揭露假唯品会如何行骗的
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揭露假唯品会如何行骗的
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导读：最近出现一个假“唯品会”不少人都被骗了，假唯品会的问题目前已经受到了有关部门的重视，下面我们就来看看具体情况。...
　　最近出现一个假&&不少人都被骗了，假唯品会的问题目前已经受到了有关部门的重视，下面我们就来看看具体情况。
　　近日，惠州博罗钟小姐误入假冒的电商官网，不慎泄露账户信息及密码，被转走1.7万元至某消费平台。博罗城郊派出所民警介入，民警发现钟小姐的原有账户被骗子控制，此后民警指导钟小姐与骗子周旋，趁资金重回钟小姐账户时，快速将账户内的金额转至另一安全账户，神奇帮助钟小姐&索回&1.7万元。
　　落入骗局疑因订单信息遭泄露
　　钟小姐今年27岁，家住博罗的她平时喜欢网购。7月26日晚，因&唯品会&有促销活动，她一次性网购了300多元商品，并且成功支付货款。第二天下午4时，钟小姐接到了自称是&唯品会&订单处理中心工作人员的手机号码来电。对方称，钟小姐在购买商品时系统故障没有成功扣款，现在要把货款退回。
　　钟小姐回忆，当时骗子准确说出了自己购买的商品，自己的姓名、地址等信息，她因此没有对上述手机号码来电方产生怀疑。
　　此后，钟小姐通过骗子发送的短信链接进入了假冒的&唯品会官网&。在这个假冒网站上，她如实填写了姓名、银行卡号、密码等信息。随后，骗子来电要求钟小姐提供网页上的验证码15870。当时由于&网页故障&，钟小姐反复操作十余次对方才帮忙&退款&成功。
　　为何自己操作10多次对方才&退回货款&?钟小姐隐隐觉得不妥，她用手机银行查询余额，发现卡内仅剩300多元，被无故转走1.7万元。此时钟小姐尚不觉被骗，她气愤回电，对方却理直气壮地称钟小姐操作不当，导致账户冻结。骗子进一步要求她找到A TM机按提示操作，以取回&被冻结&款项。钟小姐此时方醒悟落入骗局，便马上报警。
　　心有不甘险些再上当被民警制止
　　博罗县城郊派出所办案民警姚警官介绍，接到报案后，派出所明确告知钟小姐，她落入了诈骗圈套。但钟小姐情绪激动心有不甘，仍要求去银行A T M机尝试有无机会取回被骗款项。
　　为了避免钟小姐再次受骗，姚警官一同前去就近的工商银行A T M机，途中，姚警官指导钟小姐与骗子保持电话联系。
　　工商银行柜员机前，骗子再次在电话中要求钟小姐进行&转账&，此前，骗子提供了一个工行的非钟小姐的账号。
　　骗子在电话中称，若钟小姐想取回&被冻结&款项，钟小姐需要在转账金额一栏输入之前网页的所谓验证码&15870&。在钟小姐准备按要求输入时，姚警官对其阻止并要求她挂断了电话。
　　姚警官分析，这个关键的所谓验证码可能是骗子转账的最后一步，输入这个所谓验证码后，钟小姐的被骗款项可能彻底有去无回。
　　钟小姐挂断电话后登录手机银行查询交易明细，发现刚才在与骗子电话通话的过程中，钟小姐的账户收到两笔收入，分别为1000元和1.6万元。但可惜的是，钟小姐在被民警制止转账后的几分钟内，其被骗账户的上述1.7万元被他人操作再次转走。
　　警察代操作及时转走打回的1.7万
　　姚警官介绍，他分析其实骗子从始至终都没有完全成功盗刷钟小姐卡内的1.7万，资金是被转到了某个交易平台。骗子只能对资金进行消费或退回账户，骗子接到钟小姐电话，可能以为能够继续哄骗钟小姐把资金从其账户上直接转移到骗子提供的银行账户上，故而将1.7万元从交易平台上转回钟小姐账户，但随后发现钟小姐未再次上当，故而又将这笔钱重新转移到交易平台。这样，虽然骗子没能完全得逞，但钟小姐一时也拿不回自己的资金。
　　姚警官与钟小姐商量后决定，继续与骗子周旋。钟小姐再次联系上骗子，装作尚未识破骗局，佯装按其要求进行操作，而实际则由姚警官在A T M机上对姚小姐的被骗银行卡进行操作。其间，在被提示输入骗子提供的工行账号时，姚警官在A T M机上输入的是钟小姐的另一个账户(信息、密码未外泄)。
　　此时，骗子再度要求钟小姐在转账页面输入验证码&15870&。关键环节再次来临，姚警官指导钟小姐以ATM机故障为由推迟输入，以此与骗子周旋拖延时间。
　　姚警官趁此期间查询钟小姐被骗的卡账户余额，幸运的是，该账号再次先后收到了金额为1000元和1.6万元的2笔汇款。姚警官马上按下&转账&，将上述金额成功转移到钟小姐未泄露信息的账户，幸运帮助钟小姐索回1.7万元被骗款项。
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咨询热线：唯品会为何投资乐蜂：红杉做局 借投资支撑高估值
[导读]阿里、京东上市迫在眉睫，可能会吸引追捧唯品会的资金，造成公司股价下跌。
宣布战略投资乐峰网（腾讯科技配图）腾讯科技 雷建平 2月14日报道唯品会与乐蜂网在情人节这天正式宣布“联姻”：唯品会战略入股东方风行旗下乐蜂网子公司75%股份，坊间传闻总金额1.125亿美元。这也是唯品会上市以来首次大的并购投资。唯品会CEO沈亚表示服装鞋包和化妆品是网购第一和第二大品类。唯品会与乐蜂战略合作实现服装与美妆产业优势互补战略，将巩固双方在上述两大领域的市场地位，实现最大限度的客户共享，还将进一步将正品优势转化为竞争壁垒，让网购消费者远离假货困扰。乐峰网创始人李静表示，这是一次战略投资，不是外部猜测的乐蜂网被出售或被收购。一方面，两家网站资源能够进一步整合，为女性时尚网购提供更多优质选择；另一方面，拥有乐蜂网和唯品会两大平台作为后盾，明星达人品牌将会得到更大、更好发展。唯品会与乐蜂网这场“联姻”并非简单“强强联合”，双方发布会地点既不选择在乐峰网所在的北京，也非唯品会所在的广州，而是具有国际化背景的香港，双方也并未邀请太多媒体，知情人士称，这次交易针对的显然不是大众，而是一群对唯品会感兴趣的资本市场投资人。唯品会借投资支撑高估值唯品会为何需要这样一场并购？这也在于阿里、京东上市迫在眉睫，这两家是中国市场数一数二的电商大鳄，一旦上市将是15亿美元到上百亿美元的融资，将吸引大笔投资资金。其带来很明显效应是，很大一部分原本追捧唯品会的资金会转移到京东和阿里股票。当前，唯品会股价已超过100美元，市值最高曾接近68亿美元，即便回落也在60亿美元市值之上，超过、欢聚时代、携程，接近3倍，更达到当当的7倍。唯品会副总裁唐倚智曾对腾讯科技表示，唯品会能获高估值主要是业绩支撑，这包括3个方面，分别是销售额、利润额和市场份额。从数据看，唯品会过去一年增长很快。财报显示，唯品会2013年第三季度营收3.837亿美元，同比增长146.1%。净利润1200万美元，上年同期净亏损150万美元。唯品会净利润率3.1%，上年同期净亏损率为0.9%。过去3年唯品会净利情况(腾讯科技制图)随着唯品会规模持续做大且持续盈利，其扭亏概念无法再次使用，况且京东同样宣布盈利，当当也宣称即将盈利。唯品会不进行并购，在规模方面也很难有持续稳定增长。唯品会用户群主要集中在二三线城市女性用户，占比70%，一线用户仅10%。三四线城市乃至偏远地带，由于忌惮配送压力，大多数电商不会轻易染指这些区域市场，而一线城市很少有用户能感知到唯品会的存在，这也是唯品会短板。唯品会进一步增长面临天花板。唯品会有独特的闪购模式，即帮助品牌商处理过季尾货，在互联网上利用限时特卖的方式，刺激和调动消费者的冲动型消费。近年来，阿里、腾讯、京东、当当、苏宁易购、1号店也在抢上这一领域，唯品会也意识到这些问题，去年开始尝试开放平台。不过，唯品会在开放平台领域并未有太多举动，担心和主营业务冲突，开放平台这一块业绩甚至在财报上没有体现。唯品会CFO杨东皓对外表示，这块的收入规模还相当小。今年要发力投资，投资和自身协同领域，拉动自身业务同时，突破业绩增长瓶颈。唯品会乐峰背后闪现红杉身影乐峰网为何选择出售给唯品会？这背后有深刻原因。乐峰网2013年前三季毛利达30%，当当为17%左右，唯品会为23%，京东前三季度为9.8%，从结果看，当当接近盈利，京东靠利息和补贴盈利6千万，唯品会盈利2700万美元，乐峰网却处于亏损状态。知情人士称，这是乐峰网运营出现问题。随着电商流量越来越向京东、天猫等大型电商企业集中，加之移动互联网转型加快，乐峰网获取单个女妆新客成本高，超过100元，则新客户增长乏力，对比当当一年前单客成本才17元。一位前乐峰网人士对腾讯科技透露，乐峰网亏损已很长时间，如果今年乐峰网不出售，经营会非常困难，且李静对乐峰网早已失去兴趣，更感兴趣的是自有品牌产品。去年底李静将乐峰网母公司业务划分为3块，并将乐峰网剥离出来独立运营，有意出售。“去年乐峰网母公司营收有30亿元，其中乐峰网是20亿元，自有品牌是10亿元，虽然乐峰网销售规模更高，但主要销售第三方产品，一直不赚钱，自有品牌则基本有对半的毛利。”此次唯品会战略投资乐蜂网后，也显示李静领导的东方风行集团旗下的另外两家全资子公司-静佳达人品牌公司及媒体公司将继续与乐蜂网并行运营。乐峰网想出售，唯品会想投资，背后沟通桥梁就是红杉资本。在唯品会、乐蜂网背后，拥有共同的投资人红杉资本，红杉资本一向被指善于“包装”，是资本高手，并是最大赢家。资料显示，2008年4月，乐蜂网母公司获得红杉A轮千万人民币级别的融资。2011年1月和4月，红杉资本、DCM联合完成唯品会的两轮私募投资，总投资额6140万美金。在IPO前，红杉资本持股比例为19.3%。去年，红杉两度抛售唯品会ADS，持股比例降至15%。
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BAT&TJV：唯品会凭什么特卖独大？
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中国网络特卖的黄金时代才刚开始。
网络特卖龙头老大唯品会最新市值已逼近130亿美元（约合780亿人民币），突破1000亿人民币只在旦夕。今天凌晨唯品会刚发布的2014年Q2财报也再次凸显了特卖商业模式的价值所在，财报显示，唯品会实现连续七个季度持续盈利，2014年第二季度唯品会总净营收同比增长136.1%至8.294亿美元，超过之前预期的7.8亿美元—7.9亿美元。净利润达2640万美元，同比增长高达192.1%。
唯品会的超级成功引得无数英雄竞折腰，京东、淘宝聚划算号称要全力杀入市场，许多跟风者纷纷推出了特卖平台。
本期《电商新观察》专门来探讨，特卖为毛这么火？唯品会为毛这么牛？电商为毛形成了TJV三巨头格局？
【特卖狂野：当清库存遇到互联网】
公正地说，过去两年中国电商江湖最大的惊喜，便是以唯品会为代表的“特卖网站大爆炸”。
特卖模式又称限时抢购，起源于法国网站站Vente Privée，是以互联网为媒介的B2C电子零售交易活动。一般来说，做特卖的网购平台会以原价1-5折的价格供专属会员限时抢购，每次特卖时间持续5-10天不等；先到先买、限时限量、售完即止，顾客在指定时间内（一般为20分钟）必须付款。特卖模式出现后，立即以其形式新颖、商品精选、价格便宜、参与感强的优点，受到网民的追捧。
7月28日，艾瑞咨询集团发布了中国首份《中国网络限时特卖市场研究报告》。这份报告，委实值得电商和互联网同业仔细琢磨。统计数据显示，2013年中国网络限时特卖市场规模达378.0亿元，较去年增长100.5%，这是自2008年起特卖市场连续五年实现三位数增长。据艾瑞预计，2016年中国网络限时特卖市场规模或将突破1800亿量级。
中国网络特卖如此火爆，背后是深刻的中国品牌商清库存压力。高企的尾货积压使品牌商陷入现金流短缺的困境，并造成供销体系的损害，进而影响品牌商持续盈利的能力。面对库存压力，品牌商做出价格让步，以线上、线下各种渠道进行促销。
而相比线下渠道，线上渠道的优势是非常明显的：让利大，品牌商进入大型商场要缴纳较高的进场费和销售提成，实体店铺房租成本高，网络限时特卖平台让利更大；资金回流快：网络限时特卖平台由于“闪购”特征，资金回流更快。
与此同时，消费者对“精品低价”的需求是一直存在的。消费者永远追求优质、精选商品，同时有低价需求。而线上平台低于线下实体店的价格优势、以及汇集精选品牌的筛选功能，这便给网络限时特卖平台提供了坚实的市场基础。是其得以快速发展的重要原因之一。
于是，双方一拍即合：从商品组合看特卖市场主打精选，可以有效地吸引用户，并引发其冲动消费。同时，互联网跨越时空、支付便捷让交易更容易。
“互联网+传统行业”横扫一切，互联网几何式地放大了线下特卖的优点。网络特卖，就是中国电商的新大陆。
【电商三巨头TJV：唯品会凭什么？】
无论你承认与否，中国在线零售市场正在呈现出三大主流业态，分别是淘宝天猫（T）平台模式、京东（J）传统B2C模式和唯品会（V）特卖模式。
IT行业有个“第一第二法则”，即前两名加起来会垄断80%以上的市场，这个规律在门户、搜索、社交、视频等主要领域都已被广泛验证。坦率说，阿里巴巴、京东，加上第三名的唯品会，这就是中国电商的基本面----PC上的平台级电商战争已经结束。除了少数高利润品类的垂直电商，剩下的要么难以再做大体量，要么被巨头整合吃下。
艾瑞报告显示，目前唯品会以38.1%的市场份额领跑中国限时特卖市场，雄踞中国特卖市场No.1。在7月22日，唯品会股价再创历史新高，首次突破200美元，成为目前股价最高的中概股。
唯品会为毛这么牛？因为“精选品牌+深度折扣+限时限量”是其领跑特卖市场的核心竞争优势。截至2014年第一季度，唯品会与近10000家品牌商合作，其中1300余家为独家合作，而随着知名度的提升和品牌吸附力的增强，越来越多的优质品牌将选择入驻唯品会。 与此同时，唯品会拥有800人的买手团，负责筛选甄别热销品牌及产品、与优质品牌商达成合作、从海量库存商品中精挑细选出受欢迎的品牌和品类，以保证唯品会特卖产品的吸引力。
此外，唯品会的规模效应得到充分的发挥，例如在批量采购时可以拿到更低折扣。 在存货周转方面，唯品会为特卖模式定制的“干线+分仓+落地配”的快进快出轻型物流模式，致力于打造“一个包裹，一站式服务”。目前，唯品会自有五大仓储中心，分布在佛山顺德、江苏昆山、四川简阳、天津以及湖北鄂州，全国仓储面积超过40万平方米。加上其他在建仓储，预计2016年唯品会全国仓储面积将达70万。
美国资本市场对唯品会的看好，源于唯品会收入的持续高增长和在市场的领导地位。在美国上市的两年期间，唯品会股价在两年的时间内增长了50多倍！按目前的公司市值来计算，唯品会在中国互联网公司市值排行榜中位列第四，排在前三位的是腾讯、百度和京东。电商老大阿里巴巴即将以史上最大规模IPO上市，市值预计超过1500亿美元。
中国互联网公认有三座大山BAT：腾讯、阿里巴巴、百度。马化腾圈人、李彦宏圈流量，马云圈产业链，三英市值最高、产业控制力最强。现在看中国电商格局同样是三巨头TJV：天猫、京东、唯品会。
大局已定，中国电商江湖的脉络已清晰。
【走多远：你真的相信中国电商吗?】
诛心一点说，其实不少中国人并不“真相信”中国电商，“不敢相信”市场会这么大。
我认为，每一个线下成功的零售业态都有对应的线上模式。线上的商业广场是阿里巴巴，卖流量。线上的沃尔玛是京东，卖东西。线上的奥特莱斯就是唯品会，特卖。每一个模式都能取得极大的商业成功，只要别乱折腾、执行到位。正是这三大模式，成就了阿里巴巴、京东、唯品会三大电商巨头。
唯品会做“特卖”起家，吃定女性电商，随后率先盈利，控股乐蜂网扩张品类，418成功“造节”，再在微信占据战略入口，稳居电商江湖老三。不但仍处于强劲的上升通道，也初步有了行业领导者气象。一路上也多次被唱衰流血上市、特卖空间有限云云。
这些声音的理由永远是估值太高了、都是炒作，也许许多人内心其实并不“true believe”（马云语）中国电商，并不能理解电商的潜力！相反老外却信心十足，他们纷纷用真金白银给中国电商投了看好票。
华尔街派杰证券（Piper Jeffray）3个月前就认为，“唯品会84亿美元的市值，相比T.J. Maxx420亿美元的市值仍然很小。即使对TJX的市值打一个合理折扣（因为唯品会生意主要在中国）。也可以说明唯品会仍有上行空间。因此我们重申增持评级和224美元的目标股价。”
人家看的很准。格局决定结局，只用现在的眼光去看企业，这样肯定会丢掉未来。那么，唯品会的竞争优势在哪里？可否凭借资金和流量优势超越？
正如唯品会品牌战略与公关传播副总裁冯佳路所言，表面看来，特卖模式门槛不高，但实际上要把特卖做好不仅需整合产业链，实现规模化运作，更需要了解商品、流行趋势以及营销之道。唯品会用近六年的时间建立起特卖精英专业团队，这是其他电商难以复制的核心竞争力。从精选品牌、甄选热销商品，到物流配送，唯品会能为消费者提供一流的服务。用户的高复购率，就是消费者对其特卖模式认可的最好背书。
“唯品会的商业模式有三个基本支撑点：品牌、特价、限时，这就是支撑唯品会这只网络大鼎的三只脚。”电商界资深人士黄若言简意赅地总结。
从艾瑞调研报告不难看出，随着电商行业的快速发展，行业的集中度会进一步加强，目前已经呈现出三大主流业态，特别是限时特卖市场，在消费者对品牌商品和价格优势的强劲需求支持下，其未来的成长空间巨大。
唯品会市值破千亿只在旦夕，特卖模式还能走很远。
对唯品会和网络特卖，许多人一开始看不懂，再到瞧不起，最后学不会赶不上。
随着中国经济消费大升级、互联网渗透率不断提升，中国电商平台开始全面增长。之前苦哈哈布局的巨头们开始坐享利润，无论唯品会、京东还是阿里巴巴，They deserve it----他们配得上这个胜利。
中国互联网看BAT，中国电商看TJV。唯品会真正追赶的目标应该是京东，保持电商前三地位，随着中国电商的大时代水涨船高。
请记住：商业上真理永远在少数人手里，所以永远只有少数人发财。我只能帮你到这里了。
明日预告《如何投资中国科技股？》
作者：IPO专业户、超级自媒体。我信仰互联网，因为它实现了人和一切的自由连接，这是3代人必经的命运。微博@互联网信徒王冠雄，微信公号【王冠雄】。见人所之未见，每一条都对得起关注！
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