领导问我对同事的看法该同事介绍对象怎么回答答?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-04 22:57 标签： 感谢感恩领导同事的话
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领导找你谈话，你该怎么回答
入职刚好三个月，年终工作总结上周刚交上去，这是前奏。
上午，看到两个同事被领导叫进办公室，是分别进去的，每个人进去以后都会关门。我知道领导在找人谈话，但不知为何，也不知谈什么。上午工作太忙，这件事也没放心上。
中午吃完饭，趴在桌子上小憩了会儿，突然电话响起，是领导打来的，让我去他办公室一趟。因为上午看到了，所以我其实是有心理准备的，但真正进了办公室，我却不知道怎么说了。
领导问，来公司这么长时间，有什么感受呀？
我简单说了下，话不多，但都是实话。
领导又问，对薪资待遇这块有什么想法呀？
我卡壳了，卡壳了……是的，我不知道怎么说。其实我对待遇不太满意，特别是五险一金，全部按最低水平交，心里一百个不乐意。但是，我才来公司三个月，我有什么资格谈工资？而且，领导问我对工资有什么想法的时候，我压根记不起五险一金这回事了。
我一直都不太愿意主动提工资，总觉得别人会看到我的努力。但领导问，我也不能不说，于是就跟领导说，我的工资在我同学的水平里算比较低的，不知道是不是因为我是女生的缘故。
领导又问，你同学待遇怎么样？
我就大概举了两个例子。领导问了下行业，表示他们的工资水平确实比较高，我们公司可能达不到。然后又问我的想法，还说我有什么想法他尽量满足。但我的性格就这样啊，没有拿出成果之前，我是不会乱“要价”的！所以我只是告诉领导，我会做好自己的工作，工作这么长时间以来，我每天都很开心，这是最重要的。
我果然是职场菜鸟啊！不会说话，不会谈薪资，总会失去各种机会。
各位万能的财蜜们，你们一般怎么面对领导的谈话呀，怎么回答关于薪资的问题呢？
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王老师非常关心别人对他的看法，经常问自己“学生．同事．领导如何看待我？”王老师处于成长的（ A.关
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提问人：匿名网友
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王老师非常关心别人对他的看法，经常问自己“学生．同事．领导如何看待我？”王老师处于成长的（A.关注生存阶段B.关注情境阶段C.关注学生阶段D.关注角色阶段请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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Powered by怎么能让领导听进去你的想法和意见
14:00:27 来源：寻医问药网
　　久久健康网导读：怎么能让领导听进去你的想法和意见。当上司作出错误的决定，或者上司的决定难以执行的时候，下属能够及时提出自己的想法和建议，上司也能够因此改变自己做出的决定，这是非常理想的上下级关系。但是，这种理想关系是很少见的，不是因为下属没有好的想法，而是因为多数上司不会轻易接受下属的想法，而是坚持自己的想法。所以，要想改变上司已经做出的决定，我们需要采取一些适当的策略和方法。
　　1.要先做再说，不要急着说
　　如果我们认为上司的决定有错误，不要先急着说出来，一定要按照上司的要求去做，在做的过程中去理解它。并且对自己不理解的地方和上司进行一下沟通，也许是我们自己的认识有问题，而不是上司的决定有问题。
　　曾仕强教授曾经谈过这个问题，当你接到上司的命令，你心里也清楚这是行不通的，但你不能说：&一个聪明人，板怎么讲，你都是对对对，老板永远是对的，然后你先回去隔个5分钟10分钟，你回来把你的难处和他说一下，就很容易行得通。你就可以把上司的命令改变一点。回去以后做一阵子看看不行，再回过头来把你的难处说一下，就又可以改变一些，最后，你就可以把上司的命令改变很多。&
　　作为下属，要懂得先把上司的决定接受下来，在执行的过程中寻找影响和改变上司决定的途径和。如果上司的决定确实有问题，那么就会在做的过程中引发新的问题，上司自然会对自己的&决定&做出调整。我们有很多人一听到上司的决定，马上就提出反对的意见，这会让上司非常反感的。&你不做，你怎么知道不行呢?&
　　2.要背后说，不要当面说
　　我们不仅不要急着说，而且也不能当面说，更不要当着众人的面说，这会让上司很没有面子。你说的越&正确&就显得上司的决定越&愚蠢&，这不仅不容易改变上司的决定，反而会引起上司的厌烦。
　　当年进士出身的张浚被宋高宗任命为川陕宣抚处置使，率五路大军抵抗金兵南下。在战前军事会议上，张浚提出要积极迎战，大将曲端认为金兵南下以骑兵为主，不 易在平原上与金兵进行面对面对抗，应踞城坚守。曲端在军事会议上&侃侃而谈&，张浚却&冷脸相对&，最后两人竟然争吵起来，并在众将士面前立下军令状，以 脑袋赌输赢。结果，正如曲端所言，张浚率领的40余万人的五路大军被金兵冲的七零八落，几乎全军覆没。但张浚并没有如战前所言把自己的脑袋砍下来，而是以 &诛反&罪将曲端抓入狱，将曲端被活活折磨而死。
　　如果曲端能够在私下里和进士出身的张浚进行沟通和劝说，相信会有更好的结果。所以，一定要在背后说，不要当面说，这样的沟通也只能限于一两次。不管上司做出怎样的抉择，不要太固执于自己的想法，这个时候，你可以采取我们上面提到的策略，相信事实会证明哪一个选择更正确。
　　3.要顺着说，不要逆着说
　　什么是顺着说?就是顺着上司的方向和目标说，你的想法要能够更好地有利于实现上司的想法和目标。什么是逆着说?就是只谈方法的优劣，没有涉及上司关心的的方向和目标。显然，顺着说更容易让上司所接受。
　　乾隆时期台湾林爽文举义，战事一直不利。乾隆皇帝想御驾亲征，许多大臣出来劝止，都无法说动乾隆。这个时候和珅开口说道：&皇上，你看在你统治的几十年里，国泰民安，老百姓都 念着你的好。可台湾那里的老百姓不知道你的恩德，这是你派去台湾的人没有把你的恩德带到台湾。所以依奴才愚见，一方面继续用兵，另一方面撤换台湾的官 员，让新的官 员把你的仁德带给台湾人。&乾隆听后，当即就改变了自己&御驾亲征&的想法。
　　和珅之所以能说动乾隆就在于他清楚皇帝&御驾亲征&的真正目的，能把话说到乾隆的心里。所以，要想改变上司的决定，就需要站在上司的角度而不是自我的角度来思考问题，要清楚上司心里真实的想法和目的是什么?然后顺着上司的想法说，让上司感觉你是在支持他，而不是在反对他。我们需要改变的是上司的决定，而不是上司的目标，这一点是非常重要的。我们很多人影响不了自己的上司，就是因为不清楚上司心里真正想要的是什么。
　　4.要让他人说，不要自己说
　　有的时候依靠你个人的力量很难说服上司，特别是在你的影响力还够大的时候尤其如此。这个时候，我们可以去影响&第三者&(可以是一个人，也可以是多个人)，那些具有更大影响力的人向上司说出自己的想法。
　　唐骏加盟盛大的初期，陈天桥非常想收购一家规模颇大的公司。他想阻止这项收购，但他清楚自己说服不了陈天桥。就在董事会上表决时，他给陈天桥的弟弟陈大年发去了一条短信：大年，这个收购案我作了一些调研我认为这家公司的长期发展有问题，希望你认真考虑。在轮到陈大年发言时，他就提出了反对意见。然后另外一个董事也提出了类似的看法。以前陈天桥赞同的事通常都会全体通过。可这一次陈天桥一看这么多人反对，也就只好作罢。
　　频道小编温馨提示：当我们很难影响上司时，寻找支持者是一个好办法。只要你的想法和建议足够的好，相信会有人支持你的，当支持你的力量足够大的时候，你就可以去影响和改变上司的决定了。相对而言，上司更容易接受大家(或他信任的人)的意见。
（编辑：樊雪娇）
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[面试]“同事、领导是如何评价你”的正确答复
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　&& 【问题解析】 　　这个问题一方面是面试官在从侧面入手了解求职者的性格、品质，另一方面更是面试官在考察求职者与人沟通交流的能力。 　　 　　【参考答案】 　　我虽然未必能做到八面玲珑，但是与人真诚相处是我一向的原则。和朋友相处我会比较随性自由，不计较一些得失，因此朋友们认为我是个有义气的人；同事间经常在工作上有合作，发生分歧时我会冷静处理，因此同事们说我是个理性的人；对于工作我始终都认真专注，能够让领导放心把工作交给我，因此领导评价我是一个负责的员工。我认为无论是朋友、同事还是领导，秉着真诚、和善的态度交流、沟通是基本原则。
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