创业公司拼命裁员过冬，大公司财报却春光无限
创业公司的裁员行动已经成为一股风潮。根据 36 氪 8 月 18 日的报道，无论是估值数百亿的美团-大众点评，或是各大垂直领域的 O2O 创业公司，裁员就像一场可怕的黑死病，从西二旗一路蔓延到了望京。
与此同时，自 7 月底到现在，各大互联网上市巨头公司们陆续发布了 2016 年第二季度财报。数据显示，这些在纽约和香港的二级市场大浪淘沙的巨头们，几乎都迎来了他们的最好财季。
部分大公司的 Q2 收入与盈利及经营状况如下：
腾讯&：2016 年第二季度总收入为人民币 356.91亿元（53.82 亿美元），比去年同期增长 52%，经营盈利为人民币 143.29亿元 （21.61亿美元），比去年同期增长 43%。其中，增值服务中的网络游戏收入增长 32% 至人民币 171.24亿元。另外，微信及 WeChat 月活跃账户已达 8.06 亿，同比增长 34%，微信企业号注册用户已超过 2 千万。
阿里巴巴：2017 财年第一季度（即 2016 年 4 月 1 日至 6 月 30 日）业绩显示，阿里巴巴总营收为人民币 321.54 亿元（约合 48.38 亿美元），同比增长 59%；净利润为 71.42 亿元，较上年同期的 308.16 亿元下滑 77%。由于受到开展新业务的财务拖累，以及菜鸟和口碑网的投资亏损等原因，本季度阿里巴巴的利润下降明显。
百度：2016 年第二季度总营收为人民币 182.64亿元（约合 27.48 亿美元），同比增长 10.2%；净利润为人民币 24.14 亿元（约合 3.632 亿美元），同比下滑 34.1%。利润下滑的原因主要是搜索业务医疗广告收入下滑，以及持续在人工智能等新业务领域投资。
京东：2016 年第二季度净营收为人民币 652 亿元（约合 98 亿美元），同比增长 42%；净亏损为人民币 1.321亿元（约合 1990 万美元），较上年同期的净亏损人民币 5.104 亿元减亏 74%。
网易：2016 年第二季度总营收达人民币 89.53 亿元（约合&13.47 亿美元），同比增长 96%；第二季度净利润为人民币 27.21 亿元（约合&4.09 亿美元），同比增长为 91%，已超过百度。
微博：2016 年第二季度总营收达到人民币 9.27 亿元（约合&1.469 亿美元），同比增长 36%；归属于微博的净收益较上年同期增长 516%，至 2590 万美元，非美国通用会计准则归属于微博的净利润较上年同期增长 225%，至 3550 万美元。2016 年 6 月的月活跃用户数（MAU）较上年同期增长 33%，至 2.82 亿，其中 89% 为移动端用户。2016 年 6 月的日均活跃用户数（DAU） 较上年同期增长 36%，至 1.26 亿。此外，微博市值已逼近 100 亿美元。
58同城：2016 年第二季度实现营收 2.978 亿美元，同比增长 86.7%；净利润为 1390 万美元，非美国会计师准则的净利润为 2170 万美元，结束了连续 5 个季度的亏损。
陌陌：2016 年第二季度净营收为 9900 万美元，同比增长 222%；净利润 1540 万美元，同比增长 804%。其中，直播服务营收 5790 万美元。
至少从二级市场反映出的经营状况而言，除了百度在 Q2 业务受到较大影响之外，其余互联网巨头的收入与利润均有不同幅度的增长（减亏）。结合同一时期创业公司的萧条背景来看，资本和用户似乎都在向大公司集中。
事实上，由于公众股东利益的束缚及财务状况的压力，已上市的大公司管理者们在经营企业时，不得不更加谨慎地量入为出，考虑投资回报率的现实问题。那么，在资本市场趋冷的时候，那些更擅长步步为营、精心计算的猎手们，也更加容易在寒冬里生存下来。
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企业运转不利时，裁员是一种节约成本以安抚投资者或使企业平稳过渡的方法。如果一家创业公司在即将进行一轮融资前开始裁员，这是一个危险信号。
　　猎云网8月18日 （编译：何玉影）　　编者注：针对芝加哥创业公司裁员潮现象，两位本地专家为你解读创企裁员计划。　　2016年，在芝加哥部分顶尖创业公司之中，各行各业都出现了裁员潮。　　自从一月份以来，包括Kapow软件公司、P2P创企Avant、礼品交易平台Raise、金融科技公司Insureon、男装O2O网站Trunk Club在内的多家创业公司均有公开裁员，裁员规模从7%到近1/3不等。而这些仅仅是被媒体所的部分创企。　　在这次裁员潮中，芝加哥并不是一个人在战斗。由于资本的冷却，硅谷高科技企业和创业公司的裁员均呈上升趋势。但是，在像芝加哥这种新兴的创业生态系统中，裁员意味着什么？毕竟在这座城市里，可供员工跳槽的公司不多，那些主要的科技企业都是最初的成功创业公司。　　西北凯洛格管理学院教授Mohanbir Sawhney和芝加哥大学布斯商学院教授Ellen Rudnick就如何解读裁员计划做了详细的阐述：什么时候创业公司真的是为了发展而裁员？什么是表明创业公司正处于失控状态的危险信号？同时，他们也分析权衡了近期出现的裁员潮对芝加哥创业生态系统的影响。　　创业公司为什么要裁员？　　对于创业公司来说，“根除风险是不可能的，”Sahey说道，“你必须要有正确的商业模式、良好的增长率，同时也要有健康的竞争环境。因此正确估计你所需雇员的类型和数量，从本质上来说是不可行的。”　　他认为，目前大多数创业公司正面临着两种需要裁员的情况，但是不一定会导致公司无法发展。第一种情况是，假设一个创业公司改变了他们的商业模式（即转型），那么他们有可能需要跟此前完全不一样的员工。所以如果一个创业公司从B2C转变成B2B，他们就不再需要过多面向消费者的营销或者社会媒体工作人员，取而代之的是将这些钱花在直销上。　　Rudnick补充道：“假设出现了很大的增长，在企业发展的一些关键时刻，创业公司需要冷静下来问问自己：我们的策略是什么？我们的未来的模式将如何发展？我们是否有恰当且到位的应对？”　　裁员的第二种情况，Sawhney 指出，则是创业公司为了扩张而聘请员工，然而最终扩张并未出现。这种情况通常出现在那些竞争对手突然的行业之中，即所谓的风口行业，比如说按需市场和运输业。　　“鉴于所有的不确定性，有时你必须要缩小规模，有时又必须要进行扩张……总之，正确预测你需要多少员工，需要何种技能设置对于创业公司来说非常困难。”Sawhney说道。　　Rudnick认为创业公司绝不可能在企业重新配置的问题上撒谎，“当你的企业快速增长时，你招了很多员工。然而当市场逐渐成熟，你就会意识到你根本不需要那么人做同样的事情。”　　什么是裁员中的危险信号？　　第三种创业公司裁员的情况，并不是什么好兆头。当企业运转不利时，裁员是一种通过节约成本以安抚投资者或使企业平稳过渡的方法。如果一家创业公司在即将进行一轮融资前开始裁员，Sawhney认为这是一个危险信号：“因为众所周知，裁员同创业公司支付工资的能力和创造财富的能力紧密相关。”　　Rudnick认为，特别是在一些热门行业，如果你不能够吸引到投资人的注意力，你将很难获得资本青睐以致于无法超过同行业竞争者。她说到：“如果你不能够增长基础业务，那么你不得不裁掉一些员工来维护现有业务。”　　类似的，判断行业整体是否会出现大衰退对于创业公司来说同样十分重要。“不要仅仅局限于你的小公司，而是要放眼于公司所处的整个大行业。”Rudnick说道，“现如今，没有行业是一层不变。”　　Sawhney指出，在评估个别企业时，你需要密切关注涉及到该企业的和公告，这是因为“绩效好的公司通常也会吆喝。”同时，你还需要考虑到被解雇的员工类型：销售和行政人员通常第一个被裁，所以当一个科技创业公司裁掉他的开发者时，就差不多表示他们再也不会开发新产品了。　　同时也不能忽视创业公司的裁员百分比，如果裁员率高达三分之一或一半，Sawhney警示道：“你一定是陷入僵局，且未必有能力解决。”　　近期芝加哥科技圈出现的裁员潮意味着什么？　　Sawhney和Rudnick均表示：无需恐慌。　　“坦白讲，我不认为这是一个巨大的警告信号，”Rudnick说道。她认为尽管大多数人认为目前资本低迷，但仍然有资金流入芝加哥（甚至还有来自硅谷的投资），同时芝加哥科技圈呈现多样化趋势，相对于单一产业来说更有优势。　　Sadhey表示他相信裁员潮是因为芝加哥是一个更年轻的创业生态系统，也就是说芝加哥的创业者们可能相对缺乏。但是除了新手创业者，他认为着眼于“宏观循环”更重要。　　“回看硅谷正在发生什么呢？独角兽被削减规模，估值下降，”他说道，“一年以前，硅谷过度繁荣，现在只不过是一个自然的修正而已。”　　Sawhney和Rudnick都认为创业公司裁员对于整个社会来说影响并不大，因为现在的企业员工更有市场竞争力，也有足够的新技能帮助他们再找到一个新工作。Rudnick指出近年来失业率有所下降，她更关心的是传统企业裁员问题。　　她认为：“更成熟的公司有更加明确的商业模式，所以你更应该担心的是整个经济大环境。”
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扫一扫关注最新创业资讯遭遇公司裁员，如何赔偿
　　遭遇公司裁员，如何赔偿?文中一句话说得很对：&企业说裁员，员工就把脖子伸出去说你砍吧，这就是不刁蛮?这种情况下要做顺民么?&遭遇公司裁员，为了个人利益而战，这无可厚非。文中关于裁员索赔的法律知识、斗争知识，很实用。　　一个月的裁员静默期过去了，今天妥妥的拿到了补偿。皆大欢喜。　　公司裁员，一开始预想的只是20万的补偿，实际结果却远出所料，于是手起笔落，利索走人。离开办公室看到大家忙碌的身影，心里那种撂挑子的快感无与伦比。从始至终，我内心都是欢快的，因为我知道这笔钱怎么要，如何要，闹的话怎么闹，闹到什么程度，所谓知己知彼百战不殆么。　　裁员一个礼拜之前：　　听说公司要裁员，公司给出的消息是补偿是丰厚的。到底怎么个丰厚法不得而知。正好我的朋友里面有律师有HR，开始打听这里面的潜规则。　　1、HR比律师有用　　如果你在大公司里面，在离职这件事上，找个好的HR给你做参考，比一个律师要好的多。一般的大公司在大规模裁员的时候都会很正规的，违法的事情很少会干。HR对于这种事情要清楚的多。而小公司偷鸡摸狗的事情蛮多的，律师可以确保公司不会违法的扣除你的应得利益。　　2、你不签字，公司不可能裁掉你。　　这是最基本也是很重要的一条。特别是那种签过两次合同的员工，基本上你可以申请转为无限期合同。只要你不出错，公司没有理由裁掉你。　　前些日子，有几个同事跟公司闹，没有签字就不来上班了。赶紧追了个电话提醒，如果你不去上班就是旷工，公司完全可以不给赔偿的裁掉你，更得不偿失了。一个月过去了，这几位同事还在上班，工资什么的照拿。是不是很爽!　　裁员48小时之前：　　也就是周三的时候，有人透露说公司会在礼拜五通知大家和HR面谈。而公司则会在周四的凌晨发全球新闻，通知裁员10%的消息，中国区预计会有300人丢饭碗。说实话，这个时候还是蛮纠结的，心里一直没底，但是好在有朋友做律师，专门打劳务官司的。还有朋友在别的公司做HR的，裁人无数。一左一右两大护法在，心里立马有了着落。　　老板找我谈话，问我怎么样，会不会想不开什么的。我直接回答：没什么想不开的。公司这么多年对我都不错，我不会闹的。基本上的权益满足就走。谈判桌上见吧，我可能会带个律师什么的。于是这句话，直接导致了裁员当天是公司总裁找我谈的离职，而不是HR的同事。　　24小时之前：　　确定了几点自己用得着的信息：　　1、　　大部分公司走的都是协议离职的路线，如果是正式裁员且10%以上的，要劳动局或者工会批准。一些大公司没有工会，或者压根就不敢往上报，这就成了你要挟公司的一条。　　2、　　HR在裁员的时候，压力比你还大，裁不掉你他就完蛋。所以裁员这件事情上，基本上说是个心理战的过程。　　3、　　就和我们做市场活动一样，HR裁员也需要预先报个预算上去。这个预算不会和实际有太大的差别，所以想补偿得太离谱的同学还是现实一点。　　4、　　关于互相吓唬的事情，如果你是公司的机要部门，手里有公司的料，公司一般会较忌惮你，所以谈条件也好谈一些。而普通员工的话，女性就买个尿检，装怀孕。HR说他在这事上折过很多次，不是不裁了，就是多补偿几个月的。　　裁员2个小时之前，上午，楼下咖啡厅：　　约了个HR的朋友在公司的咖啡厅见面，此时基本上我已经确定了一些资料。打印了公司的劳动合同和薪水单给他看，所以现在可以先算一下我的大致赔偿了。　　 三联用户投稿　　一共分为4个部分：　　1、公司的赔偿是(N+2)个月的薪水。　　N是你在这个公司工作的年数。而这个薪水和你平时拿到手里面的不一样，一般要高出一些。它的计算方式是你平时前12个月收入总和除以12。这个收入包含你每个月税前收入总和，包括住房公积金、医疗补助、股票、车补、饭补甚至是手机补助，以及所有过去12个月的奖金，年中双薪。这样算下来，如果你的薪水过万的话，裁员的月薪计算要两倍于你的单月税后。当然这个是公司自己设定的优惠补偿，一般大规模裁员都是这样。而普通的法律上的规定也是这么算，但是有一个限额，北京市大概是1.2万的月薪，超过这个就只能按照1.2万去算。所以说走法律规定索赔是很亏的。　　N的数字是你的在职年限。如果你中间呆的公司被人收购了，之前公司的工作年限也要计算在内。比如我本人从ATI到AMD，ATI之前的年限也要算进去。　　N+2的2是个很弹性的数字，有的公司是N+1。但是如果不是一个月提前通知的话，就应该多一个月，也就是+2。不少公司福利好的也有+3+4甚至是+6，都是怕大规模裁员员工闹事。另外一点这个2里面的数额，是根据你上一个月的收入总和来算的。我比较幸运的是上个月刚发完奖金，所以数额蛮大的。　　打个比方，比如我在一家公司5年，一个月薪水税后一万，税前含各种补助是1.5万，那N的部分就5X1.5=7.5。而辞职之前公司恰巧发了5000的奖金，那么+2的部分就是每个月2万，所以最后的初步补偿是7.5+4万。　　2、未修年假也是一个很大的数。　　一般来说，年假里面要按照X2或者X3来算。如果你有20天年假的话，至少是2个月的薪水。而这部分争议蛮大的，可以就这个和公司好好谈。　　3、年底双薪也要折合现金补偿。　　比如6月份裁员的话，那就是一半的年底奖金数额。　　4、当月的工作时间也要算进去。　　比如是月中辞退，那么要给你半个月的工资。　　提醒一下：股票可以先不用卖，你离职了，股票也是你的。　　裁员开始：　　HR通知我，公司副总裁要见我，在预料之中。我想先看看条件再和HR谈，但是没想到的是，一进去，总裁直接把文件递给我了。眼睛大概一瞄，发现跟我自己算的N不一样。我算的是7，而公司给我算的是10，他们把我在ATI之前的那家公司也给算上了。心里一阵狂喜。再看了一下N的数额，也比我自己算的要高不少，可能是我当初忘记算股票的数额了。其他方向大致相同。算了算，比我早晨预估的要多了5万，比我一个礼拜之前预估的要多了20万，签字走人不磨蹭了。心虚的是，我是公司当天第一个签字的，接下来是我老板，他是第二个签字的，本来之前说好的共同攻守大联盟也不理会了。　　后续：　　补偿金要不要交税?　　简单的说低于12.5万不用交。50万以内的补偿，通常交的个人所得税比较合理，大概在2-5万之间。高于这个数就难说了。比如100万的补偿要交45万的税。悲催么?　　走出公司，心里无限舒畅。不仅是因为平白无故的多了一笔钱，主要是自己可以从新选择了。在一家AMD这样的外企里面，感觉很好混，毕竟普通员工一个月不到两万的薪水，就请不到什么人才么。消费者管AMD都叫农企，这也不是没原因的。也没什么竞争的危机，感觉自己的能量也就是用了10%都不到。不走的原因主要是因为我的老板人实在太好了，有原则，有计划，够疯狂。老板好，公司差，走不走呢?如果不是这次裁员，我可能一辈子就在这温水煮青蛙了。我记得某猎头说过，4年一跳是比较健康。　　再见农企，再见亲爱的同事们。拜拜ATI，希望AMD以后不要把你弄死。　　更新几点重要的被我忘记的内容：　　我们平时说的N+1的赔偿意思是：N=你的工作年限。N+1的赔偿是：(你的工作年限+1)乘以你的平均月赔偿工资。N的算法没到一年按照一年算，超出一年，哪怕是一天也按照加一算。比如我在一个公司工作了一年零一日，那么这个N是2。　　 三联用户投稿　　如果公司没有提前一个月通知你，那就再多赔偿一个月，就是N+2。　　如果公司违法裁员(请参照劳动法相关条款)，比如裁退怀孕员工，那补偿就是2N+1。　　裁员前记得备份重要邮件(要挟公司)，打印员工手册(没有或者写的很离谱都可以走法律途径)，每月薪水的详细清单，以备打官司用。和HR谈话的时候记得录音。　　如果你的合同已经签过两次，就应该自动转为无固定期限员工，可以赖着不走。公司无权不让你上班，不能收你门卡，不能收你电脑。　　碰到公司裁员10%以上的时候，对于员工特别有利，这个时候通常企业为了减小影响，会给出更好的赔偿(比如我们这次)，如果是单独裁员的话通常没这么好。所以我们经常会在这个时候，看到很多老员工&请裁&，跟老板关系好的，叫HR裁了他，拿了几十万补偿，转眼第二天去另外一家公司上班去了，多爽。　　最后，祝现在还在公司坚持一个月上班的同事战斗愉快。多拿几个月薪水再走，上班不用干活看报纸是多么愉快的一件事啊!　　Q&A时间：　　Q：关于装孕妇是否合理　　A：关于装孕妇这件事，不适用于小公司，而且还有可能上猎头的黑名单。除非你确定了，你们公司的HR是软柿子，或者有先例，就可以试试看。AMD的HR和法务属于软的不能再软的柿子了，所以装孕妇的员工很多。　　Q：关于无固定期限合同　　在签订2次有固定期限的劳动合同后，是可以签订无固定期限的合同的，前提是由员工提出来签订无固定期的，不然公司仍然可以签订有固定期限是合同，不是签过2次之后都可以叫无固定期合同的。在HR给员工的合同续签表上看清楚，如果没有明确的标明签订的是无固定期的合同，员工可以要求写明，不然签的就是有固定期的啦。　　A：关于这点我有点疑问，我记得从劳动法上来看，签署过两次固定期限的合同，公司是不能再继续签署固定期限合同了。员工提出无固定期限，公司不同意的话也要转成无固定期限的。　　Q：为什么AMD要裁员这么多的同时，还要招实习生呢?实习生干杂活便宜?　　A：实习生其实是和政府的合作项目，卖政府一个面子的。谁都知道实习生不好带，没经验，费嘴皮子费精力的，我就带过2个姑娘，好在天资聪颖。没办法，HR塞过来的只好接着带了。公司招人也分几种，一般正式员工的名额几乎没有。如果需要人干活就招合同工或者是从其他人力资源公司借调。　　Q：这些是在跟公司签订无限期合同以后才有的么?如果只是单单跟外服签了合同还可以这样么?　　A：不管你和外服还是跟公司签，都算你的工作年限。一般两次续签之后，就改为无固定期限合同了，一般来说，在一家公司四年以上就可以了。　　Q：出差多，做的东西虚，估计越做路子越窄，27岁，这个年龄的女生跳槽容易吗?　　A：我的问题和你差不多，工作上学不到东西，年纪还越来越大，某些职位上可是越老越不吃香啊。所以说尽量别找冷门行业冷门职业，要有前瞻性和可发展性的行业，做大众类的职业，并把握行业发展时机在恰当的时候跳槽。这样比较好找工作，薪水基本上也处于中等偏上。如果要是剑走偏锋的话，收益高危险也大，除非是自己喜欢的，对么?　　Q：看了这篇日记并没有感到一点收获，反而多少有些小小的厌恶。激情48小时的斗争，到底斗争了什么，看不出来。企业准备好材料，你就签了字。企业不违法，员工不刁蛮，挺好一件事。怎么写得好像员工为正义而战的感觉?!就是有一种得了便宜还卖乖的意思。嗯，这个形容也不见得准确。那个女员工假尿检的建议，可见楼主的素质一斑。纯属个人感想。　　A：纠正你几个事情：　　1、裁员这件事情上，不是为了正义而战，而是为了个人利益而战，这无可厚非。为了争取最大的个人利益的前提下，动用一些非常规，甚至是非法的手段我认为是值得的。　　2、照你说的，企业不违法，员工就不应该刁蛮。企业说裁员，员工就把脖子伸出去说你砍吧，这就是不刁蛮?总部是从总裁到基层一起裁掉10%，而大陆区只是裁总监以下的员工，合理不合理?这种情况下要做顺民么?　　3、我们公司的员工早就知道了，斗争不光是我一个人的，我的协议我感觉合适签字了，不代表我不会帮其他的同事争取相关的利益。 三联用户投稿
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