电商管理系统是干什么的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-06 12:04 标签： 电商协会是做什么的
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　　在政府这个引导者与推动者的作用下，“互联网+”显然被提升到了创新2.0下的互联网发展新业态的高度。在我看来，不同的社会阶段都会呈现出不同的商业形态以及发展趋势，“互联网+”提出之前的形态是无数传统企业需要转型升级的大背景，后面的发展趋势则是大量各类电商模式的爆发以及传统企业的“破与立”。
　　上周，我飞往贵阳受邀参加了中国第二届大数据产业峰会暨中国电子商务创新发展峰会。各位同仁应该都知道这个大会甚至惊动到了李克强总理的亲自出席。同时，马化腾、李彦宏、刘强东、程维、迈克尔&戴尔、石正川、齐向东等我们熟知的业内大佬悉数亮相。
　　通过和这些互联网领袖的互动交流，这几天我真的获益匪浅，在此也愿意将这阶段自己的所思所想与各位分享，欢迎各位指正。
　　淘宝vs京东？“大排档”vs“高档饭店”？
　　首先，我想表达的第一个观点是：传统企业不电商化在下一个阶段将失去优势，同时，传统企业的信息化和电商化是互通的。
　　马云说“要么电子商务，要么无商可务”，虽然他背后的含义是“如果不开淘宝店等于无商可务”，但我仍然认可这句话，我认同的是：如果我们所有传统企业不能跟上电商化的步伐，那么在下一个阶段将失去优势。
　　京东商业模式与淘宝不同，它自己开店，有自己的仓库和配送团队。老刘视淘宝为大排档，说淘宝永远假货多，我这里永远是真货，是精品店。
　　其实，大家在思考电商的时候发现，做电商的都在玩命烧钱，看一看京东的财报和估值， 2015年亏了94亿人民币，但是财报出来估值却高达450亿美金，这是传统商业不可理解的事，为什么烧钱的生意有这么高的估值？就是因为你是一个电商平台？所以传统企业选择电商入口的时候就有这样一个问题，我们为什么做电商？
　　以前传统企业有一个赚钱的生意，但是我赚钱的企业却很不值钱，我们就要做一个选择，要做一个赚钱的企业？还是做一个值钱的企业？
　　你究竟想成为一个“赚钱”还是“值钱”的企业？
　　苏宁是传统企业转电商非常好的案例，自从做了电商之后开始亏本，但是估值在增加。再分享一下另外两个案例：
　　南京有一个做家电的传统分销企业，从五星出来做的叫做汇通达，开始赚了一点小钱，之后转型电商，然后开始亏本，但现在汇通达的估值已经将近100亿，已经是中国最好的家电分销电商B2B企业。这个选择让公司亏本，但是却很值钱，变成行业老大。
　　51订货是一个分销商，两年前说我做分销商可以赚一点小钱，但是不是老板的选择，所以开始做电商。做电商之后估值也达到几十个亿，但是仍然在亏本，这就是选择。
　　所有传统企业在电商化这个事情上一定很纠结，其实传统企业的电商逻辑是，从开始赚小钱到电商化之后亏本，在亏本的过程中走到行业前列，开始值钱再赚钱。克强总理也说到了传统企业+互联网才有未来，我们不电商化、不互联网就没有未来。
　　攘外必先安内！管理、经营缺一不可！
　　传统企业如何电商化？电商化和信息化之间的关系是什么？在非互联网时代，企业上一个ERP跟电商没有什么关系。但在联网时代，企业无论是上ERP、CRM还是其他系统都跟电商相关，所以信息化和电商化是互通，信息化本身就是电商化。
　　信息化分两种：针对管理和针对经营。攘外必先安内，攘外是针对经营，安内是管理，但是攘外更重要。安内的方面基本上全部互联网化了， WMS、财务、ERP、TMS都是线下的技术，是针对内部的。同时，CRM和销售管理也是针对内部的，这部分已经开始逐步线上化了。但是，线上化、外部化最多的电商对外销售，以及线下的、外部化的POS系统，目前还全部没有互联网化。
　　系统如此之多，如何构建一个企业自己的信息化大体系？信息单点、信息孤岛则是更大的痛点。未来所有系统融合，所有系统都围绕电商重新构建内部外部一体化、线上线下一体化。
　　总下“馆子”不如“自建厨房”
　　刚刚大家看到说电商化过程中必然会经历一个“烧钱”的过程，如果我们做到又电商化、信息化，在快速转型的过程中还不去“烧钱”，这就千米网的使命，用电商SaaS让信息化这件事变得低门槛和简单化。SaaS是电商系统的唯一未来，它的好处显而易见，成本低、长期迭代、安全、稳定。
　　马云鼓励大家把厨房都拆了，都来吃“大排挡”；刘强东说大家把房拆了，都到我的高档饭店来吃饭；而我更鼓励大家，不仅可以到外面吃饭，还可以自建厨房。因此，我决心做电商SaaS，决心提供全套电商解决方案，决心长期提供免费的升级服务。
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1998年毕业于南京理工大学无线电技术专业，毕业后即加盟华...
知名IT评论人，曾就职于多家知名IT企业，现是科幻星系创建人
未来在这里发声。
新媒体的实践者、研究者和批判者。
立足终端领域，静观科技变化。深入思考，简单陈述。
智能硬件领域第一自媒体。电子商务是什么？电商创业要必备哪些条件？
&&& 近年来电子商务的火爆已经有目共睹，但大部分普通消费者却并不一定清楚电子商务到底是什么。看着天猫淘宝每年翻新的销售数字，想要加入电商大潮创业的心蠢蠢欲动，却不知该从何入手。电子商务到底是什么？电商创业要必备哪些条件？下文将为你一一道来。
&&& 电子商务是什么？
&&& 电子商务一词源自于Electronic Business，广义上讲，就是通过电子手段进行的商业事务活动。在互联网时代，这种电子手段主要就是指互联网技术，电子商务就是传统商业活动各环节的网络化。
&&& 如今，随着移动互联网的飞速发展，电子商务也随之进入了“移动时代”，人们通过手机等各种移动终端进行有形商品和无形服务的交易，就是当下电子商务的普遍形态。
&&& 四川新华E-BOSS班的同学创业忙
&&& 电商创业必备条件
&&& 开网店是如今电商创业最普遍的形态。阿里巴巴的成功也为众多创业者提供了一个较为成熟的平台，有了这个平台，电商创业还需要哪些条件呢？
&&& 一、供应链
&&& 供应链环节要注意自己是否具备这些优势：价格优势，货款结算优势，产品的可开发性、产品的质量保障。成本价格低的产品，毛利可以相对高些。就目前淘宝的推广费用而言，低毛利的产品很难支撑整个团队或个人运营；货款结算的周期长短对于一个公司或个人非常重要，决定着公司或个人的资金流转，所以货款结算的周期尽可能长一点；产品最好具有可开发性，老客户不可能买一成不变的产品，必须有新品更新，不断的改善产品，尽可能开发出符合老客户风格口味的一些产品；产品是核心，质量是王道，在价格优势基础上，一定要保障产品的质量。
&&& 二、资金
&&& 创业型团队可能不需要有环境很好的办公场地，但是也需要一个办公场所。但凡是一个办公场所，也是需要一定租金的。此外，公司的运营费用，包括各平台的保证金服务费、推广费、员工成本、日常的基本费用都要计入花费。试问下，没有足够的资金你怎么玩？
&&& 四川新华的电子商务实训室
&&& 三、团队
&&& 首先，一个团队一定要具备狼性和超强的执行力；第二，团队一定要专业。因为专注，所以专业，每个人对产品都非常熟悉，包括产品的属性、功能、性能、等等都了如指掌；此外，团队一定要有学习能力。目前整个市场日新月异，变化莫测，优胜劣汰，适者生存，不学习只会被淘汰。
&&& 四丶领导者的人格魅力
&&& 这一点很容易忽略，中国有句老话说：“以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，心悦诚服也。”这实际上就是对领导者人格魅力的要求。
&&& 所以，电商创业看似门槛较低，实则要求很高，很多初次创业者都有失败的教训。因此在投入资金、人力创业之前，不妨先为自己充充电，四川新华电脑学校专门针对心怀创业梦，但又苦于没有经验的朋友开设了E-BOSS电子商务创业班，多年办学经验打造的零基础课程体系助你完成从“菜鸟”到创业精英的转变！
&&& 相关介绍：
&&& 四川新华电脑学校（）始建于1988年，隶属于新华教育集团，是全国著名的教育机构，中国IT 教育十大影响力品牌。集团先后在四川、北京、重庆、河南、河北、山东、陕西、安徽、江苏、湖南、江西、贵州、云南等十几个省市建立了15所电脑院校。
&&& 开设专业：
&&& 环境艺术设计师
&&& 百度-网络营销专业
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&&& 天猫运营创业班
&&& 建筑表现大师专业
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&&& 广告传媒设计师
&&& 电子商务高级工程师
&&& 四川新华电脑学校每年根据市场人才需求调整专业和课程设置，力图办中国最好的职业教育，更多信息可登陆：
&&& 学校官方网站：
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&&& 联系电话：028-
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