蘑菇街商家入驻条件白领街需要什么条件?

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房屋产权:商品房
建筑面积:43㎡
房屋类型:普通住宅
建筑结构:板塔结合
装修程度:简单装修
土地使用年限:70年
房源描述:
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石岐 - 白水井 - 白水井大街白领公寓什么样的才是好地址&开店选择经营地段的几个关键
选址前先做到心中有数
有服装生意经验的人常说,开店需考虑三条件:“第一是地点;第二是地点;第三也是地点。”服装店有关专家也曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。可见地点选择的重要性。开店以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。
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有些人认为:要选择在热闹繁华、人潮不断地区开店生意就会好。但从以往的经验证明,此种想法是一误解,应该是说寻找最适当的地点才对。
寻找店面应考虑的因素有以下几方面:
&#9312;该地域商圈,是不是适合所想经营的行业。
&#9313;如果是需要大众消费群市场,那么可考虑交通方便、人潮不断的一级商圈,以增加来客率增加营业收入。但如果是想进入忠诚度小的群众消费市场,那么可考虑较次级商圈来经营即可,以减少租金及其他成本负担。
&#9314;选择在人潮聚集的商业热闹地段营业,以长时间营业来增加营业收入。
&#9315;如果开社区型店铺,由于社区消费形态较为封闭,必须考虑该社区的商品市场饱和度及现有业者的占有率情况。
&#9316;所准备的创业周转金,是不是足够支付该地点租金负担。
&#9317;该地点店面面积,是不是足够未来扩充设备或商品所需。
&#9318;该商圈人口数及住户,是上升下降或持平。
&#9319;该地区主要居住人口,是老年人还是年轻人。
&#9320;该社区是老社区还是新兴社区。
&#9321;所想经营的行业地点,是不是符合当地法规。
什么样的才是好地址?
1.商业活动频率高的地区
这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁,营业额必然较高。这样的店址就是所谓“寸金之地”。在这类地区,物流快,对于服装业来说,服装的流行趋势很快,如果商品流动慢,则有可能在服装没卖出去前就过时了,所以商业活动频繁的地区对服装店店址的选择来说是绝佳的地点。
2.人口密度高的地区
在居民区附近开店,人口比较集中,人口密度较高,人们去店里的频率相对高,生意好做。在这类地区,各年龄层和社会阶层的人都有,会有较多的顾客,对于卖哪种款式或类型的服饰的选择比较容易。而且,由于人口的流动量一直都很大,容易了解每天的销售额,因此销售额不会骤起骤落,可以保证店铺获得稳定而丰厚的收入。
3.客流量多的街道
店铺处在这类街道上,客流量大,光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大,还有一些地形或交通的影响,来选择最优地点。对于一些客流量多,但因为是交通要道,客流都是上下班的地方,则不是服饰店地址的很好选择。
4.交通便利的地区
交通便利,顾客才愿意光顾,愿意坐车去。一般来说,附近有汽车站,或者顾客可以步行不到10分钟的路程即可到达的店铺是最优的。
5.人们聚集或聚会的场所
如剧院、电影院等娱乐场所附近,有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛,就有许多人会买。只要能购进款式独特的流行服饰,人们就会因在别的地方买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人,他们追求时尚的心理很强,所以,在这些地方开一家时尚的服装店,会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。另外,在学校附近以及人气旺盛的旅游景点开店也是很好的选择。
6.同类店铺聚集的街区
对于服装这类选购性商品,若能集中在某一地段或街区,则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺很多,顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。来这里逛的人多,生意兴隆自不必说。
一般来说,具有两个以上条件的地区就是好的地点,如果能全部具有,则是最佳的店址。但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒,而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。一般只要开店构想对了,都是高投入高回报,所以要舍得在店址上投资。
其实好店址的高租金并不是一天两天形成的,也不是任意可以抬高的,它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约,租金高到租主无钱可赚,那么再好的门面也租不出去。可见,好店址虽然寸土寸金,但正常情况下赚的钱总会大大超过租金,并有利可图。
因此,花大钱开个大店铺,不如花大钱找个好店址。当然,高租金增加了经营成本,也增加了经营压力和风险。如果没有金刚钻,就不要揽瓷器活。如果实在是初期资金不足,且其他地区也还有好店址,只要能经营得当,也一样有利可图。
选择经营地段的几个关键
把握“客流”就是“钱流”原则,在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。利用“店多隆市”效应,有人在买服装时总喜欢到服装店密集的地方去选购,除了
店多款式也多之外,选择余地较大,可以货比三家,还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争,一旦同业商店越开越多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气,形成“&&专业街”,生意必定反而比单枪匹马更容易做。注意因人制宜。营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象。黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在一些的特定区域,现在很多特色品牌服装店就开在高档社区里,效果也不错。所以一定要根据不同的消费人群来确定最佳的开店地点。
开店选址问题的关键是:如何以地利优势,取得较大的进店客流量和实际销售量。为此,必须经常关注当地市区的城建动态,研究所在城市的市区发展方向和消费动向,调研在主要消费时段,沿街人流量的大小和主要去向。&&
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选址窍门有三个:
第一,抓大捏小把准主干道的路口,以建形象店的标准将店招牌加大做靓,形象上与品牌店高度统一。
第二,如有可能的话,将整栋楼体的主体色及窗帘颜色装成同个色别,远看和谐美观,能增强视觉冲击力。
第三,对于房租价格较低的背路街道(胡同)、社区、城乡结合部等地,要以靠近居民区、医疗机构为原则,距离越近越好,特别是附近有竞争对手的地方,谁靠近一小步,销售就可能拉开一大步。
结合城市商圈选择店址
在选址之前,首先要确定的就是客户群的选择。以北京为例,如果选择岁的女性作为客户群,店址选在西单就比在东四合适。因为虽然同样是繁华的商业街,但东四街一带的店铺多以岁的白领女性为主,商品质地精良,价格也比较高;而西单面对的客户则更年轻一些,选择服装更加注重款式,对于面料和做工等细节则不会过于挑剔。比如,以女性作为主要销售对象,就要注意女性购物多半会选择服装店集中的服装城和商业街,从而有针对性地进行选址。因为那些地方可供选择的衣服多,可供比较,这也是由女性购物心理决定的。这也就是要注意“商圈”的概念。
一般而言,服装店的销售范围通常都有一定的地理界限,也就是相对稳定的商圈。不同的服装店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同,其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。选好商圈是新设专卖店进行合理选址的基础,不但有助于制定经营策略,也有助于制定市场开发战略。成功地运用商圈策略可以为服装店打好牢固的根基,提高服装店的形象,创造和推动顾客的特定需求,与顾客建立一种相互信赖的关系。当然,利用商圈资源,把生意做到顾客心里,让他/她们心甘情愿地成为回头客,这也是服装店商圈策略的基本技巧之一。
一个城市都会划分若干个商圈,并存在城市中心和副中心之分。在实际操作中,我们会面临主干道选址、主干道路口的选址、次干道选址、社区选址、城乡结合部选址等类别的选址问题。上班族多居住在市中心之外,在消费群体中占相当比例,且多数早上上班匆忙、晚上下班后时间较充裕。有数据测算,在白天8小时工作制下班后的2~3小时内,主干道上的沿街店铺会出现一个明显稳定的消费驼峰。所以,干道(路口)选址时应结合上述情况,选择靠近城市中心外辐射方向的一边(路口要考虑两个方向的重加),这样有利于顾客驻足。
莫忘店中店,在大型的商场、超市设置店中店,虽然租价不菲,但是却与商场(超市)共享庞大的客流,结合销售情况,顺应商场(超市)的促销活动,适时应季地调整商品结构,也将成为一家高利润、高产值的门店。刚开的商场应该先观察一段时间或者侧面打听一下商场的管理及经营情况。因为有的商场由于管理等原因,人气还起不来,在这样的地方开店,就需要有足够的资金熬过人气差的时间。此外,在选址过程中,还需要对周边(商圈)的人口密度、职业构成、家庭规模、户均收入、消费支出、性别比例、年龄结构、流动人口、商店总数、消费倾向、购买时间和动机等进行摸底分析,研究欲入驻区域内服装店之间的相互效应,比如在品牌店聚集的地方开个精品女装店,也会产生一定的品牌效应,“捡”到不少客户。
何先生一直打算开个外贸男装店,主要卖一些外贸品牌的仿货,比如Jack&Jones,ONLY,VERO
MODA,Etam。因为何先生以前在广东某工厂待过,这个工厂经常给广州一些批发档口供应这类仿货,所以货源不成问题。于是他便回老家找店面,找了半个月,找到了两个自认为适合的店,一个店在商场里,一个店是在一条商业街上的临街店面,周围都是卖衣服的服装店。由于商场里面的人流要高些,房租要便宜些,于是,何先生便打算租在这里,并交了三千元定金。之后仔细观察发现,来这里买衣服的多半是年轻的学生,以女生为主,男生多是陪女生过来的,也有陪自己老婆逛商场的。这个商场以女装店多,有五家潮装店和三家运动男装店,价格都不高,而自己做的仿货,卖便宜了自己赚不到钱,卖贵了没人要。
因为扎堆卖的多半是便宜货,就算你不便宜,这么多商家在一起竞争,削价战争也会逼得你把你的价格降低。虽然这里成行成市,而且还有几家男装店比邻而居,但这里不适合做外贸男装店,这里没有这类消费人群,有男性,但他们不会买这些衣服穿或者不会在这儿买。何先生左思右想后找到我,跟我一起分析了他两个店面周围的情况,我劝他去把那个街店租下来,那条商业街离这个商场不到五百米。
虽然街店转让费是贵了点,但结合周围的情况,适合在那里开个外贸男装店。这条商业街上有七匹狼、罗蒙、与狼共舞、金盾等几个品牌男装店,而且据他的观察,生意都不错。于是,何先生最终盘下了这个街店。因为交通便利,又处于闹市区,消费气氛好,做了一个礼拜的促销广告便有了一批熟客,还有带朋友过来买的。所以说,选址要选择适合自己经营风格和种类的店面才能利用适合自己的店址开好、开成功服装店。选址,要注意周围的商圈和消费氛围。
关于开店选址的五项建议
1.广开渠道寻找商铺
网络发达的今天,有许多创业者喜欢通过报纸广告、房屋中介、房地产交易会、互联网等了解商铺信息。但是很多网站这方面的信息太分散、不完整、过期信息多,这样也会浪费不少时间。所以,寻找商铺一定要广开渠道,多管齐下,一定要到比较专业的网站找。
2.商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况
对经营商铺的创业者来说,“客流”就是“钱流”,千万不要因为怕竞争而选在偏远地区。其实,商业区店铺比较集中,反而有助于积聚人气,但要注意经营错位问题。
3.选址要有前瞻性
并不是所有的“黄金市口”都一定赚钱,有时遇到市政规划变动,热闹的地段也有可能变成冷僻之地。因此,创业者在选址时要将眼光放远些,多了解该地区未来的发展情况,还要注意该地区未来同业竞争的情况。
4.注意租金的性价比
不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面,租金会有很大出入,有时甚至相差十几倍。对创业者来说,不能仅看表面的价格,而应考虑租金的性价比问题。举例来说,对月收入在2万元左右的服装店,其月租金在元比较合适,能保证一定的毛利率。
5.找店面要结合项目
现在很多城市,一条街都是一个特色的,所以找店面要根据自己的项目去找,这样的生意比较容易成功。对于任何一个店铺来说,它的目标顾客群都是会发生变化的。市政规划、交通变革等都能导致顾客群的增加或减少,这也成为预测未来顾客群的一个重要依据。例如,市政规划在某一地兴建一居民区,在居民区建立之初居民较少,随着居民区生活设施及其他配套设施的不断完善和发展,居民也会日益增加,显然,在这样的地区开店,消费者群的增加是必然的。比如新建车站、码头、地铁出口、旅游景点、公共指示设施等均能增加消费者群。在进行未来消费者群的测定时,必须考虑到这些外部环境的变化。&&&
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安小姐在一个老居民区开了个平价服装店,开业两个多月以来,因为衣服的质量好,价格偏低,货如轮转,生意很好。当初接手这家店的时候,上一个转让店的店主告诉她,因为自己要回家结婚,所以急着转让的,这里生意的确好做,安小姐就接下来了。
当她生意好起来的时候,街道管理处要求涨房租,房租增加一倍,并且要求再给三个月的押金,要么就叫她搬走。正在想办法找关系的时候,上面下了通知,因为要拓宽马路,这里要拆除,于是安小姐不得不搬,损失了五万多元的转让费,还有后面刚进的一大堆货。
所以说,在接手一个看似很便宜的好店的时候,哪怕那里接下来会很好做,一定要先暗中考察一下那里的管理和最近时间政府对周围环境的开发等。要不然,就像安小姐这样白白地浪费了。可以想一下,没有特殊的原因,别人是不会很急着搬走的,同时也应该了解下周围的情况,安小姐去的时候周围很多商户都开始搬了,她却还是忙着自己的生意。
洪女士的店就不同,她那里是店在,但客户群没了,因为附近的老居民区要拆了修成公园,人都搬走了,上面有写通报批文,但街道办事处没给贴出来,怕商户搬走,有影响,所以等到别人搬走的时候才知道,而洪女士的店刚接下来三个多月,也是转让费都没赚到就没生意可做了。开店比较痛苦的事就是,生意好着呢,店不给租了,要么是客流没了。
所以,开店选址的时候,请先了解下这个店的环境等情况,不要盲目地接手。服装销售在某种意义上出售的不仅是商品,还包括购物者体验到的购物氛围,这就要依靠装修的烘托。究竟顾客喜欢什么样的购物环境?店面应该如何装修?&&
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