己的经验，对新人的启发较大，对演讲者更是一种学习提升的机会，因为周例会都是安排在团队长会议结束后，经常一开就到晚上六七点钟，因为事先沟通过，周一的例会是没有时间限制的，所有的事情结束后就结束，周而复始的坚持，每个人都知道了周一要开会，甚至有时候我们开会到5点，看到大家都还在等，这种状态真的很好;除了周例会以外，每个月也会安排一次月度例会，对团队表现卓越的进行奖励，虽然这种奖励并没有多少钱，但是这份荣誉必须给到，这是团队的一种认可，种种规矩定下来后，自己也不会太累，乃至到今年8月份我们团队一下扩展到二十多人，都能够控制,。通过每天、每周的接触，大家天天都能够碰到一起，关系也慢慢熟悉起来，感情也逐步变深，这也许就是团队的凝聚力。　　在团队的活动方面，一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动，这一点要感谢罗总教给了我，团队每个月至少要有一次集体活动，像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等，紧张的工作确实给我们很大的压力，再忙也要懂得适当的调整和休息，因为4月份我们取得了突出的成绩，在6月份我们安排了和安吉营业部集体漂流，那是一次非常愉快的经历，虽然花了不少银子，这样的活动大家集体参加，感觉非常好，美好的东西总是让人怀念，以后每年也需要这样一两次的户外活动。　　在人员引进方面，年初团队自身做了一次招聘，总共当时有8个人参加培训，最终签约的有5个，留存率还是比较高的，当时团队签约的有十多个，实习的有四五个，一起将近20人，从4月以后，团队基本上暂停了招聘，主要是学校的毕业生为主，一直持续到11月，行情一直低迷，团队出现人员流失，当然我一直坚信，离开都是有理由的，但是作为把大家带进来的，没有让大家赚到钱，我是有责任的，团队最多人数达到22人，在八九月份，那是考验最大的时候，那时基本上停掉了新人的引进，从开始有人提出离职的时候，我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题，有进有出，这才是一个健康的营销团队，201x年对团队的要求势必更加严格。　　对于自身的发展来说，XX年更多的偏向了团队管理，个人的业绩并不好，曾经记得XX年初给自己定下了5000万的客户资产，最终在XX年初达到了，在XX年12月31日，看客户的资产损失将近1/3，到下半年基本上暂停了个人的开发，我也不知道是不是给自己找理由，但是每个月的业绩确实很不理想，虽然营业部对我没有考核，但是作为一名证券从业人员，谁都知道没用客户真的很难生存，不仅在客户开发方面放松了很多，同时客户服务也缺乏持续性，只是对部分关系较好的客户联络较多，大量的客户已经基本上忘记了联系，客户关系也没用以往那么用心，因为对客户没有以往那么关心，转介绍的数量大大减少，坚持该坚持的，这也许是今年最大的不足。　　如果说XX年还有什么遗憾，应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们，辛辛苦苦的一整年，没有赚到钱，没有过上有品质的生活，年底了，回家甚至囊中羞涩，但是我坚信我们的付出会有回报，所有的遗憾，只要还在坚持，我们的201x，不要像去年这样狼狈，一定要实现我们的财务自由。更多相关内容推荐：1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.
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