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农村商业银行开业及准备工作
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农村商业银行开业及准备工作
更新时间: 08:52:52 &&来源:本站原创&& 点击数:3392
  (摘录于《四川省农村信用社组建农商银行操作流程》)
  二十七、收集有关总部开业的其他资料。
  (一)准备相关表格。主要包括:董事会成员一览表、监事会成员一览表、高管人员一览表。
  (二)职能部门设置方案。主要包括职能部门设置、主要工作职责、主要负责人名单等。
  (三)准备总部的相关材料。包括本部营业场所所有权或使用权证明,公安部门对法人机构总部营业场所的安全设施合格证明,消防部门对法人机构总部营业场所的消防安全合格证明等。
  (四)分支机构名录。根据全辖分支机构设置情况拟订分支机构名录及主要负责人名单。
  (五)董事及高管人员任职资格请示。按董事和高级管理人员分类逐个说明情况,需个案审核的,详细说明原因、经营管理能力和业绩情况等。
  (六)从业人员基本情况。主要包括人员的年龄、从事金融工作年限、学历、所学专业、技术职称等内容。
  二十八、上报总部开业申请材料。总部申请材料分为:机构准入申请材料和董事、高管及监事任职资格申请材料。
  机构准入申请材料主要包括:开业申请书,拟任董事和高级管理人员任职资格请示,筹建工作报告,章程(草案),验资证明,拟任的董事和高级管理人员任职资格相关材料,监事会成员名单和简历,从业人员基本情况,职能部门设置、职责及主要负责人名单,营业场所所有权或使用权证明材料,公安、消防部门对营业场所出具的安全设施和消防安全合格证明,创立大会、董事会、监事会、股东大会审议通过的有关决议,公司治理和主要管理制度,组织结构图,经营方针和计划,筹建批复或延期筹建批复的复印件,法律意见书,筹建工作联系表等材料。
  董事、高管及监事任职资格申请材料主要包括:申请书(要对照任职资格相关条件逐项说明,需个案审核的高级管理人员应详细说明具体原因、经营管理能力和业绩情况)、任职资格申请表(加盖申请人和受理机关公章)、职工代表大会选举职工监事的决议、股东大会选举董事和非职工监事的决议、董事会选举董事长和聘任高级管理人员及董事会秘书的决议、监事会选举监事长的决议、原任职机构对拟任人的综合鉴定、个人身份证复印件、学历(学位)证明材料复印件、相关专业技术职务资格证明复印件、离任审计(经济责任)报告、个人承诺书、个人及其配偶的征信报告等(要特别注意个人及其配偶的征信报告是否有不良记录)。
  二十九、资格考试及任职前谈话。银监分局负责组织对高级管理人员的任职资格考试,并负责组织对董事、监事、高级管理人员及董事会秘书进行任职前谈话,形成谈话记录。
  三十、分支机构开业申请
  提示:分支机构与总部开业申请材料要同步准备,一起上报。
  (一)起草开业申请材料。严格按照《农村中小金融机构行政许可事项申请材料目录格式要求》(银监办发[2012]2号)文件要求收集准备。比照总部开业材料,分为机构准入和人员准入材料。
  (二)聘任部门和分支机构负责人或指定临时负责人。根据竞聘结果聘任职能部门和分支机构负责人,暂时不能开展竞聘工作的,由筹建工作小组办公室党委指定临时负责人。
  (三)任职资格审批和报备。支行行长作为高级管理人员,要接受银监部门组织的任职资格考试和任职前谈话, 其任职资格需参照董事、监事长和高级管理人员报送申请材料,由银监分局批准任职资格。支行副行长和分理处主任(负责人)任职资格材料只向银监分局报备,不进行任职资格考试和任职前谈话。
  (四)签发业务授权书。依据授权经营原则,拟定授权书,明确授权内容、权限、期限和转授权规定等。经营层根据董事会授权,采取逐级转授权方式,明确基层机构相应的经营管理权限。
  (五)拨付营运资金。拨付各分支机构的营运资金总额不超过总部实收资本的60%。
  (六)从业人员基本情况及名册。包括人员的年龄、从事金融工作时间、学历和所学专业、职称等。
  (七)营业场所所有权或使用权的证明材料。有房产证和土地证的提供复印件,没有有房产证和土地证的,提供相关证明材料。
  (八)营业场所安全和消防证明。协调当地公安和消防部门为每一个分支机构的营业场所出具安全设施合格证明和消防安全合格证明。特别需要注意的是:分支机构名称和营业场所门牌号必须核实准确,保持与现在的实际情况一致,以免发生差错返工,造成再次协调公安和消防部门的麻烦,影响开业材料申报。同时,新的机构门牌号若与原金融许可证不一致的,需向银监部门作出说明。
  三十一、挂牌开业前后的主要工作
  (一)开业报告。收到银监局同意开业的批复文件后,筹建工作小组办公室应及时向省联社和其他有关部门书面报告。
  (二)办理证照。收到同意开业的批复和拟任高级管理人员的任职资格核准文件后,办理金融许可证,向工商行政管理局申请办理注册登记,领取营业执照;办理机构代码证、税务登记证(国税、地税);办理分支机构的金融许可证和营业执照等。
  (三)雕刻印章、更换门牌。按批准的机构名称,向公安机关申请雕刻行政公章、财务专用章、结算专用章、合同专用章等网管印章(其中:合同专用章可按网点编号雕刻);农商行总部统一制作和更换非网管印章、各营业网点机构门牌。
  (四)向人民银行申请变更结算、支票影像等系统。有关人民银行的业务系统共20多个,按规定须在开业前一个月提出变更申请。经人民银行批准后才能正式挂牌开业。
  (五)非现场监管报表系统变更。向银监部门申请变更非现场监管报表系统。
  (六)综合业务系统名称变更。向省联社申请变更在综合业务系统中的名称。
  (七)变更开户名称。分别向各开户银行申请变更开户名称。
  (八)筹备开业。拟订开业庆典方案。主要包括开业时间、内外宣传活动、特别事项告知、大会筹备等。方案确定后,将拟开业事项向省联社和有关各方报告。
  (九)签发授权书。根据法定程序和相关权限,逐级拟订和签发授权书,并在开业之前将授权书发放到各受权人手中,以保证各项业务的正常开展。
  (十)发布开业公告。通过媒体发布和营业网点张贴等形式宣布正式开业日期,以及有关开业的事项。
  (十一)开业庆典。根据庆典方案举行开业剪彩或揭牌仪式。
  (十二)印发聘任通知、法人治理制度和内控制度。开业后,要逐步将部门和分支机构负责人聘任情况、岗位职责、章程及“三会”议事规则、内控管理制度等以正式文件印发,汇编后形成农商行内控制度体系。
  (十三)开业后的其他工作。
  1.整理档案。改革工作结束后,统一整理和归集相关筹建工作资料,移交档案管理部门归档,作为永久性档案管理。
  2.工作总结。在组建工作结束后,对改革工作进行全面、细致的总结,并形成书面材料。
  3.严格程序运作。“三会”、高级管理层、内设部门及分支机构严格按照章程及有关制度规定开展决策、执行和监督。
  4.做好银监会开业批复文件中明确的其他工作。
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义项指多义词的不同概念,如的义项:网球运动员、歌手等;的义项:冯小刚执导电影、江苏卫视交友节目等。
农村商业(Rural commercial bank)是由辖内农民、农村工商户、和共同组成的的地方性。
外文名称 Rural commercial bank
农村商业银行 297家
农村合作银行 210家
组建条件 1424家
在经济比较发达、城乡一体化程度较高的地区,“三农”的概念已经发生很大的变化,农业比重很低,有些只占5%以下,作为信用社服务对象的农民,虽然身份没有变化,但大都已不再从事以传统种养耕作为主的农业生产和劳动,对支农服务的要求较少,信用社实际也已经实行商业化经营。对这些地区的信用社,可以实行股份制改造,组建农村商业银行。
(Rural credit cooperatives)是指经批准设立、由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。 农村信用社是独立的企业法人,以其全部资产对农村信用社的债务承担责任,依法享有民事权利。其财产、合法权益和依法开展的业务活动受国家法律保护。
加快推进县级农村信用社商业化进程的思考
农村信用社离农村商业银行还有多远?当前,农村信用社体制改革正在稳步推进,实行股份制改造、商业化经营是深化农村信用社的主流方向,也是顺应当前国际经济形势,应对复杂金融环境的大势所趋。
在新一轮深化农村信用社改革中,大多数农村信用社经过清产核资明确了差距,压降不良贷款改善了资产质量,规范老股金、增募新股提高了,积极转换经营机制加强了内部管理,加大对“三农”和县域经济支持力度凸显了农村金融主力军作用,并经银监局批准,在原二级法人社的基础上,成立以县为单位的统一法人,结束了县内农村信用社多个法人、分散经营的历史。此举,对促进农村信用社规模经营,提高风险防范能力和加强经营管理等方面起到了积极作用。不仅如此,部分县级联社经过不懈努力,还成功兑付了置换不良贷款的专项央行票据,历史包袱得到有效化解,风险防范能力显著增强,深化农村信用社改革初见成效。改革到此为止了?万事大吉了?非也!改革是一个企业持续发展的不竭动力,也是农村信用社面临激烈市场竞争寻求发展新突破的长远之策。当前,农村信用社改革工作虽取得了阶段性成果,但目前仍需正视股金稳定性差、外部股东作用发挥不充分、历史包袱尚未完全化解、资本充足率相对较低、经营机制亟需进一步转换、外来干预不同程度存在、竞争力有待增强等问题。要使农村信用社真正成为自主经营、自我约束、自我发展、自担风险的市场主体,并通过建立科学的、完善的风险管理机制和内控制度,达到资本充足、产权明晰、治理完善、内控严密、财务良好、服务高效,成为具有较强竞争力和可持续发展能力的现代金融企业——社区农村商业银行,还路远历艰。
目前,在成立县级联社统一法人的基础上,“三会一层”的法人治理架构已具雏形,但离“形神合一”还相差甚远,加之员工改革意识、创新思维不强;资本充足率、不良资产率和不良率、拨备提取率、资本利润率和资产利润率等指标尚未达标,风险防控能力薄弱等,都不同程度地制约了农村信用社的商业化发展进程,亟待高度重视和并采取有力措施加以解决。一、思想认识有待提高。大部分员工认为,信用社本轮改革不外乎就是得到国家扶持资金,兑付了专项央行票据改革就大功告成,在工作中安于现状,不思进取。具体表现在:不良贷款不降反升,却“视而不见”,放任自流。贷款经营重规模、轻质量不同程度存在,与农村商业运行要求相差愈来愈远;还有的认为:县级联社当前坚持的股份合作制的组织形式和相应运转模式,就已经代表了农村信用社改革后的发展方向,没必要再改革了,于是工作消极,创新创造意识不强。二、业务指标有待优化。按照《中国银行业监督管理委员会农村中小金融机构行政许可事项实施办法》规定:五级分类下不良贷款比例要低于8%;资本充足率不低于8%,核心资本充足率不低于4%;按规定提足贷款损失准备;所有者权益大于或等于股本,即经过清产核资与整体资产评估后(可考虑用中央银行票据置换不良资产及历年亏损挂账等因素),申请人辖内农村信用社合并计算所有者权益剔除股本后大于或等于零。根据我省某县级联社数据显示,截至2008年末,该联社不良贷款余额为32926万元,比例为20.76%,明显高于成立农商行的最低要求11.24个百分点;资本充足率为2.12%,其中核心资本充足率为2.13%,分别低于成立农商行的要求5.88个百分点和1.87个百分点;应提贷款损失准备16680万元,实提贷款损失拨备2403万元,拨备缺口14277万元,拨备覆盖率仅为7.30%。实际利润为-17845万元,其他指标,如资产利润率、资本金收益率、成本收入比、净息差等也远未达到农商行应有的水平。三、风险防控有待加强。《》明确规定了“商业银行以安全性、流动性、效益性为经营原则,实行自主经营,自担风险,自负盈亏,自我约束”。银行业是“经营风险”的金融机构,因此,能否化解和管控风险,将决定商业银行的经营成败。20世纪90年代以来,一系列金融灾难事件警告世人,有效的风险管控能够促进银行业稳健经营、健康发展并在竞争中处于不败之地。农信社要建成农商行,就必须对经营管理中的风险进行识别、计量、监测,并采取科学的化解和防控措施。客观地讲,农村信用社对风险有一定的意识,但做得还不够,未建立并形成一套科学的风险管控体系。如在贷款风险的识别中,对关联交易关注得较少;在信用评级过程中,主要依赖信贷人员自身的专业知识和经验,而基于风险量化的信用评分模型、违约概率模型尚未建立和应用;目标明确、结构清晰、流程合理、职能完备、功能强大的风险管理传导机制也有待建立和应用;风险管理文化有待深层次培植。四、法人治理及组织体系建设有待完善。作为经营货币的特殊企业,银行完善与否,不但关系到资产能否安全运营、不良资产能否从机制上避免和减少,而且关系到广大债权人(储户)的利益和社会稳定。就目前而言,县级联社社员代表大会、理事会、监事会、高级管理层相互分离而又制衡的法人治理结构已具形似,但这与商业银行法人治理的神似要求相差甚远。主要体现在:理事会和监事会下设的专门委员会不够健全且未充分履行职责;外部理事和监事成员素质相对较低,“参政议事”能力不强;尚不健全且不规范。与此同时,由于以市场为导向,以客户为中心的前台营销体系,以风险管控为中心的中台风险控制体系和相关服务体系建设刚刚起步,需要在实践中不断摸索完善。因此,我们的农商行之旅还任重道远。那么,要实现几代信合人的夙愿,建成农村商业银行,达到改革预期目标,我们该怎么办呢?
一、 明确目标,统一思想一是把员工的思想统一到持续纵深推进改革上来,纠正部分员工把央行票据成功兑付与改革成功等同的偏颇认识。二是纠正部分员工认为信用社改革只事关相关部室和少数相关责任人的错误观念,促进全员尽职尽责,坚守岗位,齐心协力,共同促进信用社改革成功。三是进一步明确目标,合理制定中长期规划,增强工作的预见性和主动性,充分调动员工积极性,改变部分员工被动、消极的工作状态。四是以股份制为主导进一步推进产权改革。坚持以股份制农村商业银行为标杆,通过转换经营机制,量质并举发展,消化历史包袱等措施,加快股份制农村商业银行推进步伐。二、有的放矢,统筹兼顾成立农村商业银行,资本充足率、不良贷款率、拨备覆盖率等关键指标必须达到监管要求。目前,大多数县级联社距这些指标要求都还有一定差距,因此在工作中既要有的放矢,努力推进未达标指标,同时又要统筹兼顾,整体推进业务指标齐头并进,避免顾此失彼。在不良贷款占比达标上:一要用好增量贷款,防止新发放贷款转化为不良贷款滋生的新风险;二要正视存量贷款,加强风险分析,强化风险管理,准确风险分类,有效防范正常贷款向不良贷款的转化;三要千方百计清收盘活不良贷款。继续依靠地方政府,运用法律、行政经济等手段,加大清收力度,并积极探索资产重组、委托处置、招标清收、挂牌清收、打包出售等不良资产清收办法,竭力清收下降不良贷款;四要加大违规贷款的问责力度,从源头上杜绝违规贷款。通过年度专项检查,调离任审计认定等方式,加大贷款的责任认定,并严格执行惩处措施,提高贷款违规违制成本。在资本充足率达标上:一要合理确定股金额度,并按照银监会股权改造规划要求,一县一策逐步压缩资格股比例,鼓励原股东在自愿基础上将所持有的资格股自愿转换为投资股,积极向符合条件的中小企业募集投资股,推动股权的适度集中。同时采取新募集与清退资格股相结合方式,避免股权过程中发生较大波动,为股份制改革创造条件;二是在确保按计划提足各项拨备的前提下,最大可能增加创收盈利能力,逐步提高税后盈余公积额和一般准备分配比例;三要加大不良资产处置力度,提高资产质量,同时注重资产扩张中的风险,力求做到资产总额增加幅度高于加权风险资产增加幅度。在贷款拨备达标方面:目前,拨备提取是按照关注类贷款的2%,次级类贷款的25%,可疑类贷款的50%,损失类贷款的100%的比例提取的,不良贷款余额愈大,拨备提取额就越多。就农村信用社信贷资产质量现状而言,普遍存在巨大的拨备缺口。为此,第一,要努力压降不良贷款,减轻拨备提取压力。第二,要合理制定拨备提取达标计划,在兼顾其它目标任务的前提下,注重策略,千方百计创收,增加盈利,适当降低存款应付利息提取,加大拨备提取力度。第三,要从呆帐贷款清收上下功夫。贷款成为呆账,并不等于这部分资产就放弃追索权,呆账贷款本身具有可收回潜力,要充分考虑抵押是否处置了抵押物、担保贷款是否追述了担保人、每笔呆账贷款是否真实符合条件、随着时间的递增借款人是否重新具有了贷款偿还能力等要素。对此,非常有必要按年对每笔呆账贷款进行排查,在持续追溯上狠下功夫。在着力抓好以上指标的同时,更要统筹兼顾,抓好存款组织、贷款营销、中间业务拓展等其他日常业务,努力提高市场份额,为推进改革发展奠定坚实基础。三、风险可控,致力发展风险管理既是银行业金融监管的要求,更是银行业自身生存发展的需要,风险管控水平直接体现了银行业的核心竞争力。在经营和发展过程中,认识风险、防控和化解风险,是实现经营目标,推进可持续发展、科学发展的本质要求和根本保障。一要按照“全面、审慎、有效、独立”的原则,建立风险识别、计量、监测和控制系统。全面就是从“三会一层”到每位员工,都必须具备风险管理的义务和职责,并覆盖所有部门和岗位,还渗透到各项业务和各个操作环节;审慎就是要坚持“内控优先”的要求,做到业务发展,制度先行;有效就是保证内控管理的权威性和约束力,对存在的问题能够得到及时的反馈和纠正;独立就是风险管控人员不应受到干扰,能够独立判断、识别风险、报告风险,并实施相应措施。二要牢固树立风险管理意识,加强风险管理文化培育,使得员工把防范风险作为自觉行动。特别是处于风险控制的前台员工和内审部门,要针对性地加强专业性培训,全面熟知各项风险,掌握现代风险管理理论和方法,培育先进的风险管理理念。三要强化相互制约的经营管理和决策机制。加强授权、分权管理,规范决策程序,通过科学合理地分配责、权、利,使得各级、各部门之间权力制衡,减少决策失误。四要加强制度建设,做到经营管理有章可循,约束有效。四、转换机制,增强活力一要严格按照县级联社《章程》和《关于加快转换县级统一法人经营机制的指导意见》,进一步理清党委、社员代表大会、理事会、监事会、经营管理层的工作职责和权力界限,不断完善议事规则和工作程序,以及当前理事会、监事会专门委员会的缺位和运行规则,形成决策科学、执行有力、监督有效、运转规范、相互制衡的法人运行机制。理事会可增设战略委员会,注重对联社重大战略目标的规划;监事会可设立高级管理层尽职履责监督与评价委员会、合规与风险监督委员会、质询委员会等,提高监督制约的有效性。二要按照《关于调整优化组织架构的指导意见》,结合县级联社实际,抓好组织架构优化调整,对外建立以市场为导向,以为中心,公司业务、个人业务、专业化服务相分离的体系;对内建立以风险控制为中心,审贷分离的风险管理控制体系和精简高效的支持保障体系,全面提升县级联社的市场营销能力和风险管理水平,着力打造核心竞争力。三要完善薪酬制度,强化绩效考核。在省联社对县级统一法人实施综合目标考核和薪酬总额与营业净收入占比动态控制的基础上,坚持“基本工资保吃饭,绩效工资凭实干”的原则,充分体现按劳分配,效率优先,兼顾公平,逐步建立薪酬能升能降、收入能高能低的激励与约束机制,不断提升员工工作积极性,增强上下整体活力,为实现科学发展、又好又快发展,推进改革成功提供有力保障。
北京农商银行(原北京农村商业银行)
天津农村商业银行(原天津) 天津滨海农村商业银行
佛山顺德农村商业银行 揭阳榕城农村商业银行 广东阳东农村商业银行 河源农村商业银行 江门新会农村商业银行 广东南海农村商业银行江门融和农村商业银行广东大埔农村商业银行广东新会农村商业银行广东高明农村商业银行佛山农村商业银行(筹)
武汉农村商业银行湖北竹山农村商业银行 湖北秭归农村商业银行 湖北松滋农村商业银行 湖北潜江农村商业银行 湖北竹溪农村商业银行湖北大冶农村商业银行湖北宣恩农村商业银行湖北利川农村商业银行湖北通山农村商业银行荆门东宝农村商业银行湖北大悟农村商业银行随州农村商业银行湖北长阳农村商业银行湖北武穴农村商业银行湖北仙桃农村商业银行三峡农村商业银行(原宜昌夷陵农村合作银行)湖北团风农村商业银行黄石农村商业银行(筹)(原黄石滨江农村合作银行)湖北阳新农村商业银行(筹)湖北恩施农村商业银行(筹) 湖北天门农村商业银行(筹) 湖北襄阳农村商业银行(筹) 湖北巴东农村商业银行(筹)
长春农村商业银行 延边农村商业银行吉林九台农村商业银行吉林榆树农村商业银行
苏州银行(原江苏东吴农村商业银行) (原江苏锡州农村商业银行) 江苏江阴农村商业银行 江苏吴江农村商业银行 江苏太仓农村商业银行 江苏江苏射阳农村商业银行 江苏靖江农村商业银行 江苏江苏紫金农村商业银行 江苏江都农村商业银行 泰州农村商业银行 江苏高邮农村商业银行 江苏阜宁农村商业银行 宿迁民丰农村商业银行 南通农村商业银行 常州武进农村商业银行 江苏宜兴农村商业 江苏昆山农村商业银行 江苏建湖农村商业银行 江苏丹阳农村商业银行 (原江苏丹阳农村合作银行) 江苏海安农村商业银行 江苏邳州农村商业银行 江苏泗阳农村商业银行 江苏姜堰农村商业银行江苏兴化农村商业银行 江苏赣榆农村商业银行 江苏仪征农村商业银行江苏响水农村商业银行江苏泗洪农村商业银行江苏新沂农村商业银行徐州淮海农村商业银行江苏东台农村商业银行江苏溧水农村商业银行
合肥科技农村商业银行 马鞍山农村商业银行(原马鞍山农村合作银行) 芜湖扬子农村商业银行 池州九华农村商业银行 安徽无为农村商业银行 安庆独秀农村商业银行 安徽歙县农村商业银行淮北农村商业银行安徽颍东农村商业银行安徽望江农村商业银行安徽潜山农村商业银行铜陵皖江农村商业银行(原铜陵皖江农村合作银行)安徽太湖农村商业银行宣城皖南农村商业银行安徽金寨农村商业银行安徽巢湖农村商业银行安徽庐江农村商业银行亳州药都农村商业银行安徽定远农村商业银行
鄂尔多斯东胜农村商业银行 阿拉善农村商业银行巴彦淖尔河套农村商业银行
宁夏黄河农村商业银行宁夏平罗农村商业银行中卫农村商业银行吴忠农村商业银行
河南伊川农村商业银行 三门峡湖滨农村商业银行 河南渑池农村商业银行 河南罗山农村商业银行 许昌魏都农村商业银行 河南新县农村商业银行 河南卢氏农村商业银行 河南鄢陵农村商业银行河南确山农村商业银行河南吉利农村商业银行河南新郑农村商业银行安阳农村商业银行(筹) 河南固始农村商业银行(筹)
长沙先导农村商业银行(原长沙岳麓农村合作银行) 湖南星沙农村商业银行 湖南雨花农村商业银行永州潇湘农村商业银行 湖南炎陵农村商业银行 湖南浏阳农村商业银行 湖南宜章农村商业银行 湖南洪江农村商业银行 常德武陵农村商业银行湖南宁乡农村商业银行湖南桂东农村商业银行湖南宝庆农村商业银行湖南望城农村商业银行湖南芷江农村商业银行
威海农村商业银行 山东荣成农村商业银行 山东莱州农村商业银行 山东寿光农村商业银行 山东邹平农村商业银行 山东张店农村商业银行 山东广饶农村商业银行 山东滕州农村商业银行山东周村农村商业银行山东昌乐农村商业银行青岛农村商业银行山东台儿庄农村商业银行(筹)烟台农村商业银行(筹)
成都农村商业银行 长宁竹海农村商业银行宜宾翠屏农村商业银行 乐山三江农村商业银行攀枝花农村商业银行
福建上杭农村商业银行 泉州农村商业银行 南平农村商业银行 漳州农村商业银行 莆田农村商业银行福清农村商业银行
杭州联合农村商业银行(原杭州联合农村合作银行) 浙江南浔农村商业银行 浙江绍兴瑞丰农村商业银行(原浙江绍兴农村合作银行)浙江义乌农村商业银行宁波镇海农村商业银行(筹)
黑龙江东宁农村商业银行黑龙江友谊农村商业银行
广西资源农村商业银行 广西田东农村商业银行 广西融安农村商业银行广西龙胜农村商业银行广西灌阳农村商业银行(原广西灌阳农村合作银行)
沧州融信农村商业银行河北文安农村商业银行(筹)
葫芦岛连山农村商业银行 沈阳农村商业银行大连农村商业银行
临汾尧都农村商业银行长治农村商业银行山西灵石农村商业银行山西五台农村商业银行山西乡宁农村商业银行山西寿阳农村商业银行山西侯马农村商业银行山西榆次农村商业银行山西盂县农村商业银行山西河津农村商业银行(原山西河津农村合作业银行)山西繁峙农村商业银行(筹)(原山西繁峙农村合作银行)山西潞城农村商业银行(筹)
海口农村商业银行
景德镇农村商业银行江西洪都农村商业银行 吉安农村商业银行赣州农村商业银行宜春农村商业银行新余农村商业银行九江农村商业银行江西共青农村商业银行
西宁农村商业银行 青海柴达木农村商业银行(筹)
贵阳农村商业银行
陕西榆阳农村商业银行陕西神木农村商业银行陕西杨凌农村商业银行
农村商业银行与农村合作银行区别
对比项目农村商业银行农村合作银行组成辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成设立地区城乡一体化程度高,农业比重低,对支农服务要求较少在遵循合作制原则基础上,吸收股份制运作机制,实行股份合作制。股权设置股本划分为等额股份,同股同权、同股同利。股权分为资格股、投资股两种,资格股实行一人一票,投资股每增加一定额度就相应增加一个投票权。法人治理权力机构是股东大会,同时设置董事会、监事会和经营管理层。权力机构是股东代表大会,股东代表由股东选举产生,同时设置董事会、监事会和经营管理层。
农村合作银行要全部改制为农村商业银行
中国银监会合作金融机构监管部主任姜丽明近日接受记者采访时表示,今后将不再组建新的农村合作,现有农村合作银行要全部改制为农村银行。全面取消资格股,鼓励符合条件的农村信用社改制组建为农村商业银行。要在保持县(市)法人地位总体稳定前提下,稳步推进省联社改革,逐步构建以产权为纽带、以股权为联接、以规制来约束的省联社与基层法人社之间的新型关系,真正形成省联社与基层法人社的利益共同体。目前,全国农村信用社资格股占比已降到30%以下,已组建农村商业银行155家、农村合作银行210家,农村银行机构资产总额占全国农村合作金融机构的41.4%。另外,还有1424家农村信用社已经达到或基本达到农村商业银行组建条件。通过改革,农村信用社治理模式已经发生了根本性变化,长期存在的内部人控制问题得到有效解决,机构自身已经形成了深入推进深层次体制机制改革的内生动力。
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